Gestão AmbientalGestão Ambiental
Gestão AmbientalGestão Ambiental
Conjunto de medidas queConjunto de medidas que
visam a redução e o controlevisam a redução e o controle
dos impactos provocados pordos impactos provocados por
atividades e intervençõesatividades e intervenções
humanas sobre o meio-humanas sobre o meio-
ambienteambiente..
Dias, R. 2008
Gestão AmbientalGestão Ambiental
Impactos das atividades produtivas sobre o Meio
Ambiente
Empresas X Meio AmbienteEmpresas X Meio Ambiente
Atividades produtivas
causam
Externalidades
Positivas = benefícios
ambientais
Negativas = custos
ambientais
Agentes GAAgentes GA
 Estado – regulamentação formal
 Comunidade local – regulamentação
informal
 Mercado – consciência ambiental
 Stakeholders – cadeia produtiva x
parcerias adoção de ações ambientais
(certificação)
Estímulos Micro e MacroEstímulos Micro e Macro
Adoção de Gestão AmbientalAdoção de Gestão Ambiental
MICRO
Necessidade de
redução de custos
Aumento da
responsabilidade
sócio-ambiental
Melhoria no
posicionamento da
empresa
MACRO
Demanda do
mercado;
Obtenção de
vantagem
competitiva X
concorrência;
Certificação
para atender
novos mercados
Mudança de Cultura
Expansão Conservação
Quantidade Qualidade
Dominação Parceria
Novo Contexto Econômico
Responsabilidade Social
Legislação Ambiental
Conscientização do Consumidor
Política ambiental
Conjunto de metas e instrumentos
que objetivam minimizar os
impactos negativos sobre o meio
ambiente.
Política Ambiental
Sec XX – degradação ambiental
Década de 50 – Intervenção estatal
Normativa Restritiva:
Política de comando e controle
Década de 70 – Ótica Corretiva
Década de 80 – Ótica Preventiva
Década de 90 – Ótica Integradora
Política Mista de comando e controle
Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Tomada de consciência sobre o problema
ambiental
1987: divulgação do relatório Nosso Futuro Comum
(Informe Brundtland)
“Conceito de Sustentabilidade”
1992: Conferência no Rio de Janeiro
Surgimento da Agenda 21,
• Convênio sobre as mudanças climáticas
• Princípios para a Gestão Sustentável das
Florestas
• Políticas mistas de comando e controle
SustentabilidadeSustentabilidade
“Atender as necessidades do presente,
sem comprometer a capacidade de as
gerações futuras atenderem também as
suas.”
Fonte: Nosso Futuro Comum, Relatório da Comissão Brundtland que inspirou a Rio 92
Gestão Ambiental e Sustentabilidade
AGENDA 21
- Fruto da Rio 92: conjunto de ações que visão
promover um novo padrão de
desenvolvimento com justiça social, eficiência
econômica e proteção ambiental.
- Agenda 21 Brasileira
- Agenda 21 Local
Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Tomada de consciência sobre o problema
ambiental
2002: Conferência de Joanesburg – Rio + 10
191 países
Propõe a mudança de padrões insustentáveis de
produção e consumo e a proteção dos recursos
naturais
• Erradicação da pobreza,
• Questões energéticas
• MDL – Protocolo de KYOTO
Gestão Ambiental e Sustentabilidade
O Protocolo de Kyoto
• Firmado em 1997, em Kyoto, Japão: iniciativa
inédita
• 141 países se comprometeram a reduzir seus
índices de poluição
Ações previstas:
- Reformar setores de energia e transportes;
- Uso de fontes energéticas renováveis;
- Limitar emissões de metano no gerenciamento de
resíduos;
- Proteger florestas e outros sumidouros de carbono;
Sequestro vs ReduçãoSequestro vs Redução
Diminuir a emissão deDiminuir a emissão de
GEE para atmosfera.GEE para atmosfera.
Redução
Sequestro
Diminuir aDiminuir a
concentração deconcentração de
GEE na atmosfera.GEE na atmosfera.
