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A T I T U D E
EMPREENDEDORA
2º ENCONTRO
EMPREENDEDORISMOPARAAVIDA
TEORIA E PRÁTICA
EMPREENDEDORISMO
QUE HISTÓRIA É ESSA?
ano linha de pesquisaautor
1755 Richard Cantillon
Nasce o termo
ENTREPERNEUR
Linhade
pesquisa
economia
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1840 Jean-Baptiste Say
1912
Joseph Alois
Schumpeter
Empreededor como
agente de mudança
1961 David McClelland
Traços de personalidade
do empreendedor
1979 Howard E. Aldrich
O empreendedor usa rede de
relacionamentos para atrair recursos
1997 Israel Kirzner
O empreendedor descobre
oportunidades nas falhas do mercado
1988 William B. A Gartner
O que o empreendedor faz. Um papel
desempenhado para criar organizações
Empreendedor sob a
perspectiva de negócios
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Outroscampos
depesquisa
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ano linha de pesquisaautor
2000
SCOTT SHANE &
S. VENKATARAMA
Junção das características da
oportunidade e da natureza do
indivíduo Empreendedor
2001 Saras Sarasvathy
2005
TED BAKER &
REED E. NELSON
Teoria Bricolagem:
empreendedor parte
de recursos escassos
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empreendedor vislumbra
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SECXXI
DISTRIBUIÇÃO DOS
EMPREENDEDORES EM NEGÓCIOS
COM E SEM CNPJ, SEGUNDO
CARACTERÍSTICAS DOS
EMPREENDIMENTOS – BRASIL
"No conceito adotado pelo GEM, o empreendedorismo consiste em qualquer
tentativa de criação de um novo empreendimento, como, por exemplo, uma atividade
autônoma, uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente."
PESQUISA GEM (Global Entrepreneurship Monitor)
"O projeto GEM tem como objetivo compreender o papel do empreendedorismo
no desenvolvimento econômico e social dos países."
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TAXAS DE
EMPREENDEDORISMO
NO BRASIL
DISTRIBUIÇÃO DOS
EMPREENDEDORES SEGUNDO
CARACTERÍSTICAS
SOCIODEMOGRÁFICAS – BRASIL
MENTALIDADE
EMPREENDEDORA –
BRASIL
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SOBRE AS CONDIÇÕES PARA
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traçar um objetivo e buscar os meios para
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conseguir resultados inesperados?
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EFFECTUATION
EMPREENDEDRISMO POR
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EMPREENDEDORISMO POR
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Quais são as principais
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Quais as características que diferenciam
as duas abordagens?
Grupo 1 - Causation: fará a defesa desse tipo de
abordagem, argumentando com os principais
pontos positivos e estratégias que contribui para
o sucesso dos empreendedores.
Grupo 2 - Effectuation: fará a defesa desse tipo
de abordagem, argumentando com os principais
pontos positivos e estratégias que contribuem
para o sucesso dos empreendedores.
Grupo 3 - quais as principais diferenças entre
empreendedorismo por oportunidade e
necessidade? Qual dos dois fica mais evidente em
um momento de crise e porque? Defesa: porque
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  • 1. A T I T U D E EMPREENDEDORA 2º ENCONTRO EMPREENDEDORISMOPARAAVIDA TEORIA E PRÁTICA
  • 2. EMPREENDEDORISMO QUE HISTÓRIA É ESSA? ano linha de pesquisaautor 1755 Richard Cantillon Nasce o termo ENTREPERNEUR Linhade pesquisa economia | | | | | | 1840 Jean-Baptiste Say 1912 Joseph Alois Schumpeter Empreededor como agente de mudança 1961 David McClelland Traços de personalidade do empreendedor 1979 Howard E. Aldrich O empreendedor usa rede de relacionamentos para atrair recursos 1997 Israel Kirzner O empreendedor descobre oportunidades nas falhas do mercado 1988 William B. A Gartner O que o empreendedor faz. Um papel desempenhado para criar organizações Empreendedor sob a perspectiva de negócios | | | | | | | | | | | | | | SECXVIIIÀXX | | | | | | Outroscampos depesquisa | |
