ASAP
Paulo Marcos Senra Souza
Presidente da ASAP
A Gestão da Saúde
Populacional
“O sistema de saúde está em uma
rota de colisão com as
necessidades dos pacientes e a
realidade econômica.”
“O GANHO EM EXPECTATIVA DE VIDA TEM SIDO
MUITO MAIOR COM FATORES EXTERNOS A
ATENÇÃO MEDICA , COMO SANEAMENTO ,
NUTRIÇÃO SAUDAVEL , EXERCICIOS... QUE COM TODA
A TECNOLOGIA DE ADIAR A MORTE
Objetivos da ASAP
Os objetivos gerais da ASAP são:
Reunir empresas e instituições
que atuem, administrem
e interajam, de forma direta ou
indireta, com a saúde
das populações.
Fornecer ferramentas para
estratificar e diminuir os riscos
de forma sistematizada,
dentro de metodologias
científicas com resultados e
ganhos comprovados.
Gestão de Saúde Populacional-GSP
DETERMINANTES DA SAUDE
• COMPORTAMENTO , PREVENÇÃO 50%
• GENETICA 20%
• AMBIENTE 20%
• ACESSO A ATENÇÃO MEDICA 10%
A DESPEITO DO MAIOR GASTO EM ASSISTENCIA DO MUNDO
A EXPECTATIVA DE VIDA DO AMERICANO
É A 47 DO MUNDO ATRAS DE CUBA E DA BOSNIA
EQUAÇÃO EXPLOSIVA
• Direitos universais , amplos e ilimitados
• Recursos limitados e escassos ,
subfinanciamento
• Mudança do perfil demográfico –
envelhecimento acelerado da população
• Revolução tecnológica em drogas , diagnostico e
terapêutica
• Judicialização da saúde – sintoma de que a conta
não fecha
HISTÓRICO
• Ate 1988 sistema de saúde foi excludente ,
para portadores de carteira assinadasacesso
pelo INAMPS , a medicina particular para os
com algum recurso e para os sem recursos a
caridade e os pronto socorros públicos.
• Após constituinte 1988 o SUS – sistema único ,
integral , universal , gratuito – da vacina ao
transplante , um dos maiores e mais
generosos sistemas de saúde do mundo
MODELO BRASILEIRO
• Ate 1988 – saúde na mão dos institutos que
foram unificados com a criação do INAMPS
• 1988 – constituinte - SUS – proposta - estado
de bem estar social como evolução da social
democracia européia (45 a 75)
• Saúde direito de todos e dever do estado.
TRANSIÇAO
• QUEDA NA TAXA DE MORTALIDADE E
NATALIDADE
• AUMENTO DA EXPECTATIVA DE VIDA
• TRANSIÇAO EPIDEMIOLOGICA
• TRANSIÇAO DEMOGRAFICA – BONUS
DEMOGRAFICO TRANSITORIO
FUTURO
• ENVELHECIMENTO DA POPULACAO
• PREVALENCIA DE CANCER + DE 500 MIL
CASOS POR ANO NO BRASIL
• CRIANCAS OBESAS , OBESOS E ENFERMIDADES
CORRELATAS
• ENFERMIDADES CRONICAS
• PROMOÇAO , PREVENCAO , PREDICAO E DIAGNOSTICO
• NOVAS TECNOLOGIAS
• E HEALTH E MOBILE HEALTH
• NOVAS ENFERMIDADES – ALZHEIMER ...
ÚLTIMOS 30 ANOS:
ESTAMOS VIVENDO UMA “
EPIDEMIA” DE DOENÇAS CRÔNICAS
EM FUNÇÃO DA MUDANÇA DO
PERFIL DEMOGRÁFICO.
ATUALMENTE OS RECURSOS DE
SUPORTE E MANUTENÇÃO DA VIDA
SÃO QUASE INFINITOS.
FINANCIAMENTO
• Subsetor publico – existe orcamento suficiente
para honrar os desafios ???
• Subsetor privado existe renda suficiente para
atender as exigencias ???
• Subsetor suplementar existe reserva e
orcamento suficiente para honrar os contratos
no curto , medio e longo prazo ???
