Guia para a competição Ideation Sua Ideia na Prática - Rio de Janeiro

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Com esse guia, mergulharemos nos detalhes da competição Ideation – Sua Ideia na Prática para você entender como ela vai funcionar no Rio de Janeiro.

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Guia para a competição Ideation Sua Ideia na Prática - Rio de Janeiro

  1. 1. IdeationRio de Janeiro-Sua Ideia na Prática Como funcionará a competição?
  2. 2. Com esse guia, mergulharemos nos detalhes da competição Ideation –Sua Ideia na Prática para você entender como ela vai funcionar no Rio de Janeiro
  3. 3. Acompetição Definindo o problema Explorando o problema Elevator Pitch Online Apresentação Final ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 4 ETAPA 5 Modelo de Negócio: Lean Canvas ETAPA 3 Workshop Lean Canvas Workshop Incendiar Você não precisa ter uma ideia de negócio em mente para se inscrever. Basta ter vontadede empreender! As etapas foram construídas para que você aprenda durante o processo e possa realmente dar os primeiros passos no empreendedorismo. Estudantes e já formados de todos os cursos são bem-vindos, afinal acreditamos que a diversidade de experiências e conhecimentos que geraráequipes com ideias realmente transformadoras! No início de cada uma delas, as equipes receberão e-books com ferramentas importantes para a execução da etapa. Após terão tempo para botar em prática o que aprenderam nos e-books.
  4. 4. Cronograma Locais UERJ: Rua São Francisco Xavier, 524, Maracanã Startup Rio: Rua do Catete, 243 ETAPA Data Local Workshop Incendiar Explorando o Problema Workshop Modelo de Negocio-Lean Canvas Apresentação aos Jurados Inscrições 15/09 a 04/10 07/10 19/10 22/10 14/11 Submissão Online Presencial-Startup Rio Elevator Pitch Online 07/11 Lean Canvas 31/10 Submissão Online Presencial-UERJ Submissão Online Presencial-UERJ Definindo o Problema 05/10 Submissão Online
  5. 5. Cronograma “E quanto tempo dura a competição?” Sabemos que a agenda de um universitário não é simples. Trabalhos, provas, aulas, estágio (e festas, é claro), acabam consumindo muito tempo. Por isso, tivemos bastante cuidado para criar o calendário. Ele te dará tempo de sobra para resolver as entregas de cada etapa, o que foi planejado para não tomar muitas horas de uma semana para serem feitas. Porem, você ajusta seu horário:se quiser dedicar mais horas, tudo bem! Entregas Todas as entregas do final de cada etapa, com exceção do pitchfinal, serão feitas por Email,realizando o envio o para o email: ideationrj@gmail.comdo arquivo em PDF Tendo como assuntodo email: NOME DA ETAPA-NOME do time Locais UERJ: Rua São Francisco Xavier, 524, Maracanã Startup Rio: Rua do Catete, 243
  6. 6. Etapa 1: Definição do problema Nessa primeira etapa você e sua equipe definirão que problema desejam investigar. Através da ferramenta Árvore de Problemas a equipe define um problema central, suas causase efeitos. 15/09 a 01/10 ENTREGA:A equipe deveráenviar para o emai: ideationrj@gmail.com a Árvore de Problemas em um arquivo PDF
  7. 7. Workshop Incendiar Neste Workshop as equipes terão a oportunidade de compartilhar a Árvore de Problemas construída na Primeira Etapa com os mentores e Equipe IdeationPorto Alegre. Tirando dúvidase recebendo feedbacke sugestões sobre o problema que decidiram resolver. As equipes também receberão uma orientação detalhada sobre os próximos passos na competição e como explorar o problema definido, através da técnica de CustomerDevelopmente dicas dos Empreendedores Mentores. DATA: 07/10 Local: UERJ Horário: 18:30h E claro conhecerem os outros participantes, numa excelente oportunidade de Networking. Obs: A participação no workshop é OPCIONAL
  8. 8. Etapa 2: Explorando o problema Após identificar um problema a equipe deveráexplorá-lo, conversando com quem realmente sofre deste problema de modo a compreender quais são as necessidades destas pessoas. Atravésda ferramenta: Customer Development de Steve Blank, a equipelistaráquaisas hipótesesquedesejavalidare perguntasquedesejaresponder Algumas perguntas que as equipes devem buscar responder neste processo: •Quemsofre deste problema •Quantossofrem deste problema •Comoo problema os afeta? •Quandosofrem deste problema? •Como reagem a este problema? •Quãodoloroso é o problema? 05/10 a 10/10 ENTREGA:A equipe deveráenviar para o emai: ideationrj@gmail.com a Árvore de Problemas Revisada, além de enviar um texto de até 150 palavras sobre o que foi feito para explorar o problema e o que jáfoi descoberto sobre os potenciais clientes.
  9. 9. Workshop LeanCanvas Neste Workshop as equipes terão a oportunidade de conhecer a ferramenta LeanCanvas,que será utilizada para o desenvolvimento do Modelo de Negocios. As equipes darão inicio a construção do seu LeanCanvastirando dúvidase recebendo feedbackedicas dos Empreendedores Mentores. DATA: 22/10 Local: UERJ Horário: 18:30h Obs: A participação no workshop é OPCIONAL
