O documento discute a importância do planejamento da produção para empresas e apresenta diferentes sistemas de programação de produção, como mental, planilha eletrônica e sistemas informatizados. Também destaca que empresas sem planejamento da produção enfrentam problemas como atrasos, falta de materiais e estoque excessivo.
Este documento discute conceitos básicos de produção e custos em três frases ou menos:
Introduz os objetivos de discutir produção, custos e suas definições essenciais; descreve a metodologia de revisão bibliográfica utilizada; e resume os principais pontos sobre função de produção, tipos de custos, e importância da teoria de produção e custos.
1. O documento discute conceitos de capacidade produtiva, incluindo capacidade de projeto, capacidade efetiva e utilização. 2. É explicado como medir a capacidade através do volume de produção versus tempo considerando perdas planejadas e não planejadas. 3. Fatores que influenciam na capacidade são apresentados, como tamanho de lote e gargalos na produção.
Este documento fornece um caderno de exercícios com questões de avaliações anteriores dos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Graduação On-line. O documento é destinado a auxiliar os alunos na preparação para as próximas avaliações, apresentando questões sobre diversas disciplinas cobradas anteriormente.
Este documento descreve sete novas ferramentas da qualidade além das sete ferramentas clássicas, incluindo o Diagrama de Afinidade para organizar informações sobre um problema, o Diagrama de Inter-relação para mostrar relações entre fatores de um problema, e o Diagrama de Árvore para decompor objetivos em ações menores.
1) O documento discute os sistemas de produção empurrada e puxada, onde a produção empurrada é determinada por ordens de produção e a produção puxada é determinada pela demanda real do cliente.
2) Estoques de reserva operam com pouca informação da demanda do cliente e produzem antecipadamente para armazenamento.
3) A produção puxada controla o fluxo de materiais sem estoques em processo, puxando a produção com base na demanda do cliente.
1) O documento discute métodos de programação da produção, incluindo planejamento estratégico, tático e operacional da produção.
2) A programação da produção envolve a emissão de ordens de compra, fabricação e montagem com base nos planos mestre de produção.
3) O seqüenciamento é um aspecto importante da programação e leva em conta fatores como disponibilidade de recursos e características dos itens ou lotes.
O documento discute a importância do planejamento da produção para empresas e apresenta diferentes sistemas de programação de produção, como mental, planilha eletrônica e sistemas informatizados. Também destaca que empresas sem planejamento da produção enfrentam problemas como atrasos, falta de materiais e estoque excessivo.
Este documento discute conceitos básicos de produção e custos em três frases ou menos:
Introduz os objetivos de discutir produção, custos e suas definições essenciais; descreve a metodologia de revisão bibliográfica utilizada; e resume os principais pontos sobre função de produção, tipos de custos, e importância da teoria de produção e custos.
1. O documento discute conceitos de capacidade produtiva, incluindo capacidade de projeto, capacidade efetiva e utilização. 2. É explicado como medir a capacidade através do volume de produção versus tempo considerando perdas planejadas e não planejadas. 3. Fatores que influenciam na capacidade são apresentados, como tamanho de lote e gargalos na produção.
Este documento fornece um caderno de exercícios com questões de avaliações anteriores dos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Graduação On-line. O documento é destinado a auxiliar os alunos na preparação para as próximas avaliações, apresentando questões sobre diversas disciplinas cobradas anteriormente.
Este documento descreve sete novas ferramentas da qualidade além das sete ferramentas clássicas, incluindo o Diagrama de Afinidade para organizar informações sobre um problema, o Diagrama de Inter-relação para mostrar relações entre fatores de um problema, e o Diagrama de Árvore para decompor objetivos em ações menores.
1) O documento discute os sistemas de produção empurrada e puxada, onde a produção empurrada é determinada por ordens de produção e a produção puxada é determinada pela demanda real do cliente.
2) Estoques de reserva operam com pouca informação da demanda do cliente e produzem antecipadamente para armazenamento.
3) A produção puxada controla o fluxo de materiais sem estoques em processo, puxando a produção com base na demanda do cliente.
1) O documento discute métodos de programação da produção, incluindo planejamento estratégico, tático e operacional da produção.
2) A programação da produção envolve a emissão de ordens de compra, fabricação e montagem com base nos planos mestre de produção.
3) O seqüenciamento é um aspecto importante da programação e leva em conta fatores como disponibilidade de recursos e características dos itens ou lotes.
