O documento discute a superação profissional com mais objetividade, eficácia e eficiência. Ele enfatiza a importância de distinguir o que é urgente e importante, focando nos compromissos planejados ao invés de distrações. Também destaca fazer as coisas certas (eficácia) e da maneira correta (eficiência) para alcançar as metas.
Muitos advogados, sócios e executivos adoram dizer que estão fazendo várias coisas, que estão sempre correndo ...
Eles não deveriam se orgulhar disto, pois seguramente isto é reflexo da ineficiência na gestão do tempo, na ineficácia para determinar metas e objetivos e principalmente, sobre gerenciar as prioridades.
Muitos advogados, sócios e executivos adoram dizer que estão fazendo várias coisas, que estão sempre correndo ...
Eles não deveriam se orgulhar disto, pois seguramente isto é reflexo da ineficiência na gestão do tempo, na ineficácia para determinar metas e objetivos e principalmente, sobre gerenciar as prioridades.
Advoco Brasil - Coaching para Advogados - Metodologia ExclusvaAndre Medeiros
A VERDADE NUA E CRUA
Por que reinventar seu modo de vida e conectar sua carreira ao seu propósito de vida?
Porque vivemos em um conflito constante de como viver melhor, usar todo nosso potencial, nos conhecermos de verdade e não simplesmente ‘sobreviver’. Estes fatores são e sempre serão um enorme desafio.
Quando o dinheiro é escasso, suas metas de vida não são claras, você trabalha e trabalha, não vê crescimento justo e suas relações são superficiais⟶A verdade nua e crua é que você precisa mudar urgentemente sua forma de ver a vida.
Oi, tudo bem?
Com muito orgulho iniciamos um novo processo, onde compartilharemos técnicas e estratégias para gestão de empresarial.
Nosso primeiro e-book trata do tema de hiper foco e hiper produtividade.
Disponível para download :)
Venha viver essa nova experiencia em gestão conosco!.
A metodologia Lean Startup, ou Startup Enxuta como é conhecida no Brasil, consiste em tentar entender quais são as premissas e as principais variáveis do negócio e ir provando uma a uma, tirando as que são mais arriscadas a fim de garantir que não seja investido muito tempo construindo algo que o mercado não precisa ou não quer.
Resumidamente estamos falando de uma metodologia feita para o desenvolvimento de negócios inovadores.
Baseada no livro Sonho Grande, de Cristiane Correa (ex-editora-executiva de EXAME), que conta a trajetória de Lemann e de seus inseparáveis sócios Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, a Forbes listou o que chamou de 20 regras do sucesso de Lemann.
Objetivo:
Apresentar um panorama sobre as novas perspectivas de carreira. Discutir a importância do planejamento de carreira ao longo da vida profissional. Apontar alguns aspectos fundamentais para a elaboração de um projeto pessoal de carreira.
Palestrante:
Márcia Fonseca Vieira
Psicóloga com pós em recursos humanos, docência para ensino superior e administração hoteleira. Coach com formação pela Sociedade Brasileira de Coaching e especialização em eneacoaching pela iluminatta. Atua também em organizações como orientadora em gestão de pessoas e docente em cursos livres.
Advoco Brasil - Coaching para Advogados - Metodologia ExclusvaAndre Medeiros
A VERDADE NUA E CRUA
Por que reinventar seu modo de vida e conectar sua carreira ao seu propósito de vida?
Porque vivemos em um conflito constante de como viver melhor, usar todo nosso potencial, nos conhecermos de verdade e não simplesmente ‘sobreviver’. Estes fatores são e sempre serão um enorme desafio.
Quando o dinheiro é escasso, suas metas de vida não são claras, você trabalha e trabalha, não vê crescimento justo e suas relações são superficiais⟶A verdade nua e crua é que você precisa mudar urgentemente sua forma de ver a vida.
Oi, tudo bem?
Com muito orgulho iniciamos um novo processo, onde compartilharemos técnicas e estratégias para gestão de empresarial.
Nosso primeiro e-book trata do tema de hiper foco e hiper produtividade.
Disponível para download :)
Venha viver essa nova experiencia em gestão conosco!.
A metodologia Lean Startup, ou Startup Enxuta como é conhecida no Brasil, consiste em tentar entender quais são as premissas e as principais variáveis do negócio e ir provando uma a uma, tirando as que são mais arriscadas a fim de garantir que não seja investido muito tempo construindo algo que o mercado não precisa ou não quer.
Resumidamente estamos falando de uma metodologia feita para o desenvolvimento de negócios inovadores.
Baseada no livro Sonho Grande, de Cristiane Correa (ex-editora-executiva de EXAME), que conta a trajetória de Lemann e de seus inseparáveis sócios Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, a Forbes listou o que chamou de 20 regras do sucesso de Lemann.
