Bernt Entschev Curitiba , 20 de Outubro de 2009 TOP OF MIND UNIVERSITÁRIO
De Bernt Entschev  Human Capital <ul><ul><li>Fundada em Curitiba em 1986 </li></ul></ul><ul><ul><li>Atuação em Joinville a...
Mercado Palco das Organizações
<ul><li>•  Tipo </li></ul><ul><li>•  Vida </li></ul>Organizações
<ul><li>Empresas </li></ul><ul><li>Competitividade </li></ul><ul><li>Custos </li></ul><ul><li>Investimentos </li></ul><ul>...
<ul><li>Século XXI –  Sociedade Digital Global </li></ul><ul><li>Conhecimento </li></ul><ul><li>Obsolescência </li></ul><u...
Inovação “ Mudança que cria uma nova dimensão de performance.” Peter Drucker Mercado Insanidade “ Continuar a fazer as coi...
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<ul><li>No século XXI as organizações passam de </li></ul>Mercado Habilidades Competências Críticas Aprendizado Individual...
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Organizações Práticas Empresariais
Características Organizações Item Multinacional Grande Porte Médias Planejamento de Carreira 15/25 anos 5 anos ----- Remun...
Cargos e Salários Organizações Cargo Salário Anual (M R$) Multinacional Nacional Grande Porte Média Supervisão/Chefia 65 4...
Carreira Típica Organizações Função Idade Média (anos) Tempo Médio (anos) Trainee 22/23 1 a 2 Chefia Júnior 23/25 2 Chefia...
Tempo de Carreira Organizações SUPERVISOR COORDENADOR GERENTE DIRETOR PRESIDENTE Linha da vida 25 65 5 8 12 15 Tempo de se...
Organizações <ul><li>Fortes Tendências </li></ul><ul><li>Envelhecimento da população mundial </li></ul><ul><li>Falta de le...
Empregabilidade Alvo de Headhunters
Plano de Carreira <ul><li>Em 1, 5, 10 e 20 anos </li></ul><ul><li>Onde quero estar? </li></ul><ul><li>Como quero estar? </...
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<ul><li>“ A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO É A PRIMEIRA </li></ul><ul><li>SOCIEDADE HUMANA ONDE O CRESCIMENTO É </li></ul><ul><...
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Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRio

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Apresentação feita por Bernt Entschev em 20/10/2009 no Fórum de Marcas e Idéias do TOP of Mindo Universitário realizado na Universidade Federal do Paraná

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Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRio

  1. 1. Bernt Entschev Curitiba , 20 de Outubro de 2009 TOP OF MIND UNIVERSITÁRIO
  2. 2. De Bernt Entschev Human Capital <ul><ul><li>Fundada em Curitiba em 1986 </li></ul></ul><ul><ul><li>Atuação em Joinville a partir de 2001 </li></ul></ul><ul><ul><li>Escritório em São Paulo estabelecido em 2008 </li></ul></ul><ul><ul><li>Primeira empresa da América do Sul a integrar a rede AIMS (maior do mundo em ES) em 2004 </li></ul></ul><ul><ul><li>Em 2008 passa a representar a CNI no Brasil </li></ul></ul><ul><ul><li>Mais de 5.000 processos de Executive Search </li></ul></ul><ul><ul><li>Mais de 2.000 projetos de Outplacement e Aconselhamento de Carreira desenvolvidos </li></ul></ul><ul><ul><li>Outros produtos de nosso portfólio: Assessment, Pesquisa de Clima Organizacional, Transição de Carreira e Programa de Aposentadoria </li></ul></ul>
  3. 3. Mercado Palco das Organizações
  4. 4. <ul><li>• Tipo </li></ul><ul><li>• Vida </li></ul>Organizações