“ TODOS OS PAÍSES DO MUNDO GASTAM BILHÕES
DE DÓLARES COM INTERNAÇÕES HOSPITALARES
DESNECESSÁRIAS, INCORPORAÇÃO DE
TECNOLOGIAS CARAS, E UMA INFINIDADE DE
INFORMAÇÕES CLÍNICAS INÚTEIS”
"APESAR DE 60% DOS GASTOS COM SAÚDE EM
TODO O MUNDO DECORREREM DE DOENÇAS
CRÔNICAS, OS SISTEMAS DE SAÚDE SÃO
ORGANIZADOS PARA PRIORIZAR AS CONDIÇÕES
AGUDAS."
(Fonte: Relatório mundial da OMS - Cuidados Inovadores para as doenças crônicas. )
O MODELO ATUAL É SUSTENTAVEL?
CAUSAS (SEGUNDO PORTER) :
OS MÉDICOS
perderam importância na tomada de decisão;
solicitam um volume excessivo de exames diagnósticos,
muitos deles redundantes e desnecessários, praticando-se
muitas vezes uma medicina vingativa e perdulária;
OS PRESTADORES DE SERVIÇOS EM SAÚDE
gastam 1/3 do seu tempo com trabalhos burocráticos para
atender as exigências dos financiadores ( governo
;operadoras )
Os gastos com planos de saúde tem crescido acima da
inflação e do crescimento dos salários .
Toda tentativa de acomodar interesses conflitantes fracassou.
PORQUE MAIS MEDICINA NÃO TORNA A
POPULAÇÃO MAIS SAUDAVEL ?
COMUNICAÇÃO ESTAMOS NA ERA DA INFORMAÇÃO , COMUNICAÇÃO E
INTERATIVIDADE ....MAS OS PACIENTES EM GERAL NÃO TEM ACESSO NEM AO TELEFONE NEM AO
EMAIL DE SEU MEDICO......
ACOMPANHAMENTO A FEDERAL EXPRESS TEM UM SERVIÇO DE
ACOMPANHAMENTO DE ENCOMENDAS BEM MAIS EFETIVO QUE O SEGMENTO DE PACIENTES DE
QUALQUER SISTEMA DE SAUDE
PRESUNÇÃO O SISTEMA VIGENTE PRESUME QUE TECNOLOGIA , EQUIPAMENTOS ,
TREINAMENTO , GRIFFE E BOAS INTENÇÕES GERAM AUTOMATICAMENTE OS MELHORES “
DESFECHOS “ ( OUTCOMES ) SEM MEDI-LOS , COMPARA-LOS OU PUBLICA-LOS .
DOUTORES DE SEGUNDA CLASSE OS MEDICOS DE ATENÇÃO PRIMARIA COMO
PEDIATRAS E CLINICOS GERAIS SÃO TRATADOS COMO PROFISSIONAIS DE SEGUNDA CLASSE FRENTE
AOS SUPERESPECIALISTAS
QUALIDADE X QUANTIDADE
a principal razão para a superutilização /
superfaturamento de procedimentos como
diarias de uti adulto e neonatal , consumo de
orteses e proteses , consumo de mat med ,
solicitação de exames de ultima geração é o “
premio “ > > pagamento por quantidade e
nunca pela qualidade
O QUE DEVE SER FEITO ?