O documento discute os conceitos e evolução histórica da engenharia de métodos. Apresenta as principais correntes da administração do trabalho como a administração científica de Taylor e a administração humanística. Também descreve brevemente o estudo clássico de Taylor sobre o uso de pás e a primeira atividade proposta no curso de engenharia de métodos.
O documento discute a engenharia de métodos e o estudo de tempos e métodos. Aborda a evolução histórica da área desde Taylor e Gilbreth, com foco nas principais etapas do estudo de tempos e métodos e nas mudanças recentes no projeto do trabalho com a adoção de novos paradigmas produtivos.
O documento discute balanceamento de linhas de produção e montagem. Explica que balanceamento significa igualar os tempos de trabalho entre as estações de uma linha de produção para maximizar a produtividade e eficiência. Detalha cálculos e métodos para determinar a carga de mão-de-obra ideal, tempo padrão balanceado e produtividade antes e depois do balanceamento. Apresenta também um exemplo numérico ilustrando o processo.
O documento discute métodos de previsão de demanda, incluindo padrões de demanda ao longo do tempo e aplicações de previsão em diferentes horizontes temporais. Ele também descreve o método causal de regressão linear, ilustrando como ele pode ser usado para prever a demanda de um produto com base em gastos de propaganda.
1) O estudo analisou os tempos de preparo de sanduíches em uma lanchonete e determinou que seriam necessários 4 funcionários para atender a demanda máxima de 70 sanduíches entre 18h-19h.
2) A análise da produção de caixas de cosméticos mostrou que um operador pode produzir 74 caixas completas em um turno de 8h.
3) Para embalar conjuntos de parafusos e porcas em caixas de 80 unidades, o tempo padrão por caixa foi calculado para determinar a produtiv
O documento discute os princípios do Lean Manufacturing, começando com seu histórico e evolução desde a produção artesanal até a produção em massa e produção enxuta. Explica os conceitos-chave do Lean Thinking como fluxo de valor, desperdícios, Just in Time e Jidoka. Também lista as principais ferramentas do Lean como 5S, mapeamento de processos e Kaizen. O objetivo final é identificar e eliminar desperdícios para aumentar a lucratividade.
Este documento fornece um resumo dos principais conceitos e técnicas de Estudo de Tempos e Métodos (ET&M). Ele discute objetivos do ET&M, partes do processo como projeto de métodos e estudo de tempos, aplicações do ET&M, e conceitos como tempo produtivo versus tempo improdutivo. Também apresenta uma breve história do Taylorismo e princípios da administração científica, além de introduzir técnicas analíticas como fluxogramas, gráficos de atividade e diagramas homem-má
Aula 07 evolução histórica da função produção - dbDaniela Brauner
O documento descreve a evolução histórica da produção desde a pré-história até os dias atuais, passando pela revolução industrial, taylorismo, fordismo, toyotismo e internacionalização da produção. Aborda também a evolução da produção no Brasil desde a fase embrionária até as ênfases atuais em competitividade e responsabilidade ambiental.
O documento discute os conceitos de capacidade de produção, definindo-a como a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva num dado intervalo de tempo. Apresenta diferentes tipos de capacidade como capacidade instalada, disponível, efetiva e realizada. Explica como medir a capacidade e aumentá-la por meio de expansão da capacidade instalada ou aumento de turnos de trabalho.
O documento descreve o sistema Kanban de produção puxada pela demanda. Resume as principais regras do sistema Kanban, como produzir apenas o necessário e sem defeitos, além de minimizar estoques. Também explica o cálculo do número de cartões Kanban usados para sinalizar a produção.
O documento discute o sistema Kanban, começando por definir o que é Kanban e como foi desenvolvido pela Toyota. Descreve os três tipos de Kanban, as vantagens do sistema, como é aplicado na prática e as condições necessárias para a implementação. Apresenta exemplos de boas práticas de Kanban e conclui discutindo os benefícios deste sistema para redução de custos e melhoria contínua.
1. O documento apresenta um estudo de tempo e métodos realizado em uma lanchonete para determinar o tempo necessário para preparar sanduíches. 2. Foram calculados os tempos normal, padrão e a quantidade de atendentes necessários para atender uma demanda prevista de 50 sanduíches em 1 hora.
