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Marketing Desportivo - Comunicação
       - O Caso Almada Atlético Clube




Aluno: Filipe Monteiro I Nº 9010
Tutora: Prof. Graziela Vieira da Silva
Unidade Curricular: Projecto em Marketing
ESCE/ IPS – Escola Superior de Ciências Empresariais
Agenda
•   O Marketing Desportivo

•   O Consumidor de Desporto

•   Estratégias

•   Política de Comunicação

•   Mix de Comunicação

•   Caracterização do Almada Atlético Clube

•   Gestão do Evento: Jogo de Futebol do Campeonato Distrital

•   Definição da Campanha

•   Acções de Comunicação
O Marketing Desportivo
•Trata-se de uma ampliação do Marketing , ou seja, a aplicação do conceito
na Gestão do Desporto)




 1º Marketing de Eventos:                         Marketing de
 Consumidor é espectador                            Eventos

 2º Marketing de Práticas
 Desportivas:
 Consumidor é praticante da
 modalidade
                                              Marketing
 3º Marketing das
 Organizações
 Patrocinadoras
                                              Desportivo
                                 Marketing                          Marketing das
                                de Práticas                          Organizações
                                Desportivas                         Patrocinadoras
Especificidades do Marketing Desportivo

                   Incerteza do Resultado


                Necessidade de Concorrência


                O produto essencial (jogo), não
             depende do Responsável de Marketing

               Espontaneidade de Actuação dos
                          Artistas

             Forte Participação dos Consumidores
                          de Desporto
O Consumidor de Desporto

   Necessidades:
    ◦ Bem-Estar
    ◦ Auto-realização
    ◦ Status
    ◦ Conforto
    ◦ Fuga ao Stress
    ◦ Aventura
    ◦ Adrenalina

   A Família tem um papel fundamental na decisão clubistica dos indivíduos

   Importante estudar tipologias de grupos (ex: Claques)

   Relação Diferente (Espectadores tornam-se verdadeiros fãs)

   Componente Emocional muito Forte
Estratégia
         Aplicação dos Mesmos Princípios
                Estratégicos (STP)

Segmentação: Divisão do mercado em grupos homogéneos

Targueting: Processo de selecção dos Públicos – Alvo

         Target's:
              •Empresarial de Topo
              •Empresarial
              •Associados Fiéis
              •Associados com menor poder de compra
              •Não associados

Posicionamento: Papel que a oferta ocupa na mente do Consumidor

         Tipos de Posicionamento:
              •Equipa Líder
              •Equipa Challenger
              •Equipa de Meio da Tabela
              •Equipa que Luta pela Manutenção
Política de Comunicação

•Trata-se de um dos Elementos do Marketing Mix

•Está integrado no Plano de Marketing dos Clubes

•Engloba o Conjunto de Ferramentas que levam a mensagem ao público-alvo


Mix de Comunicação:

    •Publicidade
    •Relações Públicas
    •Marketing Directo
    •Promoção de Vendas
    •Merchandising
    •Venda Pessoal
O Caso: Almada Atlético Clube
Caracterização do Clube

  Nome: Almada Atlético Clube

  Ano de Fundação:1944

  Presidente: João Fialho

  Principal Patrocinador: Oriflame

  Modalidades: Futebol e Andebol

  Complexo Desportivo:
      •Campo de Futebol Relvado (Campo do Pragal)
      •Campo de Treinos pelado
      •Pavilhão multiusos (Pavilhão Adelino Moura)

  Palmarés:
      •Duas vezes Campeão Nacional da 3ª Divisão de Futebol
      •Três vezes Campeão Distrital de Futebol
Meios de Comunicação Utilizados

  •Site Institucional

  •Presença nas Redes Sociais (Hi5, Facebook)

  •Blogs do Clube

  •Publicity

  •Parcerias (Sponsorsing)
Gestão do Evento




        20ª Jornada do Campeonato Distrital
           - Almada Atlético Clube vs Vasco da Gama
Definição da Campanha
Problema a Resolver:

