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GESTÃO FINANCEIRA
C O M O C U I D A R D O F I N A N C E I R O D O
M E U S A L Ã O
M E U E S T U D I O
M E U E S P A R
M E U I N S T I T U T O
GESTÃO FINANCEIRA
A organização adequada é, muitas vezes,
uma das chaves para o sucesso de
qualquer tipo de negócio. Entre os
fatores mais importantes, podemos citar a
gestão financeira para do seu espaço,
parte crucial do planejamento para um
empreendimento como o seu Designer.
GESTÃO FINANCEIRA
Gestão financeira nada mais é do que o conjunto de ações que nos
permitem gerenciar o orçamento de um negócio.
Ela permite um planejamento muito mais eficaz e claro, garante a
segurança do gestor, que pode prever eventuais problemas e passar por
crises como a que enfrentamos e o LOCKDOWN que em muitos locais
ainda é uma realidade.
Pensando nisso hoje falaremos tudo sobre esse assunto! Ao longo de nossa
conversa, falaremos sobre a importância de uma boa organização
financeira e também mostraremos dicas essenciais para fazê-la da melhor
forma possível.
Vamos lá EMPREENDEDORAS !!!!
O QUE É A GESTÃO FINANCEIRA?
Gestão é, na prática, um termo que significa controlar ou gerir. Assim, tudo
aquilo que passa por uma gestão está automaticamente sendo organizado,
catalogado e, claro, acompanhado de perto. Quando voltamos o conceito para o
lado financeiro, portanto é exatamente isso que temos: um acompanhamento
das finanças de algo ou alguém.
A gestão financeira pode ser pessoal ou voltada para um empreendimento, por
exemplo: Ela é fundamental para os dois campos da vida que estão muitas vezes
interligados. É comum inclusive que eles se misturem, algo que deve ser
evitado a todo custo, como veremos mais à frente.
Portanto!! gestão financeira é o nome dado ao ato de organizar as finanças e
com esse conhecimento em mãos, fazer um planejamento para o futuro; Ela
requer muito conhecimento sobre o negócio, sobre si mesmo e também uma boa
dose de atenção por parte dos responsáveis.
Se você realmente não domina pode procurar ajuda profissional, se puder
investir neste momento, se não fique na leitura desse episódio que terá uma
noção do que deve e o que não deve se fazer.
QUAL É A IMPORTÂNCIA DESSE TIPO DE CUIDADO?
A gestão financeira é fundamental por uma série de razões. Pense, por
exemplo, em nossas casas. Você provavelmente já viu um tanto quanto
“num mato sem cachorro ” em dívidas e com uma quantia limitada na
conta bancária, certo? Então, provavelmente, é de seu conhecimento
que passar por cima dessa situação é um grande desafio.
O mesmo acontece com os negócios. Assim como precisamos administrar
bem o nosso salário para pagar as contas, fazer as compras do mês e deixar
um dinheirinho guardado para emergências, nos empreendimentos
também é fundamental que possamos fazer um planejamento do tipo
para evitar problemas.
Ainda que seja, algumas vezes, possível recorrer a empréstimos e outros
tipos de negociações, o ideal é se manter bem longe desse tipo de
estratégia. Os juros são altíssimos e vc pode se colocar numa enrascada
ainda maior.
Esse tipo de cuidado pode ser a diferença entre o sucesso e, infelizmente, a
fechamento do seu espaço. Por isso, é muito importante prestar atenção
às dicas que serão passadas a seguir e aplicá-las em seu negócio. Além
disso, é possível também utilizá-las para melhorar a vida pessoal, com
algumas adaptações.
QUAIS SÃO OS PONTOS ESSENCIAIS PARA U M A GESTÃO EFICIENTE?
Uma boa gestão financeira envolve uma série de fatores como:
- Reconhecimento
A fase de reconhecimento consiste na aquisição de informações
sobre o negócio; Aqui o gestor reunirá o máximo possível de
conhecimento, elaborando relatórios que resumam pontos
importantes do empreendimento, como objetivos, orçamentos,
etc.
- Metas
Aqui o objetivo é estipular metas a longo, médio e curto
prazo para o negócio. Com elas é possível melhorar
ainda mais a gestão e torná-la personalizada e
adaptada às necessidades de seu salão de beleza.
-Análise
A análise consiste na interpretação dos dados coletados até o momento,
mesclando aquilo que foi obtido nas etapas anteriores e vendo como é
possível aplicar aquilo na prática.
Assim, pegamos o orçamento e analisamos o que pode ser feito com ele.
