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Carregado porMarco Coghi
Termo Elétrica
O documento descreve um projeto para desenvolver uma usina termoelétrica na região da Baixada Santista utilizando resíduos sólidos urbanos como combustível. O projeto tem como objetivo gerar energia elétrica para a região e dar destinação adequada aos resíduos, com previsão de geração de 540 MWh/dia em um prazo de 54 meses e investimento de R$200 milhões. O documento também identifica os principais stakeholders do projeto e suas expectativas.
Termo Elétrica
- 1. FGV MANAGEMENT MBA EMGERENCIAMENTO DE PROJETOS Disciplina: Gerenciamento de Escopo Cidade: Santos - SP Turma: GP04
- 2. A Empresa: Empresa especializada em consultoria de projetos de Meio Ambiente. O Projeto: Termoelétrica – Geração de energia através do lixo.
- 3. Equipe do Projeto ReginaTeodora Maíra Mussi Cristiano Pereira Marco Antonio Munhoz Thais Molina Tomaz Calcerano Aparecida Xavier (Da esquerda para direita)
- 4. TAP - Termode Abertura do Projeto Projeto Desenvolver como alternativa para geração de energia elétrica, uma planta Termoelétrica. Descrição Desenvolver como alternativa para geração de energia elétrica, uma planta Termoelétrica que atenda a Região Metropolitana da Baixada Santista utilizando-se do Resíduo Sólido Urbano - RSU desta mesma região como matéria prima de combustão, sendo sua localização na Área continental de Santos, após disponibilizá-lo a investidores interessados e assessorá-los na implantação. Justificativa A Região Metropolitana da Baixada Santista gera RSU suficiente para a geração de energia para uma planta de 540 MWh/dia, o que reduz sensivelmente a necessidade de área para destinação final, contribuindo com o meio ambiente com retornos atrativos aos investidores. A Termoelétrica deverá ser instalada no Município de Santos onde já há área de segregação de RSU, além de estar localizada em região estratégica em relação aos demais municípios.
- 5. TAP - Termode Abertura do Projeto Objetivo O Objetivo desse projeto é oferecer uma alternativa para geração de energia elétrica para a Região Metropolitana da Baixada Santista, por meio de uma planta Termoelétrica utilizando-se de Resíduos Sólidos Urbanos como fonte energética com capacidade de geração de 540 MWh/dia e assessorar o investidor na implantação da mesma, com valor estimado de R$ 200 milhões e o tempo de término de 4,5 anos a partir da contratação desta Consultoria. Contribuir para uma geração de energia mais limpa, geração de renda com novos empregos (inclusão social), melhor aproveitamento e destinação eficiente dos resíduos sólidos urbanos gerados pela população da região, aumentando a conscientização ambiental e despertando a responsabilidade dessa temática para a sociedade. Requisitos A termoelétrica deverá estar operando em 54 meses; O custo total da obra não deve ultrapassar R$200 milhões; O custo do MW gerado deve ser em torno de R$45,00, demonstrando qualidade equiparável com os padrões vigentes no mercado; A energia gerada a partir de resíduos sólidos urbanos deve ser utilizada na região metropolitana da baixada santista; Deverá iniciar suas operações com uma geração de 540MW/dia; Todos os alvarás de órgãos regulamentadores e ambientais deverão estar em dia; A mão de obra utilizada deverá ser em sua maioria de comunidades locais à fábrica.
- 6. TAP - Termode Abertura do Projeto Designação Eng. Marco Antonio Munhoz Sagaseta designado como gerente do projeto Termoelétrica com RSU (Resíduo Sólido Urbano). Até Lista de Milestones 01/03/2013 Contratação da "Pense Consciente" pelo Sponsor 01/05/2013 Contratação de Empresa de Engenharia para Projetos 01/05/2014 Término da Elaboração de Projetos 01/05/2014 Obtenção de Licenças necessárias 01/06/2014 Publicação da Licitação para Execução da Termoelétrica. 01/08/2014 Abertura de Concorrência e Contratação da empresa "TURNKEY” 01/10/2014 Todos os Planos elaborados. 01/10/2014 Início de Construção e Montagem 01/01/2015 Recebimento de todos os Equipamentos importados finalizado 15/02/2016 Contratação de Equipe de Operação concluído 12/05/2016 Término de Construção e Montagem 16/05/2016 Condicionamento a Frio e a Quente 17/05/2016 START-UP 24/01/2017 Encerramento e Validação Orçamento Orçamento de R$ 3 milhões sendo metade no ato do contrato, R$ 1 milhão no aceite ( termino do comissionamento e START-UP) e o restante R$ 500 mil 6 meses após o "START-UP" e avaliação da EFICÁCIA do projeto ECOSYSTEM.
