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Dados Gerais
População indígena no Brasil : 896 mil pessoas.
Comunidades: 225
Línguas: 180
Cada uma destas comunidades assume diferentes
maneiras de se organizar diante do mundo e
consequentemente diferentes formas de
representação do processo saúde-doença e das
intervenções terapêuticas.

Objetivos da Campanha
Acompanhar
comunidades
indígenas na Região
do Alto e Médio Rio
Negro promovendo
ações indigenistas nas
áreas da saúde.

Aquecer a economia nesta região sem danos ao meio
Ambiente
A Natura quer ser um articulador na construção de
alianças que viabilizem projetos importantes.

Qual é a situação
da saúde indígena
?
Sensíveis às enfermidades trazidas pelo “homem
branco” e habitando regiões remotas e de difícil
acesso, os índios são vítimas de diversas doenças.
Em 1967 é criada a FUNAI e
diferentes instituições e órgãos
governamentais se
responsabilizaram pelo atendimento
aos índios.
As melhorias foram gradativas, porém
nenhuma foi satisfatória.

Em 1999 foram implementados 34 Distritos Sanitários
Especiais Indígenas (DSEIs).

O subsistema de saúde indígena do Sistema Único de
Saúde (SUS), passou a ser cuidado pela Fundação
Nacional de Saúde (Funasa).
A Funasa é alvo de denúncias ligadas a corrupção e
deficiências no atendimento.
Cada DSEI é equipada para fazer atendimento de
casos simples, ficando as ocorrências mais complexas
para
hospitais regionais,
implicando em um
aparato para
remoção dos
doentes.

A participação dos índios na gestão dos DSEIs é feita
através dos Conselhos Indígenas de Saúde (Condisi)
Os conselheiros são escolhidos pelas comunidades
atendidas e participam de reuniões organizadas
pelos gestores de cada DSEI. A
relação entre os povos indígenas
e esses gestores é tensa, por
problemas relacionados à gestão
e a aplicação de recursos.

Proposta da
campanha
-Sensibilizando as
pessoas sobre o
consumo sustentável
usando produtos
naturais.
- Demonstrar a
importância que estes
produtos naturais fazem para comunidades que
trabalham na sua extração.
- Mostrar como estas comunidades devem ser
reconhecidas por este exemplo de sustentabilidade e
ter condições mínimas para o seu desenvolvimento
social.

Como será o relacionamento
com as comunidades?
Uma equipe de profissionais que cuidará do relacionamento
com as comunidades que fará a colheita de ativos naturais.
Manter contato com as pessoas que moram em lugares
remotos, como os índios baniwa que ficam no Alto Rio
Negro, no coração da floresta amazônica, a alguns dias de
distância da civilização.
As visitas da equipe da
Gerência de Relacionamento
com comunidades (GRC) a
esses grupos são viagens
que envolvem avião, carro,
barco e, algumas vezes
viajam no lombo de animais.

O que levou a Natura a
pensar nesta parte da
população?
REPARTIÇÃO DE BENS
Depoimento de
Sérgio Talocchi
Gerente de relacionamento com comunidades da Natura

Análise dos principais
concorrentes no âmbito
social
A Fundação Grupo Boticário
Atua no Brasil inteiro.
Proteção de áreas naturais.
Apoio a projetos de outras
organizações.

Mobilização da sociedade para a conservação da
natureza.
Valorização do ser humano, o respeito ao meio
ambiente e a promoção do bem-estar social.

Iniciativas socioculturais, por meio do Instituto
Avon e do Fundo Avon Viva o Amanhã, que
contribuam para o desenvolvimento humano e
a construção de uma cultura baseada no
respeito à vida.

Características do público
alvo
Mulheres acima de 18 anos da classe A/B e
preocupadas com o
bem estar da fauna e
flora do país.

Diagnóstico da empresa
(swot)
Oportunidades
•Aumento das vendas de
produtos ecologicamente
sustentáveis.
•Leis de preservação a
população indígena.
Ameaças
•Novos entrantes no mercado.
•Leis ambientais mais
rigorosas.

Pontos fortes
•Liderança de mercado no Brasil
•Estratégia de vendas diretas, com forte relação com os
consumidores.
•Imagem da marca, ligada a responsabilidade social e
ambiental.
•Utilização de refil em diversos produtos.
•Transparência das relações.
Pontos fracos
•Resultados
insatisfatórios em
operações
internacionais.
•Redução da fatia de
mercado nos últimos
anos.

Planejamento de
campanha

Veiculada na primeira semana de dezembro de 2013
até 18 de Abril 2014.
TV ( comercial de 30”)
Spot em rádios (30”) – Concurso cultural Natura e suas
origens

Indoor nos principais aeroportos
internacionais do Brasil ( pontos
estratégicos área de embarque
e desembarque ), Revistas,
Web sites, Flyers e Folders

Focar o sentimentalismo do consumidor, buscando
atrair sua atenção de sons e belas imagens da
natureza.
Imagens do cotidiano indígena também serão
usadas.

Distribuição dos
investimentos por veículo

Investimento em mídia
durante a campanha

Concurso cultural Natura e
suas origens
Objetivos:
Estimular o público a elaborar frases relacionadas a marca.
Interagir com o público.
Para participar, o interessado deverá entrar no site:
www.institutonatura.org.br/concursocultural e efetuar um
cadastro através de seu CPF.
Elaborar uma frase com as palavras sustentabilidade, índios e
Natura.

Prêmio: Um cruzeiro com acompanhante pelo Rio Negro
no navio Iberostar Grand Amazon.
Passagens Aéreas e translado (ida e volta) inclusas até o
aeroporto internacional de Manaus.
Saída: Porto de Manaus.
Sistema all inclusive para os passageiros ganhadores
durante todo o passeio.

Excursões em meio a
mata a bordo de
barcos motorizados
com guias treinados.
Pesca de piranhas
e observação de
jacarés a noite.
Os passageiros poderão
fazer visitas a
comunidades ribeirinhas e
comunidades indígenas
região para conhecer seus
costumes e culturas.
Informações mais
detalhadas sobre o acesse:
concurso e o cruzeiro
www.institutonatura.org.br/concursocultural/regulamento

Indoor
Aeroporto
desembarqu
e

Indoor
Aeroporto
Embarque

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