O documento discute fatores importantes para organizar e gerenciar uma empresa de forma eficaz, incluindo a gestão da informação, estratégia, política interna, estrutura organizacional, comunicação e inovação. Ele enfatiza a importância de conhecer os pontos fortes e fracos da própria organização para aumentar a competitividade, e de transformar dados em informações e conhecimento para obter vantagem competitiva. Também discute a importância de estratégias flexíveis, regras bem definidas, comunicação clara e um ambiente que prom

1. Organizando
uma empresa
 GESTÃO DA INFORMAÇÃO
 ESTRATÉGIA
 POLÍTICA INTERNA
 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 COMUNICAÇÃO
 INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE

2. Conhecer o cliente e avaliar a concorrência é
fundamental para a definição de estratégias, mas
analisar e conhecer a própria organização,
identificando seus pontos fortes e fracos é o que faz a
diferença e aumenta o nível de competição.

3. A forma como os dados (contábeis, financeiros,
humanos e tecnológicos) são transformados em
informação e estes em conhecimento, é um fator
importante para uma empresa adquirir vantagem
competitiva.

4. A estratégia é um processo contínuo que visa manter
uma empresa preparada, adequada e flexível para
enfrentar mudanças que influenciam o ambiente
interno e externo, sem perder o nível de competição.

5. Regras bem definidas, que não deixam dúvidas sobre a
posição da empresa em relação a temas como: atitude,
horários, requisitos para promoção, cargos e salários,
evitam diversos transtornos e contribuem para um
excelente ambiente de trabalho.

6. Posições bem definidas, além de diminuir as barreiras
de comunicação, também tornam a gestão da
informação clara e objetiva, contribuindo para a
organização geral da empresa, onde cada um deve
saber o que faz e para quem se reporta.

7. O que? Para quem? E de qual forma? Os erros de
linguagem, as barreiras, os ruídos e as “conversas
paralelas” são solucionados por uma comunicação
prévia, clara, direta e objetiva vinda das lideranças da
empresa.

8. Todos os fatores citados até agora contribuem para um
ambiente favorável dentro de uma empresa. Isso
permite o surgimento de novas ideias e de novos
talentos que contribuem para o crescimento da
empresa como um todo.

9. Observar o ambiente externo é fundamental para uma
empresa que busca competir e ao mesmo tempo
acrescentar inovação.
Mas, estar atento ao ambiente interno, a sua própria
estrutura tecnológica e humana é o fator que irá
garantir flexibilidade e agilidade à empresa para que
consiga inovar e manter o nível de competitividade.

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