  5. 5. <ul><li>Empresas </li></ul><ul><li>Competitividade </li></ul><ul><li>Custos </li></ul><ul><li>Investimentos </li></ul><ul><li>Planejamento </li></ul><ul><li>Profissionais </li></ul><ul><li>“ Homem x Máquina” </li></ul><ul><li>Novas profissões: </li></ul><ul><li>Telemedicina </li></ul><ul><li>Nutrigenômica </li></ul><ul><li>Direito da Tecnologia </li></ul>Problemas do Século XXI Mercado
  6. 6. <ul><li>Século XXI – Sociedade Digital Global </li></ul><ul><li>Conhecimento </li></ul><ul><li>Obsolescência </li></ul><ul><li>Instituições flexíveis </li></ul><ul><li>Interdependência </li></ul><ul><li>Propriedade intelectual (?) </li></ul><ul><li>Principal diferencial buscado: INOVAÇÃO </li></ul>Mercado
  7. 7. Inovação “ Mudança que cria uma nova dimensão de performance.” Peter Drucker Mercado Insanidade “ Continuar a fazer as coisas da mesma forma e esperar resultados diferentes.” Albert Einstein
  8. 8. <ul><li>Previsões “Acertadas” </li></ul><ul><li>“ Tudo que pode ser inventado já foi inventado.” Charles H. Duell , oficial do escritório de patentes dos EUA, 1899 </li></ul><ul><li>“ A televisão não vai durar porque, logo, as pessoas irão ficar cansadas de olhar para uma caixa de madeira todas as noites.” Darryl Zanuck , produtor de cinema da 20th Century Fox, 1946 </li></ul><ul><li>“ Não há razão para que alguém queira ter um computador em casa.” Ken Olson , presidente e fundador da Digital Equipment Corp., fabricante de computadores mainframe, discutindo os computadores pessoais, 1977 </li></ul><ul><li>“ O telefone tem muitas desvantagens para ser considerado, seriamente, um meio de comunicação. O aparelho não tem valor para nós.” Memorando da Western Union , entre 1876 e 1878 </li></ul>Mercado
  9. 9. <ul><li>No século XXI as organizações passam de </li></ul>Mercado Habilidades Competências Críticas Aprendizado Individual Aprendizado Organizacional Ser Preparado Ser Talentoso Inovação Esporádica Inovação Contínua Foco Tático Foco Estratégico
  10. 10. <ul><li>Cronologia da Evolução no Brasil </li></ul><ul><li>1500: Descoberta do país </li></ul><ul><li>1808: Vinda da Família Real </li></ul><ul><li>1990: Fernando Collor </li></ul><ul><li>Pós-2009: novo modelo global </li></ul>Mercado
  11. 11. Organizações Práticas Empresariais
  12. 12. Características Organizações Item Multinacional Grande Porte Médias Planejamento de Carreira 15/25 anos 5 anos ----- Remuneração 100% 85% 70% Admissão 22 a 28 anos 22 a 40 anos Indiferente Formação Superior + especialização+ MBA + vivência no exterior Superior + especialização + MBA Superior
  13. 13. Cargos e Salários Organizações Cargo Salário Anual (M R$) Multinacional Nacional Grande Porte Média Supervisão/Chefia 65 45 30 Gerência Júnior 80 70 50 Gerência Média 130 110 80 Gerência Sênior/Plena 220 180 150 Diretoria 325 280 210 Presidência 650 550 450 Técnico/Operacional 50 35 25
  14. 14. Carreira Típica Organizações Função Idade Média (anos) Tempo Médio (anos) Trainee 22/23 1 a 2 Chefia Júnior 23/25 2 Chefia Sênior/Plena 25/26 2 Gerência 26/28 3 a 5 Gerência Plena 29/35 3 a 8 Superintendência/ Diretoria 36 em diante -
  15. 15. Tempo de Carreira Organizações SUPERVISOR COORDENADOR GERENTE DIRETOR PRESIDENTE Linha da vida 25 65 5 8 12 15 Tempo de serviço