  10. 10. Etapa 3: Modelo de Negócio Após identificado e compreendido o problema a equipe buscaráuma forma de resolvê-lo através da elaboração de um modelo de negócio Através da ferramenta: Lean Canvas, do autorAsh Maurya, a equipedesenvolveráum processointerativoe visualpara a construçãodo modelode negócio. 19/10 a 31/10 ENTREGA:A equipe deveráenviar para o emai: ideationrj@gmail.com o LeanCanvasem um arquivo PDF
  11. 11. Etapa 4: Elevator Pitch Nesta etapa a equipe deverá submeter uma apresentação de até 90satravés de um vídeo pelo youtubepara receber feedback dos Jurados (empreendedores e investidores) Através da ferramenta elevatorpitcha equipe terá o desafio de transmitir os principais pontos da ideia em 250 palavras.. 31/10 a 07/11 ENTREGA:A equipe deveráenviar o link do vídeo do Youtubepara : ideationrj@gmail.com
  12. 12. Etapa 5: Apresentação Final Na apresentação final os participantes terão 5 minutos para mostrar todo o trabalho realizado e evolução da equipe nas últimassemanas . Através da ferramenta pitcha equipe deve conduzir de modo objetivo e envolvente uma apresentação que ressalte os aspectos principaisdo modelo de negócio da equipe. Os critérios de avaliação serão: •Problema •A equipe identificou um problema real e o explorou, buscou compreender as necessidades dos clientes e definiu o tamanho do mercado e potencial da ideia. •Modelo de Negócio •A equipe conseguiu desenvolver um modelo de negócio com potencial de crescimento •Time •A equipe é composta por membros complementares com funções claras para o negócio e condizentes ao estágio em que se encontra. •Evolução •A equipe soube transmitir sua jornada até o momento, deixando claro o que já foi realizado através de números, protótipo, mock-up, ou mvp. •Apresentação •A apresentação respeitou o tempo estipulado, foi realizada de maneira envolvente e contagiante demostrando preparação e profissionalismo. DATA: 14/11 Local: Startup Rio Horário: 18:30h
  13. 13. Premiação Selecionamos uma premiação que oferecerá diversos recursos para sua equipe tirar a ideia do Papel! Além de conectarmos o seu time com Mentores Nacionais e Internacionais que ajudarão o seu time no início desta jornada empreendedora.
  14. 14. Premiação Segundo colocado Sessão de Mentoriapor Google Hangoutcom 1 Mentor Nacional Sessão Assessoria Jurídica para Startups Sessão de Assessoria Contábil& Financeira para Startups Sessão de Mentoriapor Google Hangoutcom 1 Mentor Internacional 1 semana de pré- aceleração na
  15. 15. Sessão Assessoria para desenvolvimento Web para Startups Premiação Primeiro colocado Sessão de Mentoriapor Google Hangoutcom 2 Mentores Nacionais Curso Online da Endeavor Sessão Assessoria Jurídica para Startups Desenvolvimento de Logopela WeDo Logos Sessão de Assessoria Contábil& Financeira para Startups Acesso ilimitado por 10 meses a Plataforma Alura-com inúmeros cursos online de Programação Acesso a Plataforma VideoLeanpara criar um vídeo HD para a Startup 1 semana de pré- aceleração na
  16. 16. Mentoria Mentores Nacionais Tiago Dalvi Fundador & CEO da Solidarium Rodrigo Cartacho CEO da Sympla Gilberto Ribeiro Investidor e sócio da Vox Capital Denise Eler Consultora Empresarial de Design Thinkinge Sensemaking CristovaoLoureiro CEO Nativoo SingularityUniversity2011
  17. 17. Mentoria Mentores Nacionais Gian Menezes CTO Qranio Carlos Souza CEO Veduca Luana Weitzel Fundadora da LaPresseComunicação Thiago Feijão CEO Qmágico Emerson Calegaretti CPO U.S Media Consulting
  18. 18. Mentoria Mentores Nacionais Erico Fileno Consultor e Professor de Design Thinking Business Developerna Sendgrid Pedro Sorrentino Elton Miranda CEO Contentools Edmar Ferreira CEO RockContent Samir Iasbeck CEO Qranio
  19. 19. Mentoria Mentores Internacionais AshishSoni Diretor executivo de Inovação tecnologia na USC SanjayRajpoot CEO ofSustainableMicrofarms Michael Shen Fundador Couplehang NicuIvanescu CEO Just hearit Scott Friedberg Fundador GildedSocial
  20. 20. Mentoria Mentores Rio de Janeiro Felipe Venetiglio CEO Dujour Rodrigo Salvador CEO Passei Direto André Simões CTO Passei Direto Esses empreendedores estarão presentes nas etapas presenciais para compartilhar experiências e auxiliar as equipes. Luana Weitzel Head ofProductVideolog.tv Bernard de Luna CEO LaPresse
  21. 21. Apoio
  22. 22. Time IdeationRio de Janeiro Jéssica Castelo Branco, André Bandeira, Brenda Fernandez, João Pedro Almeida, NayraAlves, Andreza Siqueira
  23. 23. Equipe IdeationRio de Janeiro Danilo Roselli danilo.roselli@ideationbrasil.com.br Jéssica Castelo Branco http://ideationbrasil.com.br/rj Qualquer dúvida entre em contato: jessicacbtazevedo@gmail.com

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