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Carta de Apresentação
Profissional com de 15 anos de experiência, na área de
Marketing Esportivo, com ênfase em gestão de estádios,
ginásios, equipamentos esportivos e arenas , produção de
eventos e desenvolvimento de programas de capacitação e
treinamento.
Desenvolvi e implementei políticas e práticas de manuais de
treinamento, procedimentos e processos operacionais em
estádios, ginásio e arenas, programas de sócio torcedor,
gestão de equipes de operação e organização de jogos e
eventos, gestão de planos de patrocínio para clubes de
futebol, agências de marketing esportivo. Desenvolvi o
processo de inteligência financeira na organização de jogos,
eventos e operação.
Fui um dos primeiros profissionais na área do Marketing
Esportivo, aplicando as melhores práticas para o
desenvolvimento da gestão profissional do esporte para
eventos, clubes, operadores, arenas e estádios.
Até dezembro de 2015, um dos encarregados do Departamento
de Operações da Arena do Clube Atlético Paranaense.
Implantando o processo verticalizado de custos operacionais,
tornando assim, o estádio de médio e grande porte que menos
gastou com organização e operação de jogo e eventos em 2014 e
2015.
Em 2014, exercia a posição de Gerente Geral de Operações de
Estádio na sede Curitiba da 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL, sendo
responsável por todas as ações que envolvem o estádio da sede
Curitiba, gestão de cerca de 5.300 pessoas, planejamento e
operação de jogo, bem como envolvimento com autoridades e
entidades governamentais.
Com atuação em cidades como Porto Alegre, Natal, Fortaleza,
Salvador, Florianópolis, Goiânia, Belém, Curitiba, Ponta Grossa,
Campina Grande. Experiência e atividades em mais de trinta e
cinco estádios ao redor do Brasil.
Sports Coaching, Personal and Professional Coaching para
profissionais que possuem cargos de coordenadores, gerente e
diretores de entidades, clubes, agências, estádios e arenas.
Professor, palestrante em instituições de ensino público e
privado. Marido e pai.
SportsCoaching
Objetivos Gerais
• Aprimorar e reciclar profissionais que já atuam no segmento com modelos reais e atuais.
• Otimizar a performance de carreira.
• Criar opções para que os profissionais busquem melhores posições dentro de suas empreas, federações, ligas, clubes ,
associações, etc.
Justificativa
• Mercado crescente de arenas multiso, agregados á competições de grande porte.
• Aumento sgnificativo de grandes shows, concertos e eventos.
• Número limitado de profissionais aptos a atuar neste tipo de mercado.
• Necessidade de aprimorar, serviços e entregas junto aos clientes e envolvidos .
• Limitação de knowhow.
Público Alvo:
 Profissionais do segmento esportivo.
 Clubes e modalidades esportivas em geral.
 Funcionários e colaboradores de Estádios, arenas, equipamentos esportivos.
 Ligas desportivas.
 Associações desportivas.
 Estudantes universitários.
 Federações e confederações.
 Dirigentes esportivos.
 Gerentes, coordenadores e supervisores.
 Técnicos profissionais, auxiliares, preparadores físicos.
 Setor Público e Privado.
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 Interessados no segmento, administradores, advogados, economistas.
Coaching – O que é ?
Assessoria pessoal e profissional que visa potencializar o nível de resultados positivos nas diversas
áreas da vida de um cliente, grupo ou empresa. É uma parceria entre o coach (profissional) e o
coachee (cliente) que busca evolução e crescimento para uma vida mais plena e realizada.
Processo
O coaching possui procedimentos definidos; tem começo, meio e fim; e transcorre em determinado período
de tempo. No processo de coaching, o cliente é levado a buscar novos entendimentos, alternativas e opções capazes
de fazer com que ele amplie suas realizações e conquistas.
Parceria:
Na parceria de coaching, o coach entra com:
• Seu conhecimento e expertise.
• Apoio e suporte.
• Sigilo e não julgamento.