• SABER ? mapeamento , monitoramentoe e
relatorios epidemiologico
• PREVER ? metas , estrategias e açoes para
reduzir os indicadores previstos
• PREVENIR ? Programas de comunicacao , de
educacao e de açao para evitar os riscos
• TRATAR ? programas de atencao a saude
individual
FONTES DE FINANCIAMENTO
• Do subsetor publico : impostos
desoneraçoes e contribuiçoes
• Do subsetor suplementar – empresas
familias e individuos que contratam sistemas
pos pagos e prepagos
• Do subsetor privado – pagamento direto aos
medicos e serviços de saude
GARANTIA
• A saude tem que ser garantida por meio de
acoes politicas e sociais que levem a reducao
do risco de doencas e que promovam acesso
universal e igualitarios as acoes de
mapeamento , monitoramento , previsao ,
promocao , protecao e recuperacao da saude
Os usuarios podem reduzir o valor da sua contribuiçao ao
plano de saude através da participação de programas de
prevenção
As empresas podem reduzir o custo de seu plano de saude
se conseguir cumprir as metas de melhorias nos
indicadores de sinistralidade nos valores pagos anualmente
Os programas são baseados em screening e checagem de
seus riscos, são fixados pesos para cada um dos
programas que participar, e metas a atingir em: focados
programas de prevenção em: câncer de mama, de cólon,
de útero ETC
PROGRAMAS DE PROMOCAO E PREVENCAO EM CANCER
MODELO CONCEITUAL IDEAL
• Sustentavel a longo prazo
• Centrado no valor para o paciente
• Resolutivo – atencao integrada com exames
preventivos e diagnosticos
• Satisfacao e percepcao de valor e qualidade
para todos : paciente , profissional de saude e
empresa prestadora de serviços de saude
MUDANÇAS PARA TODOS.
VAMOS FAZER UM ESFORÇO COLETIVO DE MELHORIA
VAMOS MEDIR O QUE SE FAZ E CRIAR INDICADORES;
VAMOS COMPETIR , MAS , PELOS MELHORES RESULTADOS
;
VAMOS GERENCIAR TODO O CICLO DE CUIDADOS COM
PROGRAMAS DE PREVENÇAO DE DOENÇAS, PROMOÇÃO
DE SAÚDE, ACOMPANHAMENTO E REABILITAÇÃO .
“” OS CONSUMIDORES DEVEM SER INFORMADOS DOS
RESULTADOS PARA QUE POSSAM ESCOLHER OS PLANOS
DE SAÚDE E PRESTADORES DE COM O MELHOR HISTÓRICO
DE RESOLUTIVIDADE. “”
APOIADORES ASAP
www.asapsaude.org.br
Obrigado!

A Gestão de Saúde Populacional - Paulo Senra

  • 1.
    ASAP Paulo Marcos SenraSouza Presidente da ASAP A Gestão da Saúde Populacional
  • 2.
    “O sistema desaúde está em uma rota de colisão com as necessidades dos pacientes e a realidade econômica.” “O GANHO EM EXPECTATIVA DE VIDA TEM SIDO MUITO MAIOR COM FATORES EXTERNOS A ATENÇÃO MEDICA , COMO SANEAMENTO , NUTRIÇÃO SAUDAVEL , EXERCICIOS... QUE COM TODA A TECNOLOGIA DE ADIAR A MORTE
  • 3.
    Objetivos da ASAP Osobjetivos gerais da ASAP são: Reunir empresas e instituições que atuem, administrem e interajam, de forma direta ou indireta, com a saúde das populações. Fornecer ferramentas para estratificar e diminuir os riscos de forma sistematizada, dentro de metodologias científicas com resultados e ganhos comprovados.
  • 4.
    Gestão de SaúdePopulacional-GSP
  • 5.
    DETERMINANTES DA SAUDE •COMPORTAMENTO , PREVENÇÃO 50% • GENETICA 20% • AMBIENTE 20% • ACESSO A ATENÇÃO MEDICA 10% A DESPEITO DO MAIOR GASTO EM ASSISTENCIA DO MUNDO A EXPECTATIVA DE VIDA DO AMERICANO É A 47 DO MUNDO ATRAS DE CUBA E DA BOSNIA
  • 6.
    EQUAÇÃO EXPLOSIVA • Direitosuniversais , amplos e ilimitados • Recursos limitados e escassos , subfinanciamento • Mudança do perfil demográfico – envelhecimento acelerado da população • Revolução tecnológica em drogas , diagnostico e terapêutica • Judicialização da saúde – sintoma de que a conta não fecha
  • 7.
    HISTÓRICO • Ate 1988sistema de saúde foi excludente , para portadores de carteira assinadasacesso pelo INAMPS , a medicina particular para os com algum recurso e para os sem recursos a caridade e os pronto socorros públicos. • Após constituinte 1988 o SUS – sistema único , integral , universal , gratuito – da vacina ao transplante , um dos maiores e mais generosos sistemas de saúde do mundo
  • 8.
