1. Estratégia
Empresarial
 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS
 ASPECTOS FUNDAMENTAIS
 OBJETIVOS
 METAS
 MÉTRICAS DE DESEMPENHO
 CORRIGINDO DESVIOS DE ROTA

2. Conhecer o cliente e avaliar a concorrência é
fundamental. Mas planejar, simular cenários, ter
objetivos e metas claros e mensuráveis são essenciais
para o êxito de uma estratégia empresarial de sucesso.

3. A estratégia é um processo contínuo que visa manter
uma empresa preparada, adequada e flexível para
enfrentar mudanças que influenciam o ambiente
interno e externo, sem perder o nível de competição.

4. Cada objetivo estabelecido deve estar acompanhado
de estratégias diretamente ligadas aos resultados
projetados. Deve existir uma coerência entre as
estratégias e as ações que a equipe irá desenvolver.

5.  Determine quem participará da definição de metas;
 Inclua os responsáveis por todas as principais
atividades da empresa;
 Deve existir um conjunto em perfeita harmonia,
para que tudo flua em direção do propósito da
empresa.

6. Objetivos bem definidos detalham e quantificam a
visão, orientam o processo decisório, atraem e
mantém talentos, são um motivador para a equipe,
tiram a empresa da zona de conforto, possibilitam
desenvolver as estratégias.

7. As metas são os fracionamentos dos objetivos.
Permitem que se caminhe em direção ao “grande”
objetivo da empresa. São: Mensuráveis e específicas,
tem tempo determinado, são desafiantes, porém
realistas.

8. Todas as metas devem ser medidas. Para que se possa
avaliar se a empresa está caminhando em direção aos
seus objetivos. A empresa deve desenvolver métricas
reais e possíveis de serem alcançadas, para não
desestimular sua equipe.

9. Monitorar o desempenho de sua empresa
regularmente, revisando e reformulando metas à
medida que as circunstâncias externas ou internas se
modificam é a forma correta de corrigir eventuais
desvios.

10. A empresa deve desenvolver uma estratégia global
para atingir seus objetivos, e organizar a forma de
como chegar a eles através de metas que podem ser
avaliadas e mensuradas para cada setor, sempre em
sintonia com a missão e valores da empresa.

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