Dois grandes tipos de projetos: Redução de
emissões de GEE ou de Seqüestro dos GEE
Um Modelo de Gestão Ambiental
Decisões estratégicas integradas à
questão ambiental garantem
vantagens competitivas
Seleção de estratégias para atingir objetivos
em determinado período de tempo
Estratégias diferenciadas conforme:
• Tipo da organização
• Setor econômico de inserção da organização
• Cultura organizacional
Normas ISO14000 - certificação
Redução de custos e aumento de lucros
Eco-eficiência e Eco-design
Reutilização de resíduos
Entradas e Saídas
Processo Produtivo
USINAS INTEGRADAS – UTILIZAÇÃO DE RESÍDUOS
 Coleta de dados e informações;
 Análise de informações;
 Análise da estratégia vigente;
 Análise do setor econômico / meio
ambiente;
 Formulação do plano estratégico
ambiental;
 Implementação e controle.
Um Modelo de Gestão Ambiental
Vantagens CompetitivasVantagens Competitivas
Redução de custos, em função da economia de
recursos naturais e diminuição da geração de
resíduos;
Possibilidades de conquistar mercados restritos,
como o da União Européia;
Redução das indenizações por responsabilidade civil,
e danos ao meio ambiente;
Atendimento às legislações inerentes ao meio
ambiente.
A Gestão Ambiental, enfim, torna-se um
importante instrumento gerencial para
capacitação e criação de condições de
competitividade para as organizações,
qualquer que seja o seu segmento
econômico.
ConclusõesConclusões
Muito Obrigada!!!
sionara14@twitter.com
www.slideshare.net/sionara14
Referências Bibliográficas
DIAS. R. Gestão Ambiental, Responsabilidade Social e Sustentabilidade. Atlas:São Paulo: Atlas,
2008.
GIORDANO, Samuel Ribeiro. Gestão ambiental no sistema agroindustrial. In: ZILBERSTAJN, Décio.
(Coordenador). Economia e Gestão dos Negócios Agroalimentares. 1. ed. São Paulo: Pioneira, 2000.
TACHIZAWA, Takeshy. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa. 1. ed. São Paulo:
Atlas, 2002.
______. Gestão ambiental e o novo ambiente empresarial. Revista Brasileira de Administração.
Brasília: n.32, mar. 2001.
VASCONCELOS, S. Qualidade de vida: as empresas e o meio ambiente. 1. ed. Rio de Janeiro:
Senac Nacional, 2003.
#tempo de decomposição

Aula 3 gestao ambiental

  • 1.
  • 2.
    Gestão AmbientalGestão Ambiental Conjuntode medidas queConjunto de medidas que visam a redução e o controlevisam a redução e o controle dos impactos provocados pordos impactos provocados por atividades e intervençõesatividades e intervenções humanas sobre o meio-humanas sobre o meio- ambienteambiente.. Dias, R. 2008
  • 3.
    Gestão AmbientalGestão Ambiental Impactosdas atividades produtivas sobre o Meio Ambiente
  • 4.
    Empresas X MeioAmbienteEmpresas X Meio Ambiente Atividades produtivas causam Externalidades Positivas = benefícios ambientais Negativas = custos ambientais
  • 5.
    Agentes GAAgentes GA Estado – regulamentação formal  Comunidade local – regulamentação informal  Mercado – consciência ambiental  Stakeholders – cadeia produtiva x parcerias adoção de ações ambientais (certificação)
  • 6.
    Estímulos Micro eMacroEstímulos Micro e Macro Adoção de Gestão AmbientalAdoção de Gestão Ambiental MICRO Necessidade de redução de custos Aumento da responsabilidade sócio-ambiental Melhoria no posicionamento da empresa MACRO Demanda do mercado; Obtenção de vantagem competitiva X concorrência; Certificação para atender novos mercados
  • 7.
    Mudança de Cultura ExpansãoConservação Quantidade Qualidade Dominação Parceria
  • 8.
    Novo Contexto Econômico ResponsabilidadeSocial Legislação Ambiental Conscientização do Consumidor
  • 9.
    Política ambiental Conjunto demetas e instrumentos que objetivam minimizar os impactos negativos sobre o meio ambiente.
  • 10.
    Política Ambiental Sec XX– degradação ambiental Década de 50 – Intervenção estatal Normativa Restritiva: Política de comando e controle Década de 70 – Ótica Corretiva Década de 80 – Ótica Preventiva Década de 90 – Ótica Integradora Política Mista de comando e controle
  • 11.
