16. Agenda
Aceleradora
Encontro Tópico Entregas para a próxima semana
(Hipoteses, testes, resultados, atualizações no blog e no lab)
8 de Out Business Model and - Primeiro Business Model construido
Customer Development - Identificação das Hipoteses a serem testadas
15 de Out Testing Value - Hipoteses e testes
Proposition and - Lessons Learned sobre Value Proposition e
Customers sobre Customers
29 de Out Testing Channels and - Hipoteses e testes
Relationships - Lessons Learned sobre Channels and
Relationships
12 de Nov Testing Revenue Model - Hipoteses e testes
- Lessons Learned sobre Revenue Model
26 de Nov Testing Partners, Key - Hipoteses e testes
Resources and Cost - Lessons Learned sobre Partners, Key
Structure Resources and Cost Structure
10 de Dez Final Presenteation - Apresentação final de todo processo de
construção do Business Model com as
principais Lessons Learned
17. Este também é um
MVP.
Toda a metodologia se !
adequa aqui também.!
24. • Quais clientes você atende?!
• Como eles podem ser descritos?!
• Quais suas principais
características?!
• Que tipos de “problemas” precisam
resolver?!
25.
26. VALUE PROPOSITIONS
what are you offering them? what is that
getting done for them? do they care?
27. Get
the
job
done!
• Novidade! • Preço!
• Performance! • Redução de
• Customização! custos!
• Design! • Redução de
• Marca/Status! riscos !
• Acessibilidade ! • Conveniência !
28. CHANNELS
how does each customer segment want to be reached?
through which interaction points?
29. • Como o segmento alvo será
atingido?!
• Como os clientes ficam sabendo da
sua oferta?!
• Quais pontos de interação com os
clientes?!
• Como clientes efetivamente
compram!
33. REVENUE STREAMS
what are customers really willing to pay for? how?
are you generating transactional or recurring revenues?
34. • Pelo que o cliente está disposta a
pagar?!
• Como eles preferem pagar?!
• Qual valor estão dispostos a pagar?!
• Por quais serviços/produtos os
clientes já pagam?!
• As receitas são recorrentes?!
35. Formas de precificação:!
!
• Venda !
• Empréstimo/ Aluguel / Concessão !
• Taxa de utilização !
• Taxa de inscrição !
• Publicidade !
37. • Quais recursos são essências para
o funcionamento do seu modelo?!
• Quais recursos são exigidos por
seus canais?!
• E pelo relacionamento com
clientes?!
• Pelo fluxo de caixa?!
41. • Quem são seus principais
parceiros?!
• Fornecedores?!
• Recursos chave vem através de
parceria?!
• Que atividade chave pode ir para o
parceiro? !
42. COST STRUCTURE
what is the resulting cost structure?
which key elements drive your costs?
43. • Qual a estrutura de custo?!
!
• Quais os principais custos que
afetam seus resultados?!