E-mail: comercial@oxti.com.br – c+ 9422-
2459
AUTOR: TIAGO SOUZA
DURAÇÃO: 40 MINUTOS
Quem somos?
 Somos uma Consultoria em Tecnologia da
Informação e atuamos no: Desenvolvimento e
Implantação de Softwares, Manutenção e
Migração de Sistemas de Informações e
Auditoria de Sistemas. Provemos soluções de
Terceirização da Infraestrutura de TI, Service
Desk e Segurança da Informação.
Missão
 Ser a maior e mais lucrativa Empresa de
TI do Brasil oferecendo tecnologia de
ponta e excelência na prestação de
serviços.
Metas
 Ser uma Pequena empresa em até 7 anos (>
2,4 milhões e ≤ 16 milhões)
 Crescer para uma Média empresa em até 11
anos (> 16 milhões e ≤ 90 milhões)
Classificação do BNDES – Banco Nacional do
Desenvolvimento Econômico e Social
Vantanges ao Investidor
 Dividendos correspondente a participação
 Transparência da Gestão
 Margem de lucro de 30%
 Expectativa ao longo prazo de desenvolver produtos
inovadores, agregando valor e gerando lucros
maiores, possibilitando o crescimento além do
previsto nas projeções que serão apresentadas
 Fábrica de idéias (usamos a tecnologia para facilitar
os negócios de nossos clientes)
Verticais de atuação
 Financeiro: Bancos, Seguradoras e Gestora de
Recursos
 Energia: Petróleo & Gás
 Comércio em geral: Atacado e Varejo
 Mercado Imobiliário: Incorporadoras e
Administradoras de Imóveis
 Indústria: Construtoras
 Setor Público: Estado e Município
 Serviços: Saúde, Educação, Call/Contact center,
Diferenciais
 Parceira com os
maiores fornecedores
de tecnologia (Cisco,
Microsoft e Oracle)
 Nossas soluções são
desenvolvidas sob as
melhores práticas e
alinhada a real
necessidade de nossos
clientes
 Desenvolvimento de
Software usando
método ágil SCRUM,
reduzindo em até 64%
o custo do mesmo em
relação ao método
tradicional RUP
(Processo Unificado da
Rational)
Métricas/Métodos
 PMBOK(PMI) e SCRUM – para gestão de projetos
e desenvolvimento de software respectivamente
 COBIT – em governança de TI
 ABNT 27001/27002 – Segurança da Informação
 BPMN – Business Process Management Notation
– na modelagem de Processos
 ITIL – Na gestão de serviços internos e de
terceiros
Modelo de Negócio
 Software – SaaS – Software as a service
O software será comercializado no modelo: Software como
serviço, ou seja no formato de um serviço ou prestação de
serviços.
 Computação em Nuvem – Cloud Compuiting
Consiste em compartilhar ferramentas computacionais pela
interligação dos sistemas na internet ao invés de ter essas
ferramentas localmente (servidores internos), tendo assim acesso
remoto, de qualquer lugar, por isso a alusão à nuvem. O uso
deste modelo é mais viável do que o uso de unidades físicas.
Modelo de Negócio
 Infraestrutura – IaaS – Infrastructure as a Service
Provemos toda a infraestrutura tecnológica para o negócio, ou seja,
prover os três componentes da infraestrutura de TI:
 Gestão de Ambientes
PCN (Plano de Contigência de Negócios), Backup, Recuperação de
desastres, pastas de trabalho de contingência, serviço de gestão da
continuidade e segurança.
 Performance
Planejamento de capacidade, consultoria empresarial de gestão em
TI e virtualização.
 Parque tecnológico
Conjunto de hardwares, conjunto de softwares, redes, integração de
ambientes e pontos informatizados.
Benefícios da Terceirização
 Redução de Custos
 Foco no Negócio
 Serviços Diferenciados
 Acordo de Nível de Serviço (SLA)
 Garantia de qualidade e melhoria contínua do
serviço
 Agilidade no processo de implantação
 Parcerias de qualidade
Parceiros
Produtos – Microsoft SharePoint
É um portal corporativo e dinâmico de intranet e extranet, que permite a Gerencia
eletrônica de documentos (GED), facilitando o processo de trabalho com controle de
eventos, tarefas, documentos, agenda corporativa, workflow e a busca por informações
nas diversas fontes disponíveis na instituição.
 Principais funcionalidades:
 Facilita às informações da empresa para análise, visualização de dados e
relatórios.
