Brainstorm Shop - dia 2

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Dia 2 do Brainstorm Shop
3ª turma - Abril / 2012

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Brainstorm Shop - dia 2

  1. 1. #brainstormshop @deniskakazu @mistersoares @masespm
  2. 2. Grupos
  3. 3. Briefing:foco, problema, Ideia estratégia final Avaliação Geração das ideias de ideias Desenvolvimento
  4. 4. ProcessoEstruturadode Criação Rápido Re-cap
  5. 5. BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideiasApresentações
  6. 6. 1. Cinco minutos2. Palavras Randômicas3. Brainstorm Negativo
  7. 7. 1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho, escrevendo ideias nos post-it- Divida suas ideias- Construa sobre as ideias dos outros
  8. 8. 2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos post-its e coloque no centro da mesa- Pegue uma palavra de cada e comece a criar a partir disso- Construa sobre as ideias dos outros
  9. 9. 3. Brainstorm Negativo- Crie 5 soluções realmente ruins- Transforme cada uma das 5 soluções em uma nova e boa ideia
  10. 10. Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!4. Quantidade5. Escreva tudo
  11. 11. Ordem Caos Ordem Criação & Estratégia
  12. 12. NovoBrief
  13. 13. O que precisamos fazer: Comunicar às pessoas que projetos sociais e a ajuda humanitária está funcionando COM SUCESSO mundo a fora. Fazer o bem funciona!Temos de fazer isso de maneira INOVADORA e ENGAJADORA. E acima de tudo de uma maneira que toque as pessoas.
  14. 14. Reflexão
  15. 15. Perguntas?
  16. 16. Feedback
  17. 17. Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua_Diálogo_Difícil de praticar
  18. 18. Feedback_Não deve ser punição ou ameaça_Orientação_É percepção e não verdade absoluta
  19. 19. Feedback Silêncio Críticas Positivo Construtivo
  20. 20. Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentosFale sobre o comportamentoEncorage progresso
  21. 21. Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontosAgradeça
  22. 22. Junto com seugrupo, faça anotações sobre cada um. E compartilhe.
  23. 23. Reflexão
  24. 24. CulturaOrganizacional
  25. 25. Toda empresa tem a sua culturaQuais culturas você se adapta melhor
  26. 26. Pessoas certasnos lugares certos
  27. 27. CulturaAs culturas são muito poderosasDifíceis de mudarSó se muda a cultura quandoa raiz muda - “Revolução”
  28. 28. Cultura Itau X Bradesco
  29. 29. Cultura
  30. 30. Cultura Acontece em todos os níveis: CEOs, Diretores Gerentes Estagiários etc.
  31. 31. Crispin AlmapBBDO BBH Africa Talent Ogilvy Euro Cubo Wieden & Kennedy Goodby JWTLa Comunidad Y&R Mother LondonTBW DPZ AgenciaClick A Santo Leo Burnett Lowe DM9 R/GA DraftFCB Dentsu Publicis McCann FNazca S&S
  32. 32. CulturaAs culturas podem e deverser trabalhadasA cultura tem que estar presente24h por dia ao redorTem que ser clara e objetiva
  33. 33. Cultura Facebook
  34. 34. Cultura W+K David Kennedy
  35. 35. Cultura BBH
  36. 36. Cultura
  37. 37. Ogilvy Brasil500 pessoas X500 pessoas engajadas
  38. 38. Being More David
  39. 39. Ogilvy Brasil Ambiente Clientes PrêmiosProblemas
  40. 40. h JeO
  41. 41. Rapideznas estratégias e em criação
  42. 42. Resultadosem pouco tempo
  43. 43. Além de criarmosde forma rápida, devemos criar coisas melhores.
  44. 44. “Foco no resultadoe não no tempo gasto” BOB POZEN, artigo “Managing Yourself: Extreme Productivity” Harvard Business Review, Maio 2011
  45. 45. Primeiro e principal desafio: Gerenciar/Liderar a nós mesmos
  46. 46. Líder:Tem que ser bom - Talento Mostrar que é bomSer seguido, ter seguidores Foco - todos olham Qualidades
  47. 47. Reflexão
  48. 48. Bomalmoço!
  49. 49. Um olhar sobrealgumas ações digitais
  50. 50. Webcam +Mapeamento da Face + Produto:Tênis
  51. 51. E-commerce +Web banners +Classificados Aluga-se
  52. 52. IKEAMake The MostOf Any Space
  53. 53. Instagram +Impressora
  54. 54. INSTAPRINT
  55. 55. Corrida +Música + iPod
  56. 56. iPad + Audio +Tampa de pote
  57. 57. AmplifiEar
  58. 58. Twitter + Animação(quadro a quadro)
  59. 59. SMART@smartArg
  60. 60. Móveis + TV
  61. 61. IKEAUppleva
  62. 62. Mash-upde ideias
  63. 63. Usandonossas idéias
  64. 64. Somosespecialistas em idéias
  65. 65. MUITASIDÉIAS
  66. 66. E várias delassão perdidas.
  67. 67. Uma alternativa:
  68. 68. Uma alternativa: 1 idéia
  69. 69. Uma alternativa: 1 idéia Inovação
  70. 70. Uma alternativa: 1 idéia Inovação Start-ups
  71. 71. MAS, empreender é: E ai, vai encarar?
  72. 72. “The ideamy friend, is just the begining.” Lee Clow TBWA
  73. 73. Lançamento dacampanha é onde tudo começa.
  74. 74. Redes SociaisAjustes Finos
  75. 75. Assistir < Like < Comentar < SHARE
  76. 76. Social Media
  77. 77. Social Media
  78. 78. Cuidado com likes
  79. 79. Objeto Social:
  80. 80. Objeto Social:Micro-pílulas de entretenimento
  81. 81. Alémdo trabalho criativo
  82. 82. Você:Líder 2.0
  83. 83. Sejaempreendedorde suas idéias
  84. 84. Tire o ego de lado
  85. 85. Você é partede um todo muito mais complexo.
  86. 86. BUSINESS.
  87. 87. Apresentações Nike Sportswear
  88. 88. Briefing
  89. 89. Para pessoasque querem ser mais
  90. 90. O que envolve: DisciplinaAuto-conhecimento Energia
  91. 91. O que envolve: DisciplinaAuto-conhecimento Energia Etc (tudo o que ajudar)
  92. 92. “The ideamy friend, is just the begining.” Lee Clow TBWA
  93. 93. E agora?
  94. 94. ActionPlan
  95. 95. Algumas fontes de pesquisa.
  96. 96. - Tudo O Que Você Pensa, Pense Ao Contrário – PAUL ARDEN- Lateral Thinking – EDWARD DE BONO - The Art Of Looking Sideways – ALAN FLETCHER
  97. 97. - Confissões De Um Publicitário – DAVID OGILVY- Creative Strategies – MARIO PRICKENHow 30 Great Ads Were Made – ELIZA WILLIAMS
  98. 98. - Tribes – SETH GODIN - Life’s A Pitch – STEPHEN BAILEY & ROGER MAVITY- Ponto de Virada (Tipping Point) – MALCOLM GLADWELL
  99. 99. - Catching The Big Fish – DAVID LYNCH- How To Be An Explorer Of The W orld – KERI SMITH
  100. 100. - A Arte Cavalheiresca do Arqueiro Zen – EUGEN HERRIGEL
  101. 101. Obrigado

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