A RDC 48 de 2013 é a norma que aprova
o regulamento técnico de Boas Práticas
de Fabricação para Produtos para
Higiene, Cosméticos e Perfumes
Desafios
Motivadores do Investimento
Governança Corporativa
Aumentar as ReceitasAuditoria
Diminuir a carga
Operacional
Reduzir Custos
Reports para
Acionistas
Integrar Sistemas
Prevenção
Mitigar Riscos
Eliminar os
Controles Paralelos
Compliance
A RDC 48 trata-se de uma norma completa, deixando de forma clara e
direta as demandas por parte da ANVISA para as empresas. A resolução
substituiu uma legislação já obsoleta que existia na área.
As empresas do setor devem ajustar seus processos para se adequar ao
conjunto das exigências e a amplitude que a resolução exige, entre os
quais Qualificação de Equipamentos Produtivos, Validação, Fluxo
Produtivo e de Armazenagem, Controle de Mudanças, Registro Mestre de
Produtos, Controle e Desenvolvimento de Projetos.
RDC 48/2013
Como vamos ajudar a sua empresa a atingir os objetivos da
RDC 48/2013.
o Software de Compliance específico para
a RDC 48/2013;
o Dashboard para acompanhamento dos
controles e planos de ação;
o Relatórios diversos;
o Relatórios para auditoria;
o Relatório para acompanhamento do
Planos de Ação.
o Análise da situação atual em relação
aos requisitos da RDC 48/2013.
o Plano de Ação para os pontos
importantes da RDC 48/2013.
o Apoiar a empresa em processos de
auditoria ANVISA.
o Geração dos documentos necessários
para a RDC 48/2013.
Serviços Software
Como funciona
Start Tratamento Operação
Análise da
Situação
Controles e
Plano de Ação
Gerenciamento,
Acompanhamento e
Compliance
Benefícios
• Curto Prazo
– Identificação da situação da empresa em relação as boas práticas
– Recomendações e Implementação de novos procedimentos e controles;
– Prevenção e Maior segurança nos processos de negócios.
• Médio Prazo
– Atendimento as demandas da ANVISA e Clientes;
– Aumento das Receitas;
– Adaptação segura de novos processos de negócios;
– Qualificação dos sistemas;
– Conformidade com os padrões da indústria.
• Longo Prazo
– Retorno Sobre o Investimento;
– Consolidação da imagem dos serviços da empresa;
– Aumento significativo no valor da empresa e associação com as práticas de
Governança.
Nossa forma de trabalho
Avaliação Planejamento Projeto Execução Operação
Nossa forma de trabalho
A Rischio utiliza o SCRUM, uma metodologia ágil, que assegura as entregas
periódicas e diminui o tempo de retorno do investimento realizado pelo cliente.
Um produto backlog é o conjunto de requisitos priorizado pelo cliente. Há
entregas de um conjunto fixo de itens de backlog em série de iterações curtas ou
sprints. Cada sprint é um iteração que segue o ciclo PDCA .
Além disso, as entregas são freqüentes e com funcionalidades 100%
desenvolvidas. Essas características diminuem o risco do projeto e aumentam o
retorno do investimento realizado.
Garantia de Qualidade
O Rischio trabalha com base nas melhores práticas de mercado, dentre elas:
• NBR ISO 22301 - Sistema de gestão de continuidade de negócios –
Requisitos;
• NBR ISSO 27001 – Gestão de Sistemas de Segurança da Informação
• NBR ISO 31000 – Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes
• Guia de Melhores Práticas divulgado pelo DRI e BCI
• Guia de Melhores Práticas de Fabricação (RDC’s)
Permitindo o atendimento de empresas em todos os segmentos da
economia:
– Financeira
– Manufatura
– Farmacêutico, Comético e Correlatos
– Energia, Gás & Oleo
– Telecomunicações
– Tecnologia
– Governo & Serviços
Clientes
Alianças Estratégicas
RISCHIO
www.rischio.com.br
Improve your Resilience
falecom@rischio.com.br
Posso Ajudar?