    MODELO BRASILEIRO • Ate1988 – saúde na mão dos institutos que foram unificados com a criação do INAMPS • 1988 – constituinte - SUS – proposta - estado de bem estar social como evolução da social democracia européia (45 a 75) • Saúde direito de todos e dever do estado.
  • 9.
    TRANSIÇAO • QUEDA NATAXA DE MORTALIDADE E NATALIDADE • AUMENTO DA EXPECTATIVA DE VIDA • TRANSIÇAO EPIDEMIOLOGICA • TRANSIÇAO DEMOGRAFICA – BONUS DEMOGRAFICO TRANSITORIO
  • 10.
    FUTURO • ENVELHECIMENTO DAPOPULACAO • PREVALENCIA DE CANCER + DE 500 MIL CASOS POR ANO NO BRASIL • CRIANCAS OBESAS , OBESOS E ENFERMIDADES CORRELATAS • ENFERMIDADES CRONICAS • PROMOÇAO , PREVENCAO , PREDICAO E DIAGNOSTICO • NOVAS TECNOLOGIAS • E HEALTH E MOBILE HEALTH • NOVAS ENFERMIDADES – ALZHEIMER ...
  • 11.
    ÚLTIMOS 30 ANOS: ESTAMOSVIVENDO UMA “ EPIDEMIA” DE DOENÇAS CRÔNICAS EM FUNÇÃO DA MUDANÇA DO PERFIL DEMOGRÁFICO. ATUALMENTE OS RECURSOS DE SUPORTE E MANUTENÇÃO DA VIDA SÃO QUASE INFINITOS.
  • 12.
    FINANCIAMENTO • Subsetor publico– existe orcamento suficiente para honrar os desafios ??? • Subsetor privado existe renda suficiente para atender as exigencias ??? • Subsetor suplementar existe reserva e orcamento suficiente para honrar os contratos no curto , medio e longo prazo ???
  • 13.
    “ TODOS OSPAÍSES DO MUNDO GASTAM BILHÕES DE DÓLARES COM INTERNAÇÕES HOSPITALARES DESNECESSÁRIAS, INCORPORAÇÃO DE TECNOLOGIAS CARAS, E UMA INFINIDADE DE INFORMAÇÕES CLÍNICAS INÚTEIS” "APESAR DE 60% DOS GASTOS COM SAÚDE EM TODO O MUNDO DECORREREM DE DOENÇAS CRÔNICAS, OS SISTEMAS DE SAÚDE SÃO ORGANIZADOS PARA PRIORIZAR AS CONDIÇÕES AGUDAS." (Fonte: Relatório mundial da OMS - Cuidados Inovadores para as doenças crônicas. ) O MODELO ATUAL É SUSTENTAVEL?
  • 14.
    CAUSAS (SEGUNDO PORTER): OS MÉDICOS perderam importância na tomada de decisão; solicitam um volume excessivo de exames diagnósticos, muitos deles redundantes e desnecessários, praticando-se muitas vezes uma medicina vingativa e perdulária; OS PRESTADORES DE SERVIÇOS EM SAÚDE gastam 1/3 do seu tempo com trabalhos burocráticos para atender as exigências dos financiadores ( governo ;operadoras ) Os gastos com planos de saúde tem crescido acima da inflação e do crescimento dos salários . Toda tentativa de acomodar interesses conflitantes fracassou.
  • 15.
    PORQUE MAIS MEDICINANÃO TORNA A POPULAÇÃO MAIS SAUDAVEL ? COMUNICAÇÃO ESTAMOS NA ERA DA INFORMAÇÃO , COMUNICAÇÃO E INTERATIVIDADE ....MAS OS PACIENTES EM GERAL NÃO TEM ACESSO NEM AO TELEFONE NEM AO EMAIL DE SEU MEDICO...... ACOMPANHAMENTO A FEDERAL EXPRESS TEM UM SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO DE ENCOMENDAS BEM MAIS EFETIVO QUE O SEGMENTO DE PACIENTES DE QUALQUER SISTEMA DE SAUDE PRESUNÇÃO O SISTEMA VIGENTE PRESUME QUE TECNOLOGIA , EQUIPAMENTOS , TREINAMENTO , GRIFFE E BOAS INTENÇÕES GERAM AUTOMATICAMENTE OS MELHORES “ DESFECHOS “ ( OUTCOMES ) SEM MEDI-LOS , COMPARA-LOS OU PUBLICA-LOS . DOUTORES DE SEGUNDA CLASSE OS MEDICOS DE ATENÇÃO PRIMARIA COMO PEDIATRAS E CLINICOS GERAIS SÃO TRATADOS COMO PROFISSIONAIS DE SEGUNDA CLASSE FRENTE AOS SUPERESPECIALISTAS
  • 16.
