Baixado 64 vezes
Carregado porSERGIO DE MELLO QUEIROZ
SGA 14001
O documento discute os principais aspectos de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), incluindo os problemas ambientais em diferentes níveis, os princípios básicos da gestão ambiental e os requisitos para implementar um SGA de acordo com a norma ISO 14001.
Mais conteúdo relacionado
SGA 14001
- 1. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL(SGA) Joselito Santos Abrantes
- 2. “Ensinem as suascrianças o que ensinamos as nossas, que a Terra é nossa mãe. Tudo o que acontecer a Terra, acontecerá aos filhos da Terra. Se os homens cospem no solo, estão cuspindo em si mesmos... A Terra não pertence ao homem; o homem pertence a Terra... Todas as coisas estão ligadas como o sangue que une uma família. Ha uma ligação em tudo. Os rios são nossos irmãos, saciam nossa sede”.
- 3. O MUNDO GLOBALe as MUDANÇAS
- 4.
- 5. PREÂMBULO A Agenda 21está voltada para os problemas prementes de hoje e tem o objetivo, ainda, de preparar o mundo para os desafios do próximo século.
- 6. CAPÍTULO 30 • Fortalecimentodo papel do comércio e da indústria; • Promoção de uma produção mais limpa; • Promoção da responsabilidade empresarial socioambiental.
- 7. PROBLEMAS DE NÍVELGLOBAL QUE AFETAM A QUALIDADE AMBIENTAL: •Camada de ozônio •Efeito estufa •Chuvas ácidas •Acidentes nucleares •Grande acidentes ambientais
- 8. PROBLEMAS DE NÍVELNACIONAL QUE AFETAM A QUALIDADE AMBIENTAL •Floresta nativas em extinção •Urbanização acelerada •Agricultura predatória •Recursos hídricos ameaçados •Recursos energéticos escassos
- 9. PROBLEMAS DE NÍVELLOCAL QUE AFETAM A QUALIDADE AMBIENTAL: •Saneamento básico •Disposição do lixo urbano •Correto uso da água e da energia •Trânsito e emissões dos veículos automotores •Poluição sonora
- 10. PROBLEMAS DE NÍVELEMPRESARIAL QUE AFETAM A QUALIDADE AMBIENTAL • DESPERDICIO • LIXO, SOBRAS E RESIDUOS • POLUIÇÃO –SONORA –DOS RECURSOS HIDRICOS –DO AR –DO SOLO –VISUAL –QUÍMICA –NUCLEAR • EXPLORAÇÃO PREDATÓRIA DOS RECURSOS NATURAIS
- 11. PROBLEMAS DE NÍVELINDIVIDUAL QUE AFETAM A QUALIDADE AMBIENTAL: • CONSUMISMO • DESPERDÍCIO • PRODUÇÃO DE LIXO • CONSCIÊNCIA AMBIENTAL • HABITOS CULTURAIS ARRAIGADOS
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16. SISTEMA DE GESTÃOAMBIENTAL • Razões que contribuem para uma evolução para uma abordagem sistêmica: • a) Custos crescentes da proteção ambiental; • b) Análises minuciosas por instituições financeiras e investidores; • c) Da regulamentação de meio único para múltiplos meios (busca abordagens preventivas invés daquelas focadas no final dos processos); • d)De "comando e controle" para incentivos de mercado; • e) Percepção da globalidade do meio ambiente.
- 17. SISTEMA DE GESTÃOAMBIENTAL • Razões que contribuem para uma evolução para uma abordagem sistemática: • f) Exigência pelo desenvolvimento sustentável. Da resposta a estas pressões depende a sobrevivência das organizações no longo prazo. Além disso, gestão ambiental pode representar muitos benefícios para as organizações.
