Modelo criado para auxiliar no Design organizacional de uma empresa. Ele é composto de Montagem da Organização, Competências para impulsionamento, Estrutura organizacional; Papeis

1. PARA IMPULSIONAR NOSSA ORGANIZAÇÃO DE FORMA COMPETITIVA A
LONGO PRAZO, NOS CONCENTRAREMOS EM SER OS MELHORES NAS
SEGUINTES COMPETÊNCIAS ...
Competências Organizacionais
(Core)
Diferenciação Competitiva &
Vantagem
• xx • xx
(Ano) Estratégias para desenvolver ou melhorar competências da organização
• xx

2. EM (ANO), AS METAS ORGANIZACIONAIS E COMPOSIÇÃO SERÃO...
Venda
Serviço
Operações
IT
HR
Finanças /
Legal
Marketing
$
• xx
• xx
• xx
• xx
• xx
• Xx
• xx
Objetivos Orçamento Tot. Func. Ext de Controle
$ por Func
% da Org
%
% Total
%
$xx
$xx
$xx
$xx
$xx
$xx
$xx
xx%
xx%
xx%
xx%
xx%
xx%
xx%
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx%
xx%
xx%
xx%
xx%
xx%
xx%
$xx
$xx
$xx
$xx
$xx
$xx
$xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
$

3. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EQUIPE XX É...
• Número-alvo de funcionários - xx
• Extensão de controle alvo – xx
• Orçamento total - $xx
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Novas Posições
Posições não
preenchidas

4. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EQUIPE XX É...
• Número-alvo de funcionários - xx
• Extensão de controle alvo – xx
• Orçamento total - $xx
Área XXXX
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Cross Nome
Cargo
Nome
Cargo
Nome
Cargo
Entrega Entrega

5. QUAIS PAPEIS TEREMOS NA EQUIPE...
Responsabilidades
Objetivos
Liderança
Empoderamento
Suporte
• Quais são as responsabilidades e resultados para a função ?
• As responsabilidades e resultados estão claras ?
• As responsabilidades são suficientes ? São muitas ?
• As responsabilidades servem para à pessoa ?
• O que constitui o sucesso em 1 mês, 6 meses e 1 ano ?
• A função tem objetivos e metas claros? Eles são S.M.A.R.T. ?
• Como o papel será avaliado?
• Como a função levará ao crescimento, desenvolvimento e mais
oportunidades de liderança ?
• A liderança apoia o papel?
• Como essa pessoa será capacitada nesse papel?
• A pessoa tem os recursos certos?
• Quais são os principais riscos para o sucesso desta função?
• De que suporte a pessoa precisa para se preparar para o sucesso (
treinamento, integração, orientação etc.) ?
• O que precisa acontecer para que as partes interessadas apoiem o papel?
• Os incentivos para a função estão alinhados com os comportamentos
desejados ?
R O L E S
Papel (1)
Papel (2)

6. QUAIS PAPEIS TEREMOS NA EQUIPE...
Estratégia de
Equipe
Papéis
• Qual é a missão da equipe?
• Como isso reforça a missão corporativa e à estratégia?
• Quais são as principais iniciativas estratégicas para o ano, 3 anos?
• Quais são os principais objetivos para à equipe?
• Qual é o tamanho da equipe, orçamento, estrutura ?
• Como ele vai evoluir nos próximos 1-3 anos ? Por que ?
• Quais são todos os principais papéis na equipe?
• Quais são os caminhos da carreira?
Propósito
Incentivos &
Benefícios
Ambiente
$
• Existe um plano de incentivo para superar as metas da equipe? O que é?
• Há benefícios únicos para a equipe? O que é que eles são?
• Qual é o ambiente da equipe (por exemplo, compartilhado/escritórios, Home office ou presencial , espaços de reunião,
mobiliário, decoração, eventos, etc.)
• Qual é o Propósito da equipe?
Jornada do
Colaborador
• Quais são as iniciativas para melhorar a jornada dos colaboradores (ou seja, recrutamento, contratação, onboarding,
desenvolvimento, avaliação) ?
Estrutura
Equipe
(01)
Equipe
(02)
Missão
$