 Unifica o acesso a informação a todos os membros da equipe, em um
ambiente integrado que ajuda no processo e oferece subsídios para a tomada
de decisão e conta com um excelente sistema de busca.
 Sistema de GED com Check-In e Check-Out, Histórico de Versionamento,
Controle de Acesso, Colaboração com MSN e Sincronismo com a suite
Funcionalidades e Telas do
SharePoint
 Dashboard integrado de toda a empresa
Produtos – Microsoft SharePoint
 Empresas que utiliza:
Fonte: http://www.microsoft.com/casestudies/
Produtos – Vertical: Educacão

É um sistema de
administração de
atividades educacionais
destinado à criação de
comunidades on-line,
em ambientes virtuais
voltados para a
aprendizagem,
viabilizando o E-
Learning.
 Instituições que utiliza:
Fonte: As próprias instituições
Funcionalidades e Telas do
Moodle
Produtos – Vertical: Financeiro
 Gestão de Contas Correntes
(Deposits Management)
 Cadastro unificado de clientes
 Movimentação financeira
 Gestão de talonários de
cheques
 Contas correntes
 Contas de poupança
 Contas garantidas
 Cartões magnéticos
 Gestão de tributos (ex. CPMF,
IOF)
 Gestão do Crédito (Credit
Management)
 Acesso ao cadastro unificado
de clientes
 Estabelecimento de políticas
de crédito
 Credit Scoring
 Fluxo de aprovação
(Workflow)
 Integração com sistemas de
consultas de restritivos
Produtos – Vertical: Financeiro
 Gestão de Empréstimos e
Garantias (Loans
Management)
 Acesso ao cadastro unificado
de clientes
 Crédito consignado
 Crédito imobiliário
 CDC
 Crédito pessoal
 Capital de giro
 Administração flexível de
produtos e serviços
 Tesouraria
 Aplicações financeiras
(títulos públicos,
derivativos, renda fixa)
 Integração com órgãos
reguladores (CETIP,
SELIC, outros)
 Risco de Mercado, Risco de Crédito e Risco Operacional
Produtos – Vertical: Comércio
 Sistema de e-Commerce
 Análise e Relatório detalhado (vendas, pedidos, estoques e
clientes)
 Gerenciamento de Catálogo (inclusão, exclusão e alteração dos
produtos cadastrados. Exportação e importação de catálogos em
lotes)
 Contas de Cliente (Gestão de Relacionamento com o cliente)
 Gerenciamento de Pedidos
 Pagamentos (PayPal, Google Checkout, Cartões de Crédito e
Boleto Bancário)
Soluções para Segurança da
Informação
 Criptografia de dados avançada
 Implementação de Firewall em Redes Corporativas
 Organização dos acessos aos arquivos compartilhados
 Implantação de sistema de backup automatizado de acordo com as
melhores práticas de mercado
 Implementação de Proxy para controle de conteúdo Web
 Monitoramento da Intranet e Internet
 Mapeamento de Sites seguros e inseguros na Internet
 Meio de identificação moderno e seguro que previne a Engenharia
Social
Serviços
 Desenvolvimento de Sistemas de
Informação customizados e flexíveis com
adoção do SCRUM
 Terceirização da Infraestrutura de TI
(Service Desk e Data Center)
 Integração e Manutenção de Sistemas de
Informação (Legados ou não)
Serviços – Modelo de
Relacionamento
 Dedicado – Os profissionais, as metodologias, os
processos e a infraestrutura necessárias para os
serviços são estruturados para atender exclusivamente
a um único cliente
 Sob-demanda – O Cliente contrata um serviço
pontual, com escopo, prazo e custos previamente
definidos
 In Loco – O local e a infraestrutura para os serviços
são do cliente
 Off Site – Os serviços são executados nas estruturas
TI imune à crise, cresce 5%, diz a
FGV
As empresas brasileiras gastaram, em média, cerca de
6% das suas receitas líquidas em tecnologia da
informação entre abril de 2008 e abril de 2009, o que
representou um aumento de 5% na comparação anual.
As empresas de serviços foram as que mais investiram
em TI, gastando 8,5% das suas receitas líquidas,
seguidas pelas indústrias, que aplicaram 4% e, por fim,
as empresas de varejo, que gastaram 2,7% das suas
receitas líquidas em TI.
