1. O documento apresenta o método Dragon Dreaming para desenvolvimento de projetos colaborativos, ensinado pelo palestrante Silas Serpa.
2. Dragon Dreaming utiliza dinâmicas para engajar todos os envolvidos no sonho, planejamento, execução e celebração de projetos de forma colaborativa.
3. O método já foi aplicado com sucesso em diversos setores como empresas, governo, ONGs e comunidades para aumentar a chance de sucesso de projetos.
O que acontece quando limitamos o WIP (Work In Progress)?Mary Provinciatto
Slides da palestra que realizei na trilha Agile do TDC SP 2018.
Tendo como base a experiência de alguns projetos, compartilho problemas que ocorreram quando não limitamos a quantidade de trabalho em andamento e quais foram os benefícios de colocarmos este limite. Também relaciono alguns princípios kanban/lean e ágeis que estão relacionados a essa ação.
Slide livro Sociologia ensino médio capitulo 09 do Tomazipascoalnaib
Slide do capítulo 09 do livro "Sociologia para o Ensino Médio" de Nelson Dácio Tomazi. Material de apoio para ser utilizado na sala de aula. Créditos by Tiago Lacerda.
Esta apresentação tem o foco de sua abordagem no processo de construção e posicionamento da imagem e marca pessoal, com o objetivo de colocação profissional.
O que acontece quando limitamos o WIP (Work In Progress)?Mary Provinciatto
Slides da palestra que realizei na trilha Agile do TDC SP 2018.
Tendo como base a experiência de alguns projetos, compartilho problemas que ocorreram quando não limitamos a quantidade de trabalho em andamento e quais foram os benefícios de colocarmos este limite. Também relaciono alguns princípios kanban/lean e ágeis que estão relacionados a essa ação.
Slide livro Sociologia ensino médio capitulo 09 do Tomazipascoalnaib
Slide do capítulo 09 do livro "Sociologia para o Ensino Médio" de Nelson Dácio Tomazi. Material de apoio para ser utilizado na sala de aula. Créditos by Tiago Lacerda.
Esta apresentação tem o foco de sua abordagem no processo de construção e posicionamento da imagem e marca pessoal, com o objetivo de colocação profissional.
Palestra - Desenvolvimento de projetos colaborativos usando dragon dreamingSilas Serpa
O Dragon Dreaming é uma metodologia completa para a realização de projetos criativos, colaborativos e sustentáveis. Com abordagem ampla para sistemas vivos (dinâmicos). Com 24 anos de existência tem gerado projetos muito bem sucedidos, envolvendo milhares de pessoas pelo mundo. O Dragon Dreaming é recomendado para stakeholders visionários e pragmáticos, ou seja, é aplicável a qualquer grupo de pessoas que busca operabilidade em projetos corporativos, empreendimentos de negócios e iniciativas sociais.
Está palestra é uma grande oportunidade de aprendizado para diversos profissionais, Gerente de Projetos, Product Owners, Analista de Negócios e Empreendedores, principalmente. Os participantes conhecerão um pouco desta metodologia e conjunto de técnicas que servem de base para a realização de projetos bem sucedidos. Na metodologia do Dragon Dreaming é possível encontrar um ponto de ação onde todas as partes envolvidas saem ganhando, dissolvendo a dicotomia atual de ganhar ou perder.
CURSO AUXILIAR DE CONTABILIDADE COM INFORMÁTICA - C. E EDISON LOBÃO - SÃO JOÃO DOS PATOS/MA - COORDENAÇÃO REGIONAL: WALTER ALENCAR - www.professorwalteralencar.com
Transformação Ágil, Digital ou Mental? - Palestra no Congresso do PMI-DFEduardo Freire
Por PMI-DF:
Abordando um outro lado importante que é consequência do movimento da transformação digital, o palestrante Eduardo Freire questionou sobre em que realmente se dá essa mudança. Seria uma transformação ágil, digital ou mental? Freire trouxe um lado que foi muito comentado durante o encontro que é o lado humano no processo de mudança.