- 7. TAP - Termode Abertura do Projeto Riscos Riscos mensuráveis -Falta de mão de obra qualificada: Atraso no início do projeto. -Falta de espaço físico: Sem o local para o desenvolvimento da planta o projeto não poderá ser iniciado pelos setores interessados. -Local para o descarte dos resíduos da indústria: Caso o local não seja apropriado para o descarte poderá ocorrer multa dos órgãos competentes (CETESB). -Aumento no valor do transporte: Aumento do custo do traslado. Riscos não mensuráveis -Falta de parceria entre as cidades: O projeto não poderá iniciar, pois o escopo é para atender as cidades com a distância de até 30Km. -Geração de impacto ambiental: Geração de lixo industrial. -Greve dos coletores de lixo: Atraso na coleta e envio dos resíduos sólidos. Data, Assinatura do Sponsor
- 8. ISH – Identificaçãode Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDD Stakeholder Posição Classificação Outras características projeto Órgãos Gerenciar com 34910000 governamentais atenção - manter positiva Órgão do alto alto 13 (Governo Sponsor informado e Pode impactar o projeto Governo municipal / satisfeito estadual) Secretaria 34910000 Gerenciar com positiva órgão alto alto 13 Prefeitura do meio atenção e manter Pode impactar o projeto regulamentador ambiente informado Secretaria 34910000 Gerenciar com de Obras e órgão positiva alto alto 13 Prefeitura atenção e manter Pode impactar o projeto Desenvolvim regulamentador informado ento 55245000 Secretaria Gerenciar com positiva órgão alto alto 11 Estado do meio atenção e manter Pode impactar o projeto regulamentador ambiente informado
- 9. ISH – Identificaçãode Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDD Stakeholder Posição Classificação Outras características projeto 32940000 55245000 Gerenciar com positiva Secretaria de Obras órgão alto alto 11 Estado atenção e manter Pode impactar o projeto e Desenvolvimento regulamentador informado positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 13 CETESB Pode impactar o projeto governamental regulamentador satisfeito 32407000 33325000 positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 11 ANEEL Pode impactar o projeto Governamental regulamentador satisfeito positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 11 IBAMA Pode impactar o projeto Governamental regulamentador satisfeito 34465000 positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 11 SABESP Pode impactar o projeto Governamental regulamentador satisfeito
- 10. ISH – Identificaçãode Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDD Stakeholder Posição Classificação Outras características projeto 32325000 positiva Empreiteira - Fase de Pode causar transtorno durante o alto alto 13 fornecedor Manter informado Engenharia terraplenagem projeto 32325000 Fase de positiva Empreiteira - Pode causar transtorno durante o alto alto 13 fornecedor construção da Manter informado Engenharia projeto usina 32325000 Fase de positiva Empreiteira - Pode causar transtorno durante o alto alto 13 fornecedor infraestrutura da Manter informado Engenharia projeto usina órgão órgão positiva Manter informado e alto alto 193 Bombeiros Pode impactar o projeto governamental regulamentador satisfeito 32122000 positiva Associação dos Representantes órgão Manter informado e alto alto 13 Pode impactar o projeto engenheiros de engenharia fiscalizador satisfeito
- 11. ISH – Identificaçãode Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDD Stakeholder Posição Classificação Outras características projeto Gerenciar com 34915000 negativa líder atenção - manter alto alto 13 Comunidade comunitário usuário Pode impactar no projeto informado e satisfeito 32972000 negativa baixo baixo Imprensa jornalismo jornalismo 13 Manter informado Não pode impactar no projeto 33218100 34955000 positiva baixo Empreiteira - alto 13 fornecedor fornecedor Manter informado Pode impactar no projeto Coletora negativa baixo baixo 13 Coletores de lixo fornecedor fornecedor Manter informado Pode impactar no projeto 34718000 negativa Associação dos órgão não alto alto 13 pescadores da governamental usuário Manter Informado Pode impactar no projeto baixada Santista