- 18. SISTEMA DE GESTÃOAMBIENTAL - SGASISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA Um sistema de Gestão Ambiental (SGA)Um sistema de Gestão Ambiental (SGA) corresponde a um conjunto inter-relacionado decorresponde a um conjunto inter-relacionado de políticas, práticas e procedimentospolíticas, práticas e procedimentos organizacionais, técnicos e administrativos deorganizacionais, técnicos e administrativos de uma empresa que objetiva obter melhoruma empresa que objetiva obter melhor desempenho ambiental, bem como controle edesempenho ambiental, bem como controle e redução de seus impactos ambientais.redução de seus impactos ambientais.
- 19. PRINCÍPIOS BÁSICOS DAGESTÃO AMBIENTALPRINCÍPIOS BÁSICOS DA GESTÃO AMBIENTAL PRINCÍPIO 1PRINCÍPIO 1:: Conhecer o que deve ser feito: assegurarConhecer o que deve ser feito: assegurar comprometimento com o SGA e definir acomprometimento com o SGA e definir a política ambiental.política ambiental. PRINCÍPIO 2:PRINCÍPIO 2: Elaborar um Plano de Ação para atender osElaborar um Plano de Ação para atender os requisitos da política ambiental.requisitos da política ambiental. PRINCÍPIO 3PRINCÍPIO 3:: Assegurar as condições para o cumprimento dosAssegurar as condições para o cumprimento dos Objetivos e Metas Ambientais e implementar asObjetivos e Metas Ambientais e implementar as ferramentas de sustentação necessárias.ferramentas de sustentação necessárias. PRINCÍPIO 4:PRINCÍPIO 4: Realizar avaliações quali-quantitativas periódicasRealizar avaliações quali-quantitativas periódicas da conformidade ambiental da empresa.da conformidade ambiental da empresa. PRINCÍPIO 5:PRINCÍPIO 5: Revisar e aperfeiçoar a política ambiental, osRevisar e aperfeiçoar a política ambiental, os objetivos e metas e as ações implementadas paraobjetivos e metas e as ações implementadas para assegurar a melhoria contínua do desempenhoassegurar a melhoria contínua do desempenho ambiental da empresa.ambiental da empresa.
- 20. O que éum Sistema de Gestão Ambiental?
- 21. SGA - Definição ISO14001ISO 14001 “A Parte do Sistema de Gestão Global que inclui estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política ambiental.” (NBR ISO 14001)
- 22. • Identificação econtrole dos aspectos, impactos e riscos; • Estabelecer e atingir uma Política; Ambiental, objetivos, metas, incluindo o cumprimento da legislação; • Identificação das oportunidades ambientais; • Monitoria e melhoria contínua do desempenho ambiental. OBJETIVOS DE UM SGA
- 23. SISTEMA DE GESTÃOAMBIENTAL SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidades Autoridades PROCEDIMENTOS PROCESSOS Métodos Práticas RECURSOS Mão-de-Obra Material Máquina IMPLANTADO E MANTIDO PLANEJAMENTO
- 24. SISTEMA DE GESTÃOAMBIENTAL - SGASISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
- 25.
- 26.
- 27. PRESSÕES EXERCIDAS SOBREA ORGANIZAÇÃO Poluição do Ar Poluição dos Solos Poluição das Águas Ruídos Odores Saúde Consumidores Competitividade Fornecedores Chuva Ácida Redução da Camada de Ozônio Mudança Política e Econômica Segurança e Saúde Ocupacional Biodiversidade Redução de Áreas Agricultáveis Legislação Crescimento Demográfico Mudanças Sociais e Tecnológicas Disponibilidade de Recursos Naturais Opinião Pública Efeito Estufa Disposição final de Resíduos Lucro
- 28.
- 29. O Comité Técnico207 da ISO é o encarregado de elaborar as 17 normas da série ISO 14000 e, para isto, formou 6 subcomités, os quais trabalham diferentes disciplinas : • Sistema de gestão ambiental • Auditorías ambientais • Análise do ciclo de vida • Avaliação do desempeño ambiental • Ecoetiquetagem (Ecorotulagem) • Termos e definições Quem as fez? ISO 14000ISO 14000
- 30. 14001: Sistemas deGestão Ambiental. Guía para uso •14004: Diretrizes gerais concernentes a principios, sistemas e técnicas de implantação. •14010: Diretrizes para auditoría ambiental. Principios gerais •14011: Procedimentos de auditoría •14012: Criterios de qualificação para os auditores ambientais •14050: Termos e definições ISO 14000ISO 14000 Quais são?