Ao gerenciar projetos, sem dúvida estão envolvidos diversos recursos humanos, que devem ser vistos como a base de todo o trabalho a ser desenvolvido e por isso mesmo devem receber uma carga de atenção especial. “Um gestor tem que conhecer sua equipe, tratar a cada um de forma individual no meio da coletividade”, afirmou Eduardo. A empatia e a colaboração de todos devem ser características presentes nas equipes.
Beneficios da socialização por meio de vivencias ao ar livreAristides Faria
Apresentacao aos alunos do curso Superior de Tecnologia em Gestao de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo - Campus Cubatão.
No dia 11 de Outubro de 2017 eu apresentei a minha primeira palestra em um evento ágil: Agile Trends Floripa 2017. Foi incrível. E eu vou explicar o motivo. Saiba mais no meu Medium: https://medium.com/@lcnunes09
Como preparar uma facilitação? Presencial ou Remota!
Nesta palestra terão dicas para facilitação Antes > Durante > Depois, como fazer com que se traga uma ambiente positivo, criativo, transparente e de confiança para potencializar as capacidades das pessoas participantes.
Experimente e veja o resultado!
Palestra no TDC Floripa: Facilitação - Que momento o grupo se encontra?: http://bit.ly/2GROrsV
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Como escalamos agilidade em 32 times [TDC Floripa 05/2017]Cleiton Luis Mafra
Palestra realizada no TDC Floripa em 06/maio/2017 na trilha Agile e você pode assistir a gravação neste link: http://www.thedevelopersconference.com.br/tdc/2017/florianopolis/trilha-agile
Nesta palestra compartilharemos com vocês os aprendizados, desafios e erros que já enfrentamos nestes 9 meses de trabalho para escalar a agilidade na Senior. São 32 times que criam vários produtos, para os mercados de Gestão Empresarial, Agronegócio, Varejo, Gestão de Pessoas, Acesso e Segurança. Nos baseamos no SAFe para buscar algumas inspirações, mas adaptamos para um modelo mais simples que atende as nossas necessidades. Já estamos colhendo ótimos resultados, como a redução do ciclo de entrega do produto para o mercado de 1 ano para 3 meses. Mas isso é só o começo...
Se você gostou que quer fazer parte, #VemPara a Senior #tecnologiaParaGestao envie um email para recrutamento@senior.com.br
Perfil do profissional de TI - Pensando Alémilegra
Palestra realizada na aula inaugural do curso Bacharelado de Análise de Sistemas, no UniRitter. A palestra aconteceu no dia 09 de abril de 2012 e foi ministrada por Alexandre Charão.
Este tema tem como objetivo orientar os trabalhadores em relação às suas atitudes para superar os desafios da carreira e ter sucesso na atividade profissional. É realizado em formato de coach, curso ou palestra.
Você já pensou em cuidar de quem cuida? Essa foi a cena que nós como Agilistas vivenciamos. Tínhamos algumas disfunções em nosso time de Agilistas que apenas com a aplicação de frameworks ágeis como Scrum e Kanban não conseguíamos resolver. A questão central era como transformar nosso grupo em uma equipe de alta performance? Se você quer entender como o Team Building contribuiu para transformação dessa realidade essa palestra é para você! Compartilharemos de forma simples as práticas que utilizamos para explorar a consciência das pessoas sobre seu propósito e sobre o propósito do time bem como práticas para melhoria da comunicação e relacionamento.
Versão atualizada do treinamento de Design Thinking realizado periodicamente na sede da ADDTECH.
Este treinamento é facilitado por Victor Gonçalves - Coordenador de Design Estratégico da ADDTECH e já está em seu terceiro ano de aplicação.
