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![Desafios da Sustentabilidade – Água
Mar do Aral
Já foi o quarto maior lago do mundo com
68 000 km² de superfície e 1100 km³ de
volume de água, mas em 2007 já havia se
reduzido a apenas 10% de seu tamanho
original, e em 2010 estava dividido em três
porções menores, em avançado processo
de desertificação.[1]
d d ifi ã [1]
A outrora próspera indústria pesqueira foi praticamente destruída, provocando desemprego e
dificuldades econômicas. A região também foi fortemente poluída, com graves problemas de
g p , g p
saúde pública como consequência. O recuo do mar também já teria provocado a mudança
climática local com verões cada vez mais quentes e secos, e invernos mais frios e longos.[2]
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Carregado porAmarildo da Cruz Fernandes, DSc.
Sustentabilidade na Agroindustria
O documento apresenta uma palestra sobre sustentabilidade na agroindústria. Discute as tendências atuais de mercados e empresas, o tema da sustentabilidade e seus desafios. Aponta que a sustentabilidade terá impactos nas empresas, exigindo visão sistêmica e gestão integrada dos negócios.
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- 1. Palestra: Sustentabilidade na Agroindústria: Modelos e Ações para Superar os Desafios da Complexidade Amarildo Fernandes, DSc. Universidade Federal do Rio de Janeiro Universidade Federal do Rio de Janeiro amarildo@ufrj.br Maio/2012 amarildo@ufrj.br
- 2. O Palestrante -Amarildo da Cruz Fernandes Graduado em Engenharia de Minas pela UFRGS UFRGS. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS UFRGS. Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Professor do Curso de Engenharia de Produção da UFRJ e do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Ambiental da Poli/UFRJ. Áreas de Atuação: Gestão Estratégica e Sustentabilidade Tema de Interesse atual: Impacto da Sustentabilidade na Gestão Estratégica dos Negócios amarildo@ufrj.br
- 3. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O Tema da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) I Impactos d S t t bilid d nas Empresas t da Sustentabilidade E 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. Sistêmico 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 4. Nos Mercados Atuais... Maispossibilidade de escolha dos Produtos e Serviços. Demanda por Qualidade e por Respostas Rápidas. D d Q lid d R t Rá id Aumento dos Níveis de Concorrência. Maior exigência de Produtos Ecológicos. Inovação dos Produtos e Serviços. Mais consciência Ecológica do Consumidor na hora de Comprar. Comprar No Agronegócio a Demanda por Alimentos continuará crescendo. Infraestrutura continuará afetando a Oferta. amarildo@ufrj.br
- 5. Nas Empresas... p Exigência de uma Clara Visão Estratégica. Liderança empreendedora. Gerenciamento da Informação para Agilidade nas decisões. Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento Desenvolvimento. Criatividade, comunicação e relacionamento entre Pessoas. Construção de parcerias sólidas com Stakeholders. Ampla preocupação com Processos, Logistica, Meio- l ã Ambiente, Inovação, Legislação, Mudanças Climáticas, etc... amarildo@ufrj.br
- 6. No mundo datomada de decisão... Fazer Escolhas tem tornado-se cada vez mais Complexo. p Quanto mais opções, mais incertezas. Quanto mais informações, mais dúvidas. E todos dias há mais Buzzwords nas Organizações: Alinhamento, Scorecard Alavancagem, Diversidade, Alinhamento Scorecard, Alavancagem Diversidade Paradigma, Ruptura, e-commerce, B2B, Downsize, Core Competence, Resiliência, Eco-eficiência, Carbon Neutral, p , , , , Pegada Ecológica, Sustentabilidade. amarildo@ufrj.br