TI crescerá 6% na América Latina em 2010 -
IDC
 De acordo com o vice-presidente de pesquisa
e consultoria para o IDC América Latina,
Ricardo Villate, os países emergentes
impulsionarão esse desempenho. Na América
Latina, a taxa de crescimento será de 6,3%,
com aporte de US$ 66 bilhões, ante US$ 62,4
bilhões em 2009. O BRIC (grupo formado por
Brasil, Rússia, Índia e China) também terá
desempenho acima da média, com taxas
Têndencias para TI até 2012 - Gartner
 1. Mobilidade, aumento nas vendas de notebook e netbooks
(portáteis). Queda das vendas de computadores (PCs)
 2. SaaS, pelo menos 1/3 das aplicações de negócios serão
contratadas no modelo serviço, no lugar de licença de
software.
 3. Infraestrutura como serviço (IaaS), os pioneiros em TI vão
deixar de gastar com equipamentos e, comprar 40% da sua
infraestrutura de TI como serviço, reduzindo o CTP – Custo
total de propriedade.
 4. TI Verde, um dos pré-requisitos de compras em TI serão
Plano de Marketing
 Material de escritório personalizado
 Mobile Marketing (envio de SMS promocional)
 Marketing Digital
 SEM e SEO (Google Adwords)
 Email Marketing
 Marketing Direto
 Conceder descontos aos clientes que indicarem outros clientes
 Programa de pontos com descontos progressivos (fidelização)
Análise de Risco
Forças (Ambiente interno) Fraquezas (Ambiente interno)
 Profissionais Qualificados
 Adoção de Metodologias consagradas
 Planejamento Adequado
 Novo entrante no mercado
Oportunidades (Ambiente Externo) Ameaças (Ambiente externo)
 Qualidade dos Serviços
 Preço competitivo
 Concorrência
Futuro
 Até 1 ano após tornar-se uma pequena empresa, promover
a OXTI para Holding e criar 3 novas subsidiárias:
 OXSI – Auditoria de Sistemas e Segurança da
Informação
 OXFS – Consultoria de TI, especialista em Soluções para
Instituições Financeiras (Financial Services)
 OXDS – Desenvolvimento de Software (Especialista em
Aplicações Web, Móveis e Softwares Inovadores)
Perguntas e respostas
 “Sucesso é você ter o que deseja e a
felicidade é desejar o que você já tem”.
(Warren Buffet)
 “Ao contratarmos pessoas maiores que nós,
todos nos tornamos gigantes.” (Steve Jobs)
 "Não há nenhum segredo para o sucesso. É o
resultado de preparação, trabalho duro, e
aprender com o fracasso.”(Gen. Colin L.

Apresentação (resumido) oxti

  • 1.
    E-mail: comercial@oxti.com.br –c+ 9422- 2459 AUTOR: TIAGO SOUZA DURAÇÃO: 40 MINUTOS
  • 2.
    Quem somos?  Somosuma Consultoria em Tecnologia da Informação e atuamos no: Desenvolvimento e Implantação de Softwares, Manutenção e Migração de Sistemas de Informações e Auditoria de Sistemas. Provemos soluções de Terceirização da Infraestrutura de TI, Service Desk e Segurança da Informação.
  • 3.
    Missão  Ser amaior e mais lucrativa Empresa de TI do Brasil oferecendo tecnologia de ponta e excelência na prestação de serviços.
  • 4.
    Metas  Ser umaPequena empresa em até 7 anos (> 2,4 milhões e ≤ 16 milhões)  Crescer para uma Média empresa em até 11 anos (> 16 milhões e ≤ 90 milhões) Classificação do BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social
  • 5.
    Vantanges ao Investidor Dividendos correspondente a participação  Transparência da Gestão  Margem de lucro de 30%  Expectativa ao longo prazo de desenvolver produtos inovadores, agregando valor e gerando lucros maiores, possibilitando o crescimento além do previsto nas projeções que serão apresentadas  Fábrica de idéias (usamos a tecnologia para facilitar os negócios de nossos clientes)
  • 6.
    Verticais de atuação Financeiro: Bancos, Seguradoras e Gestora de Recursos  Energia: Petróleo & Gás  Comércio em geral: Atacado e Varejo  Mercado Imobiliário: Incorporadoras e Administradoras de Imóveis  Indústria: Construtoras  Setor Público: Estado e Município  Serviços: Saúde, Educação, Call/Contact center,
  • 7.
    Diferenciais  Parceira comos maiores fornecedores de tecnologia (Cisco, Microsoft e Oracle)  Nossas soluções são desenvolvidas sob as melhores práticas e alinhada a real necessidade de nossos clientes  Desenvolvimento de Software usando método ágil SCRUM, reduzindo em até 64% o custo do mesmo em relação ao método tradicional RUP (Processo Unificado da Rational)
  • 8.