-Planejamento
Em seguida temos o planejamento; Aqui é feito uma espécie de previsão do
que deve ou pode ser feito, para que as metas sejam alcançadas dentro do
orçamento previsto. É também feita uma estipulação de ganhos e perdas,
além da inclusão da possibilidade de períodos com menor lucro, por
exemplo como o que estamos passando atualmente.
Caixa e estoque
Por fim é hora de colocar as mãos na massa! No entanto antes disso é ainda
importante estipular um caixa para começar e claro fazer uma boa gestão
do estoque, que não pode ser desconectada da gestão financeira. Depois
disso é hora de abrir as portas e começar o trabalho!
FAZER UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO DETALHADO
(EU SEI QUE É CHATO MAS É UM MAU NECESSÁRIO)
O próximo passo é justamente esse:fazer o planejamento sendo ele o
mais detalhado possível.
Por isso; coloque tudo na ponta do lápis e depois organize as ideias de
forma que você entenda,Por isso nada de fazer tudo “de cabeça”: passe
para o papel!
Conhecer os custos e despesas do salão ,quais são os seus gastos para
manter esse salão funcionando?
Coloque tudo: água, energia ,aparelhos, compra de moveis, reposição
de estoque, café, material de limpeza, brindes oferecidos aos
clientes… anote tudo!
PRECIFICAR CORRETAMENTE OS SERVIÇOS
Outro desafio muito frequente para a gestão financeira é a precificação dos
serviços.
Muitas vezes os clientes têm uma certa resistência em querer pagar o valor
correto quando estamos começando.
O ideal é sempre se manter firme e evitar que coloquem um valor no seu serviço
por você e educar o seu cliente em relação à diferença entre preços e valores.
Para isso é fundamental que você seja bem qualificada faça cursos e ofereça
diferenciais à seus clientes como spa das sobrancelhas, mimos ,café e etc. Assim
eles entenderão que o valor cobrado é justo e que não pode ser diminuído.
Isso é claro não quer dizer que descontos não sejam bem vindos, Cartão
fidelidade, por exemplo é uma boa maneira de fidelizar clientes.
Então depois de fixar um valor para o seu serviço não baixe, reajuste
anualmente conforme o seu mercado local.
CORTAR OS GASTOS SUPÉRFLUOS
Isso é claro não significa reduzir a qualidade dos produtos utilizados ou comprar
equipamentos que não sejam assim tão bons.
Esse tipo de “gasto” é na verdade um investimento.
O que estou falando são os gastos desnecessários como luvas coloridas(estão
caríssimas) lençol colorido e outras coisas que sim podemoseconomizar.
Por isso antes de comprar algo para o seu salão, pense lá na frente:
essa compra realmente fará a diferença para o meu negócio?
Meus clientes ficarão mais felizes com esse produto? Meu trabalho será
melhor e mais rápido se eu comprar?
Esse tipo de pergunta fará toda a diferença no caixa do final do mês!
CONHECER BEM OSSEUS CLIENTES
- Quais produtos seus clientes mais gostam?
- Quais são os serviços que eles mais gostam?
-Quais novas tendências podem ser incluídas no dia a dia de seu trabalho?
Como você pode atrair novos clientes e fidelizar os que já fazem parte da sua agenda?
Além disso, em quais serviços novos é preciso investir para atender às necessidades de
seu público?
Todas essasperguntas são respondidas com pesquisas (que podem ser feitas pelas
redes sociais ou até mesmo por uma caixinha no canto do salão) e são essenciais para
que o seu negócio caminhe muito melhor, garantindo um caixa saudável.
BUSCAR FACILIDADES COMO APLICATIVOS PARA SALÃO DE
BELEZA
Há diversos aplicativos específicos para ajudá-la nessas tarefas e
utilizá-los faz com que os gastos sejam menores, os serviços saiam
muito melhor e você fique menos sobrecarregada.
Assim é possível trabalhar com mais facilidade e garantir a
alegria dos clientes e que você tenha, qualidade de vida.
GUARDE SEUS RELATÓRIOS
Não jogue nada fora, você precisa ter como consultar os
meses e anos anteriores para saber quais meses foram
melhores, saber as campanhas que deram certo, o que foi
aplicado que rendeu mais recursos e produtos que mais
venderam.
É assim planejar o ano seguinte□□□□
GESTÃO FINANCEIRA
Bom estamos chegando ao fim dessa aula
sobre controle financeiro e espero
muito ter ajudado você!!! então imprima,
copie, coloque tudo em prática e me
marque nos stories.
@insideaprendizlegal
DE SEU MELHOR SEMPRE NAS CONDIÇÕES QUE TEM PARA QUANDO
QUE COM CONDIÇÕES MELHORES, CONTINUAR FAZENDO MELHOR
AINDA .

