2. Mitos e verdades sobre
processo seletivo
Giovanna Lyssa
Talissa Ireno
Thamiris Gonçalves 2
3. Currículo
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O que é ?
Para que serve?
• Apresentação pessoal e profissional;
• É o primeiro contato da empresa com o candidato;
• É a sua porta de entrada.
4. × De acordo com a Harvard
Business Review, um currículo
bem feito, agrega valor à sua
candidatura e pode se tornar
uma vantagem competitiva.
× “A Geração Y é implementadora, mas
planeja pouco. “
6. Querer inovar no
formato de um currículo
é tentador, mas a não
ser que seja essa a sua
linha de trabalho, o
melhor é se ater ao
BÁSICO!
7. × Nome, idade, contatos...
× Currículo tem título?
× Foto ? CPF e RG ?
× Data de nascimento?
× Redes Sociais;
× Endereço de e-mails !!!
1. Dados Pessoais:
8. × Simples, curto e pontual;
× Personalizado para
cada candidatura;
× Campo para Habilidades?
× Não seja genérico.
2. Objetivos:
9. × Diplomas, cursos, especializações, extensões e
intercâmbios;
× Seja sucinto!
(nome da instituição, tipo de diploma, curso, cidade e ano de
conclusão)
× Idiomas!!!!
3. Formação:
10. × Ordem cronológica;
× Estágios, Atividades Voluntárias;
× Datas de entrada e saída de todas as suas
experiências;
× Detalhamento de informações;
(último cargo + nome da empresa + descrição sucinta da organização )
4. Experiências:
11. × Quais foram os projetos
mais relevantes?
× Qual foi sua participação?
× Quais os resultados?
Antes de colocar no papel,
questione-se:
17. Verônica Bitti
Graduanda em Engenharia Agrícola
e Ambiental - UFV
Estagiou nas empresas “Leibniz-
Institut für Agrartechnik und
Bioökonomie
e. V. (ATB)” e
“Kraft Heinz”
18. Dinâmica em grupo
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O que é ?
Para que serve?
• Atividade que se desenvolve com um grupo;
• Trabalhar em equipe;
• Gerir e motivar colaboradores;
• Solucionar problemas.
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Temos dois olhos e uma boca, é bom manter essa
proporção
O candidato deve ser ousado em participar, fazer
perguntas para o grupo, e ele não precisa ter
todas as respostas na ponta da língua para isso
25. Se você sabe o que o recrutador está buscando→
o que precisa demonstrar para ele
Esse pesquisa deveria acontecer antes mesmo de se
candidatar à vaga porque parte-se do pressuposto de
que a escolha é mútua, a empresa escolhe o candidato e
ele escolhe a empresa.
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31. Tendência das
empresas em
adotar atividades
lúdicas.
Autoconhecimento
- Talento
- Deixa a sua marca
Faça um bom
planejamento
- Previsão do tempo
- Distância até o local da
dinâmica
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32. Entrevista
• Conversa entre duas ou mais pessoas;
• Checar a postura profissional e pessoal;
• Obter e checar as informação;
• Medir a capacidade de conhecimento,
ansiedade e comunicação.
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O que é?
Para que serve?
33. Fatores avaliados durante uma entrevista
O que evitar:
× Maquiagens fortes;
× Roupas curtas e decotadas;
× Roupas xadrez e muito
estampadas;
× Chegar atrasado;
× Braços cruzados (insegurança);
× Tom de voz alto ou muito baixo.
Invista em:
× Batom neutro e sobra discreta;
× Cabelo e barba feitas;
× Manter a postura;
× Olhe nos olhos (confiança);
× Seja natural;
× Utilize gestos.
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Detalhes !!!
Nervosismo e
autoconfiança
Feedback de Entrevista
“O seu feedback é que achamos você nervosa e isso não
deixou você transparecer quem é de verdade. Gostamos
do seu currículo e da sua trajetória até aquele momento,
nisso queríamos ouvir voçê contar isso pra gente,
vender seu peixe! O nervosismo é normal, porém
achamos suas respostas um pouco vagas e as vezes sem
tanta confiança. No fim me lembro que até deu uma
descontraída com a gente, uma relaxada, mas o bruto da
entrevista havia passado”.
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Detalhes !!!
Não minta
Busque a sintonia
Autoconhecimento
“Mentira tem perna curta”!
Concentre-se na entrevista!
Esteja preparado para
perguntas !