- 7. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O Tema da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) I Impactos d S t t bilid d nas Empresas t da Sustentabilidade E 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. Sistêmico 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 8. A Sustentabilidade tornou-separte da Agenda tornou- O tema da sustentabilidade conquista o público. Está relacionado às preocupações com o futuro da Humanidade. Humanidade Aparece com destaque nas agendas dos legislativos da maioria dos governos e países. Tem ampla cobertura da mídia. Começar fazer parte das preocupações de Empresários e Executivos Executivos. amarildo@ufrj.br
- 9. História da Sustentabilidade(Clube Roma 1972) amarildo@ufrj.br
- 10. Limites do Crescimento(1972/2002) O Livro trata de problemas cruciais para o futuro desenvolvimento da humanidade tais como energia, poluição , saneamento, saúde, ambiente, tecnologia e crescimento populacional. Foi publicado e vendeu mais de 30 milhões de cópias em 30 idiomas, tornando-se o livro sobre ambiente mais vendido da história. amarildo@ufrj.br
- 11. Conceito de Sustentabilidade Adefinição mais empregada: “S t t bilid d é um princípio segundo Sustentabilidade i í i d o qual o uso dos recursos para a satisfação de necessidades presentes não pode comprometer a satisfação das necessidades das gerações futuras.” g ç Gro Harlem Brundtland: considerada líder internacional Observe: Sustentabilidade envolve um em desenvolvimento sustentável. compromisso com o longo prazo, um Entre 1983 e 1987 presidiu a "longo prazo" de termo indefinido. Comissão Brundtland, da ONU, dedicada ao estudo do meio ambiente e sua relação com o progresso. Este compromisso envolve 3 Dimensões: Esta definição de sustentabilidade Econômica, Econômica Social e Ambiental é umaproposta dessa comissão comissão. amarildo@ufrj.br
- 12. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O Tema da Sustentabilidade 3) Os Desafios da Sustentabilidade 4) I Impactos d S t t bilid d nas Empresas t da Sustentabilidade E 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. Sistêmico 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 13. O Desafio daSustentabilidade Conseguir Equilibrar g q de forma Sistêmica Decisão e Ação... Econômica Ambiental Política • Ecologicamente salutar g e • Economicamente viável Cultura • Socialmente justa j • Politicamente correta Social • Culturalmente aceita. amarildo@ufrj.br
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- 21. Desafios da Sustentabilidade- Emissões EUA + CHINA = 41% +26% amarildo@ufrj.br
- 22. Desafios da Sustentabilidade– Água Mar do Aral Já foi o quarto maior lago do mundo com 68 000 km² de superfície e 1100 km³ de volume de água, mas em 2007 já havia se reduzido a apenas 10% de seu tamanho original, e em 2010 estava dividido em três porções menores, em avançado processo de desertificação.[1] d d ifi ã [1] A outrora próspera indústria pesqueira foi praticamente destruída, provocando desemprego e dificuldades econômicas. A região também foi fortemente poluída, com graves problemas de g p , g p saúde pública como consequência. O recuo do mar também já teria provocado a mudança climática local com verões cada vez mais quentes e secos, e invernos mais frios e longos.[2] amarildo@ufrj.br
- 23. Desafios da Sustentabilidade- Água amarildo@ufrj.br