    Métricas/Métodos  PMBOK(PMI) eSCRUM – para gestão de projetos e desenvolvimento de software respectivamente  COBIT – em governança de TI  ABNT 27001/27002 – Segurança da Informação  BPMN – Business Process Management Notation – na modelagem de Processos  ITIL – Na gestão de serviços internos e de terceiros
  • 9.
    Modelo de Negócio Software – SaaS – Software as a service O software será comercializado no modelo: Software como serviço, ou seja no formato de um serviço ou prestação de serviços.  Computação em Nuvem – Cloud Compuiting Consiste em compartilhar ferramentas computacionais pela interligação dos sistemas na internet ao invés de ter essas ferramentas localmente (servidores internos), tendo assim acesso remoto, de qualquer lugar, por isso a alusão à nuvem. O uso deste modelo é mais viável do que o uso de unidades físicas.
  • 10.
    Modelo de Negócio Infraestrutura – IaaS – Infrastructure as a Service Provemos toda a infraestrutura tecnológica para o negócio, ou seja, prover os três componentes da infraestrutura de TI:  Gestão de Ambientes PCN (Plano de Contigência de Negócios), Backup, Recuperação de desastres, pastas de trabalho de contingência, serviço de gestão da continuidade e segurança.  Performance Planejamento de capacidade, consultoria empresarial de gestão em TI e virtualização.  Parque tecnológico Conjunto de hardwares, conjunto de softwares, redes, integração de ambientes e pontos informatizados.
  • 11.
    Benefícios da Terceirização Redução de Custos  Foco no Negócio  Serviços Diferenciados  Acordo de Nível de Serviço (SLA)  Garantia de qualidade e melhoria contínua do serviço  Agilidade no processo de implantação  Parcerias de qualidade
  • 12.
  • 13.
    Produtos – MicrosoftSharePoint É um portal corporativo e dinâmico de intranet e extranet, que permite a Gerencia eletrônica de documentos (GED), facilitando o processo de trabalho com controle de eventos, tarefas, documentos, agenda corporativa, workflow e a busca por informações nas diversas fontes disponíveis na instituição.  Principais funcionalidades:  Facilita às informações da empresa para análise, visualização de dados e relatórios.  Unifica o acesso a informação a todos os membros da equipe, em um ambiente integrado que ajuda no processo e oferece subsídios para a tomada de decisão e conta com um excelente sistema de busca.  Sistema de GED com Check-In e Check-Out, Histórico de Versionamento, Controle de Acesso, Colaboração com MSN e Sincronismo com a suite
  • 14.
    Funcionalidades e Telasdo SharePoint  Dashboard integrado de toda a empresa
  • 15.
    Produtos – MicrosoftSharePoint  Empresas que utiliza: Fonte: http://www.microsoft.com/casestudies/
  • 16.
    Produtos – Vertical:Educacão  É um sistema de administração de atividades educacionais destinado à criação de comunidades on-line, em ambientes virtuais voltados para a aprendizagem, viabilizando o E- Learning.  Instituições que utiliza: Fonte: As próprias instituições
  • 17.
  • 18.
    Produtos – Vertical:Financeiro  Gestão de Contas Correntes (Deposits Management)  Cadastro unificado de clientes  Movimentação financeira  Gestão de talonários de cheques  Contas correntes  Contas de poupança  Contas garantidas  Cartões magnéticos  Gestão de tributos (ex. CPMF, IOF)  Gestão do Crédito (Credit Management)  Acesso ao cadastro unificado de clientes  Estabelecimento de políticas de crédito  Credit Scoring  Fluxo de aprovação (Workflow)  Integração com sistemas de consultas de restritivos
  • 19.
    Produtos – Vertical:Financeiro  Gestão de Empréstimos e Garantias (Loans Management)  Acesso ao cadastro unificado de clientes  Crédito consignado  Crédito imobiliário  CDC  Crédito pessoal  Capital de giro  Administração flexível de produtos e serviços  Tesouraria  Aplicações financeiras (títulos públicos, derivativos, renda fixa)  Integração com órgãos reguladores (CETIP, SELIC, outros)  Risco de Mercado, Risco de Crédito e Risco Operacional
  • 20.
    Produtos – Vertical:Comércio  Sistema de e-Commerce  Análise e Relatório detalhado (vendas, pedidos, estoques e clientes)  Gerenciamento de Catálogo (inclusão, exclusão e alteração dos produtos cadastrados. Exportação e importação de catálogos em lotes)  Contas de Cliente (Gestão de Relacionamento com o cliente)  Gerenciamento de Pedidos  Pagamentos (PayPal, Google Checkout, Cartões de Crédito e Boleto Bancário)
  • 21.
