A Egrégora Consultoria é uma empresa especializada em desenvolvimento de relacionamentos comerciais, oferecendo consultoria, assessoria e treinamento para aumentar a produtividade de empresas e indivíduos. Suas áreas de atuação incluem finanças, captação de recursos, marketing, gestão estratégica, gestão de pessoas e diagnóstico empresarial, buscando sempre soluções práticas e adaptadas às necessidades dos clientes. O objetivo é compartilhar conhecimentos e potencializar recursos, promovendo a eficácia organizacional.

1. Apresentação
Institucional

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A Egrégora
A Egrégora é uma empresa focada no desenvolvimento de relacionamentos
comerciais e atua na consultoria, assessoria e treinamento empresarial
visando à evolução da produtividade de empresas e pessoas.
Com grande experiência de mercado nos mais diversos setores, oferece
soluções práticas e criativas com foco em necessidades e segmentos
específicos.
Nosso objetivo é compartilhar conhecimentos técnicos e práticos com
pessoas e empresas, potencializando os recursos disponíveis.
Quando várias pessoas possuem um objetivo comum suas
energias se agrupam e formam uma ‘egrégora’. Esta corrente
criada a partir da união de pensamentos de um grupo é
gerada pela somatória das energias físicas, emocionais e
mentais dos indivíduos que têm um objetivo em comum.

3. Portfólio de Atuação e Expertises
A Egrégora, visando sempre a melhoria e maior produtividade
de seus clientes, atua e fornece soluções nas seguintes áreas:
• Finanças e Custos
• Captação de Recursos
• Marketing e Vendas
• Gestão Estratégica e Processos
• Gestão de Pessoas e Treinamentos
• Diagnóstico Empresarial
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4. Finanças e Custos
Modelamos projetos de consultoria financeira e de custos que
proporcionam condições de análises gerenciais que dão condições para a
tomada de decisões claras para a melhoria dos resultados operacionais e da
lucratividade.
A atuação da Egrégora pode compreender desde a consultoria, assessoria e
o relacionamento com as instituições financeiras.
Alguns de nossos serviços financeiros:
• Fluxo de Caixa e Métodos de Gerenciamento;
• Demonstrativos de Resultados e Tomada de Decisões;
• Adequação de Custos Fixos e Variáveis para a Capacidade da Empresa;
• Avaliação da Necessidade e da Capacidade de Investimento;
• Adequação dos Perfis de Endividamento Bancário.
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5. Captação de Recursos
Realizar a captação de recursos financeiros para capital de giro ou para
investimento em máquinas, equipamentos ou infraestrutura, é uma de
nossas principais competências.
Atuamos no mercado financeiro defendendo crédito para clientes de
diversos ramos de atividade e nas mais variadas modalidades.
Nas linhas de crédito para Investimentos, também trabalhamos projeto
financeiro para a captação de recursos em instituições de fomento à
pesquisa.
São instituições com as quais trabalhamos e temos parceria:
• Bancos Públicos e Privados
• Fundos de Investimento (FDIC)
• Factorings
• BNDES, FINEP, Desenvolve SP
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6. Marketing e Vendas
Crescer é importante. Crescer de forma correta mais importante ainda. Ter
controle das informações geradas no relacionamento com clientes é
fundamental.
A Egrégora Consultoria atua na criação de modelos para consultoria
comercial e de marketing, que irão proporcionar condições para um melhor
atendimento aos clientes, melhor posicionamento e, principalmente, vender
mais e com mais rentabilidade.
São ações do portfólio da Egrégora em Marketing e Vendas:
• Análise e estruturação do departamento comercial;
• Análise de mercado e rentabilidade de produtos;
• Elaboração de Planos de Marketing;
• Gestão do Marketing de Relacionamentos;
• Desenvolvimento de indicadores e treinamentos.
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7. Gestão Estratégica
Desenvolver modelos de processos de trabalho que agilizem a capacidade
de trabalho de todos dentro de uma empresa, é fundamental para o
aumento da produtividade individual e por consequência, dos lucros das
empresas.
A Egrégora Consultoria modela seus processos de trabalho com consultoria
estratégica, buscando objetividade e otimização de resultados.
Dentro da gestão estratégica implementada nas empresas estão:
• Planejamento Estratégico
• Padronização e Controle de Processos;
• Departamentalização;
• Elaboração de Manuais de Procedimentos;
• Implantação de Sistemas Informatizados;
• Gerenciamento de Rotina;
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8. Gestão de Pessoas
Gerir os recursos humanos é tarefa de suma
importância para as empresas neste momento.
Sendo assim, a Egrégora trabalha projetos que
avaliam e promovem mudanças nos modelos de gestão de pessoas, sempre
objetivando a qualidade da gestão e das relações humanas.
Atuamos na gestão de pessoas nas seguintes linhas de trabalho:
• Avaliação Psicológica
• Orientação Profissional
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Treinamento e Desenvolvimento
• Plano de Cargos e Salários
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9. Diagnóstico Empresarial
O diagnóstico empresarial, serve para analisar a
qualidade das compras, dos processos
produtivos e administrativos, vendas, relações
com clientes e fornecedores, ações de marketing e desenvolvimento de
novos produtos, gestão de estoques, finanças e relacionamento com
bancos, tarefas de fundamental importância para a sustentabilidade dos
negócios diante dos desafios de mercado.
Com este intuito, a Egrégora Consultoria desenvolveu um modelo de
diagnóstico empresarial para assessorar sua empresa na busca por
informações mais claras a respeito destas questões tão fundamentais na
gestão empresarial.
O grande objetivo deste sistema de gestão empresarial que chamamos de
Diagnóstico Empresarial é o de proporcionar à empresa subsídios que a
torne mais competitiva no mercado.
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10. Alguns Clientes e Parceiros

11. Entre em Contato!
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Fone: (16) 3235.2210
E-mail: contato@egregoraconsultoria.com.br
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