O documento discute a importância de se ter um plano de negócios estruturado baseado em melhores práticas de estratégia empresarial para diferenciar uma empresa no mercado. Também apresenta uma metodologia de facilitação para workshops e planejamento estratégico, incluindo objetivos, participantes, processos e resultados esperados.

1. A construção de um
plano de negócios
estruturado sobre as
melhores práticas
de estratégia
empresarial é um dos
grandes diferenciais
das empresas líderes
em seus mercados.
Conheça a nossa metodologia
de
FA C I L I TA Ç Ã O

2. Experiência, método e prática que produzem resultados
Em nossa facilitação usamos:
Um modelo projetado para garantir a total
compreensão da sua necessidade, utilizamos os...
Qual PROPOSITO do encontro;
Quais PRODUTO ou serviço;
s
Quem são os PARTICIPANTES;
Quais PROVÁVEIS demandas;
Quais PROCESSOS envolvidos
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3. Facilitação de Planejamento Estratégico e Workshops
Facilitação de Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um processo valioso que auxilia as equipes de
gestão a definir onde eles querem que sua organização chegue e como
chegar lá.
Fornecemos facilitadores para sessões de planejamento
estratégico corporativo e departamental.
Nós oferecemos orientação para que a sessão de planejamento seja um
sucesso e ensinamos métodos práticos para assegurar que os participantes
sejam responsáveis ​por follow up e execução.
Nossos facilitadores são qualificados para dirigir cada sessão e fornecer o
seguinte:
Uma agenda que aborda os objetivos e resultados esperados;
Abordagens de facilitação que produzem resultados e mantem o grupo com
foco e no tempo.
Uma metodologia de registros da reunião;
Um relatório que resume as principais ações para a implementação;
Ao longo da sessão de planejamento estratégico, nossos consultores
ajudarão sua equipe a:
Desenvolver / aperfeiçoar o negócio, a missão da organização ou visão.
Afinar e confirmar seus valores organizacionais e princípios;
Criar metas e orientações estratégicas que são claras, concisas, significativa e
viável e também apoiar a sua missão, valores e princípios; Desenvolver um
plano de ação para a criação de impacto;
Projetar um sistema de responsabilização para um acompanhamento eficaz.
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4. Universidade
Empresarial Panna
Procure-nos para agendarmos uma conversa sobre como obter retorno sobre
investimentos em Educação e Desenvolvimento .
Telefone (15) 3238 2020
(15) 9 9126 5571 – com Daniel
Responsável acadêmico:
MSc. Daniel de Carvalho Luz
é Chief Learning Officer - CLO no Grupo
Panna e Presidente da APRH – Associação de Profissionais de Recursos Humanos,
Conferencista Internacional e professor de cursos de pós-graduação em
diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA e a FAAP,
Fundação Armando Alvares Penteado Foi o vencedor de quatro prêmios TOP
RH de Endomarketing promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH
promovido pela editora Gestão & RH, entre outras menções nacionais e
internacionais. Tem como experiência a condução e facilitação de planejamento
estratégico de empresas situadas no Brasil e no exterior. Autor dos livros
Insight e Fênix, High light, reflexões, inspiração, Os 4 princípios básicos da
Educação e Planejamento Estratégico para a Vida, com mais de meio milhão de
cópias vendidas. Colunista de diversas publicações nacionais e internacionais.