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Autor:            Portfólio de
Ivan Luizio
R. G.
Magalhães       Produtos para a
e-mail:

ivan_luizio@
hotmail.com
               área de Tecnologia
                 da Informação

                @ Copyright 2012 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com)
Autor




Ivan Luizio R. G. Magalhães
Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor

COBIT 4.1 Foundation Certificated & ITIL V2 Foundation Certificated

Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE, UnB, Faculdade Sumaré e
Instituto MAUÁ de Tecnologia, coordenador e palestrante de eventos da RECRIANDO, TEMPO REAL
EVENTOS, IBC, IIR e SUCESU-SP e especialista em Arquitetura e Monitoração de Sistemas de TI
da Telefônica Brasil S. A., desenvolvendo atividades relacionadas com Arquitetura Corporativa e
Governança de TI. Mestrando em Direção Estratégica de TI e Gestão da Qualidade. Atua na área
de Tecnologia da Informação há 25 anos, possuindo experiência em projetos de terceirização,
estabelecimento de acordos de nível de serviço, desenvolvimento e implantação de sistemas,
definição de arquitetura tecnológica e gerenciamento de redes de dados e telecomunicações. Na
área de Negócio, vem participando de projetos de estabelecimento de estratégias de negócio e
seleção de indicadores de desempenho e na implementação da metodologia Balanced Scorecard
(BSC) em diversos segmentos de indústria. Atua como pesquisador nos campos da Engenharia de
Desempenho e de Valor desde 2.001, tendo produzido diversos trabalhos nos formatos de artigos,
palestras e cursos, as metodologias Strategic Activity System (SAS), destinada ao
estabelecimento de estratégias de negócio e implantação de sistemas de medição do
desempenho, IT Flex, focada na transformação da área de TI em uma fábrica de serviços, e BP
Flex, focada no mapeamento, análise, modelagem e otimização de processos de negócio, e a
ferramenta Value Strategic Management (VSM), voltada à medição da capacidade da organização
de criar valor em diferentes perspectivas. É autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na
Prática – Uma abordagem com base na ITIL", publicado pela NOVATEC Editora.


                            @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 2
Objetivo



Descrever o portfólio de
 produtos disponíveis
nos formatos de curso,
workshop e consultoria
    para a área de
     Tecnologia da
   Informação (TI).
           @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 3
Portfólio de Produtos para a área de TI


                                                                             Mapeamento,
                     Modelagem de    Monitoração                               Análise,          Indicadores de     Análise e     Implantação
                                                          Gestão de
 Mapeamento de        Acordos de    da Experiência                           Modelagem e          Desempenho       Melhoria da    de Enterprise
                                                          Centrais de
Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de                             Melhoria de        para a área de   Produtividade    Command
                                                         Serviço de TI
                        Serviço           TI                                 Processos de              TI         da área de TI      Center
                                                                                  TI




1.      Mapeamento de Serviços Fim-a-Fim

2.      Modelagem de Acordos de Nível de Serviço

3.      Monitoração da Experiência do Usuário de TI

4.      Gestão de Centrais de Serviço de TI

5.      Mapeamento, Análise, Modelagem e Melhoria de Processos de TI

6.      Indicadores de Desempenho para a área de TI

7.      Análise e Melhoria da Produtividade da área de TI

8.      Implantação de Enterprise Command Center

                                       @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 4
Mapeamento de Serviços Fim-a-Fim



  Mapeamento de
 Serviços Fim-a-Fim




Objetivo:
         Identificação de todos os itens de configuração da infraestrutura de TI e de
         negócio que suportam determinado serviço de TI, incluindo suas relações e
         interdependências com o intuito de assegurar o máximo nível de disponibilidade
         possível do ponto de vista do seu usuário final.

Metodologia de Trabalho:
         Business Process Flexible (BP Flex) e Information Technology Flexible (IT Flex)




                              @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 5
Modelagem de Acordos de Nível de Serviço



                      Modelagem de
  Mapeamento de        Acordos de
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de
                         Serviço




Objetivo:
         Definição e implementação de Acordos de Nível de Serviço derivados dos
         objetivos estratégicos da organização que serão suportados pelo produto (bem
         ou serviço) a ser adquirido e propiciando sua avaliação a partir de quatro
         perspectivas de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade e economicidade.