         - Fraca assistência aos jogos do Almada
          ( Principalmente numa faixa etária mais jovem)

Objectivos da Campanha:

         - Estimular a Procura
         - Diferenciação

Público – Alvo:

         - Jovens com idades entre os 12 e os 22 anos
         - Residentes no concelho de Almada
         - Estilo de Vida Activo
         - De classe média e média/alta
         - Com gosto pelo desporto
Orientações Estratégicas da Campanha
   Posicionamento: Original


   Promessa: Futebol/ Música / Diversão
         Classificação: Centrada nos Benefícios


   Tom dos Anúncios: Festivo/ Divertido


   Limitações: Orçamento do Clube


   Meios Utilizados:
    ◦ Publicidade

    ◦ Relações Públicas

    ◦ Marketing Directo
Acções de Comunicação
- Relações Públicas
  - Patrocínio (Sponsorsing)
  - Contactos Pessoais
  - Eventos
  - Concursos
Patrocínio
1ª Acção: Promoção de Bandas de Garagem Almadenses no Intervalo dos
Jogos

Objectivos:
    •Criar valor adicional
    •Fomentar a procura de bilhetes
    •Dinamização do Evento
    •Divulgação dos talentos da cidade
Eventos
2ª Acção: Convite Semanal a duas escolas do Conselho (Presença dos Jogadores)

Objectivos:

    •Proximidade entre o clube e o público jovem

    •Estabelecer contacto com potenciais atletas/ espectadores

    •Trazer maior afluência aos Jogos do Almada

    •Criar uma maior moldura humana em volta do clube




         3ª Acção: Criação de Sessão de Autógrafos no final do jogo

         Objectivos:

              •Proximidade entre o clube e o público jovem

              •Dinamismo do Evento
Concursos
4ª Acção: Criação de Concurso no Facebook (oferta de bilhetes)


Objectivos:

    •Proximidade entre o clube e o público jovem

    •Gestão da Imagem do Clube

    •Estabelecer contacto com potenciais atletas/ espectadores

    •Trazer maior afluência aos Jogos do Almada
Contactos Pessoais
 5ª Acção: Criação de uma Claque Organizada

 Nome da Claque: Febre Amarela

 Valores: Luta, União e Espírito Guerreiro

 Rituais:
      •Caras Pintadas
      •Utilização de Bandeiras e Faixas do Clube
      •Cânticos de Apoio

 Objectivos:

      •Proximidade entre o clube e o público jovem

      •Estabelecer contacto com potenciais espectadores

      •Trazer maior afluência aos Jogos do Almada

      •Contribuir para a Dinamização do Espectáculo
- Publicidade
  - Publicidade   Exterior
  - Imprensa
  - Publicidade na Internet
Outdoor
Mupi
Postais de Distribuição Gratuita
¼ Página de Imprensa
- Marketing Directo
  - Internet   Marketing
  - Mobile Marketing
  - E-mail Marketing
Mobile Marketing
Criação de Aplicação “My Almada”

    •Permite interacção entre o consumidor e o clube

    •Permite ver vídeos exclusivos, história do clube

    •Jogos em Directo

    •Informações sobre o Plantel



Objectivos:

    •Proximidade entre o clube e o público jovem

    •Gestão da Imagem do Clube

    •Diferenciação
E-Mail Marketing
Envio Semanal de E-mail aos sócios com informações sobre próximos eventos

    •Permite interacção entre o consumidor e o clube

    • Informar os Sócios

    •Ofertas Exclusivas
                                                ALMADA – VASCO DA GAMA
    •Personalização nas Mensagens

    •Maior Proximidade                                   06 – 02 - 2011



Objectivos:                                    TABELA DE PREÇOS       COMPRAR


    • Diferenciação
                                                   www.almadaatleticoclube.com
    • Fidelização
                                                     INFORMAÇÕES JOGO
    • Fomentar a procura