  16. 16. Organizações <ul><li>Fortes Tendências </li></ul><ul><li>Envelhecimento da população mundial </li></ul><ul><li>Falta de lealdade empresarial (Geração Y) </li></ul><ul><li>Maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal </li></ul><ul><li>Retenção de talentos (meritocracia) </li></ul><ul><li>Crises sempre virão (ciclos de retração e expansão) </li></ul><ul><li>Economias melhor preparadas, mas mais dependentes </li></ul><ul><li>Melhores vagas serão cada vez mais disputadas </li></ul><ul><li>Não dependa do tamanho do mercado, qualifique-se já! </li></ul>
  17. 17. Empregabilidade Alvo de Headhunters
  18. 18. Plano de Carreira <ul><li>Em 1, 5, 10 e 20 anos </li></ul><ul><li>Onde quero estar? </li></ul><ul><li>Como quero estar? </li></ul><ul><li>Como chegarei lá? </li></ul><ul><li>De que “ferramentas” preciso? </li></ul>Empregabilidade
  19. 19. <ul><li>Melhore e amplie sua capacidade de comunicação </li></ul><ul><li>Identifique e desenvolva seus diferenciais </li></ul><ul><li>Foque naquilo que sabe fazer bem </li></ul><ul><li>Siga conhecidos exemplos de sucesso </li></ul><ul><li>Não fuja de seu (possível) destino! </li></ul>Marketing Pessoal Empregabilidade
  20. 20. <ul><li>Networking </li></ul><ul><li>30% das contratações acontecem por networking </li></ul><ul><li>85% acontecem com cinco entrevistas ou menos </li></ul><ul><li>25% acontecem somente com uma entrevista, quando iniciadas na rede pessoal de relacionamentos </li></ul>Empregabilidade
  21. 21. <ul><li>Empresas buscam Profissionais </li></ul><ul><li>Que agreguem valor </li></ul><ul><li>Com capacidade crítica </li></ul><ul><li>Que sejam empreendedores </li></ul><ul><li>Que tenham sinergia de valores </li></ul>Empregabilidade
  22. 22. <ul><li>Características Pessoais </li></ul><ul><li>Determinação e auto-confiança </li></ul><ul><li>Responsabilidade pessoal e ética </li></ul><ul><li>Criatividade e agilidade </li></ul><ul><li>Comunicabilidade e cultura globalizada </li></ul><ul><li>Aprendizagem rápida </li></ul>Empregabilidade
  23. 23. <ul><li>Atuação em Grupo </li></ul><ul><li>Saber lidar com diferentes culturas organizacionais </li></ul><ul><li>Bom relacionamento, buscando integrar as diferenças </li></ul><ul><li>Liderar e permitir ser liderado em diferentes grupos </li></ul>Empregabilidade
  24. 24. <ul><li>Pontos a Enfrentar </li></ul><ul><li>Desconforto </li></ul><ul><li>Desafio </li></ul><ul><li>Risco </li></ul><ul><li>Pressão </li></ul>Empregabilidade
  25. 25. <ul><li>Dever de Casa </li></ul><ul><li>Como está minha carreira? </li></ul><ul><li>Tenho meus objetivos e metas definidos? </li></ul><ul><li>Como está meu marketing pessoal? </li></ul><ul><li>Como estou construindo meu networking? </li></ul><ul><li>Onde estou errando e onde estou acertando? </li></ul><ul><li>Como posso melhorar? </li></ul>Empregabilidade
  26. 26. <ul><li>“ A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO É A PRIMEIRA </li></ul><ul><li>SOCIEDADE HUMANA ONDE O CRESCIMENTO É </li></ul><ul><li>POTENCIALMENTE ILIMITADO. O CONHECIMENTO </li></ul><ul><li>DIFERE DE TODOS OS OUTROS MEIOS </li></ul><ul><li>DE PRODUÇÃO, UMA VEZ QUE NÃO PODE SER </li></ul><ul><li>HERDADO OU CONCEDIDO. ELE TEM QUE SER </li></ul><ul><li>ADQUIRIDO POR CADA INDIVÍDUO, E TODOS </li></ul><ul><li>COMEÇAM COM A MESMA E TOTAL IGNORÂNCIA.” </li></ul><ul><li>Peter Drucker </li></ul>
  27. 27. <ul><li>Bernt Entschev </li></ul><ul><li>(41) 3071.5800 </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>twitter.com/bentschev </li></ul><ul><li>debernt.wordpress.com </li></ul>Contato

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