- 12. ISH – Identificaçãode Stakeholder Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) Quando Promover reuniões explicando Retorno de divisas para o município; perspectiva de crescimento, sobre o projeto - relatórios Quinzenal autonomia de energia da região referente ao andamento da obra Promover reuniões explicando Mapeamento da área onde deverá ser instalado a usina - sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto cumprimento da legislação - fiscalização do meio ambiente da região. Promover reuniões explicando Fiscalização da obra da usina - cumprimento da legislação sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto da região. Acompanhamento juntamente com a secretaria do meio ambiente Promover reuniões explicando Antes de iniciar o projeto do município. sobre o projeto Acompanhamento juntamente com a secretaria de obras do Promover reuniões explicando Antes de iniciar o projeto município. sobre o projeto Promover reuniões explicando Legislação e cumprimento - aumento do nível de produção de sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto energia da região - pagamento de taxas Promover reuniões explicando Legislação e cumprimento - aumento do nível de produção de sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto energia da região - pagamento de taxas
- 13. ISH – Identificaçãode Stakeholder Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) Quando Promover reuniões explicando Legislação e cumprimento - preocupação com o meio ambiente sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto da região - pagamento de taxas Promover reuniões explicando Legislação e cumprimento - preocupação com o meio ambiente sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto da região - pagamento de taxas Processo de terraplenagem - cumprimento do trabalho no prazo Mensal determinado Reuniões para alinhamento da fase Processo de construção da usina Mensal Reuniões para alinhamento da fase Processo de infraestrutura da usina - fase de instalações Mensal Reuniões para alinhamento da fase Promover reuniões explicando Legislação e fiscalização Mensal sobre o projeto Promover reuniões explicando Legislação e fiscalização Mensal sobre o projeto
- 14. ISH – Identificaçãode Stakeholder Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) Quando Desenvolvimento e oportunidade para a comunidade ao redor da Promover reuniões explicando usina - preservação dos meios de subsistência da comunidade - sobre o projeto - relatórios Mensal meio ambiente referente ao andamento da obra Dados informativos da finalização Oportunidade de bons noticiários término do projeto da obra Crescimento financeiro - ampliação do carregamento de lixo - Reuniões sobre o projeto Mensal investimento no setor Crescimento do setor - melhora na distribuição de tarefas Reuniões com o sindicato início e término do projeto Preocupação com as áreas de mananciais - ribeirinhos Reuniões com a ONG início e término do projeto
- 15. Dreq – Declaraçãode Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Requisitos Componente Entrega onde Stakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado se manifesta A geração de energia . Definição de deve ser destinada para Cliente Foco de Atenção 2 S,M,A,R parâmetros a região metropolitana operacionais da baixada santista Cliente A capacidade de geração de 540MW/dia Foco de Atenção 1 S,M,A,R Start-up da Termoelétrica . . A principal fonte Definição de Cliente energética são resíduos Foco de Atenção 3 S,M,R parâmetros sólidos urbanos operacionais A termoelétrica deve Órgãos Ambientais operar sempre dentro das normas ambientais de emissão Manter satisfeito 4 S,A,R Obtenção de licenças . A termoelétrica deve utilizar mão de obra . Poderes Públicos local para fomentar o Municipais / Manter informado 7 S,A Seleção de MO desenvolvimento da Comunidade comunidade que circunda a fábrica
- 16. Dreq – Declaraçãode Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Requisitos Componente Entrega onde Stakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado se manifesta A termoelétrica deve ter Órgãos alvarás em dia de todas Regulamentadores as legislações vigentes na região Manter satisfeito 6 S,A,R Obtenção de licenças . Os equipamentos . devem ser novos e Cliente atender às normas de Foco de Atenção 6 S,A,R Concorrências segurança do trabalho aplicáveis
- 17. Dreq – Declaraçãode Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Requisitos Componente Entrega onde Stakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado se manifesta O custo total da obra de Sponsor construção da Termoelétrica deve ser de R$200 milhões Foco de Atenção 1 S,A,R Assinaturas de Contratos . O tempo total da obra de Sponsor construção da Termoelétrica deve ser de no máximo 4,5 anos Foco de Atenção 1 S,A,T Start-up da Obra da Termoelétrica . A construção da . Definição de Termoelétrica tem que ser Sponsor Foco de Atenção 2 S,M,A,R parâmetros na área continental de operacionais Santos-SP O projeto deve ser . devidamente Gerenciamento do Sponsor documentado conforme Foco de Atenção 7 S,A Projeto boas práticas de gerenciamento de projetos Todo fornecedor ou Sponsor terceiros devem ser previamente aprovados pelo Sponsor Foco de Atenção 6 S,A,R Concorrências .