Fique ligado e venha fazer parte desse circuito você também! Acesse nosso site de treinamentos e confira o que temos programado: www.addtech.com.br/treinamentos
Palestra - Desenvolvimento de projetos colaborativos usando dragon dreamingSilas Serpa
O Dragon Dreaming é uma metodologia completa para a realização de projetos criativos, colaborativos e sustentáveis. Com abordagem ampla para sistemas vivos (dinâmicos). Com 24 anos de existência tem gerado projetos muito bem sucedidos, envolvendo milhares de pessoas pelo mundo. O Dragon Dreaming é recomendado para stakeholders visionários e pragmáticos, ou seja, é aplicável a qualquer grupo de pessoas que busca operabilidade em projetos corporativos, empreendimentos de negócios e iniciativas sociais.
Está palestra é uma grande oportunidade de aprendizado para diversos profissionais, Gerente de Projetos, Product Owners, Analista de Negócios e Empreendedores, principalmente. Os participantes conhecerão um pouco desta metodologia e conjunto de técnicas que servem de base para a realização de projetos bem sucedidos. Na metodologia do Dragon Dreaming é possível encontrar um ponto de ação onde todas as partes envolvidas saem ganhando, dissolvendo a dicotomia atual de ganhar ou perder.
CURSO AUXILIAR DE CONTABILIDADE COM INFORMÁTICA - C. E EDISON LOBÃO - SÃO JOÃO DOS PATOS/MA - COORDENAÇÃO REGIONAL: WALTER ALENCAR - www.professorwalteralencar.com
Transformação Ágil, Digital ou Mental? - Palestra no Congresso do PMI-DFEduardo Freire
Por PMI-DF:
Abordando um outro lado importante que é consequência do movimento da transformação digital, o palestrante Eduardo Freire questionou sobre em que realmente se dá essa mudança. Seria uma transformação ágil, digital ou mental? Freire trouxe um lado que foi muito comentado durante o encontro que é o lado humano no processo de mudança.
Ao gerenciar projetos, sem dúvida estão envolvidos diversos recursos humanos, que devem ser vistos como a base de todo o trabalho a ser desenvolvido e por isso mesmo devem receber uma carga de atenção especial. “Um gestor tem que conhecer sua equipe, tratar a cada um de forma individual no meio da coletividade”, afirmou Eduardo. A empatia e a colaboração de todos devem ser características presentes nas equipes.
Beneficios da socialização por meio de vivencias ao ar livreAristides Faria
Apresentacao aos alunos do curso Superior de Tecnologia em Gestao de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo - Campus Cubatão.
No dia 11 de Outubro de 2017 eu apresentei a minha primeira palestra em um evento ágil: Agile Trends Floripa 2017. Foi incrível. E eu vou explicar o motivo. Saiba mais no meu Medium: https://medium.com/@lcnunes09
Como preparar uma facilitação? Presencial ou Remota!
Nesta palestra terão dicas para facilitação Antes > Durante > Depois, como fazer com que se traga uma ambiente positivo, criativo, transparente e de confiança para potencializar as capacidades das pessoas participantes.
Experimente e veja o resultado!
Palestra no TDC Floripa: Facilitação - Que momento o grupo se encontra?: http://bit.ly/2GROrsV
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Como escalamos agilidade em 32 times [TDC Floripa 05/2017]Cleiton Luis Mafra
Palestra realizada no TDC Floripa em 06/maio/2017 na trilha Agile e você pode assistir a gravação neste link: http://www.thedevelopersconference.com.br/tdc/2017/florianopolis/trilha-agile
Nesta palestra compartilharemos com vocês os aprendizados, desafios e erros que já enfrentamos nestes 9 meses de trabalho para escalar a agilidade na Senior. São 32 times que criam vários produtos, para os mercados de Gestão Empresarial, Agronegócio, Varejo, Gestão de Pessoas, Acesso e Segurança. Nos baseamos no SAFe para buscar algumas inspirações, mas adaptamos para um modelo mais simples que atende as nossas necessidades. Já estamos colhendo ótimos resultados, como a redução do ciclo de entrega do produto para o mercado de 1 ano para 3 meses. Mas isso é só o começo...
Se você gostou que quer fazer parte, #VemPara a Senior #tecnologiaParaGestao envie um email para recrutamento@senior.com.br
Perfil do profissional de TI - Pensando Alémilegra
Palestra realizada na aula inaugural do curso Bacharelado de Análise de Sistemas, no UniRitter. A palestra aconteceu no dia 09 de abril de 2012 e foi ministrada por Alexandre Charão.