    Gestão Ambiental eSustentabilidade Tomada de consciência sobre o problema ambiental 1987: divulgação do relatório Nosso Futuro Comum (Informe Brundtland) “Conceito de Sustentabilidade” 1992: Conferência no Rio de Janeiro Surgimento da Agenda 21, • Convênio sobre as mudanças climáticas • Princípios para a Gestão Sustentável das Florestas • Políticas mistas de comando e controle
  • 12.
    SustentabilidadeSustentabilidade “Atender as necessidadesdo presente, sem comprometer a capacidade de as gerações futuras atenderem também as suas.” Fonte: Nosso Futuro Comum, Relatório da Comissão Brundtland que inspirou a Rio 92
  • 13.
    Gestão Ambiental eSustentabilidade AGENDA 21 - Fruto da Rio 92: conjunto de ações que visão promover um novo padrão de desenvolvimento com justiça social, eficiência econômica e proteção ambiental. - Agenda 21 Brasileira - Agenda 21 Local
  • 14.
    Gestão Ambiental eSustentabilidade Tomada de consciência sobre o problema ambiental 2002: Conferência de Joanesburg – Rio + 10 191 países Propõe a mudança de padrões insustentáveis de produção e consumo e a proteção dos recursos naturais • Erradicação da pobreza, • Questões energéticas • MDL – Protocolo de KYOTO
  • 15.
    Gestão Ambiental eSustentabilidade O Protocolo de Kyoto • Firmado em 1997, em Kyoto, Japão: iniciativa inédita • 141 países se comprometeram a reduzir seus índices de poluição Ações previstas: - Reformar setores de energia e transportes; - Uso de fontes energéticas renováveis; - Limitar emissões de metano no gerenciamento de resíduos; - Proteger florestas e outros sumidouros de carbono;
  • 16.
    Sequestro vs ReduçãoSequestrovs Redução Diminuir a emissão deDiminuir a emissão de GEE para atmosfera.GEE para atmosfera. Redução Sequestro Diminuir aDiminuir a concentração deconcentração de GEE na atmosfera.GEE na atmosfera. Dois grandes tipos de projetos: Redução de emissões de GEE ou de Seqüestro dos GEE
  • 17.
    Um Modelo deGestão Ambiental Decisões estratégicas integradas à questão ambiental garantem vantagens competitivas
  • 18.
    Seleção de estratégiaspara atingir objetivos em determinado período de tempo Estratégias diferenciadas conforme: • Tipo da organização • Setor econômico de inserção da organização • Cultura organizacional Normas ISO14000 - certificação Redução de custos e aumento de lucros Eco-eficiência e Eco-design Reutilização de resíduos
  • 19.
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    USINAS INTEGRADAS –UTILIZAÇÃO DE RESÍDUOS
  • 21.
     Coleta dedados e informações;  Análise de informações;  Análise da estratégia vigente;  Análise do setor econômico / meio ambiente;  Formulação do plano estratégico ambiental;  Implementação e controle. Um Modelo de Gestão Ambiental
  • 22.
    Vantagens CompetitivasVantagens Competitivas Reduçãode custos, em função da economia de recursos naturais e diminuição da geração de resíduos; Possibilidades de conquistar mercados restritos, como o da União Européia; Redução das indenizações por responsabilidade civil, e danos ao meio ambiente; Atendimento às legislações inerentes ao meio ambiente.
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    A Gestão Ambiental,enfim, torna-se um importante instrumento gerencial para capacitação e criação de condições de competitividade para as organizações, qualquer que seja o seu segmento econômico. ConclusõesConclusões
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    Referências Bibliográficas DIAS. R.Gestão Ambiental, Responsabilidade Social e Sustentabilidade. Atlas:São Paulo: Atlas, 2008. GIORDANO, Samuel Ribeiro. Gestão ambiental no sistema agroindustrial. In: ZILBERSTAJN, Décio. (Coordenador). Economia e Gestão dos Negócios Agroalimentares. 1. ed. São Paulo: Pioneira, 2000. TACHIZAWA, Takeshy. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2002. ______. Gestão ambiental e o novo ambiente empresarial. Revista Brasileira de Administração. Brasília: n.32, mar. 2001. VASCONCELOS, S. Qualidade de vida: as empresas e o meio ambiente. 1. ed. Rio de Janeiro: Senac Nacional, 2003.
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