- 18. LVQ – Listade Verificação da Qualidade C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Diligencia mento e Acompanhamento da Empresa Recebimento dos "Witness de Engenharia contratada pela equipamentos Point"dos "Pense Consciente" para Códigos ASME; NR - 13; NR-10; 4.2.2.4. equipamentos em monitoramento e controle do fabricação no Plano de Qualidade e prazos no prazo e qualidade NR-12; Legislação Ambiental Brasileira, CONAMA . estabelecido no projeto constantes no PGP fornecido PGP. "TURNKEY" pela empresa de "TURNKEY" Documento de registro do Acompanhar de acordo com o Acompanhar o recebimento obedecendo os "SCHEDULE" de entrega do recebimento e requisitos e padrões "VENDOR LIST", o recebimento Relatório com desembaraço estabelecidos no Manual da 4.2.2.5. fiscal e alfandegário na de equipamentos, desembaraço fiscal e informações sobre os Qualidade da Empresa Pense Consciente (MQ). Notas . alfandegário e verificação da recebimentos entrega dos Fiscais, integridade dos equipamentos equipamentos. Conhecimentos/Manifesto com no recebimento. liberação da RF Contratação das Planejamento junto ao RH do equipes de SPONSOR para atendimento 4.2.2.6. operação e manutenção para do Plano de Cargos e Salários Contratação das Documento com perfis das equipes a serem montadas equipes no prazo definidos, salários e prazos . estar na obra 3 e definição de SCHEDULE para estabelecido para início do contratado meses antes do atendimento do Pacote de comissionamento Trabalho.
- 19. Dreq – Declaraçãode Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Requisitos Componente Entrega onde se Stakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado manifesta O sponsor deve receber Sponsor quinzenalmente relatórios atualizados de desempenho do projeto Foco de Atenção 3 S,A,R,T Gerenciamento de Comunicação . Toda solicitação de mudança, para ser GP aprovada, necessitará de assinatura do sponsor, e implicará, sempre, em Foco de Atenção 5 S,A,R Integração . revisão do orçamento
- 20. DE – Declaraçãodo Escopo Restrições • O custo do projeto deverá ser revisado antes da aprovação para compra dos equipamentos e inicio das obras; • Parceria Publico - Privada; • Mudança na legislação dos Municípios participantes com relação a destinação dos RSU; • Localização da usina deverá ser afastada dos centros urbanos e das áreas de preservação; • Preferência para contratação de mão de obra da região; Premissas • Efetuar campanhas de conscientização para a população da região sobre a seleção do lixo nas residências e seu descarte correto; • O processo de incineração poderá ser operado pelo poder publico; • Restrições de horários para trafego dos caminhões com o RSU dentro dos municípios e/ou nas estradas; • Promover cursos de capacitação para moradores da região interessados em se candidatar as vagas de trabalho na usina; • Aumento na oferta de energia;
- 21. WBS – Estruturade Decomposição do Trabalho
- 22. D-WBS – DicionárioWBS C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Elaboração de Relatório completo Relatório com o Definição das Histórico de 4.2.2.1. empresas habilitadas para o "Turnkey" com dados das empresas habilitadas no mercado para o nome e dados das empresas Fornecimentos anteriores . Projeto "Turnkey" habilitadas Encaminhamento Envio de carta convite Elaboração de Carta Convite e dos envelopes com Requisitos do 4.2.2.2. produto e orientações para fornecimento do detalhes de como deverá ser elaborado o PGP do projeto e lacrados e Registro do comprovação de Correio . Requisitos do Produto. entrega (carta PGP registrada) Abertura da Marcação de reunião para Fornecimento do Concorrência, 4.2.2.3. aprovação do PGP e abertura das propostas, analises Ranking das do atendimento do PGP e propostas, por Atendimento do . contratação da D.E. e PGP Requisitos do Produto e aprovação preço, escopo e empresa para o do concorrente. prazo "turnkey"