Este tema tem como objetivo orientar os trabalhadores em relação às suas atitudes para superar os desafios da carreira e ter sucesso na atividade profissional. É realizado em formato de coach, curso ou palestra.
Você já pensou em cuidar de quem cuida? Essa foi a cena que nós como Agilistas vivenciamos. Tínhamos algumas disfunções em nosso time de Agilistas que apenas com a aplicação de frameworks ágeis como Scrum e Kanban não conseguíamos resolver. A questão central era como transformar nosso grupo em uma equipe de alta performance? Se você quer entender como o Team Building contribuiu para transformação dessa realidade essa palestra é para você! Compartilharemos de forma simples as práticas que utilizamos para explorar a consciência das pessoas sobre seu propósito e sobre o propósito do time bem como práticas para melhoria da comunicação e relacionamento.
Versão atualizada do treinamento de Design Thinking realizado periodicamente na sede da ADDTECH.
Este treinamento é facilitado por Victor Gonçalves - Coordenador de Design Estratégico da ADDTECH e já está em seu terceiro ano de aplicação.
Fique ligado e venha fazer parte desse circuito você também! Acesse nosso site de treinamentos e confira o que temos programado: www.addtech.com.br/treinamentos
Semelhante a Desenvolvimento de projetos colaborativos usando Dragon Dreaming (20)
Você já deve ter ouvido que produtividade é um dos maiores diferenciais na carreira de qualquer profissional. E isso é algo que se pode desenvolver. Neste e-Book iremos abordar este tema.
Realizado em parceria com a Integração Escola de Negócios, espero que seja uma excelente leitura para vocês.
Modelo de Aplicação - Design Organizcional.pdfSilas Serpa
Modelo criado para auxiliar no Design organizacional de uma empresa. Ele é composto de Montagem da Organização, Competências para impulsionamento, Estrutura organizacional; Papeis
Ela nada mais é do que uma forma de alinhar internamente os objetivos da empresa. Isso é traduzido em metas para executivos, departamentos, equipes, gestores e indivíduos.
Indicadores devem seguir estes pontos :
Seguir tendências e não números;
Ser facilmente coletada;
Incentivar a comunicação;
Pertencer a um conjunto pequeno de métricas;
Fornecer feedback frequente;
Indicadores não devem ser intrusivos.
Principalmente responder as seguintes questões :
- Delivey
- Cost
- Beneficts
- Team
Escopo custo e tempo gerando a qualidade do projetoSilas Serpa
Os primeiros conceitos que você precisa conhecer
Os 7 Passos da Gestão de Projetos
Triplice Restrição
Escopo
Custo
Tempo
Qualidade
Fatores Críticos do Sucesso
De acordo com o Guia PMBOK® o Sistema de Gestão da Configuração é um subsistema do sistema global de gerenciamento de projetos. É uma coleção de procedimentos formais documentados usados para aplicar orientação técnica e administrativa e de vigilância para: identificar e documentar as características físicas funcionais de um produto, resultado, serviço ou componente, controlar quaisquer alterações a essas características, registro e relatar cada mudança e seu estado de implementação e suporte a auditoria dos produtos, resultados ou componentes para verificar a conformidade com os requisitos.
Palestra declaração do escopo é função do gerente de projetosSilas Serpa
Não se Gerencia o que não se Mede, não se Mede o que não se Define, não se Define o que não se Entende e não há Sucesso no que não se Gerencia.(William Edwards Deming)
Este trabalho visa fornecer subsídios básicos e intermediários para a elaboração de um
Dashboard. Vai mais além e apresenta conceitos fundamentais de alguns especialistas da
área, principalmente o guru Stephen Few. Ao fim deste percurso, o leitor poderá adaptar as
informações deste curso para seus projetos na empresa. Conhecer conceitos essenciais sobre
gráficos e alguns modelos que são amplamente divulgados na internet para demonstrar
crescimento, análise de índices, comparações de dados, entre outros. Conhecer modelos de
gráficos e dashboards. Aplicar técnicas bem elaboradas para serem aplicadas nas tabelas.