Metodologia de Trabalho:
         Strategic Activity System (SAS) e Value Service Management (VSM)




                                     @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 6
Monitoração da Experiência do Usuário de TI



                      Modelagem de    Monitoração
  Mapeamento de        Acordos de    da Experiência
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de
                         Serviço           TI




Objetivo:
         Estabelecimento dos níveis de serviço nas quatro principais variáveis de
         desempenho (disponibilidade, velocidade, capacidade e confiabilidade) utilizadas
         para avaliar o desempenho de uma aplicação de TI de forma a assegurar o seu
         desempenho do ponto de vista das necessidades dos seus usuários e do negócio
         da organização por meio de agentes de monitoração locais e remotos que
         permitem a simulação ou a captura real das transações de negócio realizadas
         pelos usuários de forma on-line.

Metodologia de Trabalho:
         Measure Everything That Results In Client Satisfaction (METRICS)

                                        @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 7
Gestão de Centrais de Serviço de TI



                      Modelagem de    Monitoração
                                                           Gestão de
  Mapeamento de        Acordos de    da Experiência
                                                           Centrais de
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de
                                                          Serviço de TI
                         Serviço           TI




Objetivo:
         Modelagem e implementação de Centrais de Serviços e dos processos
         associados com objetivo de assegurar o atendimento ao Acordo de Nível de
         Serviço e o incremento da produtividade com total visibilidade sobre a operação
         do dia-a-dia, incluindo a capacitação de gestores e atendentes.

Metodologia de Trabalho:
         Business Process Flexible (BP Flex), Information Technology Flexible (IT Flex),
         Strategic Activity System (SAS), Service Value Management (VSM) e Measure
         Everything That Results In Client Satisfaction (METRICS)



                                        @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 8
Mapeamento, Análise, Modelagem e Melhoria de Processos de TI


                                                                              Mapeamento,
                      Modelagem de    Monitoração                               Análise,
                                                           Gestão de
  Mapeamento de        Acordos de    da Experiência                           Modelagem e
                                                           Centrais de
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de                             Melhoria de
                                                          Serviço de TI
                         Serviço           TI                                 Processos de
                                                                                   TI




Objetivo:
         Mapeamento, análise, proposição e implementação de melhorias incrementais e
         radicais nos processos de TI existentes e modelagem de novos processos de TI
         com base nos objetivos estratégicos do negócio e da área de TI.

Metodologia de Trabalho:
         Business Process Flexible (BP Flex), Information Technology Flexible (IT Flex),
         Service Value Management (VSM) e Information Technology Intelligence (IT
         Intelligence)




                                        @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 9
Indicadores de Desempenho para a área de TI


                                                                             Mapeamento,
                      Modelagem de    Monitoração                              Análise,          Indicadores de
                                                          Gestão de
  Mapeamento de        Acordos de    da Experiência                          Modelagem e          Desempenho
                                                          Centrais de
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de                            Melhoria de        para a área de
                                                         Serviço de TI
                         Serviço           TI                                Processos de              TI
                                                                                  TI




Objetivo:
         Definição de indicadores de desempenho para a área de TI com base na aplicação
         da Engenharia de Desempenho com o objetivo de assegurar o alinhamento com a
         Estratégia de TI e com a Estratégia de Negócio da organização, bem como a
         demonstração do valor da contribuição da área de TI para o negócio da
         organização.

Metodologia de Trabalho:
         Strategic Activity System (SAS), Business Process Flexible (BP Flex), Service
         Value Management (VSM) e Information Technology Flexible (IT Flex)



                                       @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 10
Análise e Melhoria da Produtividade da área de TI


                                                                             Mapeamento,
                      Modelagem de    Monitoração                              Análise,          Indicadores de     Análise e
                                                          Gestão de
  Mapeamento de        Acordos de    da Experiência                          Modelagem e          Desempenho       Melhoria da
                                                          Centrais de
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de                            Melhoria de        para a área de   Produtividade
                                                         Serviço de TI
                         Serviço           TI                                Processos de              TI         da área de TI
                                                                                  TI




Objetivo:
         Determinação e avaliação do nível atual de produtividade da área de TI por meio
         de sua comparação com os valores de uma base de conhecimento de práticas de
         TI implementadas em organizações de diferentes segmentos e tamanhos com o
         objetivo de selecionar práticas comprovadas para assegurar o atual nível de
         produtividade ou promover sua elevação de acordo com as necessidades do
         negócio da organização.

