DICA DA CONSULTORA 
                                                                     
                Programa de Desenvolvimento Individual 
                                                                     
                                                                                                 Por Heidy Ruth Oliveira* 
                                                                                                                                    



I
 
     nício de ano é um tempo propícia para se fazer planos. A consultora Heidy Ruth 
     Oliveira  responde  algumas  questões  importantes  sobre  como  montar  um 
     Programa de Desenvolvimento Individual. 

1.  Como iniciar um Programa de Desenvolvimento Individual? 
 
Para  iniciar  um  Programa  de  Desenvolvimento  Individual,  eu  recomendo  seguir 
alguns passos: 
 
1‐ Conheça a si mesmo, seus motivadores, potenciais e áreas críticas que merecem 
atenção para aprimoramento. 
 
2‐  Saiba  o  foco  que  você  quer  dar  para  sua  carreira,  quais  são  suas  aspirações, 
objetivos e metas. 
 
3‐ Faça uma autoanálise com os gaps entre as suas aspirações e seu potencial com o 
seu desempenho atual. 
 
4‐ Monte um plano de desenvolvimento de curto, médio e longo prazo. 
 
 
2.  Quais  são  os  pontos  críticos  e/ou  de  atenção  que  devem  ser  observados  ao 
traçar um Programa de Desenvolvimento Individual? 
 
Ao  traçar  um  plano  de  desenvolvimento,  sempre  estabeleça  metas  claras  com 
indicadores  e  prazos.  Também  decida  de  que  forma  acompanhará  e  medirá  a 
evolução do plano. 
 
É  muito  importante  definir  metas  realizáveis  e  mensuráveis.  Jamais  estabeleça 
metas muito fáceis ou mesmo inatingíveis. No primeiro caso, falta o desafio para o 
desenvolvimento pessoal ou profissional. 
Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda.
Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br
Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450

Matriz: Princeton EUA
No segundo, a meta torna‐se um peso. Em ambas as situações, o processo se torna 
desestimulante e favorece a desistência. 
 
Outro ponto crítico que contribui para o cancelamento do plano é o surgimento de 
imprevistos.  Quando  eles  ocorrerem  afetando  o  alcance  parcial  ou  total  da  meta, 
reavalie e a refaça, mantendo sempre o foco nas suas aspirações. 
 
 
3.  Que  recursos  podem  ser  utilizados  em  um  Programa  de  Desenvolvimento 
Individual? 
 
Várias  ferramentas  podem  ser  usadas  em  um  Programa  de  Desenvolvimento 
Individual,  como  ferramentas  para  avaliar  seu  potencial  ou  avaliação  de 
desempenho 360º. Você também pode buscar feedbacks sobre o seu desempenho 
atual com parceiros, colaboradores e gestores. Compartilhe com o seu gestor suas 
perspectivas de carreira. Outra boa sugestão é buscar suporte através de um coach 
que irá lhe ajudar a definir e operacionalizar um programa de desenvolvimento mais 
personalizado. 
 
*  Heidy  Ruth  Oliveira  é  Consultora  de  Desenvolvimento  Organizacional  da  Caliper 
Brasil. 




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Programa de Desenvolvimento Individual

  • 1.
    DICA DA CONSULTORA    Programa de Desenvolvimento Individual    Por Heidy Ruth Oliveira*    I   nício de ano é um tempo propícia para se fazer planos. A consultora Heidy Ruth  Oliveira  responde  algumas  questões  importantes  sobre  como  montar  um  Programa de Desenvolvimento Individual.  1.  Como iniciar um Programa de Desenvolvimento Individual?    Para  iniciar  um  Programa  de  Desenvolvimento  Individual,  eu  recomendo  seguir  alguns passos:    1‐ Conheça a si mesmo, seus motivadores, potenciais e áreas críticas que merecem  atenção para aprimoramento.    2‐  Saiba  o  foco  que  você  quer  dar  para  sua  carreira,  quais  são  suas  aspirações,  objetivos e metas.    3‐ Faça uma autoanálise com os gaps entre as suas aspirações e seu potencial com o  seu desempenho atual.    4‐ Monte um plano de desenvolvimento de curto, médio e longo prazo.      2.  Quais  são  os  pontos  críticos  e/ou  de  atenção  que  devem  ser  observados  ao  traçar um Programa de Desenvolvimento Individual?    Ao  traçar  um  plano  de  desenvolvimento,  sempre  estabeleça  metas  claras  com  indicadores  e  prazos.  Também  decida  de  que  forma  acompanhará  e  medirá  a  evolução do plano.    É  muito  importante  definir  metas  realizáveis  e  mensuráveis.  Jamais  estabeleça  metas muito fáceis ou mesmo inatingíveis. No primeiro caso, falta o desafio para o  desenvolvimento pessoal ou profissional.  Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda. Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450 Matriz: Princeton EUA
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    No segundo, a meta torna‐se um peso. Em ambas as situações, o processo se torna  desestimulante e favorece a desistência.    Outro ponto crítico que contribui para o cancelamento do plano é o surgimento de  imprevistos.  Quando  eles ocorrerem  afetando  o  alcance  parcial  ou  total  da  meta,  reavalie e a refaça, mantendo sempre o foco nas suas aspirações.      3.  Que  recursos  podem  ser  utilizados  em  um  Programa  de  Desenvolvimento  Individual?    Várias  ferramentas  podem  ser  usadas  em  um  Programa  de  Desenvolvimento  Individual,  como  ferramentas  para  avaliar  seu  potencial  ou  avaliação  de  desempenho 360º. Você também pode buscar feedbacks sobre o seu desempenho  atual com parceiros, colaboradores e gestores. Compartilhe com o seu gestor suas  perspectivas de carreira. Outra boa sugestão é buscar suporte através de um coach  que irá lhe ajudar a definir e operacionalizar um programa de desenvolvimento mais  personalizado.    *  Heidy  Ruth  Oliveira  é  Consultora  de  Desenvolvimento  Organizacional  da  Caliper  Brasil.  Caliper Estratégias Humanas do Brasil Ltda. Rua Eça de Queiroz, 1272 – Ahú • 80540-090 • Curitiba – PR • www.caliper.com.br Tel. (41) 3075-3400 • Fax (41) 3075-3435 • Tel. (11) 4062-1450 • Tel. (21) 4062-1450 • Tel. (51) 4062-1450 • Tel. (71) 4062-1450 Matriz: Princeton EUA