RDC 48/2013 Anvisa

RDC 48/2013 Anvisa

  • 2.
    A RDC 48de 2013 é a norma que aprova o regulamento técnico de Boas Práticas de Fabricação para Produtos para Higiene, Cosméticos e Perfumes
  • 3.
    Desafios Motivadores do Investimento GovernançaCorporativa Aumentar as ReceitasAuditoria Diminuir a carga Operacional Reduzir Custos Reports para Acionistas Integrar Sistemas Prevenção Mitigar Riscos Eliminar os Controles Paralelos Compliance
  • 4.
    A RDC 48trata-se de uma norma completa, deixando de forma clara e direta as demandas por parte da ANVISA para as empresas. A resolução substituiu uma legislação já obsoleta que existia na área. As empresas do setor devem ajustar seus processos para se adequar ao conjunto das exigências e a amplitude que a resolução exige, entre os quais Qualificação de Equipamentos Produtivos, Validação, Fluxo Produtivo e de Armazenagem, Controle de Mudanças, Registro Mestre de Produtos, Controle e Desenvolvimento de Projetos. RDC 48/2013
  • 5.
    Como vamos ajudara sua empresa a atingir os objetivos da RDC 48/2013. o Software de Compliance específico para a RDC 48/2013; o Dashboard para acompanhamento dos controles e planos de ação; o Relatórios diversos; o Relatórios para auditoria; o Relatório para acompanhamento do Planos de Ação. o Análise da situação atual em relação aos requisitos da RDC 48/2013. o Plano de Ação para os pontos importantes da RDC 48/2013. o Apoiar a empresa em processos de auditoria ANVISA. o Geração dos documentos necessários para a RDC 48/2013. Serviços Software
  • 6.
    Como funciona Start TratamentoOperação Análise da Situação Controles e Plano de Ação Gerenciamento, Acompanhamento e Compliance
  • 7.
    Benefícios • Curto Prazo –Identificação da situação da empresa em relação as boas práticas – Recomendações e Implementação de novos procedimentos e controles; – Prevenção e Maior segurança nos processos de negócios. • Médio Prazo – Atendimento as demandas da ANVISA e Clientes; – Aumento das Receitas; – Adaptação segura de novos processos de negócios; – Qualificação dos sistemas; – Conformidade com os padrões da indústria. • Longo Prazo – Retorno Sobre o Investimento; – Consolidação da imagem dos serviços da empresa; – Aumento significativo no valor da empresa e associação com as práticas de Governança.
  • 8.
    Nossa forma detrabalho Avaliação Planejamento Projeto Execução Operação
  • 9.
    Nossa forma detrabalho A Rischio utiliza o SCRUM, uma metodologia ágil, que assegura as entregas periódicas e diminui o tempo de retorno do investimento realizado pelo cliente. Um produto backlog é o conjunto de requisitos priorizado pelo cliente. Há entregas de um conjunto fixo de itens de backlog em série de iterações curtas ou sprints. Cada sprint é um iteração que segue o ciclo PDCA . Além disso, as entregas são freqüentes e com funcionalidades 100% desenvolvidas. Essas características diminuem o risco do projeto e aumentam o retorno do investimento realizado.
  • 10.
    Garantia de Qualidade ORischio trabalha com base nas melhores práticas de mercado, dentre elas: • NBR ISO 22301 - Sistema de gestão de continuidade de negócios – Requisitos; • NBR ISSO 27001 – Gestão de Sistemas de Segurança da Informação • NBR ISO 31000 – Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes • Guia de Melhores Práticas divulgado pelo DRI e BCI • Guia de Melhores Práticas de Fabricação (RDC’s) Permitindo o atendimento de empresas em todos os segmentos da economia: – Financeira – Manufatura – Farmacêutico, Comético e Correlatos – Energia, Gás & Oleo – Telecomunicações – Tecnologia – Governo & Serviços
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