Construir funções aninhadas, diferenciadas das usuais nos cursos de Excel Avançado, para
contribuir com outras ferramentas a fim de obter resultados dinâmicos nas planilhas
envolvidas. Aplicar formatações especiais, combinadas com fontes que utilizam a
simbologia. Implantar controles de formulários para transformar tabelas simples em tabelas
dinâmicas. A ideia principal é levar conhecimento suficiente para transformar diversos
relatórios executados sequencialmente e repetidamente pelos usuários em um único painel
dinâmico, sincronizado com a base de dados.
Slides Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
América Latina: Da Independência à Consolidação dos Estados NacionaisValéria Shoujofan
Aula voltada para alunos do Ensino Médio focando nos processos de Independência da América Latina a partir dos antecedentes até a consolidação dos Estados Nacionais.
Livro de conscientização acerca do autismo, através de uma experiência pessoal.
O autismo não limita as pessoas. Mas o preconceito sim, ele limita a forma com que as vemos e o que achamos que elas são capazes. - Letícia Butterfield.
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
2. PALESTRANTE
• Silas Serpa
Profissional com a carreira construída na área de
Tecnologia da Informação, sendo mais de 20 anos
de experiência atuando com gestão de projetos e
portfólio, desenvolvimento de soluções, gestão de
tecnologia e gestão de projetos e infraestrutura,
para empresas de médio e grande porte, dentro e
fora do país, dos segmentos de Varejo, Telecom,
Setor Público, Mercado Financeiro, Transportes
(rodoviário e metroviário) e Prestação de Serviços.
3. FORMAÇÃO ACADÊMICA / CERTIFICAÇÕES
Graduação
• Engenharia Elétrica ( UNESP )
• Administração de Empresas ( UniSanta )
• Ciências Politicas ( UNIMES )
Mestrado
• Geofísica Espacial ( INPE )
• Filosofia ( USP )
Doutorando
• Sistemas de Gestão (UFF)
Projetos
• PMP – Project Management Professional
• CSM – Certified Scrum Master
• ISO 21500:2012
• Dragon Dreaming
• ITIL - InformationTechnology Infrastructure Library
Redes
• CISSP - Certified Information Systems Security Professional -(ISC)²
• CCIE - Cisco Certified Internetworking Expert – Routing eSwitching
• CNA - Certified Novell Administrator
• CNE - Certified Novell Engineer
Diversos• MSP - Microsoft Certified Professional
• MCDBA - Microsoft Certified Database Administrator
• MCSD - Microsoft Certified Solutions Developer
5. PROJETO
• Todo projeto começa com o Sonho de um Indivíduo;
• A maioria dos projetos ficam presos neste Estágio;
• Muitos porque os sonhos não são compartilhados;
• Outros até são compartilhados, mas de uma maneira que não deixa de ser o
Sonho do Sonhador;
• Existe uma grande diferença em fazer um projeto seu com projeto de outra
pessoa;
Profº Silas Serpa
7. PORQUE OS PROJETOS FRACASSAM
• Projetos fracassam porque falta nas pessoas que realizam uma metodologia eficaz
para planeja-los e operacionaliza-los;
• Projetos fracassam porque Pessoas são Pessoas e quando envolvidas por uma
metodologia que as separe em Grupos Distintos a tendência é que caiam em
conflito;
• Quando projetos são Planejados por Pessoas e Executados por outras pessoas,
tendem a criar duas realidades, geram-se 2 grupos que tendem a culpar um ao
outro quando as Coisas começarem a dar errado;
Profº Silas Serpa
8. 5 FASES DA FORMAÇÃO DA EQUIPE
Profº Silas Serpa
• Formação
• Vontade de Trabalhar
• Tempestade
• Diminuição de Entusiasmo
• Normatização
• Encontro da Identidade
• Performance
• Objetivos comuns e Consenso
• Dissolução
• Objetivos comuns e Consenso
10. PROBLEMA DAVELA
Profº Silas Serpa
• O Problema da Vela foi proposto pelo
psicólogo Karl Dunker em 1945. Para o
teste, haviam 2 grupos de pessoas e uma
tarefa : Acender uma vela na parede
de cortiça usando uma caixa de
tachinhas, sem pingar cera na mesa
ou chão.