- 24. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O Tema da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) I Impactos d S t t bilid d nas Empresas t da Sustentabilidade E 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. Sistêmico 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 25. Quais os Impactosdas Idéias de Sustentabilidade? As implicações da sustentabilidade p p ç para o mundo ainda não estão totalmente claras. A sustentabilidade vai mudar o cenário competitivo, ameaçando a sobrevivência de algumas empresas? A Sustentabilidade vai reduzir as Mudanças Climáticas? A Sustentabilidade vai tornar o Planeta melhor para se viver? amarildo@ufrj.br
- 26. Como a Sustentabilidade tende afetar as Empresas Pesquisas apontam que a sustentabilidade tem o poder de afetar vários aspectos das operações das empresas, do desenvolvimento de produtos à produção, passando pelas vendas, ações de suporte ou manutenção. A sustentabilidade pode afetar de modo radical todo projeto de criação de valor realizado pelas empresas, empresas tanto a curto quanto a longo-prazo. amarildo@ufrj.br
- 27. Scorecard da Sustentabilidade Dimensões Dimensões Financeira Sociedade Econômica Social Mercado Clientes Operações Empregados Recursos Parcerias Ambiental Dimensões Impactos A sustentabilidade exigirá que as empresas pensem e ajam Inovação de modo mais sistêmico do Tecnologia que fizeram até agora. é Educação amarildo@ufrj.br
- 28. Consequências da Sustentabilidade nas Empresas Empresas precisarão de profissionais que pensem de modo integrado, sistêmico, com ampla visão dos negócios da empresa e i t d i tê i l i ã d ó i d de suas implicações sociais e ambientais, de forma a reprojetar atividades como Desenvolvimento de Produto, Planejamento de , j Produção, Vendas, Marketing. A Gestão de Pessoas precisará de modelos que reorientem atividades como incentivos e recompensas por metas alcançadas. Empresas terão que mensurar e avaliar resultados de atividades que, que muitas vezes são intangíveis vezes, intangíveis. Enfim, Enfim será necessário pessoas que consigam planejar em meio a cenários complexos e com visão sistêmica. amarildo@ufrj.br
- 29. Contudo, deve-se terem conta deve- que na realidade atual .... A prática da visão do mundo como um sistema ainda é incipiente. incipiente Problemas locais cada vez mais produzem efeitos globais. Negociações envolvem múltiplos agentes com diferentes visões/interesses. i õ /i t Pensar as consequências de longo prazo das decisões ainda é algo muito pouco praticado. Não conseguimos agir além das fronteiras circunscritas ao modelo mental vigente. Enfim, a um longo caminho a percorrer .... amarildo@ufrj.br
- 30. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O T Tema d S t t bilid d da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. 6) I Investigando a S t t bilid d na Agroindústria ti d Sustentabilidade A i dú t i 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 31. Métodos para superaros desafios da sustentabilidade em mundos complexos Capacitar os membros da organização (principalmente os lideres) a planejar as decicões/ações de forma sistêmica. Desenvolver o aprendizado coletivo, usando a modelagem sistêmica como ferramenta para atingir investigar a sustentabilidade do negócio. Desenvolver cenários e avaliar riscos em todo o contexto D l ái li i t d t t do negócio, usando o computador e a simulação. Tornar a Sustentabilidade como parte integrante da cultura do Negócio. Desenvolver as equipes para enchergarem relações de causa e efeito no tempo, estimulando a ação local e o p , ç pensamento global. Veja o exemplo a seguir: amarildo@ufrj.br