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  • 1. GESTÃO FINANCEIRA C O M O C U I D A R D O F I N A N C E I R O D O M E U S A L Ã O M E U E S T U D I O M E U E S P A R M E U I N S T I T U T O
  • 2. GESTÃO FINANCEIRA A organização adequada é, muitas vezes, uma das chaves para o sucesso de qualquer tipo de negócio. Entre os fatores mais importantes, podemos citar a gestão financeira para do seu espaço, parte crucial do planejamento para um empreendimento como o seu Designer.
  • 3. GESTÃO FINANCEIRA Gestão financeira nada mais é do que o conjunto de ações que nos permitem gerenciar o orçamento de um negócio. Ela permite um planejamento muito mais eficaz e claro, garante a segurança do gestor, que pode prever eventuais problemas e passar por crises como a que enfrentamos e o LOCKDOWN que em muitos locais ainda é uma realidade. Pensando nisso hoje falaremos tudo sobre esse assunto! Ao longo de nossa conversa, falaremos sobre a importância de uma boa organização financeira e também mostraremos dicas essenciais para fazê-la da melhor forma possível. Vamos lá EMPREENDEDORAS !!!!
  • 4. O QUE É A GESTÃO FINANCEIRA? Gestão é, na prática, um termo que significa controlar ou gerir. Assim, tudo aquilo que passa por uma gestão está automaticamente sendo organizado, catalogado e, claro, acompanhado de perto. Quando voltamos o conceito para o lado financeiro, portanto é exatamente isso que temos: um acompanhamento das finanças de algo ou alguém. A gestão financeira pode ser pessoal ou voltada para um empreendimento, por exemplo: Ela é fundamental para os dois campos da vida que estão muitas vezes interligados. É comum inclusive que eles se misturem, algo que deve ser evitado a todo custo, como veremos mais à frente. Portanto!! gestão financeira é o nome dado ao ato de organizar as finanças e com esse conhecimento em mãos, fazer um planejamento para o futuro; Ela requer muito conhecimento sobre o negócio, sobre si mesmo e também uma boa dose de atenção por parte dos responsáveis. Se você realmente não domina pode procurar ajuda profissional, se puder investir neste momento, se não fique na leitura desse episódio que terá uma noção do que deve e o que não deve se fazer.
  • 5. QUAL É A IMPORTÂNCIA DESSE TIPO DE CUIDADO? A gestão financeira é fundamental por uma série de razões. Pense, por exemplo, em nossas casas. Você provavelmente já viu um tanto quanto “num mato sem cachorro ” em dívidas e com uma quantia limitada na conta bancária, certo? Então, provavelmente, é de seu conhecimento que passar por cima dessa situação é um grande desafio. O mesmo acontece com os negócios. Assim como precisamos administrar bem o nosso salário para pagar as contas, fazer as compras do mês e deixar um dinheirinho guardado para emergências, nos empreendimentos também é fundamental que possamos fazer um planejamento do tipo para evitar problemas. Ainda que seja, algumas vezes, possível recorrer a empréstimos e outros tipos de negociações, o ideal é se manter bem longe desse tipo de estratégia. Os juros são altíssimos e vc pode se colocar numa enrascada ainda maior. Esse tipo de cuidado pode ser a diferença entre o sucesso e, infelizmente, a fechamento do seu espaço. Por isso, é muito importante prestar atenção às dicas que serão passadas a seguir e aplicá-las em seu negócio. Além disso, é possível também utilizá-las para melhorar a vida pessoal, com algumas adaptações.
  • 6. QUAIS SÃO OS PONTOS ESSENCIAIS PARA U M A GESTÃO EFICIENTE? Uma boa gestão financeira envolve uma série de fatores como: - Reconhecimento A fase de reconhecimento consiste na aquisição de informações sobre o negócio; Aqui o gestor reunirá o máximo possível de conhecimento, elaborando relatórios que resumam pontos importantes do empreendimento, como objetivos, orçamentos, etc. - Metas Aqui o objetivo é estipular metas a longo, médio e curto prazo para o negócio. Com elas é possível melhorar ainda mais a gestão e torná-la personalizada e adaptada às necessidades de seu salão de beleza.