Visão Geral da Administração da Produçãocarllos.souza
O documento discute os sistemas de produção e os processos. Apresenta os componentes de um sistema, incluindo entrada, processamento, saída, feedback e controle. Discutem-se os tipos de estruturas de sistemas produtivos, como EOE, OEC e outros. Também aborda os processos de manufatura e serviços, e como as dimensões de volume e variedade influenciam a escolha dos processos.
1) A sequência correta de atividades para planejamento de manutenção é: d) Listar os serviços, e) Determinar a sequência lógica, c) Construir o diagrama de barras, a) Construir PERT-CPM, b) Determinar o tempo, f) Emitir as ordens de serviço.
2) O diagrama que permite visualizar rapidamente a sequência lógica de operações é o diagrama espinha de peixe.
3) Os diagramas desenvolvidos para resolver limitações do diagrama
Engenharia de operações e processos da produçãoSara Dantas
O documento discute a evolução histórica da gestão de produção e operações desde 4000 a.C., abordando temas como planejamento, programação e controle da produção, gestão da manutenção, projeto de fábricas e layout, processos produtivos, sistemas de produção e engenharia de métodos.
A Tecnologia de Produção Otimizada (OPT) identifica e gerencia os recursos gargalos de uma empresa para maximizar o fluxo de produção. A OPT considera o fluxo, estoque e gastos para definir a capacidade máxima dos recursos gargalos e programar a produção de acordo. Estoques de segurança são criados para evitar paradas na produção causadas por imprevistos.
1. O documento apresenta o conteúdo programático da disciplina de Administração da Produção I, abordando conceitos, evolução histórica, funções do administrador da produção, níveis de funções e modelo de transformação de recursos na produção.
2. São descritos os principais conceitos de produção, como a transformação de insumos em produtos e serviços, e as três funções centrais de qualquer organização: marketing, desenvolvimento de produto e produção.
3. O modelo de transformação é apresentado, mostrando que qualquer atividade de
1. O documento descreve um sistema de ordem de serviço desenvolvido em C# utilizando o banco de dados SQL Server.
2. O sistema possui telas como login, splash screen, cadastro de cliente, serviço, ordem de serviço e relatórios.
3. O documento explica passo a passo a criação do banco de dados, conexão, criação das telas e funcionalidades do sistema.
[GUTS-RS] Evento Abril 2018 - Qualidade de código para automação de testesGUTS-RS
Neste evento o Ivan vai apresentou aos presentes Como a qualidade de código contribui para uma boa automação dos testes, trazendo alguns exemplos, boas praticas e sugestões.
O documento discute os conceitos e evolução histórica da engenharia de métodos. Apresenta as principais correntes da administração do trabalho como a administração científica de Taylor e a administração humanística. Também descreve brevemente o estudo clássico de Taylor sobre o uso de pás e a primeira atividade proposta no curso de engenharia de métodos.
O documento discute a engenharia de métodos e o estudo de tempos e métodos. Aborda a evolução histórica da área desde Taylor e Gilbreth, com foco nas principais etapas do estudo de tempos e métodos e nas mudanças recentes no projeto do trabalho com a adoção de novos paradigmas produtivos.
O documento discute balanceamento de linhas de produção e montagem. Explica que balanceamento significa igualar os tempos de trabalho entre as estações de uma linha de produção para maximizar a produtividade e eficiência. Detalha cálculos e métodos para determinar a carga de mão-de-obra ideal, tempo padrão balanceado e produtividade antes e depois do balanceamento. Apresenta também um exemplo numérico ilustrando o processo.
O documento discute métodos de previsão de demanda, incluindo padrões de demanda ao longo do tempo e aplicações de previsão em diferentes horizontes temporais. Ele também descreve o método causal de regressão linear, ilustrando como ele pode ser usado para prever a demanda de um produto com base em gastos de propaganda.
1) O estudo analisou os tempos de preparo de sanduíches em uma lanchonete e determinou que seriam necessários 4 funcionários para atender a demanda máxima de 70 sanduíches entre 18h-19h.
2) A análise da produção de caixas de cosméticos mostrou que um operador pode produzir 74 caixas completas em um turno de 8h.