  • 3. ano linha de pesquisaautor 2000 SCOTT SHANE & S. VENKATARAMA Junção das características da oportunidade e da natureza do indivíduo Empreendedor 2001 Saras Sarasvathy 2005 TED BAKER & REED E. NELSON Teoria Bricolagem: empreendedor parte de recursos escassos Teoria Effectuation: empreendedor vislumbra novos fins a partir dos meios | | | | | | | | | | | | | | SECXXI
  • 4. DISTRIBUIÇÃO DOS EMPREENDEDORES EM NEGÓCIOS COM E SEM CNPJ, SEGUNDO CARACTERÍSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS – BRASIL "No conceito adotado pelo GEM, o empreendedorismo consiste em qualquer tentativa de criação de um novo empreendimento, como, por exemplo, uma atividade autônoma, uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente." PESQUISA GEM (Global Entrepreneurship Monitor) "O projeto GEM tem como objetivo compreender o papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico e social dos países." GEM 2015 TAXAS DE EMPREENDEDORISMO NO BRASIL DISTRIBUIÇÃO DOS EMPREENDEDORES SEGUNDO CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS – BRASIL MENTALIDADE EMPREENDEDORA – BRASIL AVALIAÇÃO DOS ESPECIALISTAS SOBRE AS CONDIÇÕES PARA EMPREENDER NO PAÍS – BRASIL
  • 5. traçar um objetivo e buscar os meios para alcançá­lo ou começar pelo que se tem e conseguir resultados inesperados? CAUSATION x EFFECTUATION EMPREENDEDRISMO POR OPORTUNIDADE OU NECESSIDADE x EMPREENDEDORISMO POR PROPÓSITO Quais são as principais motivações para empreender? Quais as características que diferenciam as duas abordagens? Grupo 1 - Causation: fará a defesa desse tipo de abordagem, argumentando com os principais pontos positivos e estratégias que contribui para o sucesso dos empreendedores. Grupo 2 - Effectuation: fará a defesa desse tipo de abordagem, argumentando com os principais pontos positivos e estratégias que contribuem para o sucesso dos empreendedores. Grupo 3 - quais as principais diferenças entre empreendedorismo por oportunidade e necessidade? Qual dos dois fica mais evidente em um momento de crise e porque? Defesa: porque faz mais sentido empreender por oportunidade ou necessidade que por propósito? Grupo 4 - o que é empreendedorismo por propósito? Defesa: Porque faz mais sentido empreender por propósito que por oportunidade ou necessidade?
  • 6. 30 min Para leitura e discussão 2 min Para cada grupo argumentar Grupo 4 - o que é empreendedorismo por propósito? Defesa: Porque faz mais sentido empreender por propósito que por oportunidade ou necessidade? Grupo 3 - quais as principais diferenças entre empreendedorismo por oportunidade e necessidade? Qual dos dois fica mais evidente em um momento de crise e porque? Defesa: porque faz mais sentido empreender por oportunidade ou necessidade que por propósito? Grupo 2 - Effectuation: fará a defesa desse tipo de abordagem, argumentando com os principais pontos positivos e estratégias que contribuem para o sucesso dos empreendedores. Grupo 1 - Causation: fará a defesa desse tipo de abordagem, argumentando com os principais pontos positivos e estratégias que contribui para o sucesso dos empreendedores. Quais as características que diferenciam as duas abordagens?
  • 7.
  • 8. TUDO COMEÇA COM O PORQUÊ ? PORQUÊ COMO O QUE PROPÓSITO
  • 10.
  • 11. "Uma das conclusões da ciência é que ter um trabalho que faz você se sentir parte de algo maior – ou seja, trabalhar com seu propósito – traz felicidade. É a forma mais duradoura de se sentir feliz." Descoberta - Guia essencial para novos empreendedores. - Volume 1. p. 51
  • 12. NO QUE VOCÊ É BOM. O QUE VOCÊ GOSTA DE FAZER. Você pode não gostar de algo em que é muito bom. Você pode não ser muito bom em algo que você gosta muito. DO QUE AS PESSOAS PRECISAM. As pessoas podem precisar de algo que você não gosta de fazer.
  • 14.
  • 15. Descoberta - Guia essencial para novos empreendedores. - Volume 1. p. 57
  • 16. PROPÓSITO FELICIDADE 15 MIN COMPARTILHAR EM GRUPO 2 MIN POR PESSOA
  • 17. "Há uma ideia errada sobre felicidade e sucesso. Acreditamos que só seremos felizes quando alcançarmos o sucesso. Mas é o contrário: temos mais chance de chegar ao sucesso quando trabalhamos felizes. A felicidade é construída a partir dos nossos hábitos." Descoberta - Guia essencial para novos empreendedores. - Volume 1. p. 52
  • 18.
  • 20.
  • 21.
  • 22. EFFECTUATION 10 MIN COMPARTILHAR EM GRUPO 2 MIN POR PESSOA