Metodologia de Trabalho:
         Value Information Technology (VSM), Produção Enxuta e Information Technology
         Intelligence (IT Intelligence)

                                       @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 11
Implantação de Enterprise Command Center


                                                                             Mapeamento,
                      Modelagem de    Monitoração                              Análise,          Indicadores de     Análise e     Implantação
                                                          Gestão de
  Mapeamento de        Acordos de    da Experiência                          Modelagem e          Desempenho       Melhoria da    de Enterprise
                                                          Centrais de
 Serviços Fim-a-Fim     Nível de     do Usuário de                            Melhoria de        para a área de   Produtividade    Command
                                                         Serviço de TI
                         Serviço           TI                                Processos de              TI         da área de TI      Center
                                                                                  TI




Objetivo:
         Construção de uma visão integrada da organização contemplando os processos
         de negócio, a experiência do usuário de serviços de TI e a infraestrutura de TI de
         forma a permitir o trabalho preventivo e proativo com o objetivo de reduzir ao
         máximo a indisponibilidade dos serviços de negócio tanto para o cliente interno
         quanto para o cliente externo.

Metodologia de Trabalho:
         Information Technology Checklist, Information Technology Flexible (IT Flex) e
         Business Process Flex (BP Flex)



                                       @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 12
Formatos




          Todos os produtos apresentados poderão ser adquiridos e
    implementados sob os formatos de cursos abertos e fechados (in
                  company), eventos do tipo workshop e consultoria.


Cursos Abertos e Fechados                                         Workshop                                                Consultoria

Tem por objetivo realizar o treinamento             Tem por objetivo realizar o treinamento                       Tem por objetivo o suporte e/ou
   nas diferentes metodologias de                    associado com a aplicação prática dos                      implementação de um dos produtos
 trabalho, podendo ser customizados                   conceitos ministrados nas diferentes                            apresentados de forma
   para fins de capacitação de um a                   metodologias de trabalho, podendo                         personalizada e em total alinhamento
 equipe de projeto interna que tenha                      ser customizados para fins de                               com às necessidades da
 por objetivo a implementação de um                  capacitação de um a equipe de projeto
                                                                                                                     organização contratante.
     dos produtos apresentados.                          interna que tenha por objetivo a
                                                      implementação de um dos produtos
                                                                   apresentados.




                                          @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 13
Contato




  Ivan Luizio R. G. Magalhães
              Professor, Palestrante e Pesquisador
          Strategic Enterprise Performance Management
                    Strategic Activity System
                           Balanced Scorecard



    ivan_luizio@hotmail.com

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Convite




        Visite a comunidade
 Gerenciamento de Serviços de TI
na Prática por meio da URL abaixo:

          http://gerenciamentodeservicosdetinapratica.via6.com




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Bibliografia


                                  O material desenvolvido para esta
                          apresentação teve como base o texto do
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                            Prática - Uma abordagem com base na
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                                                      e publicado pela
                         NOVATEC Editora (www.novatec.com.br).

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Portfólio de Produtos para TI

