SENAI - EMPREENDEDORISMO
ALUNAS: ANA LÍVIA, GEISE, LETÍCIA, NAYLA CATHARINE E PAULA ALVARENGA.
PLANO DE NEGÓCIOS:
EMPRESA CACAU SHOW
História de Fundação da Cacau Show
Foi em um Fusca branco 78 que o empresário Alexandre Tadeu da Costa, 41, começou sua
trajetória de sucesso. Em 1988, então com 18 anos, ele colocava trufas e bombons de chocolate no banco
de trás do carro e os vendia em padarias e supermercados da Zona Oeste de São Paulo (SP). Era o início
da Cacau Show, rede de chocolates artesanais com 1.160 lojas em todo o país.
Costa já era um empreendedor antes mesmo de atingir a maioridade. Um ano antes, ele decidiu reativar a
venda de chocolates dos pais, que além dos doces vendiam lingeries e artigos domésticos. Com a lista de
contatos que os pais já tinham, conseguiu um pedido de 2.000 ovos de Páscoa de 50g.
O problema surgiu quando o fornecedor disse que não fabricava ovos de chocolate de 50g. O
jovem saiu em busca de ajuda em lojas de atacado até encontrar Cleusa Trentin, a Dona Cleusa. Ela fazia
ovos de Páscoa caseiros e aceitou ajudar o rapaz. "Ela me viu desesperado e pediu para eu comprar os
materiais", diz o empresário.
Plano de Produção:
Os fornecedores da Cacau Show concentram-se no Estado do Pará,
da Bahia, assim como no interior do Estado de São Paulo. Inicia-se o
processo de fabricação quando é fornecida a pasta de cacau, em
seguida a mistura, que se denomina de pasta de chocolate, passa
para uma refinadora que através da pressão de cilindros de aço, dão
um último retoque às partículas de cacau e açúcar. A manteiga de
cacau, considerada o subproduto mais nobre da prensagem, tem
uma tonalidade amarelo/clara, e possui um odor comparável ao
chocolate.
Plano de Produção:
Plano de Produção:
Plano de Marketing:
“Cautela”, um dos dez diferenciais brasileiros de gestão
empresarial que ficaram evidentes na pesquisa que realizamos
para o movimento Brasil: Presença na Gestão que Dá Certo,
cabe como uma luva para explicar o êxito da Cacau Show. São
exemplos desse “conservadorismo do bem” várias iniciativas da
empresa:
• O fato de a estrutura correr atrás do faturamento e não o
contrário;
• A decisão de dirigir-se a consumidores das classes A, B e C
com uma mesma proposta de negócio, em vez de escolher uma
extremidade ou outra do espectro de consumo;
• A relativa verticalização com produção e consumo –e agora,
talvez, com produção de matéria-prima também, por meio da
fazenda de cacau;
• O plano de internacionalização. No caso da Cacau Show, a
cautela não é habilidade-chave, mas habilidade-show.
Análise de Concorrência:
Sistema de Franquias:
Quiosques da Cacau Show – Nessa modalidade
exige uma área menor, em torno de quatro a seis
metros quadrados e o investimento é bem menor,
iniciando na faixa de R$ 18 mil.
Loja Express – Esse modelo segue o mesmo
modelo da Convencional, mas é projetada para
imóveis menores. Ela custa a partir de R$
90.000.
Sistemas de Franquias:
Loja Light – A primeira é destinada
para cidades menores, que possuem
um menor potencial econômico. Seu
investimento inicial é de R$ 110.500.
Loja Convencional – Essa é a opção sugerida
para a abertura de unidades em shoppings e
pontos de rua, que contam com maior
circulação de pessoas e exigem um espaço mais
amplo. O investimento inicial neste modelo fica
em torno de R$ 135 mil.
Fluxograma de Franquias:
Fazenda Cacau Show:
A Cacau Show comprou três fazendas em Linhares, no Norte do Estado. A finalidade é
de se tornar uma empresa "empreendedora do campo", participando da elaboração
do chocolate desde o seu plantio até o consumidor final.
As fazendas são a Mão de Deus, com 116 hectares, São José, de 400 hectares, e Ceará,
com 700 hectares. Somadas, ocupam uma área de 1.216 hectares. A empresa,
contudo, não revela o valor do investimento.
Previsto em torno de R$ 7 milhões. O cálculo é feito com base em informações de
profissionais do mercado, que avaliam o preço médio da terra em Linhares em R$ 6
mil por hectare.
A decisão de comprar as fazendas capixabas nasceu em 2008, quando a empresa
lançou o livro "O Cacau é Show", para comemorar os 20 anos da marca no mercado.