Como você resolveria ??
13. PRINCÍPIOS DO DRAGON DREAMING
• Promover o Crescimento Pessoal
• Fortalecer as Comunidades
• Estar a Serviço da MãeTerra
Profº Silas Serpa
14. OBJETIVOS DO DRAGON DREAMING
• Realizar Sonhos
• Criar Projetos Sustentáveis
• Promover a mudança da Sociedade do Ganha-Perde para uma Sociedade do
Ganha-Ganha
Profº Silas Serpa
15. APLICAÇÕES DO DRAGON DREAMING
• Planejamento colaborativo
• Organização de reuniões lúdicas e eficazes
• Engajamento coletivo na realização de projetos
• Fortalecimento da equipe de trabalho (Chamada no DD de Equipe dos Sonhos)
• Aprimoramento de habilidades interpessoais de comunicação
• Fortalecimento de projetos individuais paralelamente ao fortalecimento de
projetos coletivos
Profº Silas Serpa
16. APLICAÇÕES DO DRAGON DREAMING
• Monitoramento colaborativo de projetos
• Atuação em rede e criação coletiva de conteúdo
• Criação de uma cultura colaborativa, de aprendizagem e melhoria contínua
• Resolução de conflitos e cultura de feedback
• Desenho coletivo de projetos, estratégias e programas pilotos
Profº Silas Serpa
17. PARA QUE SERVE O DRAGON DREAMING
• Para aumentar a chance de sucesso de projetos colaborativos. Isso porque um
projeto não precisa apenas de um bom planejamento, mas muito do engajamento
dos envolvidos. Enquanto no brainstorming, uma ferramenta tradicional de
marketing, os extrovertidos costumam falar bastante e os demais se calam, no
Dragon Dreaming existe o Círculo de Sonhos, uma dinâmica para que todas
as pessoas se sintam à vontade para contribuir. O método funciona,
preferencialmente, em grupos de quatro a 12 pessoas.
Profº Silas Serpa
18. QUEM USA O DRAGON DREAMING
• No Brasil, o Dragon Dreaming já foi ensinado dentro de grandes empresas, bancos,
universidades, órgãos governamentais como o Ministério de Cultura e a Secretaria de
Meio Ambiente do Estado de São Paulo e pelo Judiciário. Além disso, em
empreendimentos com comunidades indígenas, movimentos populares, escolas, ecovilas,
organizações sem fins lucrativos, startups, centros de sustentabilidade e instituições como
o SESC-SP, a Abraço Cultural (método de ensino de línguas usando imigrantes em São
Paulo), Casa Amarela (produtora cultural colaborativa), Oka Bioembalagens (empresa de
bioembalagens feitas com fécula da mandioca) e Nexo Cultural (agência de design para
sustentabilidade). Gigantes do mercado brasileiro, também já fizeram uso da técnica,
como o Banco Santander e Natura.
Profº Silas Serpa
19. EFEITOS COLATERAIS DO DRAGON DREAMING
• Há algumas dificuldades de aplicação do método, mas não exatamente efeitos
colaterais. Como o Dragon Dreaming não é um sistema de governança de
organizações, é preciso que ocorram algumas modificações e novo processos
para que ele possa acontecer — e isso pode ser delicado em algumas empresas.
Profº Silas Serpa
20. QUEM É CONTRA O DRAGON DREAMING
• Lugares fortemente hierarquizados onde não há cultura ou espaço para se levar
em conta os sonhos de cada participante já que há um chefe ou uma figura de
liderança tradicional. Organizações que não estão alinhadas com os princípios de
fortalecimento do senso comunitário e crescimento pessoal.