- 32. Modelando LUCRATIVIDADE LUCRO LÍQUIDO DESPESA OPERACIONAL Sistemicamente 1) Identificando LUCRO BRUTO DESPESA Q Questões ESTOQUE DESVIO DA TOTAL META 2) Definindo FATUAMENTO META de Mat. Prima Varíáveis CAPACIDADE AQUISIÇÃO Mat. Prima MÁXIMA DESPESAS DE PRODUÇÃO PREÇO ESTOQUE DE MATÉRIA PRIMA PEDIDOS DESPESA com Mat Prima Mat. PEDIDOS PRODUÇÃO CARTEIRA CAPACITAÇÃO PRODUTIVIDA MERCAD0 DE DA CLIENTES MÃODEOBRA EXPEDIÇÃO DESPESA ESTOQUE MÃO DE OBRA ACABADO JORNADA FADIGA NORMAL (8 HORAS) CRESCIMENTO QUALIDADE DO DO ATENDIMENTO MERCADO NECESSIDADE PRAZO DE DE HORA EXTRA HORAS TOTAIS ENTREGA A TRABALHAR CANAIS DISTRIBUIÇÃO amarildo@ufrj.br
- 33. Modelando LUCRATIVIDADE + LUCRO LÍQUIDO DESPESA OPERACIONAL Sistemicamente + + 3)Esclarecendo - LUCRO BRUTO DESPESA Conexões ESTOQUE DESVIO DA TOTAL META 4) Projetando FATURAMENTO META de Mat. Prima o Crescimento CAPACIDADE AQUISIÇÃO Mat. Prima MÁXIMA DESPESAS DE + R+ PRODUÇÃO PREÇO ESTOQUE DE MATÉRIA + - PEDIDOS PEDIDOS PRODUÇÃO PRIMA DESPESA com Mat Prima Mat. CARTEIRA + + CAPACITAÇÃO MERCAD0 + PRODUTIVIDA DE DA MÃO- CLIENTES DE-OBRA EXPEDIÇÃO DESPESA ESTOQUE MÃO DE OBRA ACABADO JORNADA FADIGA NORMAL (8 HORAS) CRESCIMENTO QUALIDADE DO DO ATENDIMENTO MERCADO NECESSIDADE PRAZO DE DE HORA EXTRA HORAS TOTAIS ENTREGA A TRABALHAR CANAIS DISTRIBUIÇÃO amarildo@ufrj.br
- 34. Modelando LUCRATIVIDADE + LUCRO LÍQUIDO DESPESA OPERACIONAL Sistemicamente + + 3)Esclarecendo - LUCRO BRUTO DESPESA Conexões ESTOQUE DESVIO DA TOTAL META 4) Avaliando FATURAMENTO META de Mat. Prima Limites CAPACIDADE AQUISIÇÃO Mat. Prima MÁXIMA DESPESAS DE + R+ PRODUÇÃO PREÇO ESTOQUE DE MATÉRIA + - PEDIDOS PRODUÇÃO PRIMA DESPESA com Mat Prima Mat. PEDIDOS CARTEIRA + + + + CAPACITAÇÃO MERCAD0 + PRODUTIVIDA DE DA MÃO- CLIENTES DE-OBRA EXPEDIÇÃO - DESPESA ESTOQUE MÃO DE OBRA ACABADO JORNADA FADIGA QUALIDADE CRESCIMENTO + E+ NORMAL (8 HORAS) + DO DO ATENDIMENTO MERCADO NECESSIDADE PRAZO DE DE HORA EXTRA HORAS TOTAIS ENTREGA + + A TRABALHAR CANAIS DISTRIBUIÇÃO amarildo@ufrj.br
- 35. Modelando LUCRATIVIDADE + LUCRO LÍQUIDO DESPESA - OPERACIONAL Sistemicamente + + + 5) Visão Sistêmica + 4) Estratégia ) g - ESTOQUE LUCRO BRUTO + DESVIO DA - DESPESA TOTAL FATURAMENTO META de Mat. Prima META + + - AQUISIÇÃO CAPACIDADE + MÁXIMA + Mat. Prima DESPESAS DE + PRODUÇÃO + PREÇO + + - ESTOQUE DE +MATÉRIA + + + - PEDIDOS PRODUÇÃO PRIMA DESPESA com Mat Prima Mat. + + PEDIDOS CARTEIRA + + + + + CAPACITAÇÃO MERCAD0 + + - PRODUTIVIDA DE DA MÃO- CLIENTES + EXPEDIÇÃO DE-OBRA - DESPESA ESTOQUE + ACABADO MÃO DE OBRA + - - JORNADA FADIGA NORMAL + + QUALIDADE CRESCIMENTO DO + - (8 HORAS) + DO ATENDIMENTO MERCADO NECESSIDADE DE HORA EXTRA HORAS TOTAIS + PRAZO DE ENTREGA + + A TRABALHAR CANAIS DISTRIBUIÇÃO amarildo@ufrj.br
- 36. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O T Tema d S t t bilid d da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria A i dú t i 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 37. Sociedade Sustentabilidade Crescimento Populacional no Agronegócio. Escassez Alimentos Hábitos ...... Água de Consumo Terra Agricultura Biodiversidade o/Cultura Meio Ambiente e Familiar Fertilidade ....... ..... Agroindústria Político e A Sustentabilidade Clima Legislação Tecnologia Imposto Verde Impactos AmbAmb. Código Florestal Bio-Combust. Produção ..... ..... Produtividade Custos Logística Câmbio Como produzir de ..... forma sustentável? Economia amarildo@ufrj.br