Objetivo:
Apresentar um panorama sobre as novas perspectivas de carreira. Discutir a importância do planejamento de carreira ao longo da vida profissional. Apontar alguns aspectos fundamentais para a elaboração de um projeto pessoal de carreira.
Palestrante:
Márcia Fonseca Vieira
Psicóloga com pós em recursos humanos, docência para ensino superior e administração hoteleira. Coach com formação pela Sociedade Brasileira de Coaching e especialização em eneacoaching pela iluminatta. Atua também em organizações como orientadora em gestão de pessoas e docente em cursos livres.
Guía orientativa para los organismos que deben velar para que fundaciones y a...Maria García Aguado
Guía orientativa para los organismos que deben velar para que fundaciones y asociaciones no sean utilizadas para el blanqueo de capitales o la financiación del terrorismo. SEPBLAC. Junio 2015.
En este artículo me entrevistan desde una Revista Internacional acerca de la experiencia del Proceso de Integración de Bellsouth CHile y Telefónica Móvil de CHile. Proceso exitoso, fuera de las tendencias habituales de pérdidas financieras, incumplimiento de sinergias y pérdida de talento.
Todo lo contrario, muestra la humildad de un equipo de gestión del cambio joven, con ganas de hacer un buen trabajo.
Aviso de Inspección de Alcance Limitado remitido por el SEPBLAC a un despacho...Maria García Aguado
El Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención de Blanqueo de Capitales (SEPLAC) ha comunicado al Consejo General de la Abogacía Española que van a comenzar próximamente inspecciones en despachos de Abogados, en base a una determinada metodología, y que están basados en el artículo 2.1 de la Ley 10/2010 de prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.
Palestra para curso de Administração da Unef em Feira de Santana, BA.
Liderança Estratégica: A importância do líder para o sucesso organizacional.
Palestrante: Givanildo Silva
3. Saudemos o ano de 2012 com otimismo e disposição para o trabalho! Acreditando mais em nós mesmos, confiantes, destemidos e dispostos à auto-superação. Convencidos de que estamos mais maduros e experientes, pessoal e profissionalmente. Seguros de que conhecemos mais e melhor o “nosso negócio” e o “nosso mercado de atuação”. Crendo que é indispensável uma atuação profissional focada em resultados evolutivos. Confiantes de que somos capazes de atuar com mais objetividade, eficácia e eficiência. Convictos de que o nosso sucesso principia nos relacionamentos saudáveis e influentes. Certos de que a comunicação persuasiva é fundamental à venda com qualidade.
4. Reafirmando uma convicção , declaramos que a base do nosso sucesso permanece. Reconhecemos que é fundamental atuarmos orientados pelas “ características básicas do Vendedor Vencedor OSSEL” , conforme segue: SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência
5. O Vendedor Vencedor OSSEL Possui visão, entendimento e vivência dos conceitos e valores de cooperativista.
6. Age demonstrando confiança na OSSEL e seus produtos e serviços; no sistema organizacional que o apóia, e em si mesmo. O Vendedor Vencedor OSSEL
7. É orgulhoso do que faz e reconhece a importância social do trabalho que realiza. O Vendedor Vencedor OSSEL
8. Atua de forma diferenciada dos padrões e modo de proceder dos vendedores convencionais. O Vendedor Vencedor OSSEL
10. Enfrenta com bravura as circunstâncias que distinguem o mercado de assistência funerária. O Vendedor Vencedor OSSEL
11. Supera com facilidade os preconceitos e opiniões desfavoráveis, que quase sempre se apresentam. O Vendedor Vencedor OSSEL
12. Obtém ganhos adequados e progressivos, através do trabalho dedicado, disciplinado e perseverante. O Vendedor Vencedor OSSEL
13. Superação da nossa “marca” de vendas de 2011! (Esse é o nosso objetivo coletivo de 2012) Muitas vezes, cultivamos vários inimigos terríveis dentro de nós, tais como: o pessimismo, o desânimo, a tristeza, sempre decorrentes da baixa autoestima e de inteligência emocional em desenvolvimento, que nos faz sempre responsabilizar as circunstâncias e os outros pelos resultados que obtemos. O QUE É BÁSICO PARA PROMOVER ESSA SUPERAÇÃO? Resposta: MUDANÇAS DE DENTRO PARA FORA Assim sendo, focaremos, inspirados por esse tema tão oportuno, na auto-superação que cada um de nós deve promover.
14. SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência SER EFICAZ E EFICIENTE: É necessário distinguir os “conceitos” de eficácia e eficiência , para que nossos “planos de ação” reflitam, com clareza, os resultados que realmente queremos alcançar. Seguem os conceitos de eficácia e eficiência: Eficácia : A palavra eficácia implica, necessariamente, na obtenção do melhor resultado . Eficiência: Diz respeito aos processos utilizados para se alcançar o resultado . Quando alguém trabalha corretamente para atingir um resultado, está, portanto, sendo eficiente. EFICÁCIA CONSISTE EM FAZER AS COISAS CERTAS E EFICIÊNCIA EM FAZER CERTO AS COISAS.
15. SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência Cuidado: Você pode ter estabelecido metas de superação; entretanto, não vem agindo com eficácia, ou seja: não vem realizando a “coisa certa”, ou em outras palavras: “aquilo que precisa ser realmente realizado”. Você pode até estar agindo com eficiência (fazendo as coisas de maneira certa). No entanto, se não estiver sendo eficaz (fazendo a coisa certa), o risco de você não realizar sua meta de superação é muito grande. EFICÁCIA CONSISTE EM FAZER AS COISAS CERTAS E EFICIÊNCIA EM FAZER CERTO AS COISAS.
16. SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência Outro “conceito” fundamental que precisamos clarificar é o de URGENTE e IMPORTANTE . O entendimento da diferença conceitual do que é importante e o que é urgente , no caso da realização da sua meta de superação da “marca” de venda de 2011, é uma questão de eficácia e eficiência. Veja a seguir, as diferenças conceituais entre o URGENTE e o IMPORTANTE.
17. SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência Diferenças conceituais entre o URGENTE e o IMPORTANTE. IMPORTANTE : É a sua visão de negócios correlacionada com a superação da “marca” de vendas de 2011; São os compromissos profissionais de superação que você assumiu consigo mesmo; São suas metas, estratégias e ações preestabelecidas no seu “plano de ação ”; No dia-a-dia (rotinas) é a realização, disciplinada e pontual , do que foi planejado para o dia em curso; É o faça já ! Não deixando que nada se acumule, evitando a procrastinação (empurrar com a barriga).
18. SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência Diferenças conceituais entre o URGENTE e o IMPORTANTE. URGENTE : “ Vem de fora” ou do próprio ambiente de atuação, exercendo pressão tirando-nos do foco da meta; É o que está próximo, a nossa frente , envolvendo-nos e tornando-nos ineficazes e ineficientes; É aquilo que geralmente chamamos de “problemas” ou “crises”, desperdiçando tempo; São os “incêndios” para apagar , transformando-nos em “bombeiros” de coisas que não acrescentam nada, fazendo-nos perder em eficácia e eficiência.
19. Diferenças conceituais entre o URGENTE e o IMPORTANTE. Por essa razão, você precisa decidir o que é realmente importante para a realização da sua meta de superação da “marca” de venda de 2011. Para isso, responda as seguintes perguntas: Quais são as “coisas” fundamentais para você realizar essa meta ? Quais são as “coisas” que você julga que estão em primeiro lugar? ( eficácia ) Quais são as atividades que você sabe, sem dúvida alguma, que se você realizar (fizer) com dedicação e extremamente bem obterá resultados de superação? ( eficiência ) Ao responder essas perguntas você identificará o que é IMPORTANTE. Importante é, por exemplo: planejar, prevenir, preparar, desenvolver relacionamentos, comunicar-se com pessoas que possam gerar negócios, trabalhar com prioridades sem perder o foco.
20. Diferenças conceituais entre o URGENTE e o IMPORTANTE. Cuidado!!! você pode se envolver com situações consideradas URGENTES que normalmente estão correlacionadas com tarefas irrelevantes, desperdiçadores de tempo, conversas paralelas que não têm nada a ver com o trabalho, e muito menos com a meta de superação, isso inclui ligações telefônicas e conversas sem propósito profissional (deixe isso para depois do horário comercial agendado). SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência
21. SUPERAÇÃO: Mais Objetividade, Eficácia e Eficiência Diferenças conceituais entre o URGENTE e o IMPORTANTE. Elimine o não importante (seguem alguns exemplos): Interrupções desnecessárias no trabalho; problemas de terceiros sem grande relevância; coisas triviais que podem ser tratadas após o horário comercial e depois de cumprir os compromissos profissionais; atividades que desperdiçam tempo, comprometendo o desempenho e a realização do que está planejado; atividades de “fuga”, que geram perda de foco e dispersa os recursos disponíveis; conversas dispersivas e sem propósito profissional; pausas excessivas no trabalho, considerando que repouso na hora certa, com a duração certa e com a frequência certa, é necessário ao refazimento de suas forças orgânicas mentais e emocionais (ou seja, sem perder a qualidade de vida).