  • 1. Autor: Portfólio de Ivan Luizio R. G. Magalhães Produtos para a e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com área de Tecnologia da Informação @ Copyright 2012 - Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com)
  • 2. Autor Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor COBIT 4.1 Foundation Certificated & ITIL V2 Foundation Certificated Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE, UnB, Faculdade Sumaré e Instituto MAUÁ de Tecnologia, coordenador e palestrante de eventos da RECRIANDO, TEMPO REAL EVENTOS, IBC, IIR e SUCESU-SP e especialista em Arquitetura e Monitoração de Sistemas de TI da Telefônica Brasil S. A., desenvolvendo atividades relacionadas com Arquitetura Corporativa e Governança de TI. Mestrando em Direção Estratégica de TI e Gestão da Qualidade. Atua na área de Tecnologia da Informação há 25 anos, possuindo experiência em projetos de terceirização, estabelecimento de acordos de nível de serviço, desenvolvimento e implantação de sistemas, definição de arquitetura tecnológica e gerenciamento de redes de dados e telecomunicações. Na área de Negócio, vem participando de projetos de estabelecimento de estratégias de negócio e seleção de indicadores de desempenho e na implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) em diversos segmentos de indústria. Atua como pesquisador nos campos da Engenharia de Desempenho e de Valor desde 2.001, tendo produzido diversos trabalhos nos formatos de artigos, palestras e cursos, as metodologias Strategic Activity System (SAS), destinada ao estabelecimento de estratégias de negócio e implantação de sistemas de medição do desempenho, IT Flex, focada na transformação da área de TI em uma fábrica de serviços, e BP Flex, focada no mapeamento, análise, modelagem e otimização de processos de negócio, e a ferramenta Value Strategic Management (VSM), voltada à medição da capacidade da organização de criar valor em diferentes perspectivas. É autor do livro "Gerenciamento de Serviços de TI na Prática – Uma abordagem com base na ITIL", publicado pela NOVATEC Editora. @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 2
  • 3. Objetivo Descrever o portfólio de produtos disponíveis nos formatos de curso, workshop e consultoria para a área de Tecnologia da Informação (TI). @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 3
  • 4. Portfólio de Produtos para a área de TI Mapeamento, Modelagem de Monitoração Análise, Indicadores de Análise e Implantação Gestão de Mapeamento de Acordos de da Experiência Modelagem e Desempenho Melhoria da de Enterprise Centrais de Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Melhoria de para a área de Produtividade Command Serviço de TI Serviço TI Processos de TI da área de TI Center TI 1. Mapeamento de Serviços Fim-a-Fim 2. Modelagem de Acordos de Nível de Serviço 3. Monitoração da Experiência do Usuário de TI 4. Gestão de Centrais de Serviço de TI 5. Mapeamento, Análise, Modelagem e Melhoria de Processos de TI 6. Indicadores de Desempenho para a área de TI 7. Análise e Melhoria da Produtividade da área de TI 8. Implantação de Enterprise Command Center @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 4
  • 5. Mapeamento de Serviços Fim-a-Fim Mapeamento de Serviços Fim-a-Fim Objetivo: Identificação de todos os itens de configuração da infraestrutura de TI e de negócio que suportam determinado serviço de TI, incluindo suas relações e interdependências com o intuito de assegurar o máximo nível de disponibilidade possível do ponto de vista do seu usuário final. Metodologia de Trabalho: Business Process Flexible (BP Flex) e Information Technology Flexible (IT Flex) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 5
  • 6. Modelagem de Acordos de Nível de Serviço Modelagem de Mapeamento de Acordos de Serviços Fim-a-Fim Nível de Serviço Objetivo: Definição e implementação de Acordos de Nível de Serviço derivados dos objetivos estratégicos da organização que serão suportados pelo produto (bem ou serviço) a ser adquirido e propiciando sua avaliação a partir de quatro perspectivas de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade e economicidade. Metodologia de Trabalho: Strategic Activity System (SAS) e Value Service Management (VSM) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 6
  • 7. Monitoração da Experiência do Usuário de TI Modelagem de Monitoração Mapeamento de Acordos de da Experiência Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Serviço TI Objetivo: Estabelecimento dos níveis de serviço nas quatro principais variáveis de desempenho (disponibilidade, velocidade, capacidade e confiabilidade) utilizadas para avaliar o desempenho de uma aplicação de TI de forma a assegurar o seu desempenho do ponto de vista das necessidades dos seus usuários e do negócio da organização por meio de agentes de monitoração locais e remotos que permitem a simulação ou a captura real das transações de negócio realizadas pelos usuários de forma on-line. Metodologia de Trabalho: Measure Everything That Results In Client Satisfaction (METRICS) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 7
  • 8. Gestão de Centrais de Serviço de TI Modelagem de Monitoração Gestão de Mapeamento de Acordos de da Experiência Centrais de Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Serviço de TI Serviço TI Objetivo: Modelagem e implementação de Centrais de Serviços e dos processos associados com objetivo de assegurar o atendimento ao Acordo de Nível de Serviço e o incremento da produtividade com total visibilidade sobre a operação do dia-a-dia, incluindo a capacitação de gestores e atendentes. Metodologia de Trabalho: Business Process Flexible (BP Flex), Information Technology Flexible (IT Flex), Strategic Activity System (SAS), Service Value Management (VSM) e Measure Everything That Results In Client Satisfaction (METRICS) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 8