- 23. D-WBS – DicionárioWBS Critério de C.C. PT Descrição Entrega do PT OK Aceitação Acompanhamento da Empresa de Relatório de Diligencia mento e Engenharia contratada pela "Pense Recebimento dos Recebimento "Witness Point" dos Consciente" para monitoramento e equipamentos no aprovado pelo 4.2.2.4. equipamentos em controle do Plano de Qualidade e prazo e qualidade engenheiro fabricação no projeto prazos constantes no PGP estabelecido no técnico . "TURNKEY" fornecido pela empresa de PGP. responsável pela "TURNKEY" compra Acompanhar de acordo com o Acompanhar o "Check-list" de "SCHEDULE" de entrega do recebimento e Relatório com recebimento "VENDOR LIST", o recebimento de 4.2.2.5. desembaraço fiscal e alfandegário na equipamentos, desembaraço fiscal e alfandegário e verificação da informações sobre os atendido na integra, quanto . entrega dos recebimentos a qualidade e integridade dos equiptos no equipamentos. especificações. recebimento. Planejamento junto ao RH do Atendimento do Contratação das SPONSOR para atendimento do Perfil dos Cargos equipes de operação 4.2.2.6. e manutenção para estar na obra 3 meses Plano de Cargos e Salários das equipes a serem montadas e Contratação das entregue ao RH equipes no prazo e avaliação de . definição de SCHEDULE para estabelecido experiência na antes do atendimento do Pacote de atividade comissionamento Trabalho. durante obra;
- 24. LVQ – Listade Verificação da Qualidade C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Empresas com experiência acima de Elaboração de Relatório Relatório com o 10 anos em prestação Definição das completo com dados das 4.2.2.1. empresas habilitadas empresas habilitadas no para o "Turnkey" mercado para o Projeto nome e dados das de serviços em empresas soluções Turnkey e que . habilitadas possuam certificação "Turnkey" emitida e validada de seus projetos Encaminhamento Protocolo assinado e Envio de carta convite Elaboração de Carta dos envelopes carimbado pela com Requisitos do Convite e detalhes de como 4.2.2.2. produto e orientações deverá ser elaborado o PGP para fornecimento do do projeto e Requisitos do lacrados e comprovação de empresa convidada com data de postagem . entrega (carta dentro do prazo limite PGP Produto. registrada) definido Documento Abertura da Marcação de reunião para Fornecimento do obedecendo os Concorrência, abertura das propostas, 4.2.2.3. aprovação do PGP e contratação da análises do atendimento do PGP e Requisitos do Ranking das propostas, por requisitos e padrões estabelecidos no . preço, escopo e Manual da Qualidade empresa para o Produto e aprovação do prazo da Empresa Pense "turnkey" concorrente. Consciente (MQ)
- 25. SM- Solicitação deMudança Número de SM Data da abertura Solicitante 001 01/03/2013 Sueli Santos Endereço de E-mail DDD Telefone su_santos@hotmail.com 13 2202-0000 Descrição da Mudança Solicitada Alteração do Prazo determinado para start das compras dos Equipamentos Importados para 01/setembro/2014 Justificativa da Solicitação Fornecedores pedem prazo mínimo de 4 meses para garantia da entrega no prazo Assinatura do Solicitante
- 26. SM- Solicitação deMudança Parecer do GP Impactos Identificado – Escopo do projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Tempo do projeto Não haverá impacto no prazo total do projeto, porém cronograma precisará ser modificado, adiantando a ação de planos desenvolvidos em um mês Impactos Identificado – Custo do projeto Aumento custo total do projeto em aproximadamente 15.000,00 Impactos Identificado – Qualidade do projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Recursos Humano do Projeto Será necessário a contratação de 2 recursos extras para o desenvolvimento dos planos do projeto durante 1 mês
- 27. SM- Solicitação deMudança Impactos Identificado – Comunicações do Projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Riscos do Projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Outros Projetos Correntes Não Aplicável Data, Nome, Assinatura do GP 10/03/2013 Marco Antonio Munhoz Sagaseta
- 28. SM- Solicitação deMudança Parecer do Sponsor ou CCB Mediante a criticidade que tange o não cumprimento no prazo de entrega dos equipamentos, que poderiam afetar significativamente o prazo final do projeto, fica autorizada a contratação dos recursos necessários, citados nessa SM, de forma que garantam a antecipação do prazo de entrega dos planos completos até 01/setembro/2014 Data, Nome do autorizador, Assinatura 10/03/2013 Magno Queiroz de Alencar, LMX Incorporações