  • 7. -Análise A análise consiste na interpretação dos dados coletados até o momento, mesclando aquilo que foi obtido nas etapas anteriores e vendo como é possível aplicar aquilo na prática. Assim, pegamos o orçamento e analisamos o que pode ser feito com ele. -Planejamento Em seguida temos o planejamento; Aqui é feito uma espécie de previsão do que deve ou pode ser feito, para que as metas sejam alcançadas dentro do orçamento previsto. É também feita uma estipulação de ganhos e perdas, além da inclusão da possibilidade de períodos com menor lucro, por exemplo como o que estamos passando atualmente. Caixa e estoque Por fim é hora de colocar as mãos na massa! No entanto antes disso é ainda importante estipular um caixa para começar e claro fazer uma boa gestão do estoque, que não pode ser desconectada da gestão financeira. Depois disso é hora de abrir as portas e começar o trabalho!
  • 8. FAZER UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO DETALHADO (EU SEI QUE É CHATO MAS É UM MAU NECESSÁRIO) O próximo passo é justamente esse:fazer o planejamento sendo ele o mais detalhado possível. Por isso; coloque tudo na ponta do lápis e depois organize as ideias de forma que você entenda,Por isso nada de fazer tudo “de cabeça”: passe para o papel! Conhecer os custos e despesas do salão ,quais são os seus gastos para manter esse salão funcionando? Coloque tudo: água, energia ,aparelhos, compra de moveis, reposição de estoque, café, material de limpeza, brindes oferecidos aos clientes… anote tudo!
  • 9. PRECIFICAR CORRETAMENTE OS SERVIÇOS Outro desafio muito frequente para a gestão financeira é a precificação dos serviços. Muitas vezes os clientes têm uma certa resistência em querer pagar o valor correto quando estamos começando. O ideal é sempre se manter firme e evitar que coloquem um valor no seu serviço por você e educar o seu cliente em relação à diferença entre preços e valores. Para isso é fundamental que você seja bem qualificada faça cursos e ofereça diferenciais à seus clientes como spa das sobrancelhas, mimos ,café e etc. Assim eles entenderão que o valor cobrado é justo e que não pode ser diminuído. Isso é claro não quer dizer que descontos não sejam bem vindos, Cartão fidelidade, por exemplo é uma boa maneira de fidelizar clientes. Então depois de fixar um valor para o seu serviço não baixe, reajuste anualmente conforme o seu mercado local.
  • 10. CORTAR OS GASTOS SUPÉRFLUOS Isso é claro não significa reduzir a qualidade dos produtos utilizados ou comprar equipamentos que não sejam assim tão bons. Esse tipo de “gasto” é na verdade um investimento. O que estou falando são os gastos desnecessários como luvas coloridas(estão caríssimas) lençol colorido e outras coisas que sim podemoseconomizar. Por isso antes de comprar algo para o seu salão, pense lá na frente: essa compra realmente fará a diferença para o meu negócio? Meus clientes ficarão mais felizes com esse produto? Meu trabalho será melhor e mais rápido se eu comprar? Esse tipo de pergunta fará toda a diferença no caixa do final do mês!
  • 11. CONHECER BEM OSSEUS CLIENTES - Quais produtos seus clientes mais gostam? - Quais são os serviços que eles mais gostam? -Quais novas tendências podem ser incluídas no dia a dia de seu trabalho? Como você pode atrair novos clientes e fidelizar os que já fazem parte da sua agenda? Além disso, em quais serviços novos é preciso investir para atender às necessidades de seu público? Todas essasperguntas são respondidas com pesquisas (que podem ser feitas pelas redes sociais ou até mesmo por uma caixinha no canto do salão) e são essenciais para que o seu negócio caminhe muito melhor, garantindo um caixa saudável.
  • 12. BUSCAR FACILIDADES COMO APLICATIVOS PARA SALÃO DE BELEZA Há diversos aplicativos específicos para ajudá-la nessas tarefas e utilizá-los faz com que os gastos sejam menores, os serviços saiam muito melhor e você fique menos sobrecarregada. Assim é possível trabalhar com mais facilidade e garantir a alegria dos clientes e que você tenha, qualidade de vida. GUARDE SEUS RELATÓRIOS Não jogue nada fora, você precisa ter como consultar os meses e anos anteriores para saber quais meses foram melhores, saber as campanhas que deram certo, o que foi aplicado que rendeu mais recursos e produtos que mais venderam. É assim planejar o ano seguinte□□□□
  • 13. GESTÃO FINANCEIRA Bom estamos chegando ao fim dessa aula sobre controle financeiro e espero muito ter ajudado você!!! então imprima, copie, coloque tudo em prática e me marque nos stories. @insideaprendizlegal DE SEU MELHOR SEMPRE NAS CONDIÇÕES QUE TEM PARA QUANDO QUE COM CONDIÇÕES MELHORES, CONTINUAR FAZENDO MELHOR AINDA .