12. O time
1. Hoje somos 15 designers
na área de produto
2. Espalhados por 3
escritórios em 3 cidades
diferentes (SP, SJC e
FOR)
3. Gente de tudo quanto é
jeito e lugar
13. TIMES
(squads)
Gerente de design
Formato do time
Líderes de design
Designers de produto
Service design
Tribo
Empresarial (B2B)
Consumidor final (B2C)
Operação de design
Pesquisa
Design System
UX Writing
GRUPO DE
DESIGN
(guilda)
14. Somos o time de 15 designers que tem de se adaptar
a cultura de "me mostre os números"
Ágil e orientada a dados
CULTURA
16. Em 2019 os desafios são
1. Dificuldade de falar com o usuário
2. Inverter os diamantes
3. Qualitativo vs quantitativo
17. r
Dificuldade em
falar com usuários
É difícil encaixar na rotina dos designers de produto, que não tem tarefas
específicas de pesquisa, o custo da operação de pesquisa.
23. Ganhos e aprendizados
1. Validamos propostas mais rápido
2. Pessoas diversas
3. Muitas possibilidades de experimentos
4. Não é o mundo ideal
5. Resultados mais próximos da realidade
31. Atender mais alunos com mais qualidade
Aumentar o SLA do
atendimento
OBJETIVO
32. Resultados
1. A solução final não foi visual
2. Os guias atendiam alunos mais quentes
3. Os alunos ficavam esperando por menos tempo
33. Ganhos e aprendizados
1. 97% dos atendimentos em até 1 hora
2. De 15% para 30% da receita exclusiva do setor
3. Imersão no problema dá resultado
4. Assuma riscos
34. r
Quali vs quanti
Quali + quanti
Ainda existe uma falta de clareza de qual dado vale mais e
precisamos mostrar que unir os dois é mais rico.
40. Ganhos e aprendizados
1. Validação da proposta
2. Insumos para cocriar com o time
3. Teste com baixo custo
4. Problemas vão ocorrer, relaxe
5. A prática leva a perfeição