    •Maximizar receitas por cliente
Desenvolvimento de Plataforma de E-commerce




 •Possibilita Compra de Bilhetes Online

 •Mais Informação

 •Vantagens ao nível dos Processos

 •Diferenciação pelo nível de Serviço
Muito
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  • 1. Marketing Desportivo - Comunicação - O Caso Almada Atlético Clube Aluno: Filipe Monteiro I Nº 9010 Tutora: Prof. Graziela Vieira da Silva Unidade Curricular: Projecto em Marketing ESCE/ IPS – Escola Superior de Ciências Empresariais
  • 2. Agenda • O Marketing Desportivo • O Consumidor de Desporto • Estratégias • Política de Comunicação • Mix de Comunicação • Caracterização do Almada Atlético Clube • Gestão do Evento: Jogo de Futebol do Campeonato Distrital • Definição da Campanha • Acções de Comunicação
  • 3. O Marketing Desportivo •Trata-se de uma ampliação do Marketing , ou seja, a aplicação do conceito na Gestão do Desporto) 1º Marketing de Eventos: Marketing de Consumidor é espectador Eventos 2º Marketing de Práticas Desportivas: Consumidor é praticante da modalidade Marketing 3º Marketing das Organizações Patrocinadoras Desportivo Marketing Marketing das de Práticas Organizações Desportivas Patrocinadoras
  • 4. Especificidades do Marketing Desportivo Incerteza do Resultado Necessidade de Concorrência O produto essencial (jogo), não depende do Responsável de Marketing Espontaneidade de Actuação dos Artistas Forte Participação dos Consumidores de Desporto
  • 5. O Consumidor de Desporto  Necessidades: ◦ Bem-Estar ◦ Auto-realização ◦ Status ◦ Conforto ◦ Fuga ao Stress ◦ Aventura ◦ Adrenalina  A Família tem um papel fundamental na decisão clubistica dos indivíduos  Importante estudar tipologias de grupos (ex: Claques)  Relação Diferente (Espectadores tornam-se verdadeiros fãs)  Componente Emocional muito Forte
  • 6. Estratégia Aplicação dos Mesmos Princípios Estratégicos (STP) Segmentação: Divisão do mercado em grupos homogéneos Targueting: Processo de selecção dos Públicos – Alvo Target's: •Empresarial de Topo •Empresarial •Associados Fiéis •Associados com menor poder de compra •Não associados Posicionamento: Papel que a oferta ocupa na mente do Consumidor Tipos de Posicionamento: •Equipa Líder •Equipa Challenger •Equipa de Meio da Tabela •Equipa que Luta pela Manutenção
  • 7. Política de Comunicação •Trata-se de um dos Elementos do Marketing Mix •Está integrado no Plano de Marketing dos Clubes •Engloba o Conjunto de Ferramentas que levam a mensagem ao público-alvo Mix de Comunicação: •Publicidade •Relações Públicas •Marketing Directo •Promoção de Vendas •Merchandising •Venda Pessoal
  • 8. O Caso: Almada Atlético Clube
  • 9. Caracterização do Clube Nome: Almada Atlético Clube Ano de Fundação:1944 Presidente: João Fialho Principal Patrocinador: Oriflame Modalidades: Futebol e Andebol Complexo Desportivo: •Campo de Futebol Relvado (Campo do Pragal) •Campo de Treinos pelado •Pavilhão multiusos (Pavilhão Adelino Moura) Palmarés: •Duas vezes Campeão Nacional da 3ª Divisão de Futebol •Três vezes Campeão Distrital de Futebol
  • 10. Meios de Comunicação Utilizados •Site Institucional •Presença nas Redes Sociais (Hi5, Facebook) •Blogs do Clube •Publicity •Parcerias (Sponsorsing)
  • 11. Gestão do Evento 20ª Jornada do Campeonato Distrital - Almada Atlético Clube vs Vasco da Gama
