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   O trabalho a seguir consiste em um Plano
    de Comunicação Integrada de Marketing
    destinado à loja de vestuário Three Cool
    Cats, localizada em Balneário Comburiu
    (SC).

   O objetivo é auxiliar a empresa no que diz
    respeito à sua administração de marketing,
    buscando o posicionamento como líder no
    mercado de vestuário alternativo na
    cidade.
   Um briefing com informações mais
    importantes e mais completo permite
    que a agência tenha melhores
    condições para solucionar os problemas
    de comunicação do cliente.

   Por essa razão, quanto mais informações
    forem coletadas e analisadas, melhor
    será a solução apresentada.
   Construção do questionário

   Aplicação em campo

   Tabulação

   Analise dos resultados
   Ambiente externo

Físico, Natural, Demográfico, Geográfico, Politico,
Econômico, Tecnológico, Social e cultural.

   Ambiente Interno

Fornecedores, Produção, Comercial, Recursos
Humanos, Financeiro, Marketing
   Concorrência

Levantamento, mapeamento e comparativos.



   Demanda

Mercado de roupas, Balneário Camboriú, Prospects,
“Alternative Lifestyle”.
   No contexto de um trabalho de comunicação integrada,
    além do criterioso levantamento de dados da organização,
    também é essencial pesquisar, analisar e compreender os
    processos comunicacionais que ocorrem em quatro frentes:


 Comunicação Administrativa,
 Interna,
 Institucional e
 Mercadológica.
Forças                         Oportunidades

Empresa pioneira no segmento   Crescimento da cidade
Publico defensor da marca      Presença de marca na Internet
Variedade de produtos          E-commerce
Localização em área nobre      Ações promocionais em frente a loja
Preços competitivos            Grande fluxo de universitários e
                               turistas
Fraquezas
                               Ameaças
Inexistência de ações de
comunicação                    Entrada de novos concorrentes no
                               mercado
Poucas ações promocionais
                               Crescimento dos concorrentes já
Identidade visual confusa      existentes
Ambiente pequeno               Sazonalidade
   “Uma loja interessante e alternativa, que
    vende camisetas e acessórios modernos
    para jovens de todas as tribos”.
   - Aumentar em 20% as vendas em
    Dezembro em relação ao ano anterior.



   - Lançar a coleção de verão 2013.
   Objetivo Geral

- Reestruturar e fortalecer a comunicação da Three Cool
Cats com seus públicos de interesse.


   Objetivos Específicos

- Difundir que a loja Three Cool Cats é conceito de se vestir
bem, de forma estilosa e despojada.
- Influenciar a percepção dos atuais consumidores e criar o
desejo em acompanhar os lançamentos de verão 2013.
- Divulgar a existência da loja e possibilitar aumento no
faturamento.
   Devido à competitividade com as lojas existentes,
    observou-se a necessidade de apresentar um
    planejamento estratégico, a fim de difundir as
    informações da Loja Three Cool Cats, dando rumo
    a suas prioridades.


   Justifica-se a implantação de um plano de
    comunicação integrada de marketing para a
    Three Cool Cats por ser importante para o
    processo de comunicação da organização com
    os seus públicos.
 Relações    Públicas, Assessoria de
    Imprensa, Ponte de Venda, Marketing
    Direto, Publicidade e Propaganda.

   Programa I - Comunicação Interna

   Programa II – Comunicação Externa
   Projeto 1 Políticas Three Cool Cats

   Projeto 2 Mural Interno Three Cool Cats

   Projeto 3 Equipe Unida Three Cool Cats

   Projeto 4 Visual Three Cool Cats
   Projeto 1 Programa de incentivos Three
    Cool Cats

   Projeto 2 Mailing Three Cool Cats

   Projeto 3 Agito Three Cool Cats

   Projeto 4 Promoção Three Cool Cats

   Projeto 5 Divulgação Three Cool Cats
Lançamento:
 Rádio




Manutenção:
 Revista,
 Internet,
 Cartaz
   Spot
   Anúncio de revista
   Site
   Cartaz
 Verba para investimento
R$ 8.000,00

   Valor total do Investimento:

Mídia Eletrônica – Rádio Transamérica 99,7 FM = R$ 2.640,00
Mídia Impressa – Revista Open News = R$ 400,00
Mídia Interativa – Site WIX = R$ 1680,00
No Mídia – Cartaz Arte & Graça Fotoprodutos =
R$ 1.030,00

   TOTAL R$ 5.750,00
Atividades                                    Set       Out       Nov       Dez       Jan
Identificação da realidade situacional    x

Levantamento de informações               x

Determinação de objetivos e metas               x

Adoção de estratégias                           x

Previsão de formas alternativas de                  x
ação

Estabelecimento         de        ações             x
necessárias

Definição   de    recursos   a    serem                   x
alocados

Fixação de técnicas de controle                               x

Implantação do planejamento                                         x   x     x

Avaliação dos resultados                                                          x
   O controle geral será realizado através
    do plano de comunicação integrada
    juntamente com as planilhas de ações.

   A avaliação geral será executada ao
    termino de todo o plano, levando em
    conta os resultados obtidos e se estes
    cumpriram com os objetivos de
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    propostos.
Obrigado pela
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Plano de Comunicação Integrada para loja de roupas alternativas

  • 1.
  • 2. O trabalho a seguir consiste em um Plano de Comunicação Integrada de Marketing destinado à loja de vestuário Three Cool Cats, localizada em Balneário Comburiu (SC).  O objetivo é auxiliar a empresa no que diz respeito à sua administração de marketing, buscando o posicionamento como líder no mercado de vestuário alternativo na cidade.
  • 3. Um briefing com informações mais importantes e mais completo permite que a agência tenha melhores condições para solucionar os problemas de comunicação do cliente.  Por essa razão, quanto mais informações forem coletadas e analisadas, melhor será a solução apresentada.
  • 4. Construção do questionário  Aplicação em campo  Tabulação  Analise dos resultados
  • 5. Ambiente externo Físico, Natural, Demográfico, Geográfico, Politico, Econômico, Tecnológico, Social e cultural.  Ambiente Interno Fornecedores, Produção, Comercial, Recursos Humanos, Financeiro, Marketing
  • 6. Concorrência Levantamento, mapeamento e comparativos.  Demanda Mercado de roupas, Balneário Camboriú, Prospects, “Alternative Lifestyle”.
  • 7. No contexto de um trabalho de comunicação integrada, além do criterioso levantamento de dados da organização, também é essencial pesquisar, analisar e compreender os processos comunicacionais que ocorrem em quatro frentes:  Comunicação Administrativa,  Interna,  Institucional e  Mercadológica.
  • 8. Forças Oportunidades Empresa pioneira no segmento Crescimento da cidade Publico defensor da marca Presença de marca na Internet Variedade de produtos E-commerce Localização em área nobre Ações promocionais em frente a loja Preços competitivos Grande fluxo de universitários e turistas Fraquezas Ameaças Inexistência de ações de comunicação Entrada de novos concorrentes no mercado Poucas ações promocionais Crescimento dos concorrentes já Identidade visual confusa existentes Ambiente pequeno Sazonalidade
  • 9. “Uma loja interessante e alternativa, que vende camisetas e acessórios modernos para jovens de todas as tribos”.
  • 10. - Aumentar em 20% as vendas em Dezembro em relação ao ano anterior.  - Lançar a coleção de verão 2013.
  • 11. Objetivo Geral - Reestruturar e fortalecer a comunicação da Three Cool Cats com seus públicos de interesse.  Objetivos Específicos - Difundir que a loja Three Cool Cats é conceito de se vestir bem, de forma estilosa e despojada. - Influenciar a percepção dos atuais consumidores e criar o desejo em acompanhar os lançamentos de verão 2013. - Divulgar a existência da loja e possibilitar aumento no faturamento.
  • 12. Devido à competitividade com as lojas existentes, observou-se a necessidade de apresentar um planejamento estratégico, a fim de difundir as informações da Loja Three Cool Cats, dando rumo a suas prioridades.  Justifica-se a implantação de um plano de comunicação integrada de marketing para a Three Cool Cats por ser importante para o processo de comunicação da organização com os seus públicos.
  • 13.  Relações Públicas, Assessoria de Imprensa, Ponte de Venda, Marketing Direto, Publicidade e Propaganda.  Programa I - Comunicação Interna  Programa II – Comunicação Externa
  • 14. Projeto 1 Políticas Three Cool Cats  Projeto 2 Mural Interno Three Cool Cats  Projeto 3 Equipe Unida Three Cool Cats  Projeto 4 Visual Three Cool Cats
  • 15. Projeto 1 Programa de incentivos Three Cool Cats  Projeto 2 Mailing Three Cool Cats  Projeto 3 Agito Three Cool Cats  Projeto 4 Promoção Three Cool Cats  Projeto 5 Divulgação Three Cool Cats
  • 17. Spot
  • 18. Anúncio de revista
  • 19. Site
  • 20. Cartaz
  • 21.  Verba para investimento R$ 8.000,00  Valor total do Investimento: Mídia Eletrônica – Rádio Transamérica 99,7 FM = R$ 2.640,00 Mídia Impressa – Revista Open News = R$ 400,00 Mídia Interativa – Site WIX = R$ 1680,00 No Mídia – Cartaz Arte & Graça Fotoprodutos = R$ 1.030,00  TOTAL R$ 5.750,00
  • 22. Atividades Set Out Nov Dez Jan Identificação da realidade situacional x Levantamento de informações x Determinação de objetivos e metas x Adoção de estratégias x Previsão de formas alternativas de x ação Estabelecimento de ações x necessárias Definição de recursos a serem x alocados Fixação de técnicas de controle x Implantação do planejamento x x x Avaliação dos resultados x
  • 23. O controle geral será realizado através do plano de comunicação integrada juntamente com as planilhas de ações.  A avaliação geral será executada ao termino de todo o plano, levando em conta os resultados obtidos e se estes cumpriram com os objetivos de marketing e de comunicação propostos.