FIM!
Obrigada pela Atenção!

Senai empreendedorismo

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    SENAI - EMPREENDEDORISMO ALUNAS:ANA LÍVIA, GEISE, LETÍCIA, NAYLA CATHARINE E PAULA ALVARENGA. PLANO DE NEGÓCIOS: EMPRESA CACAU SHOW
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    História de Fundaçãoda Cacau Show Foi em um Fusca branco 78 que o empresário Alexandre Tadeu da Costa, 41, começou sua trajetória de sucesso. Em 1988, então com 18 anos, ele colocava trufas e bombons de chocolate no banco de trás do carro e os vendia em padarias e supermercados da Zona Oeste de São Paulo (SP). Era o início da Cacau Show, rede de chocolates artesanais com 1.160 lojas em todo o país. Costa já era um empreendedor antes mesmo de atingir a maioridade. Um ano antes, ele decidiu reativar a venda de chocolates dos pais, que além dos doces vendiam lingeries e artigos domésticos. Com a lista de contatos que os pais já tinham, conseguiu um pedido de 2.000 ovos de Páscoa de 50g. O problema surgiu quando o fornecedor disse que não fabricava ovos de chocolate de 50g. O jovem saiu em busca de ajuda em lojas de atacado até encontrar Cleusa Trentin, a Dona Cleusa. Ela fazia ovos de Páscoa caseiros e aceitou ajudar o rapaz. "Ela me viu desesperado e pediu para eu comprar os materiais", diz o empresário.
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    Plano de Produção: Osfornecedores da Cacau Show concentram-se no Estado do Pará, da Bahia, assim como no interior do Estado de São Paulo. Inicia-se o processo de fabricação quando é fornecida a pasta de cacau, em seguida a mistura, que se denomina de pasta de chocolate, passa para uma refinadora que através da pressão de cilindros de aço, dão um último retoque às partículas de cacau e açúcar. A manteiga de cacau, considerada o subproduto mais nobre da prensagem, tem uma tonalidade amarelo/clara, e possui um odor comparável ao chocolate.
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    Plano de Marketing: “Cautela”,um dos dez diferenciais brasileiros de gestão empresarial que ficaram evidentes na pesquisa que realizamos para o movimento Brasil: Presença na Gestão que Dá Certo, cabe como uma luva para explicar o êxito da Cacau Show. São exemplos desse “conservadorismo do bem” várias iniciativas da empresa: • O fato de a estrutura correr atrás do faturamento e não o contrário; • A decisão de dirigir-se a consumidores das classes A, B e C com uma mesma proposta de negócio, em vez de escolher uma extremidade ou outra do espectro de consumo; • A relativa verticalização com produção e consumo –e agora, talvez, com produção de matéria-prima também, por meio da fazenda de cacau; • O plano de internacionalização. No caso da Cacau Show, a cautela não é habilidade-chave, mas habilidade-show.
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    Sistema de Franquias: Quiosquesda Cacau Show – Nessa modalidade exige uma área menor, em torno de quatro a seis metros quadrados e o investimento é bem menor, iniciando na faixa de R$ 18 mil. Loja Express – Esse modelo segue o mesmo modelo da Convencional, mas é projetada para imóveis menores. Ela custa a partir de R$ 90.000.
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    Sistemas de Franquias: LojaLight – A primeira é destinada para cidades menores, que possuem um menor potencial econômico. Seu investimento inicial é de R$ 110.500. Loja Convencional – Essa é a opção sugerida para a abertura de unidades em shoppings e pontos de rua, que contam com maior circulação de pessoas e exigem um espaço mais amplo. O investimento inicial neste modelo fica em torno de R$ 135 mil.
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    Fazenda Cacau Show: ACacau Show comprou três fazendas em Linhares, no Norte do Estado. A finalidade é de se tornar uma empresa "empreendedora do campo", participando da elaboração do chocolate desde o seu plantio até o consumidor final. As fazendas são a Mão de Deus, com 116 hectares, São José, de 400 hectares, e Ceará, com 700 hectares. Somadas, ocupam uma área de 1.216 hectares. A empresa, contudo, não revela o valor do investimento. Previsto em torno de R$ 7 milhões. O cálculo é feito com base em informações de profissionais do mercado, que avaliam o preço médio da terra em Linhares em R$ 6 mil por hectare. A decisão de comprar as fazendas capixabas nasceu em 2008, quando a empresa lançou o livro "O Cacau é Show", para comemorar os 20 anos da marca no mercado.
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