  • 12. Definição da Campanha Problema a Resolver: - Fraca assistência aos jogos do Almada ( Principalmente numa faixa etária mais jovem) Objectivos da Campanha: - Estimular a Procura - Diferenciação Público – Alvo: - Jovens com idades entre os 12 e os 22 anos - Residentes no concelho de Almada - Estilo de Vida Activo - De classe média e média/alta - Com gosto pelo desporto
  • 13. Orientações Estratégicas da Campanha  Posicionamento: Original  Promessa: Futebol/ Música / Diversão Classificação: Centrada nos Benefícios  Tom dos Anúncios: Festivo/ Divertido  Limitações: Orçamento do Clube  Meios Utilizados: ◦ Publicidade ◦ Relações Públicas ◦ Marketing Directo
  • 15. - Relações Públicas - Patrocínio (Sponsorsing) - Contactos Pessoais - Eventos - Concursos
  • 16. Patrocínio 1ª Acção: Promoção de Bandas de Garagem Almadenses no Intervalo dos Jogos Objectivos: •Criar valor adicional •Fomentar a procura de bilhetes •Dinamização do Evento •Divulgação dos talentos da cidade
  • 17. Eventos 2ª Acção: Convite Semanal a duas escolas do Conselho (Presença dos Jogadores) Objectivos: •Proximidade entre o clube e o público jovem •Estabelecer contacto com potenciais atletas/ espectadores •Trazer maior afluência aos Jogos do Almada •Criar uma maior moldura humana em volta do clube 3ª Acção: Criação de Sessão de Autógrafos no final do jogo Objectivos: •Proximidade entre o clube e o público jovem •Dinamismo do Evento
  • 18. Concursos 4ª Acção: Criação de Concurso no Facebook (oferta de bilhetes) Objectivos: •Proximidade entre o clube e o público jovem •Gestão da Imagem do Clube •Estabelecer contacto com potenciais atletas/ espectadores •Trazer maior afluência aos Jogos do Almada
  • 19. Contactos Pessoais 5ª Acção: Criação de uma Claque Organizada Nome da Claque: Febre Amarela Valores: Luta, União e Espírito Guerreiro Rituais: •Caras Pintadas •Utilização de Bandeiras e Faixas do Clube •Cânticos de Apoio Objectivos: •Proximidade entre o clube e o público jovem •Estabelecer contacto com potenciais espectadores •Trazer maior afluência aos Jogos do Almada •Contribuir para a Dinamização do Espectáculo
  • 20. - Publicidade - Publicidade Exterior - Imprensa - Publicidade na Internet
  • 22. Mupi
  • 24. ¼ Página de Imprensa
  • 25.
  • 26. - Marketing Directo - Internet Marketing - Mobile Marketing - E-mail Marketing
  • 27. Mobile Marketing Criação de Aplicação “My Almada” •Permite interacção entre o consumidor e o clube •Permite ver vídeos exclusivos, história do clube •Jogos em Directo •Informações sobre o Plantel Objectivos: •Proximidade entre o clube e o público jovem •Gestão da Imagem do Clube •Diferenciação
  • 28. E-Mail Marketing Envio Semanal de E-mail aos sócios com informações sobre próximos eventos •Permite interacção entre o consumidor e o clube • Informar os Sócios •Ofertas Exclusivas ALMADA – VASCO DA GAMA •Personalização nas Mensagens •Maior Proximidade 06 – 02 - 2011 Objectivos: TABELA DE PREÇOS COMPRAR • Diferenciação www.almadaatleticoclube.com • Fidelização INFORMAÇÕES JOGO • Fomentar a procura •Maximizar receitas por cliente
  • 29. Desenvolvimento de Plataforma de E-commerce •Possibilita Compra de Bilhetes Online •Mais Informação •Vantagens ao nível dos Processos •Diferenciação pelo nível de Serviço