O documento descreve os processos de administração, planejamento, organização, execução e controle. Define cada processo e explica que o processo de controle é o complemento dos processos de planejamento e execução, envolvendo a comparação de resultados com objetivos e possíveis ações corretivas.

1. G5 ELIELBA CHAPERMANN ERICA MOURA FILADELFIA MATOS IVETE AZEVEDO JOSEANE CHAGAS KARLA OLIVEIRA LISA GABRIELA MOISÉS NUNES PROF°. MESTRE ÁLVARO JOSÉ B. SOUTO UNIDADE DE ADMINISTRAÇÃO I PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO E X E C U Ç Ã O – C O N T R O L E F A C U L D A D E T O B I A S B A R R E T O

2. PROCESSO DE TOMAR DECISÕES SOBRE A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS PARA REALIZAR OBJETIVOS, DIVIDIDO EM OUTROS PROCESSOS OU FUNÇÕES, DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, EXECUÇÃO E CONTROLE .

3. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES DIFINIÇÃO DA AUTORIDADE AQUISIÇÃO E MOBIIZAÇÃO DE RECURSOS REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES ATIVIDADES REALIZADAS FORNECIMENTOS DE PRODUTOS SERVIÇOS E IDEIAS ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS DE ENTRADA CRIAÇÃO E ANÁLISE DE ALTERNATIVAS DECISÕES P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O

4. P R O C E S S O DE E X E C U Ç Ã O CONSISTE EM REALIZAR ATIVIDADES PLANEJADAS, ENVOLVENDO DISPÊNDIO DE ENERGIA FÍSICA E INTELECTUAL .

5. P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O EXECUÇÃO ELABORAR PLANOS ORGANIZAR UMA EQUIPE REALIZAR UMA TAREFA OPERACIONAL MINISTRAR UMA AULA ESCREVER UM LIVRO PREPARAR UM TRABALHO

6. P R O C E S S O DE C O N T R O L E É O COMPLEMENTO DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO.

7. C O N T R O L E INFORMA QUAIS OBEJETIVOS DEVEM SER ATINGIDOS INFORMA O SISTEMA SOBRE SEU DESEMPENHO EM COMPARAÇÃO COM OS OBJETIVOS INFORMA AO SISTEMA O QUE DEVE SER FEITO PARA ASSEGURAR A REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS

8. ELEMENTOS OU ( ETAPAS ) DO PROCESSO DE CONTROLE DEFINIÇÕES DE PADRÕES DE CONTROLE AQUISIÇÃO DE INFORMAÇÕES COMPARAÇÃO E ACÃO CORRETIVA RECOMEÇO DO CICLO DE PLANEJAMENTO

9. CONTROLE POR NÍVEIS HIERÁRQUICOS CONTROLE ESTRATÉGICO CONTROLE ADMINISTRATIVO CONTROLE OPERACIONAL

10. PROCESSO DE PLANEJAMENTO PROCESSO DE CONTROLE P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O PROCESSO DE EXECUÇÃO Comparação de resultados com objetivos. Decisão. AÇÃO CORRETIVA OU DE REFORÇO DADOS DE ENTRADA PARA CONTROLE Informações sobre objetivos Informações sobre resultados RESULTADOS Padrões de controle Objetivos

11. Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da Administração: Da revolução Revolução Urbana à Revolução Digital- 6.ed.-São Paulo:Atlas,2006. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA P R O C E S S O DE A D M I N I S T R A Ç Ã O

12. “ A alta gestão executiva exige quatro tipos diferentes de pessoas: pessoas de idéias, pessoas de ação, pessoas de gente e a pessoa de frente. “ Peter Drucker