  • 9. Mapeamento, Análise, Modelagem e Melhoria de Processos de TI Mapeamento, Modelagem de Monitoração Análise, Gestão de Mapeamento de Acordos de da Experiência Modelagem e Centrais de Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Melhoria de Serviço de TI Serviço TI Processos de TI Objetivo: Mapeamento, análise, proposição e implementação de melhorias incrementais e radicais nos processos de TI existentes e modelagem de novos processos de TI com base nos objetivos estratégicos do negócio e da área de TI. Metodologia de Trabalho: Business Process Flexible (BP Flex), Information Technology Flexible (IT Flex), Service Value Management (VSM) e Information Technology Intelligence (IT Intelligence) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 9
  • 10. Indicadores de Desempenho para a área de TI Mapeamento, Modelagem de Monitoração Análise, Indicadores de Gestão de Mapeamento de Acordos de da Experiência Modelagem e Desempenho Centrais de Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Melhoria de para a área de Serviço de TI Serviço TI Processos de TI TI Objetivo: Definição de indicadores de desempenho para a área de TI com base na aplicação da Engenharia de Desempenho com o objetivo de assegurar o alinhamento com a Estratégia de TI e com a Estratégia de Negócio da organização, bem como a demonstração do valor da contribuição da área de TI para o negócio da organização. Metodologia de Trabalho: Strategic Activity System (SAS), Business Process Flexible (BP Flex), Service Value Management (VSM) e Information Technology Flexible (IT Flex) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 10
  • 11. Análise e Melhoria da Produtividade da área de TI Mapeamento, Modelagem de Monitoração Análise, Indicadores de Análise e Gestão de Mapeamento de Acordos de da Experiência Modelagem e Desempenho Melhoria da Centrais de Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Melhoria de para a área de Produtividade Serviço de TI Serviço TI Processos de TI da área de TI TI Objetivo: Determinação e avaliação do nível atual de produtividade da área de TI por meio de sua comparação com os valores de uma base de conhecimento de práticas de TI implementadas em organizações de diferentes segmentos e tamanhos com o objetivo de selecionar práticas comprovadas para assegurar o atual nível de produtividade ou promover sua elevação de acordo com as necessidades do negócio da organização. Metodologia de Trabalho: Value Information Technology (VSM), Produção Enxuta e Information Technology Intelligence (IT Intelligence) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 11
  • 12. Implantação de Enterprise Command Center Mapeamento, Modelagem de Monitoração Análise, Indicadores de Análise e Implantação Gestão de Mapeamento de Acordos de da Experiência Modelagem e Desempenho Melhoria da de Enterprise Centrais de Serviços Fim-a-Fim Nível de do Usuário de Melhoria de para a área de Produtividade Command Serviço de TI Serviço TI Processos de TI da área de TI Center TI Objetivo: Construção de uma visão integrada da organização contemplando os processos de negócio, a experiência do usuário de serviços de TI e a infraestrutura de TI de forma a permitir o trabalho preventivo e proativo com o objetivo de reduzir ao máximo a indisponibilidade dos serviços de negócio tanto para o cliente interno quanto para o cliente externo. Metodologia de Trabalho: Information Technology Checklist, Information Technology Flexible (IT Flex) e Business Process Flex (BP Flex) @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 12
  • 13. Formatos Todos os produtos apresentados poderão ser adquiridos e implementados sob os formatos de cursos abertos e fechados (in company), eventos do tipo workshop e consultoria. Cursos Abertos e Fechados Workshop Consultoria Tem por objetivo realizar o treinamento Tem por objetivo realizar o treinamento Tem por objetivo o suporte e/ou nas diferentes metodologias de associado com a aplicação prática dos implementação de um dos produtos trabalho, podendo ser customizados conceitos ministrados nas diferentes apresentados de forma para fins de capacitação de um a metodologias de trabalho, podendo personalizada e em total alinhamento equipe de projeto interna que tenha ser customizados para fins de com às necessidades da por objetivo a implementação de um capacitação de um a equipe de projeto organização contratante. dos produtos apresentados. interna que tenha por objetivo a implementação de um dos produtos apresentados. @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 13
  • 14. Contato Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador Strategic Enterprise Performance Management Strategic Activity System Balanced Scorecard ivan_luizio@hotmail.com @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 14
  • 15. Convite Visite a comunidade Gerenciamento de Serviços de TI na Prática por meio da URL abaixo: http://gerenciamentodeservicosdetinapratica.via6.com @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 15
  • 16. Bibliografia O material desenvolvido para esta apresentação teve como base o texto do livro “Gerenciamento de Serviços de TI na Prática - Uma abordagem com base na ITIL”, escrito por Ivan Luizio Magalhães e Walfrido Brito Pinheiro e publicado pela NOVATEC Editora (www.novatec.com.br). Os participantes deste evento podem usufruir de um desconto de 20 % sobre o preço de capa, citando o código da promoção “IVANLUIZIO” ao adquirirem o livro pelo site da editora. @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 16
  • 17. Nota Nenhuma parte deste material pode ser reproduzido ou transmitido por qualquer meio ou para qualquer finalidade sem a prévia autorização do seu autor. O não cumprimento dessa determinação sujeitará o infrator as penalidades previstas na Lei de Direitos Autorais (Lei 9.610/98). As fotos e desenhos utilizados têm caráter de informação e ilustração dos temas abordados. Os direitos das marcas citadas são reservados aos seus titulares. @ Copyright 2012 - Ivan Luizio (ivan_luizio@hotmail.com) - Slide 17