- 31. O DESENVOLVIMENTO DAISO 14000. • Com sede em Genebra na Suíça, a ISO é uma organização internacional especializada, não governamental, cujos membros são entidades normativas de âmbito nacional provenientes de 111 países. • A ISO foi fundada em 23 de fevereiro de 1946 para desenvolver normas de fabricação, comércio e comunicações. A participação no desenvolvimento de normas ISO varia de país a país.
- 32. ISO - 14000 •A ISO desenvolve normas em todos os setores industriais, exceto nos relacionados a engenharia elétrica e eletrônica. • As nações-membros formam grupos técnicos de assessoramento (TAGs - Technical Advisory Groups) que contribuem com informações aos comitês técnicos como parte do processo de desenvolvimento de normas. • A ISO recebe informações do governo, setores industriais e outras partes interessadas antes de promulgar uma norma.
- 33. ISO - 14000 •Depois que a versão preliminar de uma norma é votada por todos os países-membros, ela é publicada em forma de norma internacional. Nesse ponto, cada nação pode adotar uma versão da norma como padrão nacional. • Em 1992, foi estabelecido pela ISO para realizar um estudo em relação às normas internacionais sobre o meio ambiente um grupo que utilizou a norma BS 7750 como referência para o começo do trabalho. O resultado foi a formação do Technical Commitee 207 (TC 207) e o início do desenvolvimento da série ISO 14000.
- 34. ISO - 14000 •O Brasil participa da ISO através da ABNT, que é uma sociedade privada, sem fins lucrativos, tendo como associados pessoas físicas e jurídicas. A ABNT é reconhecida pelo Governo brasileiro, como Foro Nacional de Normalização. • Referente à norma ISO 14001, o objetivo principal da organização é ser uma referência consensual para a gestão ambiental, homogeneizando a linguagem das normas nacionais e regionais em nível internacional, agilizando as transações no mercado globalizado.
- 35. SISTEMA DE GESTÃOAMBIENTAL SEGUNDO A ISO 14001 • A finalidade básica da ISO 14001 é a de fornecer às organizações os requisitos básicos de um sistema de gestão ambiental eficaz. • A norma não estabelece "requisitos absolutos de desempenho ambiental" pode ocorrer, semelhante a BS 7750, que duas organizações que desempenhem atividades similares e alcancem desempenhos ambientais diferentes podem estar ambas em conformidade com a ISO 14001
- 36. ISO 14001ISO 14001 Aquem se aplica?A quem se aplica? É aplicável a qualquer organização, independente do tipo, tamanho e condições geográficas, culturais e sociais: Implementar, manter e melhorar seu Sistema de Gestão Ambiental. Garantir, por si mesma, sua conformidade com a política ambiental estabelecida. Demostrar tal conformidade a outros. Buscar certificação/registro por parte de uma organização externa. Fazer uma autodeterminação e autodeclaração de conformidade com a norma.
- 37. PRINCIPAIS ETAPAS DAIMPLANTAÇÃO DAPRINCIPAIS ETAPAS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 14001 SEGUNDO O PDCAISO 14001 SEGUNDO O PDCA
- 38. REQUISITOS EXIGIDOS NANORMA NBR ISO 14001 NTC ISO 14001
- 39. 4.1 REQUISITOS GERAIS4.1REQUISITOS GERAIS APOIO DA GERÊNCIA PARA EXPLORAR NOVOS CAMINHOS E SER MAES COMPETITIVOS. SUPORTE DO PESSOAL DE DIREÇÃO NA TOMADA DE DECISÕES PARA PRODUZIR AS MUDANÇAS. DETERMINAÇÃO DAS PESSOAS QUE TERÃO RESPONSABILIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO. REVISÃO AMBIENTAL INICIAL.