3) Para embalar conjuntos de parafusos e porcas em caixas de 80 unidades, o tempo padrão por caixa foi calculado para determinar a produtiv
O documento discute os princípios do Lean Manufacturing, começando com seu histórico e evolução desde a produção artesanal até a produção em massa e produção enxuta. Explica os conceitos-chave do Lean Thinking como fluxo de valor, desperdícios, Just in Time e Jidoka. Também lista as principais ferramentas do Lean como 5S, mapeamento de processos e Kaizen. O objetivo final é identificar e eliminar desperdícios para aumentar a lucratividade.
Este documento fornece um resumo dos principais conceitos e técnicas de Estudo de Tempos e Métodos (ET&M). Ele discute objetivos do ET&M, partes do processo como projeto de métodos e estudo de tempos, aplicações do ET&M, e conceitos como tempo produtivo versus tempo improdutivo. Também apresenta uma breve história do Taylorismo e princípios da administração científica, além de introduzir técnicas analíticas como fluxogramas, gráficos de atividade e diagramas homem-má
Aula 07 evolução histórica da função produção - dbDaniela Brauner
O documento descreve a evolução histórica da produção desde a pré-história até os dias atuais, passando pela revolução industrial, taylorismo, fordismo, toyotismo e internacionalização da produção. Aborda também a evolução da produção no Brasil desde a fase embrionária até as ênfases atuais em competitividade e responsabilidade ambiental.
O documento discute os conceitos de capacidade de produção, definindo-a como a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva num dado intervalo de tempo. Apresenta diferentes tipos de capacidade como capacidade instalada, disponível, efetiva e realizada. Explica como medir a capacidade e aumentá-la por meio de expansão da capacidade instalada ou aumento de turnos de trabalho.
O documento descreve o sistema Kanban de produção puxada pela demanda. Resume as principais regras do sistema Kanban, como produzir apenas o necessário e sem defeitos, além de minimizar estoques. Também explica o cálculo do número de cartões Kanban usados para sinalizar a produção.
O documento discute o sistema Kanban, começando por definir o que é Kanban e como foi desenvolvido pela Toyota. Descreve os três tipos de Kanban, as vantagens do sistema, como é aplicado na prática e as condições necessárias para a implementação. Apresenta exemplos de boas práticas de Kanban e conclui discutindo os benefícios deste sistema para redução de custos e melhoria contínua.
1. O documento apresenta um estudo de tempo e métodos realizado em uma lanchonete para determinar o tempo necessário para preparar sanduíches. 2. Foram calculados os tempos normal, padrão e a quantidade de atendentes necessários para atender uma demanda prevista de 50 sanduíches em 1 hora.
Visão Geral da Administração da Produçãocarllos.souza
O documento discute os sistemas de produção e os processos. Apresenta os componentes de um sistema, incluindo entrada, processamento, saída, feedback e controle. Discutem-se os tipos de estruturas de sistemas produtivos, como EOE, OEC e outros. Também aborda os processos de manufatura e serviços, e como as dimensões de volume e variedade influenciam a escolha dos processos.
1) A sequência correta de atividades para planejamento de manutenção é: d) Listar os serviços, e) Determinar a sequência lógica, c) Construir o diagrama de barras, a) Construir PERT-CPM, b) Determinar o tempo, f) Emitir as ordens de serviço.
2) O diagrama que permite visualizar rapidamente a sequência lógica de operações é o diagrama espinha de peixe.
3) Os diagramas desenvolvidos para resolver limitações do diagrama
Engenharia de operações e processos da produçãoSara Dantas
O documento discute a evolução histórica da gestão de produção e operações desde 4000 a.C., abordando temas como planejamento, programação e controle da produção, gestão da manutenção, projeto de fábricas e layout, processos produtivos, sistemas de produção e engenharia de métodos.
A Tecnologia de Produção Otimizada (OPT) identifica e gerencia os recursos gargalos de uma empresa para maximizar o fluxo de produção. A OPT considera o fluxo, estoque e gastos para definir a capacidade máxima dos recursos gargalos e programar a produção de acordo. Estoques de segurança são criados para evitar paradas na produção causadas por imprevistos.
1. O documento apresenta o conteúdo programático da disciplina de Administração da Produção I, abordando conceitos, evolução histórica, funções do administrador da produção, níveis de funções e modelo de transformação de recursos na produção.
2. São descritos os principais conceitos de produção, como a transformação de insumos em produtos e serviços, e as três funções centrais de qualquer organização: marketing, desenvolvimento de produto e produção.
3. O modelo de transformação é apresentado, mostrando que qualquer atividade de
1. O documento descreve um sistema de ordem de serviço desenvolvido em C# utilizando o banco de dados SQL Server.
2. O sistema possui telas como login, splash screen, cadastro de cliente, serviço, ordem de serviço e relatórios.
3. O documento explica passo a passo a criação do banco de dados, conexão, criação das telas e funcionalidades do sistema.
[GUTS-RS] Evento Abril 2018 - Qualidade de código para automação de testesGUTS-RS
Neste evento o Ivan vai apresentou aos presentes Como a qualidade de código contribui para uma boa automação dos testes, trazendo alguns exemplos, boas praticas e sugestões.
Arquivo com o suporte visual utilizado na palestra "Fábrica de Testes de Software na era da Indústria 4.0" realizada no CINTEQ2018 (promovido pela ABRAMTI) descrevendo a Smart Software Testing Factory.
PROJETO DE FABRICA DE CADEIRA Completo 1 e 2gelcine Angela
O documento descreve o projeto de uma fábrica para produzir cadeiras escadas, incluindo o processo de fabricação, equipamentos, programação de produção, cálculos de mão de obra e máquinas. A fábrica terá uma produção de 2 cadeiras por dia e empregará 1 carpinteiro. O projeto foi considerado economicamente viável com um VPL positivo de R$ 64.526,92 e uma TIR de 136,06%.
O documento apresenta o software GP-Software para programação de CLPs da série GP da Metaltex. Ele descreve as ferramentas do software como barras de menu, atalhos e ferramentas para criação e envio de programas para o CLP, além de permitir a supervisão dos programas em tempo real através de janelas de monitoramento de bits, ladder e registradores.
Administração de Produção - Layout/Arranjo Fisicodouglas
O documento discute layout de produção e arranjo físico de fábricas. Apresenta diferentes tipos de layout como por processo, em linha, celular e posição fixa. Discutem-se também critérios para projetar o layout como fluxo de materiais, relacionamento entre setores e balanceamento de linhas. Há um exemplo detalhado sobre elaboração de layout por processo para uma indústria têxtil.
O documento descreve o software Arena e suas ferramentas para simulação de sistemas, como entrada e saída de dados, criação de modelos, animação e análise. É apresentado um exemplo de modelo de produção de roupas com chegada de pedidos, corte, costura, inspeção e envio.
O documento apresenta exemplos de projetos com Arduino, incluindo um cafeteira controlada por tweet, robôs de diferentes tipos, um quadricóptero, um capacete que imita o Daft Punk e um dispenser de comida para gato controlado por smartphone. É também apresentado um tutorial sobre programação básica em Arduino, incluindo explicações sobre funções setup() e loop(), variáveis, comandos if, for e while e o uso de sensores.
O documento discute princípios da manufatura enxuta, incluindo: (1) agregação de valor versus atividades que não agregam valor; (2) simulação de gargalos na produção; (3) aplicação dos princípios de produção "just-in-time" para reduzir estoques.
O documento descreve os principais conceitos e ferramentas do Sistema Toyota de Produção (STP), incluindo: (1) as diferenças entre produção em lotes grandes (JIC) e pequenos (JIT); (2) os pilares do STP, que são Just-in-Time e autonomação; (3) ferramentas como tempo takt, layout celular, kanban e troca rápida de ferramentas. O objetivo é apresentar os elementos-chave do modelo de produção enxuta da Toyota.
Este documento fornece instruções para exercícios básicos de informática utilizando aplicativos como Bloco de Notas, Paint, WordPad e Calculadora no Windows. Inclui tarefas como formatar texto, criar tabelas, pesquisar na internet, e fazer cálculos matemáticos. O objetivo é desenvolver habilidades básicas em informática por meio de atividades práticas.
Este documento descreve uma aula prática sobre sistemas operacionais utilizando um simulador chamado SOsim. A aula inclui seis exercícios práticos simulando processos na memória e abordando tópicos como criação de processos, tipos de processos, PCB, estatísticas, log de execução e suspensão/eliminação de processos.
O documento apresenta um curso sobre o AutoCAD dividido em 15 capítulos, descrevendo as ferramentas e comandos básicos do software, como a interface gráfica, menu de barras, linha de comando, coordenadas e funções do mouse e teclado.
O documento descreve os principais elementos e convenções para a construção de fluxogramas de atividades, incluindo símbolos gráficos para representar início, fim, atividades, decisões, subprocessos e casos de uso de TI. É fornecido um exemplo detalhado de um caso de uso de TI em um restaurante para calcular e imprimir a conta de uma mesa.
Linhas de Produção Industrial de engenharia de produçãoJairGaldino4
Os documentos discutem sistemas de produção industrial, gestão da qualidade, organização de linhas de produção e liberação de ordens de produção. Os principais sistemas de produção incluem produção sob encomenda, em lotes e contínua. A gestão da produção deve ser planejada para eficiência e eficácia do processo produtivo.
As principais atualizações da versão 2.15 foram:
1. Encerramento automático de leilões e configuração de pagamento;
2. Exclusão de lances de leilão pelo administrador;
3. Criação de lances manuais em leilões pelo administrador.
FLTK Summer Course - Part II - Second ImpactMichel Alves
FLTK (pronounced "fulltick") is a cross-platform C++ GUI toolkit for UNIX®/Linux® (X11), Microsoft® Windows®, and MacOS® X. FLTK provides modern GUI functionality without the bloat and supports 3D graphics via OpenGL® and its built-in GLUT emulation. FLTK is designed to be small and modular enough to be statically linked, but works fine as a shared library. FLTK also includes an excellent UI builder called FLUID that can be used to create applications in minutes. FLTK is provided under the terms of the GNU Library Public License, Version 2 with exceptions that allow for static linking. More informations in http://www.fltk.org.
O documento descreve o módulo de controle de produção do sistema QualityBuilder, que permite registrar métricas como quantidade produzida e refugo por lote e produto. Ele explica como acessar as telas para verificar ordens de produção, registrar refugos, paradas e análises de dados.
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Informativo tecnico comunicacao t140 s com 2 ois55confidencial
Este documento fornece instruções para configurar a comunicação entre um controlador T1-40S e duas IHMs OIS55 para permitir o controle simultâneo de variáveis do controlador pelas duas IHMs através de uma rede Modbus. Ele descreve a configuração da comunicação, criação de tags, telas e testes necessários tanto para a IHM mestre quanto para a IHM escravo.
Semelhante a Simulador de processo logístico - Promodel (20)
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O documento fornece informações sobre:
1) Uma breve história do aquarismo, desde suas origens há 4.000 anos na Suméria até seu desenvolvimento moderno no século 20.
2) O aquarismo no Brasil, que começou no final do século 19 e teve um grande impulso após a 2a Guerra Mundial.
3) Características e cuidados com ciclídeos africanos, notadamente a necessidade de atenção ao habitat, compatibilidade entre espécies e parâmetros de qualidade da água.
A revista apresenta os DJs Machinedrum e Rashad, que se apresentarão pela primeira vez no Brasil no evento Colab 011. As carreiras internacionais dos dois DJs são destacadas, com Machinedrum produzindo música eletrônica experimental desde 1999 e Rashad contribuindo para a cena do footwork em Chicago.
1) O documento descreve a história, cultura e turismo do estado de Sergipe no Brasil.
2) A gastronomia sergipana é destacada por sua variedade de pratos preparados com temperos diversos.
3) O artesanato sergipano, como a renda de bilro de Propriá, é reconhecido internacionalmente e contribui para a economia local.
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O documento fornece instruções sobre como usar o software Adobe Indesign, incluindo como criar um novo documento, navegar na interface, adicionar páginas e imagens, e definir configurações de numeração e margens. Ele também discute como usar páginas mestre para replicar estilos de página e como formatar texto e objetos.
O documento discute os principais elementos do design de jogos eletrônicos, incluindo roteiro, storyboard, interface gráfica, cenários, elementos de jogos e funcionabilidade. É apresentada uma breve história dos jogos eletrônicos desde o primeiro "Tennis for Two" até gêneros atuais como tiro.
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Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Folheto | Centro de Informação Europeia Jacques Delors (junho/2024)Centro Jacques Delors
Estrutura de apresentação:
- Apresentação do Centro de Informação Europeia Jacques Delors (CIEJD);
- Documentação;
- Informação;
- Atividade editorial;
- Atividades pedagógicas, formativas e conteúdos;
- O CIEJD Digital;
- Contactos.
Para mais informações, consulte o portal Eurocid:
- https://eurocid.mne.gov.pt/quem-somos
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9267
Versão em inglês [EN] também disponível em:
https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9266
Data de conceção: setembro/2019.
Data de atualização: maio-junho 2024.
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
Simulador de processo logístico - Promodel
1. Processo logístico
com o software
PROMODEL
Inst. Tales Bündchen
Záccaro de Oliveira
Inst.ª Rosemeire Sá
Inst. Tales Bündchen Záccaro de
Oliveira1
2. Promodel
Finalidade do software
Permitir que empresas reproduzam a
complexidade de processos reais,
incorporando a variabilidade e
interdependências
Para que serve?
Realizar análises e mudanças e, assim,
otimizar sistemas e melhorar indicadores
Site: www.belge.com.br
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
2
3. Promodel
Software de simulação de eventos que
lhe ajuda a tomar melhores decisões
rapidamente.
Utilizado para:
Planejar
projetar
melhorar novos ou atuais processos
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
3
4. Promodel
Aplicado a diversos setores, tais como:
Manufatura
Logística
Serviços
outros sistemas estratégicos, táticos ou
operacionais
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
4
7. Realizando uma simulação
Entrada e saída de uma peça em um
fluxo de produção:
Entrada da peça
Fresa
Torno
Inspecionador
> Rota de saída
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
7
9. Fluxo de peças
Criar novo arquivo
Cronometrar tempo
em:
MINUTOS
Medir distâncias
em:
METROS
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
9
10. Fluxo de peças
Clique em Locais ( )
Adicione os itens:
Fresa
Torno
Inspecionador
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
10
11. Fluxo de peças
Agora, inseriremos a “peça”
Importante: não devemos utilizar acentos
cedilhas e caracteres especiais
Clique em Entidades( )
Adicione o item:
Engrenagem
Renomeie-o para “peca”
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
11
Clique aqui
para renomear
13. Fluxo I – Peças
Agora temos 3 máquinas (locais) e 1
entidade (peça)
Com a “peca” selecionada, clique no
botão “Chegadas ( )
A “chegada” é a entrada da entidade no
fluxo de produção
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
13
14. Fluxo I – Peças
Após definir a “entrada” do item no fluxo
de produção, precisamos definir o roteiro
da produção
Roteiro da produção
É o caminho percorrido pela peça até ser
entregue à rota de saída
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
14
15. Fluxo I - Peças
Clique em Processamento ( )
Com o botão esquerdo do
mouse:
Selecione a peça (A)
Clique sobre o local de entrada (B)
Clique sobre o segundo local (C)
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
15
(A)
(B)
(C)
Linha de
roteamento
16. Fluxo I – Peças
Agora, repita o mesmo processo de Roteamento.
Importante, o terceiro local deve ser direcionado
para o botão “ROTEAR PARA A SAÍDA”
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
16
17. Fluxo I – Peças
Fluxo de Peças – CONCLUÍDO
Agora, iremos para o botão:
OPÇÕES DE SIMULAÇÃO ( )
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
17
18. Fluxo I – Peças
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
18
Defina
“hora”Defina “50”
Após definidas as
opções de simulação,
clique no botão ao lado
19. Fluxo I – Peças
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
19
Após as 50h de
análise será exibida
uma caixa de diálogo
com os resultados.
Clique em SIM para
exibir os resultados.
Cronômetro com
horas produzidas
20. Fluxo I – Peças
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
20
Total de peças saídas
22. Fluxo II – Produção
Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
22
23. Fluxo II – Produção
Pallet de Entrada
Serra
Torno
Fresadora
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Trat. Termico
Pallet de Saída
24. Fluxo II – Produção
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24
Adicionar o rótulo dos locais
25. • Fluxo II – Produção
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Adicionar medidor e contador
26. Fluxo II – Produção
Insira a matéria-prima que rodará no fluxo
de produção
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27. Fluxo II – Produção
Clique no botão “chegadas” para indicar o
local de entrada no Fluxo de Produção...
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27
Clique na
matéria prima e,
em seguida
selecione o local
de entrada
28. Fluxo II – Produção
Para definir o fluxo produtivo, clique no
botão processamento ( ).
Em seguida, clique nos locais conforme
fluxo. No último, “roteie-o para a Saída”.