    QUALIDADE X QUANTIDADE aprincipal razão para a superutilização / superfaturamento de procedimentos como diarias de uti adulto e neonatal , consumo de orteses e proteses , consumo de mat med , solicitação de exames de ultima geração é o “ premio “ > > pagamento por quantidade e nunca pela qualidade
  • 17.
    O QUE DEVESER FEITO ? • SABER ? mapeamento , monitoramentoe e relatorios epidemiologico • PREVER ? metas , estrategias e açoes para reduzir os indicadores previstos • PREVENIR ? Programas de comunicacao , de educacao e de açao para evitar os riscos • TRATAR ? programas de atencao a saude individual
  • 18.
    FONTES DE FINANCIAMENTO •Do subsetor publico : impostos desoneraçoes e contribuiçoes • Do subsetor suplementar – empresas familias e individuos que contratam sistemas pos pagos e prepagos • Do subsetor privado – pagamento direto aos medicos e serviços de saude
  • 19.
    GARANTIA • A saudetem que ser garantida por meio de acoes politicas e sociais que levem a reducao do risco de doencas e que promovam acesso universal e igualitarios as acoes de mapeamento , monitoramento , previsao , promocao , protecao e recuperacao da saude
  • 20.
    Os usuarios podemreduzir o valor da sua contribuiçao ao plano de saude através da participação de programas de prevenção As empresas podem reduzir o custo de seu plano de saude se conseguir cumprir as metas de melhorias nos indicadores de sinistralidade nos valores pagos anualmente Os programas são baseados em screening e checagem de seus riscos, são fixados pesos para cada um dos programas que participar, e metas a atingir em: focados programas de prevenção em: câncer de mama, de cólon, de útero ETC PROGRAMAS DE PROMOCAO E PREVENCAO EM CANCER
  • 21.
    MODELO CONCEITUAL IDEAL •Sustentavel a longo prazo • Centrado no valor para o paciente • Resolutivo – atencao integrada com exames preventivos e diagnosticos • Satisfacao e percepcao de valor e qualidade para todos : paciente , profissional de saude e empresa prestadora de serviços de saude
  • 22.
    MUDANÇAS PARA TODOS. VAMOSFAZER UM ESFORÇO COLETIVO DE MELHORIA VAMOS MEDIR O QUE SE FAZ E CRIAR INDICADORES; VAMOS COMPETIR , MAS , PELOS MELHORES RESULTADOS ; VAMOS GERENCIAR TODO O CICLO DE CUIDADOS COM PROGRAMAS DE PREVENÇAO DE DOENÇAS, PROMOÇÃO DE SAÚDE, ACOMPANHAMENTO E REABILITAÇÃO . “” OS CONSUMIDORES DEVEM SER INFORMADOS DOS RESULTADOS PARA QUE POSSAM ESCOLHER OS PLANOS DE SAÚDE E PRESTADORES DE COM O MELHOR HISTÓRICO DE RESOLUTIVIDADE. “”
  • 23.
  • 24.

Notas do Editor

  • #2 Apenas com imagens do Folder. Ainda sem o logo da ASAP
  • #4 Manter o título, incluindo em tópicos os problemas, com utilização de imagens do folder
  • #5 Manter o título, incluindo em tópicos os problemas, com utilização de imagens do folder
  • #24 Manter o título, incluindo em tópicos os problemas, com utilização de imagens do folder
  • #25 Incluir na forma de textos e utilizar as imagens. Teria como a cada palavra, aparecer um texto com o que queremos dizer à sociedade? Isso se encontra no folder, em Ações