• Comprometimento com o cliente.
E o coachee entra com:
• Disposição para a mudança.
• Responsabilidade para entrar em ação.
• Comprometimento com o processo de coaching.
Coaching não é !
Aconselhamento
Conselheiros focam em suas experiências passadas para melhorar o desempenho futuro de seus clientes.
Terapia
A psicologia trabalha com pessoas disfuncionais para torná-las funcionais.
O coaching trabalha somente com pessoas funcionais e possui um processo fortemente estabelecido para
realização de metas mensuráveis.
Estilo pessoal do Coach!
Utilizar técnicas e ferramentas do Coach para ampliar a visão de mundo do coachee, para gerar
empoderamento e autoconhecimento.
Empoderamento : capacidade do indivíduo realizar, por si mesmo, as mudanças necessárias para
evoluir e se fortalecer.
Autoconhecimento: se você não se conhece como quer ir em busca de seus sonhos se não acredita ser
capaz?
E por que não acredita ser capaz? Porque não sabe quem você é.
Empoderamento + Autoconhecimento = Aumento do nível de satisfação e felicidade.
Tudo é possível e atingível.
Curso : Sports Coaching & Mentoring Focados a Profissionais Esportivos.
• Carga Horária: 40 horas
• Dias da semana (Sugestão): Sextas – Sábados e Domingos.
• Objetivos: Dominar as ferramentas que alavancam a carreira dos gestores do esporte e entidades desportivas. Assim como
o aumento de resultodos positivos de atletas e equipes.
• Conteúdo: Fundamentos do career coaching, projeção de carreira, transição, perfis de comunicação pessoal e corporativo,
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Definir:
• Próximos passos.
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Operação de jogo_sports coaching

  • 1.
  • 2. Carta de Apresentação Profissional com de 15 anos de experiência, na área de Marketing Esportivo, com ênfase em gestão de estádios, ginásios, equipamentos esportivos e arenas , produção de eventos e desenvolvimento de programas de capacitação e treinamento. Desenvolvi e implementei políticas e práticas de manuais de treinamento, procedimentos e processos operacionais em estádios, ginásio e arenas, programas de sócio torcedor, gestão de equipes de operação e organização de jogos e eventos, gestão de planos de patrocínio para clubes de futebol, agências de marketing esportivo. Desenvolvi o processo de inteligência financeira na organização de jogos, eventos e operação. Fui um dos primeiros profissionais na área do Marketing Esportivo, aplicando as melhores práticas para o desenvolvimento da gestão profissional do esporte para eventos, clubes, operadores, arenas e estádios.
  • 3. Até dezembro de 2015, um dos encarregados do Departamento de Operações da Arena do Clube Atlético Paranaense. Implantando o processo verticalizado de custos operacionais, tornando assim, o estádio de médio e grande porte que menos gastou com organização e operação de jogo e eventos em 2014 e 2015. Em 2014, exercia a posição de Gerente Geral de Operações de Estádio na sede Curitiba da 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL, sendo responsável por todas as ações que envolvem o estádio da sede Curitiba, gestão de cerca de 5.300 pessoas, planejamento e operação de jogo, bem como envolvimento com autoridades e entidades governamentais. Com atuação em cidades como Porto Alegre, Natal, Fortaleza, Salvador, Florianópolis, Goiânia, Belém, Curitiba, Ponta Grossa, Campina Grande. Experiência e atividades em mais de trinta e cinco estádios ao redor do Brasil. Sports Coaching, Personal and Professional Coaching para profissionais que possuem cargos de coordenadores, gerente e diretores de entidades, clubes, agências, estádios e arenas. Professor, palestrante em instituições de ensino público e privado. Marido e pai.
  • 5.
