O documento discute como o design thinking pode ser aplicado para criar cidades melhores, definindo-o como um processo criativo que estimula a colaboração e experimentação para reduzir riscos na inovação. Também propõe o conceito de "cidades beta" que incorporam feedback dos habitantes para evoluir constantemente.

1. DESIGN THINKING
e o contexto urbano

2. As coisas só fazem sentido quando dentro de um contexto.
O objeto nunca está isolado.

3. Para se ter CIDADES MELHORES,
é preciso criar o CONTEXTO onde as coisas possam acontecer.

4. O DESIGN THINKING é um dos recursos para se criar esse contexto.

5. DESIGN THINKING
É a ampliação do conceito de design,
muito além da atuação na produção industrial,
passando a ser aplicado em qualquer situação,
tanto em objetos tangíveis como em sistemas intangíveis.

6. DESIGN THINKING
É pensar como um designer pensaria.

7. DESIGN THINKING
Hoje todos podem ser designers.
Melhor ainda:
Hoje todos deveriam
agir como designers.

8. DESIGN THINKING
Promove experiências mais inteligentes,
significativas e gratificantes:
• No desenvolvimento de um projeto
• No planejamento estratégico
• Na solução de problemas

9. Nossa zona de conforto nos impede de ver outros ângulos
de um problema ou de uma cena.

10. DESIGN THINKING
É olhar para alguma coisa que não está na cena,
deslocando o olhar do cenário convencional
para vislumbrar cenários futuros.

11. DESIGN THINKING
É uma abordagem prática para solução de problemas
através de um olhar humano, oferecendo espaço para
as ideias emergirem sem pré-julgamentos.

12. DESIGN THINKING
Um processo criativo que estimula a
colaboração e a experimentação
para reduzir riscos no processo de inovação.

13. PARTINDO DE UM
CONTEXTO: CIDADES BETA
incorporando imprevistos;
abertas a feedbacks dos seus habitantes;
evoluindo constantemente;
aceitando sua imperfeição.

14. A cidade se manifesta na minha cabeça.
Eu que a crio, construo e habito.

15. Cidades são ambientes que resultam de interações:
• linguagem
• vizinhança
• instituições como ferramentas sociais
• cidades não local, abstrata ou virtual
São os processos sociais e culturais que regem as
interações humanas e a cidade emerge dessas relações.

16. São os homens que habitam as cidades
ou as cidades que habitam os homens?

17. CIDADES BETA
Problemas frequentes das comunidades em uma cidade:
Mobilidade urbana, saneamento básico, segurança pública.
Referências de Cidades Modelos:
Como Curitiba é para o mundo hoje.
Plataformas online como canal de contato permanente com
seus moradores, captando, analisando e eventualmente
aplicando feedbacks.
Case: Change by US NYC - http://nyc.changeby.us

18. DESIGN THINKING
É uma técnica que integra três partes:
Praticabilidade_o que é funcionalmente possível em um futuro próximo.
Viabilidade_o que se tornará parte de um modelo de negócio sustentável.
Desejabilidade_o que faz sentido para as pessoas.

19. DESIGN THINKING
Não é um processo linear, mas um exercício iterativo.
Funciona fora da lógica e nem sempre o que funciona
para um poderá funcionar para o outro.

20. DESIGN THINKING
Incentiva a experimentação o que significa que haverá falhas.
O importante é a grande profusão de ideias, criando uma série de
possibilidades a serem testadas no espaço problema x solução.
Quanto mais apostas, melhor.

21. Pensar como designer no
contexto urbano é chegar em
cenários inspiradores e inovadores,
para o bem-estar de todos,
factíveis de serem realizados.

22. Obrigada!
Maria Augusta Orofino
@maria_augusta
falecom@mariaaugusta.com.br
www.mariaaugusta.com.br