Apresentação feita no projeto Estação do Saber do Shopping Pátio Savassi em Belo Horizonte no dia 12/04/2012.

1. Design Thinking - Inovação Social

2. O mundo
hoje.

3. Tecnologia
QUANTA TECNOLOGIA...

4. CONSUMISMO DESENFREADO

5. CONSUMISMO DESENFREADO

6. PROBLEMAS SOCIAIS

7. PROBLEMAS SOCIAIS

8. PROBLEMAS SOCIAIS

9. PROBLEMAS SOCIAIS

10. PROBLEMAS SOCIAIS

11. PROBLEMAS SOCIAIS

12. PROBLEMAS SOCIAIS

13. PROBLEMAS SOCIAIS

14. PROBLEMAS SOCIAIS

15. PROBLEMAS SOCIAIS

16. PROBLEMAS SOCIAIS

17. A economia atual
- Crise econômica
- Modelo de ação insustentável
- Problemas cada vez mais complexos
- Tratar pessoas como consumidores já não é o bastante
- Inovar se torna uma questão de sobrevivência

18. Do que não vamos tratar hoje:
DESIGN COMO FORMA E FUNÇÃO

19. Do que não vamos tratar hoje:
DESIGN COMO ATRIBUTO ESTÉTICO

20. Design
Thinking

21. O que é Design Thinking
Design Thinking é uma abordagem que combina
negócios e pensamento criativo, para cocriar valor e
prover soluções de longa duração e centradas nas
pessoas. A abordagem é baseada na lógica de
aprender fazendo e tem como objetivo desenvolver
uma mentalidade crítica e sistêmica.

22. A abordagem do Design Thinking
As ferramentas do Design de Interação são usadas
para encontrar as perguntas certas, que precisam de
soluções focadas nas pessoas, em primeiro lugar.
Desde o início do processo tais ferramentas
propiciam conversas, exploração de contextos,
análise de problemas e alternativas, e a prototipação
de novas soluções por todas as pessoas envolvidas no
processo.

23. Design Thinking approach

24. Design como:
- Processo
- Criação de significado
- Pensamento crítico
- Ferramenta para inovação
- Meio criativo para resolver problemas complexos

25. FOCO NAS PESSOAS
Conhecer, entender e experimentar o que elas vivem, para gerar
soluções baseadas em necessidades e desejos reais.

26. Divergir Convergir
Criar opções Fazer escolhas
PENSAMENTO DIVERGENTE
Criar opções e experimentar ao invés de se prender a uma
única solução.

27. PROTOTIPAÇÃO
Tangibilizar, externalizar e experimentar ideias para medir a
viabilidade técnica e comercial e aprender cedo, errando.

28. Design Thinking é sobre:
- Explorar a criatividade para resolver problemas
- Fazer a pergunta certa
- Cocriar solução que seja: Desejável (o que as pessoas
precisam), factível (tecnologicamente viável) e
sustentável (rentável)
- Pensamento holístico e sistêmico
- Preocupação com o mundo
- Preocupação com a natureza
- Avaliar o impacto

29. O poder do Design
O Design Thinking passou a ser extramamente
relevante para a área de negócios.
E hoje essa mentalidade está sendo reconhecida como
grande valor para comunidades, organizações e
fundações e governos.
Mas não apenas pela sua capacidade criativa de
resolver problemas, mas pela pela capacidade de
encontrar os reais problemas, ou os problemas que
realmente importam e de compartilhar isso.
Isso acaba dando ao Design um potencial importante
no que tange a questões públicas e sociais.

30. Inovação
Social

31. Inovação Social
Novas formas de solucionar problemas sociais,
sustentadas por negócios financeiramente
sustentáveis, que não dependem de doações ou
captação de recursos.

32. Design para Inovação Social
Usar as ferramentas do Design para criar...
...novas formas de solucionar problemas sociais,
sustentadas por negócios financeiramente
sustentáveis, que não dependem de doações ou
captação de recursos.

33. INOVAÇÃO SOCIAL E DESIGN
Design with a Design with a
people focus Human focus
Designer are stars, created Designers as people and context
and making their own foucused, co-creating vision
vision of the futures. with people for people
DESIGN Social
DESIGN
with a foucus
with a foucus
on strategy Design Business Innovation
on form and
function
service
systems
Thinking
and Design and Design

34. O que é
Mozaiko?

35. Mozaiko é um espaço para
aprender, conectar pessoas e
compartilhar experiências
para resolver os complexos
problemas brasileiros.

36. A estratégia do Mozaiko é:
…nos conectar à nossa comunidade, e às organizações,
para identificar problemas locais a serem explorados.

37. A estratégia do Mozaiko é:
… construir uma rede de pessoas e parceiros, locais e
globais, que compartilhem conhecimentos e
experiências em criar soluções que tenham impacto
positivo a longo prazo.

38. A estratégia do Mozaiko é:
… solucionar problemas locais e gerar valor ao se criar
produtos, serviços e sistemas significativos para todos
os envolvidos e com foco nas pessoas.

39. Quatro
abordagens

40. 1
HOLÍSTICO
Mozaiko usa uma abordagem holística para explorar o contexto, identificar os
problemas reais e criar empatia, o que é facilititado pelas ferramentas do
Design Thinking como entendimento das pessoas, brainstorming e
prototipação.

41. 2
COPARCERIAS
Para ter impacto positivo e sustentável sobre problemas sociais locais, o
Mozaiko buca criar parceiros e compartilhar responsabilidades sobre os
problemas e soluções.

42. 3
COCRIAÇÃO
O Mozaiko busca cocriar soluções, com as pessoas e para as pessoas desde o início
do processo. Compartilhar e ser transparente sobre o que é feito e capacitá-las
para que criem e continuem o trabalho por conta própria e causem impacto social
positivo a longo prazo.

43. 4
AVALIAÇÃO DO IMPACTO SOCIAL
Medir o impacto social de curto, médio e longo prazo à medida que
compartilha o conhecimento gerado e evolui a abordagem de resolução de
problemas locais.

44. Mozaiko trabalha no Brasil,
mas almeja contribuir para
um debate global sobre como
explorar problemas e prover
soluções para pessoas e com
pessoas.

45. Obrigado!
Mozaiko é uma iniciativa da:
www.voel.in | @voeldesign