  • 6. Objetivos Gerais • Aprimorar e reciclar profissionais que já atuam no segmento com modelos reais e atuais. • Otimizar a performance de carreira. • Criar opções para que os profissionais busquem melhores posições dentro de suas empreas, federações, ligas, clubes , associações, etc. Justificativa • Mercado crescente de arenas multiso, agregados á competições de grande porte. • Aumento sgnificativo de grandes shows, concertos e eventos. • Número limitado de profissionais aptos a atuar neste tipo de mercado. • Necessidade de aprimorar, serviços e entregas junto aos clientes e envolvidos . • Limitação de knowhow.
  • 7. Público Alvo:  Profissionais do segmento esportivo.  Clubes e modalidades esportivas em geral.  Funcionários e colaboradores de Estádios, arenas, equipamentos esportivos.  Ligas desportivas.  Associações desportivas.  Estudantes universitários.  Federações e confederações.  Dirigentes esportivos.  Gerentes, coordenadores e supervisores.  Técnicos profissionais, auxiliares, preparadores físicos.  Setor Público e Privado.  Profissionais de imprensa e comunicação esportiva.  Interessados no segmento, administradores, advogados, economistas.
  • 8.
  • 9. Coaching – O que é ? Assessoria pessoal e profissional que visa potencializar o nível de resultados positivos nas diversas áreas da vida de um cliente, grupo ou empresa. É uma parceria entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) que busca evolução e crescimento para uma vida mais plena e realizada. Processo O coaching possui procedimentos definidos; tem começo, meio e fim; e transcorre em determinado período de tempo. No processo de coaching, o cliente é levado a buscar novos entendimentos, alternativas e opções capazes de fazer com que ele amplie suas realizações e conquistas.
  • 10. Parceria: Na parceria de coaching, o coach entra com: • Seu conhecimento e expertise. • Apoio e suporte. • Sigilo e não julgamento. • Comprometimento com o cliente. E o coachee entra com: • Disposição para a mudança. • Responsabilidade para entrar em ação. • Comprometimento com o processo de coaching.
  • 11. Coaching não é ! Aconselhamento Conselheiros focam em suas experiências passadas para melhorar o desempenho futuro de seus clientes. Terapia A psicologia trabalha com pessoas disfuncionais para torná-las funcionais. O coaching trabalha somente com pessoas funcionais e possui um processo fortemente estabelecido para realização de metas mensuráveis.
  • 12. Estilo pessoal do Coach! Utilizar técnicas e ferramentas do Coach para ampliar a visão de mundo do coachee, para gerar empoderamento e autoconhecimento. Empoderamento : capacidade do indivíduo realizar, por si mesmo, as mudanças necessárias para evoluir e se fortalecer. Autoconhecimento: se você não se conhece como quer ir em busca de seus sonhos se não acredita ser capaz? E por que não acredita ser capaz? Porque não sabe quem você é. Empoderamento + Autoconhecimento = Aumento do nível de satisfação e felicidade. Tudo é possível e atingível.
  • 13. Curso : Sports Coaching & Mentoring Focados a Profissionais Esportivos. • Carga Horária: 40 horas • Dias da semana (Sugestão): Sextas – Sábados e Domingos. • Objetivos: Dominar as ferramentas que alavancam a carreira dos gestores do esporte e entidades desportivas. Assim como o aumento de resultodos positivos de atletas e equipes. • Conteúdo: Fundamentos do career coaching, projeção de carreira, transição, perfis de comunicação pessoal e corporativo, âncoras de carreira, administração do tempo, liderança, gerência, formação e capacitação, curriculum vitae, networking, habilidades e competências, trabalho e gerenciamento de equipes.. • Métodode Avaliação: Ferramentas de Auto Performance • Mercado de Trabalho: Geral. • Certificação: Choice / Operação de Jogo • Número de Alunos: Mínimo 20 (sugestivo)
  • 14.
  • 15. Definir: • Próximos passos. • Demanda de mercado. • Datas e horários sugeridos. • Período de Inscrição. • Certificação. • Material Didático. • Divulgação: Redes Sociais. • Valores por curso. • Valores da Parceria. • Contrato. • Despesas Operacionais. • Sugestão de Próximos Cursos.