    Soluções para Segurançada Informação  Criptografia de dados avançada  Implementação de Firewall em Redes Corporativas  Organização dos acessos aos arquivos compartilhados  Implantação de sistema de backup automatizado de acordo com as melhores práticas de mercado  Implementação de Proxy para controle de conteúdo Web  Monitoramento da Intranet e Internet  Mapeamento de Sites seguros e inseguros na Internet  Meio de identificação moderno e seguro que previne a Engenharia Social
  • 22.
    Serviços  Desenvolvimento deSistemas de Informação customizados e flexíveis com adoção do SCRUM  Terceirização da Infraestrutura de TI (Service Desk e Data Center)  Integração e Manutenção de Sistemas de Informação (Legados ou não)
  • 23.
    Serviços – Modelode Relacionamento  Dedicado – Os profissionais, as metodologias, os processos e a infraestrutura necessárias para os serviços são estruturados para atender exclusivamente a um único cliente  Sob-demanda – O Cliente contrata um serviço pontual, com escopo, prazo e custos previamente definidos  In Loco – O local e a infraestrutura para os serviços são do cliente  Off Site – Os serviços são executados nas estruturas
  • 24.
    TI imune àcrise, cresce 5%, diz a FGV As empresas brasileiras gastaram, em média, cerca de 6% das suas receitas líquidas em tecnologia da informação entre abril de 2008 e abril de 2009, o que representou um aumento de 5% na comparação anual. As empresas de serviços foram as que mais investiram em TI, gastando 8,5% das suas receitas líquidas, seguidas pelas indústrias, que aplicaram 4% e, por fim, as empresas de varejo, que gastaram 2,7% das suas receitas líquidas em TI.
  • 25.
    TI crescerá 6%na América Latina em 2010 - IDC  De acordo com o vice-presidente de pesquisa e consultoria para o IDC América Latina, Ricardo Villate, os países emergentes impulsionarão esse desempenho. Na América Latina, a taxa de crescimento será de 6,3%, com aporte de US$ 66 bilhões, ante US$ 62,4 bilhões em 2009. O BRIC (grupo formado por Brasil, Rússia, Índia e China) também terá desempenho acima da média, com taxas
  • 26.
    Têndencias para TIaté 2012 - Gartner  1. Mobilidade, aumento nas vendas de notebook e netbooks (portáteis). Queda das vendas de computadores (PCs)  2. SaaS, pelo menos 1/3 das aplicações de negócios serão contratadas no modelo serviço, no lugar de licença de software.  3. Infraestrutura como serviço (IaaS), os pioneiros em TI vão deixar de gastar com equipamentos e, comprar 40% da sua infraestrutura de TI como serviço, reduzindo o CTP – Custo total de propriedade.  4. TI Verde, um dos pré-requisitos de compras em TI serão
  • 27.
    Plano de Marketing Material de escritório personalizado  Mobile Marketing (envio de SMS promocional)  Marketing Digital  SEM e SEO (Google Adwords)  Email Marketing  Marketing Direto  Conceder descontos aos clientes que indicarem outros clientes  Programa de pontos com descontos progressivos (fidelização)
  • 28.
    Análise de Risco Forças(Ambiente interno) Fraquezas (Ambiente interno)  Profissionais Qualificados  Adoção de Metodologias consagradas  Planejamento Adequado  Novo entrante no mercado Oportunidades (Ambiente Externo) Ameaças (Ambiente externo)  Qualidade dos Serviços  Preço competitivo  Concorrência
  • 29.
    Futuro  Até 1ano após tornar-se uma pequena empresa, promover a OXTI para Holding e criar 3 novas subsidiárias:  OXSI – Auditoria de Sistemas e Segurança da Informação  OXFS – Consultoria de TI, especialista em Soluções para Instituições Financeiras (Financial Services)  OXDS – Desenvolvimento de Software (Especialista em Aplicações Web, Móveis e Softwares Inovadores)
  • 30.
    Perguntas e respostas “Sucesso é você ter o que deseja e a felicidade é desejar o que você já tem”. (Warren Buffet)  “Ao contratarmos pessoas maiores que nós, todos nos tornamos gigantes.” (Steve Jobs)  "Não há nenhum segredo para o sucesso. É o resultado de preparação, trabalho duro, e aprender com o fracasso.”(Gen. Colin L.