- 40. É UMA DECLARAÇÃOVOLUNTÁRIA DA ORGANIZAÇÃO SOBRE SUAS INTENÇÕES E PRINCÍPIOS EM RELAÇÃO A SEU DESEMPENHO AMBIENTAL GLOBAL, QUE PROVÊ UMA ESTRUTURA PARA A AÇÃO E PARA ESTABELECER OBJETIVOS E METAS. 4.2 POLÍTICA AMBIENTAL4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
- 41. 4.3 PLANEJAMENTO4.3 PLANEJAMENTO ASPECTOSAMBIENTAIS IMPACTOS AMBIENTAIS • Emissões atmosféricas • Contaminação do ar • Descargas de águas residuais • Contaminação água • Embalagens • Cargas en aterros sanitarios• Manutenção de geladeiras • Depleção da camada de ozonio • Combustão de combustíveis fósseis • Mudanças climáticas • Escapes em tanques de armazenagens • Contaminação solo e água subterrânea. • Aplicação de herbicidas • Contaminação solo e água subterrânea. CAUSAS CONTROLES OPERACIONAIS CAUSAS CONTROLES OPERACIONAIS OBJETIVOS E METAS AMBIENTAIS OBJETIVOS E METAS AMBIENTAIS 4.3.1 IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS
- 42. 4.3.2 REQUISITOS LEGAIS MINISTERIODO MEIO AMBIENTE UNIDADES AMBIENTAIS URBANAS ORGANIZAÇÕES AUTÓNOMAS REGIONAIS MINISTERIO DA SAÚDE MINISTERIO DE RELAÇÕES EXTERIORES CÂMARAS MUNICIPAIS PREFEITURAS
- 43. ISO 14000ISO 14000 4.4IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.1 ESTRUTURA E RESPONSABILIDADES 4.4.2 TREINAMENTO, CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA A S S E S S O R I A F I S C A L H . F . M u ñ o z P . A U D IT O R I A I N T E R N A E . G a lle g o s A C H E F E D E L O G Í S T I C A D . C h a v e z G E R E N C IA A D M IN IS T R A T IV A I . l B e c e r r a G . G E R E N C IA C O M E R C IA L C O F R E / M A D E A L F . G a it a n M . G E R E N C IA F IN A N C E IR A F . S o t o . G E R E N T E D E M E C A N IZ A D O S E M A N U T E N Ç Ã O R . T a le r o D E P A R T A M E N T O D E M A T E R IA IS R . C o r té s D E P A R T A M E N T O Q U A L ID A D E D O P R O D U T O F . F a r ia s D E P A R T A M E N T O D E E N G E N H A R IA F a b io P e ñ a H . D E P A R T A M E N T O D E P R O D U Ç Ã O G . V iv e r o s G E R E N C I A M A D E A L M a r c o A . E c h e v e r r y G E R Ê N C I A G E R A L C . M e n d e z B . GRUPO DIRIGENTE •POLITICA E PROCEDIMENTOS •IMPACTO AMBIENTAL DE SUAS ATIVIDADES •FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES PARA ATENDER A POLITICA • CONSEQÜÊNCIAS DE DESVIOS DOS PROCEDIMIENTOS
- 44. ISO 14000ISO 14000 4.4IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.3 COMUNICAÇÕES 4.4.4 DOCUMENTAÇÃO DO SGA Externas: Entidades overnamentais; partes interessadas; Clientes Internos: Colaboradores Estabelecer informação que defina os elementos centrais do SGA. Direcionar a documentação.
- 45. ISO 14000ISO 14000 4.4IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.5 CONTROLE DE DOCUMENTOS 4.4.6 CONTROLE OPERACIONAL • Localizar documentos • Atualizá-los • Retirar obsoletos Operações e atividades associadas com os aspectos ambientais significativos.