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29. Fluxo II – Produção
Após a definição do fluxo, você poderá
verificar a estrutura
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30. Fluxo II – Produção
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31. Fluxo II – Produção
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32. Fluxo II – Produção
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33. Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
33
Fluxo II – Produção
(1) Clique
duplo com
mouse
(2) Clique em
CONSTRUIR (3) Clique em
WAIT
(4) Digite `0`
(5) Clique em
MIN
34. Local OPERACAO (Wait (esperar))
Pallet de Entrada 0 MIN
Serra 4 MIN
Torno 3 MIN
Fresa 2 MIN
Tratamento Térmico 10 MIN
Pallet de Saída 0 MIN
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Fluxo II – Produção
Insira os tempos de espera de cada local.
35. Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
35
Fluxo II – Produção
Agora, definiremos o tempo gasto pelo
material no deslocamento de um local
para outro
(1) Duplo
clique com
mouse
(2) Construir
(3) Move for
(mover para)
(4) Digite o
tempo do
deslocamento
36. Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
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Fluxo II – Produção
Agora, definiremos o tempo gasto pelo
material no deslocamento de um local
para outro
Local LOGICA DO MOVIMENTO
(move for)
Pallet de Entrada MOVE FOR 0.1 MIN
Serra MOVE FOR 0.1 MIN
Torno MOVE FOR 0.1 MIN
Fresa MOVE FOR 0.1 MIN
Tratamento Térmico MOVE FOR 0.1 MIN
Pallet de Saída MOVE FOR 0 MIN
37. Inst. Tales Bündchen Záccaro de Oliveira
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Fluxo II – Produção
Finalizada a construção do fluxo, vamos configurar
as opções de simulação.
Acesse o botão OPCOES DE SIMULACAO ( ).
>> Defina 10 horas
>> Execute e salve o relatório
38. Fluxo II – Produção
Visualize os relatórios
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39. Prática Avaliativa
Fluxo de Produção
Crie o fluxo, simule e elabore
um relatório técnico descritivo
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http://www.romi.com.br/
41. Prática Avaliativa – II
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41
Crie as Entidades
NOME VELOCIDADE (FPS)
Materia_prima_entidade 150
Peca 150
Pallet_de_barril 150
Pallet_com_caixas_entidade 150
42. Prática Avaliativa – II
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42
Chegada
Caminhao_entrada
Fabrica Empilhadeira
Pallet_barril
Paleteira Fresa
Torno
Pallet_com_caixas Caminhao_saida
Rotear para Saida
Fluxo do Processo
Defina a “Chegada” e o “Processamento”
43. Prática Avaliativa - II
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43
Insira os dados abaixo: Entidade, Operação; Saída
Entidade (de chegada
/ Entrada)
Local de
entrada da
Entidade
Operação Saída Destino
Materia_prima_entida
de
Caminhao_entr
ada
WAIT 0 MIN Materia_prima_entidad
e
Fabrica
Materia_prima_entida
de
Fabrica WAIT 2 HR Pallet_de_barril Empilhadeira
Pallet_de_barril Empilhadeira WAIT 4 HR Pallet_de_barril Pallet_barril
Pallet_de_barril Pallet_barril WAIT 2 HR Pallet_de_barril Paleteira
Pallet_de_barril Paleteira WAIT 1 HR Materia_prima_entidad
e
Fresa
Materia_prima_entida
de
Fresadora WAIT 5 MIN Engrenagem Torno
Engrenagem Torno WAIT 2
MIN
Pallet_com_caixas_entid
ade
Pallet_com_caixas
Pallet_com_caixas_en
tidade
Pallet_com_caix
as
WAIT 10
MIN
Pallet_com_caixas_entid
ade
Caminhao_saida
Pallet_com_caixas_en
tidade
Caminhao_said
a
WAIT 0
MIN
Pallet_com_caixas_entid
ade
Rotear para saída
44. Prática Avaliativa - II
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Insira a lógica de movimento, ou seja, quanto tempo
cada “local” demora para se locomover ao próximo
“local”
Local de entrada da Entidade Lógica de Movimento
Caminhao_entrada MOVE FOR 0 MIN
Fabrica MOVE FOR 10 MIN
Empilhadeira MOVE FOR 3 MIN
Pallet_barril MOVE FOR 3 MIN
Paleteira MOVE FOR 2 MIN
Fresadora MOVE FOR 30 SEC
Torno MOVE FOR 30 SEC
Pallet_com_caixas MOVE FOR 3 MIN
Caminhao_saida MOVE FOR 0 MIN
45. Prática Avaliativa - II
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Seu gráfico deve apresentar o resultado abaixo.