- 38. Sustentabilidade no Agronegócio Isolando Dimensões e Variáveis COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS Macro E M Economia i Negócio BALANÇA CUSTOS Tecnologia COMERCIAL TECNOLOGIA EXPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE IMPORTAÇÃO PRODUÇÃO Ç AGROPECUÁRIA ESTOQUES FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL Terra T DESGASTE DO RENDA SOLO CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS HÁBITOS DE CONSUMO Sociedade POPULAÇÃO amarildo@ufrj.br
- 39. Sustentabilidade no Agronegócio Isolando Dimensões e Variáveis COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS Macro E M Economia i Negócio BALANÇA CUSTOS Tecnologia COMERCIAL TECNOLOGIA EXPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE IMPORTAÇÃO PRODUÇÃO Ç AGROPECUÁRIA ESTOQUES FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL Terra T DESGASTE DO RENDA SOLO CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS HÁBITOS DE CONSUMO Sociedade POPULAÇÃO amarildo@ufrj.br
- 40. O que Influenciaa Produção Agropecuária? COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS BALANÇA CUSTOS COMERCIAL - TECNOLOGIA - EXPORTAÇÃO + + IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO - AGROPECUÁRIA + ESTOQUES + FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL DESGASTE DO RENDA SOLO CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 41. O que aProdução Agropecuária Influencia? COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR + CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS + BALANÇA CUSTOS COMERCIAL TECNOLOGIA EXPORTAÇÃO + + IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA + ESTOQUES + + FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL + DESGASTE DO RENDA SOLO + CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS + ? HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 42. Relações Circulares deCausalidade - Crescimento e Limitações COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS BALANÇA CUSTOS COMERCIAL E1 – Monoculturas TECNOLOGIA - EXPORTAÇÃO - E1 – Custo da Terra - - IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA + ESTOQUES + - + FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA - DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL - + DESGASTE DO RENDA SOLO CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 43. Relações Circulares deCausalidade - Crescimento e Limitações R1 – Expansão da Fronteira R2 – Expansão com Tecnologia + COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR + CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS - E3 – Equilíbrios Financeiros + + + BALANÇA CUSTOS COMERCIAL TECNOLOGIA - EXPORTAÇÃO - - + + - + IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA + ESTOQUES + - + FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA - DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL - + DESGASTE DO RENDA SOLO CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 44. Relações Circulares deCausalidade - Crescimento e Limitações + COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR + CUSTOS RECEITAS RELATIVOS INVESTIMENTOS - + + + BALANÇA CUSTOS COMERCIAL TECNOLOGIA - EXPORTAÇÃO - - + E6 – Produção e + - Demanda + IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO - AGROPECUÁRIA + + ESTOQUES + + R3 – Crescimento Demanda - + + - FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA - DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL + - + + DESGASTE DO RENDA + + SOLO - + CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS + ? HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 45. Relações Circulares deCausalidade - Crescimento e Limitações + + - COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR + CUSTOS RECEITAS RELATIVOS - INVESTIMENTOS - - + + + BALANÇA CUSTOS COMERCIAL + ECNOLOGIA - EXPORTAÇÃO - - - + + - + - + IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO - AGROPECUÁRIA + E4/5 – Custos Relativos Economia Custos Relativos Economia + ESTOQUES + + - + + - - FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA - DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL + - + + + DESGASTE DO RENDA + + SOLO - + CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS + ? HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 46. Relações Circulares deCausalidade - Crescimento e Limitações + + + - COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR + CUSTOS RECEITAS RELATIVOS - INVESTIMENTOS - - + + + BALANÇA CUSTOS COMERCIAL - + TECNOLOGIA O OG - EXPORTAÇÃO Ç - + - - + + - + - + IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO - AGROPECUÁRIA + + + ESTOQUES + E6 – Mercado Externo + - + + - - FERTILIDADE ÁREA USADA PIB ÁREA - DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL + - + + + DESGASTE DO RENDA + + SOLO - + CONSUMO PREÇOS GLOBAIS PIB INDUSTRIAL E DE SERVIÇOS + ? HÁBITOS DE POPULAÇÃO CONSUMO amarildo@ufrj.br
- 47. Outras Dimensões... + + + - COTAÇÃO DO LUCROS DOLAR + CUSTOS RECEITAS RELATIVOS - INVESTIMENTOS - - + + + BALANÇA CUSTOS COMERCIAL - + TECNOLOGIA - EXPORTAÇÃO - + - - + + - + + - IMPORTAÇÃO PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO - - AGROPECUÁRIA + + + ESTOQUES + + - + + - - FERTILIDADE ÁREA USADA Á PIB ÁREA - DEMANDA PREÇOS DISPONÍVEL + - + + + DESGASTE DO RENDA + + SOLO - + •Contaminação Agrotóxicos CONSUMO PREÇOS •Escoamento da Produção GLOBAIS PIB INDUSTRIAL •Fatores Climáticos e Emissões Fatores Climáticos e Emissões E DE SERVIÇOS + ? HÁBITOS DE • Financiamento e Crédito POPULAÇÃO CONSUMO •Trabalhadores amarildo@ufrj.br
- 48. Modelando com Stella– http://www.iseesystems.com amarildo@ufrj.br
- 49. Modelando com Stella– http://www.iseesystems.com amarildo@ufrj.br
- 50. Modelando com Stella– http://www.iseesystems.com amarildo@ufrj.br
- 51. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O Tema da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) I Impactos d S t t bilid d nas Empresas t da Sustentabilidade E 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. Sistêmico 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 52. Modelo de Simulação- Soja amarildo@ufrj.br
- 53. Simulador de Cenários amarildo@ufrj.br
- 54. Cenário de Futuros– BSC2 Business Simulation Cockpit amarildo@ufrj.br
- 55. Cenários Sustentáveis? amarildo@ufrj.br
- 56. Cenários para oAgronegócio (Brasil) amarildo@ufrj.br
- 57. Cenários para oAgronegócio (Brasil) amarildo@ufrj.br
- 58. Tópicos desta Apresentação 1)Tendências de Mercados e Empresas 2) O Tema da Sustentabilidade 3) O Desafio da Sustentabilidade 4) I Impactos d S t t bilid d nas Empresas t da Sustentabilidade E 5) Métodos para Estimular um Planejamento Sistêmico. Sistêmico 6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindústria 7) Cenários Chaves 8) Conclusão amarildo@ufrj.br
- 59. Resumo da Ópera 1)Tente pensar e agir no mundo de forma sistêmica. 2) Lembre: Os problemas de hoje são consequências das decisões d d i õ do passado. Os problemas do futuro serão d O bl d f t ã consequências das escolhas de hoje. 3) As idéias sobre a Sustentabilidade permanecerão por muito tempo, então prepare-se para elas. i ã l 4) Não acredite em tudo que você ouve ou lê. Elabore seus próprios modelos de entendimento da realidade e compartilhe-os. A i você aprenderá muito mais. ilh Assim, ê d á i i amarildo@ufrj.br
- 60. FIM! Obrigado Ob igado pelaatenção atenção. amarildo@ufrj.br Maio/2012 amarildo@ufrj.br