- 46. ISO 14000ISO 14000 4.4IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.7 PREPARAÇÃO DE EMERGENCIAS Identificar situações potenciais de emergência e realizar simulações. incêndios acidentes derrames
- 47. ISO 14000ISO 14000 4.5VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA 4.5.1 MONITORAMENTO E MEDIÇÃO 4.5.2 NÃO CONFORMIDADE, AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA •Características chaves •Registro do desempenho calibrado Avaliar a conformidade com legislação Qual é a causa do erro? Como evitar que se repita?
- 48. ISO 14000ISO 14000 4.5VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA 4.5.3 REGISTROS 4.5.4 AUDITORIAS AO SGA Identificação, mantenutenção e disposição de registros ambientais
- 49. ISO 14000ISO 14000 4.6REVISÃO PELA GERENCIA4.6 REVISÃO PELA GERENCIA • Se cumpriram as metas? • Em que falhamos e quais foram os acertos ? • No que precisamos melhoria? • Que novos objetivos planejamos?
- 50. Política Ambiental Elementos doSGA de acordo com ISO 14001 Planejamento . Aspectos Ambientais . Requerimentos legais e outros . Objetivos e metas . Programas de Gestão Ambiental Implementação e Operação . Estrutura e responsabilidade . Treinamento, consciência e competência . Comunicação . Documentação do SGA . Controle Operacional . Preparação e resposta para emergência Revisão da Gestão Verificação e Ações Corretivas . Monitoramento e medições . Não-conformidades e ações preventivas e corretivas . Registros . Auditoria do SGA Melhoria Contínua
- 51. CICLO DE IMPLEMENTAÇÃOE MANUTENÇÃO DO SGACICLO DE IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO SGA
- 52. O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO ASETAPAS DO PROCESSO: • Adequação ou criação da Política Ambiental; • Adequação ou criação de Estrutura Organizacional: • Responsabilidades e Autoridades. • Adequação ou criação do SGA: • Aspectos ambientais; • Objetivos e metas; • Treinamento; • Documentação; • Acidentes potenciais; • Implantação do SGA; • Auditorias internas e ações corretivas; IMPLANTAÇÃOIMPLANTAÇÃO • Requisitos legais; • Planos de ação; • Comunicação; • Controle Operacional; • Situações de Emergência;
- 53. Desempenho Ambiental Resultados mensuráveisdo SGA, relacionados ao controle da Empresa sobre seus aspectos ambientais, baseado em sua Política Ambiental, objetivos e metas. ISO 14001
- 54. SGA - QUADROGERAL DE DESEMPENHO
- 55.
- 56. Aspectos X Impactos SGA EmpresaMeio Ambiente Aspectos Impactos
- 57.
- 58. Melhoria Contínua . Processode intensificação do SGA para alcançar melhorias em todo o desempenho ambiental alinhado à Política Ambiental da organização. . O Processo não precisa ocorrer em todas as áreas de atividade simultaneamente. ISO 14001:
- 59.
- 60.
- 61.
- 62.
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
- 77. QUE SÃO: • ESCASSOS; •FRÁGEIS; • SOMENTE EM ALGUNS CASOS RENOVÁVEIS
- 78. A NATUREZA SECOMPORTA COMO UM BANCO COMUM: • COBRA JUROS (OU SEJA, QUANTO MAIS ESCASSOS OS RECURSOS MAIS CAROS FICAM); • EXIGE REPOSIÇÃO (NÃO SE PODE SÓ RETIRAR É PRECISO DEVOLVER); • ENTRA EM FALÊNCIA (NA MEDIDA QUE SE RETIRA SEM DEVOLUÇÃO)
- 79. QUANDO ENTRA EM FALÊNCIAA RECUPERAÇÃO É: • LENTA; • DIFÍCIL; • ONEROSA; • EM ALGUNS CASOS É IMPOSSÍVEL “NOSSA CAPACIDADE DE RECUPERAR É INFINITAMENTE MENOR DO QUE A DE DEGRADAR E DESTRUIR.”
- 80. DAÍ A NECESSIDADEDO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL