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  • 1. A pandemia e o seu negócio: Adaptando-se aos novos tempos Kelsen Rodrigues Gestão de Projetos e Inovação Marcos Vinicius Gialdi IntraEmpreendedor / Cultura de Start Up nas Organizações Renner Modafares Pereira Facilitador / Desenvolvimento do Potencial Humano
  • 2. Qual o nosso Propósito? Como vemos o mundo? Propagar a cultura de inovação, inspirar e preparar pessoas, através de métodos de vanguarda, para que, em um mundo de incertezas e complexidades, elas sejam desbravadoras de novas oportunidades, capazes de trilhar sua própria jornada (ou história), dentro ou fora do mundo corporativo. Para quem? Entusiastas Estudantes Aposentados Empresários Profissionais Você :-) O que faz sentido para nós? Entendemos que a mensagem de inovação deve ser levada além dos grandes centros tecnológicos. Inovar vai além de tecnologia e pode ser para todos, trazendo consigo elementos para a transformação de toda sociedade como sustentabilidade, inclusão e desenvolvimento sócio-econômico. Pessoas antes, tecnologia depois Colaboração / Parceria Experimentação Inspirar através da prática Desenvolvimento Humano
  • 3. A situação é crítica Pelo mundo... • 210 países já foram afetados • + de 19 milhões de casos confirmados • + de 712 mil mortes No Brasil... Fonte: SEBRAE, 7 de agosto de 2020
  • 4. No Brasil... • No Brasil, há mais de 13 milhões de EPPs* que empregam 21,5 milhões de pessoas. • Essas empresas declararam uma queda abrupta de faturamento semanal em relação a uma semana normal no Brasil. • 518,4 mil (99,2%) eram de pequeno porte (até 49 empregados)** • 258,5 mil (49,5%) eram do setor de serviços** • 192 mil (36,7%) eram do comércio** • Em contrapartida, o comércio eletrônico registrou crescimento com a crise desde o início da Pandemia. • Houve um aumento na proporção de empresas que mudaram sua forma de trabalho, e no uso de ferramentas digitais. * A Empresa de Pequeno Porte (EPP) é um empreendimento com faturamento bruto anual entre R$ R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões. Fonte: SEBRAE, Junho de 2020 ** IBGE, Julho de 2020 Você sabia que…
  • 5. Fonte: SEBRAE, Junho de 2020 Você sabia que…
  • 6. Estamos no meio de uma pandemia! Como o mundo dos negócios tem reagido a esse desafio?
  • 7.
  • 8.
  • 9. De agora em diante nossa vida não será mais a mesma. Como nos adaptarmos para sobreviver neste novo mundo?
  • 10. Vamos praticar essa adaptação?
  • 12. Por onde eu começo? • Identifique o mercado que você faz parte. • Entenda o contexto: seu e do seu cliente. • Defina o seu desafio. Isso é o tal do Design Thinking (Solução de problemas baseada na experiência humana)
  • 13. Como exploro? • Pesquise seu mercado (tenha número em mãos) • Entreviste, mapeie e conheça a jornada do seu cliente • Identifique as necessidades do seu cliente, e as oportunidades que elas geram. Isso também é Design Thinking (com uma pitada de metodologias ágeis)
  • 14. Como realizo? • Identifique as ideias que podem resolver a sua realidade e do seu cliente. • Experimente as ideias que possuem maior impacto. • Aplique no seu dia-a-dia, e valide o retorno de seus clientes. Isso é Ágil
  • 15. Como impulsionar e gerenciar? • Analise tecnologias e ferramentas de marketing disponíveis que permitam a digitalização do seu negócio • Defina medidas para acompanhar a evolução do seu negócio. • Atente-se aos seus números, e planeje adequações em resposta aos números • Planejamento, metas, controle, sustentabilidade, projeção Isso é Gestão da Inovação
  • 16. Trilha da inovação Por onde eu começo? Identifique o mercado que você faz parte. Entenda o contexto: seu e do seu cliente. Defina o seu desafio. Isso é o tal do Design Thinking (Solução de problemas baseada na experiência humana) Como exploro? Pesquise seu mercado (tenha número em mãos) Entreviste, mapeie e conheça a jornada do seu cliente Identifique as necessidades do seu cliente, e as oportunidades que elas geram. Isso também é Design Thinking (com uma pitada de metodologias ágeis) Como realizo? Identifique as ideias que resolvam a realidade sua e do seu cliente. Experimente as ideias que possuem maior impacto. Aplique no seu dia-a- dia, e valide o retorno de seus clientes. Isso é Ágil Como impulsionar e gerenciar? Analise tecnologias e ferramentas de marketing disponíveis que permitam a digitalização do seu negócio Defina medidas para acompanhar a evolução do seu negócio. Atente-se aos seus números, e planeje adequações em resposta aos números Planejamento, metas, controle, sustentabilidade, projeção Isso é Gestão da Inovação
  • 17. Gostei dessa trilha, e daí? Temos um guia para vocês https://forms.gle/gcoVbBY6QTu1Cuvs6
  • 18. Inovar é preciso, e é para todos. Obrigado! Kelsen Rodrigues Marcos Gialdi Renner Modafares