O documento apresenta um projeto de merchandising sustentável para os sabonetes da linha Natura Ekos, com o objetivo de facilitar o acesso ao produto e apresentá-lo a novos consumidores. Ele descreve a empresa Natura, sua linha Ekos e seus produtos, o público-alvo, concorrentes, e propõe reduzir o preço dos sabonetes em 50%, facilitar o acesso aos produtos e alcançar 3,7% da população carioca.

1. Projeto V
Merchandising Sustentável
Sabonetes Natura Ekos
Design
Professor:
Luiz Cláudio
Belmonte
Alunos:
Herllon Alves
Felippe Miranda
Paula de Moraes

2. Introdução
 Natura Ekos.
 Produto menos procurado: sabonete.
 Preferência do público por sabonetes
baratos/comuns.
 Facilitar o acesso ao produto e apresentá-lo à
população que o desconhece.

3. Levantamento
e Análise de Dados
Natura
 A empresa Natura: relacionamento entre as
comunidades da sociedade e a natureza.
 Linhas: Chronos, Natura Ekos, Mamãe e Bebê,
Natura Única, Faces de Natura, Tododia.
 Natura Ekos: sustentabilidade e biodiversidade
brasileira.

4. Levantamento
e Análise de Dados
Linha Natura Ekos
 Exaltação da riqueza vegetal brasileira.
 Parceria com comunidades rurais e repartição de
benefícios.
 Sabonetes da linha Ekos: Mate Verde (fragrância),
Maracujá (refrescância), Pitanga (perfumes), Cacau
(hidratação), Castanha (cremosidade), Andiroba
(revigorante), Buriti (antioxidante).

5. Levantamento
e Análise de Dados
Mate Verde Buriti Pitanga
Adiroba Castanha Cacau Maracujá

6. Levantamento
e Análise de Dados
Público-Alvo
 Propõe o Bem Estar Bem para todos.
 A maioria do público é feminino.
 O público consumidor masculino vem aumentando
ano após ano.
 Maioria dos consumidores são da classe média.

7. Levantamento
e Análise de Dados
Similares
 Jequiti

8. Levantamento
e Análise de Dados
Similares
 Racco

9. Síntese – Plano de Marketing
 Reduzir o preço dos sabonetes em 50%.
 Facilitar o acesso aos produtos.
 Apresentar os produtos aos que desconhecem
 Fortificar o elo de fidelidade com consumidores.
 Atingir 3,7% da população carioca.

10. Síntese – Marketing
Estratégico
 Público-alvo não específico, deverá atrair novos
consumidores.
 Nome forte no mercado.
 Difícil acesso aos produtos
 Concorrentes são igualmente ou mais acessíveis.
 Muitos desconhecem os produtos.

11. Síntese – Marketing Tático
 Planos flexíveis escolhidos pelo cliente.
 Cadastro com nome, id, CPF, endereço e telefone.
 Entregas em domicílio.
 Peças gráficas: cartazes e folders institucionais e
sobre a promoção.
 Cartão fidelidade.
 Displays expositores em stands e ilhas.
 Lojas de departamento/Shoppings, em toda cidade
do Rio de Janeiro, durante 3 meses.

12. Desenvolvimento
das Alternativas

13. Desenvolvimento
das Alternativas

14. Desenvolvimento
das Alternativas

15. Desenvolvimento
das Alternativas

16. Desenvolvimento
das Alternativas

17. Desenvolvimento
das Alternativas

18. Partido Adotado

19. Partido Adotado

20. Partido Adotado

21. Partido Adotado

22. Partido Adotado

23. Partido Adotado

24. Partido Adotado

25. Partido Adotado

26. Partido Adotado

27. Partido Adotado

28. Partido Adotado

29. Partido Adotado

30. Partido Adotado

31. Partido Adotado

32. Partido Adotado

33. Partido Adotado

34. Partido Adotado

35. Obrigado!