Profº Silas Serpa
22. DRAGON DREAMING
Como todos os aspectos de Dragon Dreaming, Gestão e Administração é um processo fractal
(recorrente), incorporando toda a roda. Ela procura responder a uma série de questões importantes,
como por exemplo:
• 1. SONHAR
POR QUE – este trabalho deve ser feito? Como é contribuir para aprofundar o nosso sonho geral?
QUEM – deveria estar envolvido? Quem são os interessados nessas atividades?
• 2. PLANEJAR
O QUE – funciona melhor? Quais recursos espirituais, mentais, físicos ou financeiros são
necessários?
COMO – o trabalho deve ser feito? Quais são os melhores processos para essa parte do projeto?
Profº Silas Serpa
23. DRAGON DREAMING
• 3. FAZER
QUANDO – o trabalho precisa ser concluído? Quando deve começar?
ONDE – devem os produtos do trabalho ser entregues? Onde o trabalho será melhor executado?
• 4. CELEBRAR
SERÁ QUE ISSO FUNCIONA – as respostas para as perguntas acima consolidam um produto
de qualidade, entregue em quantidade suficiente para fazer a diferença esperada? Isso foi celebrado?
TEM SUCESSO – em seus impactos sobre o meio ambiente, os indivíduos envolvidos e todos os
interessados e participantes? Como isso foi comunicado?
Profº Silas Serpa
24. SONHAR
1.
Conscientização
2. Motivação
para a Mudança
3. Coleta de
Informações
4. Rever
Circulo do
Sonho
1. Sempre busque aquilo que fará com que 100% dos
sonhos se tornem realidade
2. Ao construir um time dos sonhos, apresente pessoas
que você gosta e admira a pessoas que você gosta e
admira.
3. Maximize suas experiências de a-has, toda nossa
criatividade surge do sonhar.
4.Tudo é um fluxo temporário em um processo de fluxo.
5. Deixe os sonhos individuais morrerem, para que o
sonho coletivo posso, assim como a fênix,
ressurgir das cinzas.
6. Evite a pressa, fique na pergunta e viva a sua vida até a
resposta.
7. Substitua-se assim que possível por uma pessoa que é
melhor que você naquilo que faz.
8. Não tema o silêncio, deixe que a Terra fale através de
você nesses momentos.
Profº Silas Serpa
25. PLANEJAR
5. Considerar
Alternativas
6. Desenhar
Estratégias
7.Testar o
Projeto
Piloto
8.
Reconsiderar Plajenar
Profº Silas Serpa
9. Pergunte-se o que pode dar errado.
10. Existem dois tipos de pessoas: os detalhistas e os
generalistas.
11. Atenção: a energia sempre cai durante a fase de
planejamento.
12.Acentue o positive, elimine o negativo.
13. Primeiro crie os objetivos específicos e depois o
objetivo geral.
14. Construa o Karabirrdt como base da criação de
estratégia, custos estimados, cronograma e
atribuição de tarefas.
15. Fique de olho na “paralisia por análise” – ela pode
matar o entusiasmo e a motivação cairá.
28. REALIZAR
9.
Implementar
10.
Gerenciar e
Administrar
11.
Monitorar o
Progresso
12.
Reexaminar Realizar
Profº Silas Serpa
16.Tudo sempre demora mais.
17. O trabalho se expande para preencher todo os tempo
disponível. O ócio é um trabalho de
período integral.
18. Construa organizações, grupos e projetos de forma que
tenham o centro vazio.
19. Dragon Dreaming trata-se de deixar as coisas fora de
controle de maneira segura.
20. O inimigo do seu projeto é a pessoa que irá mais ajudá-
lo.
21. Finja até que você consiga. Não tente, faça.
22. O ótimo é inimigo do bom.
23.A confusão é o portal para as grandes revelações.
29. CELEBRAR
13.Adquirir
novas Habilidades
14. Resultados
Transformadores
15.
Discernimento
com Sabedoria
16. Reinventar Realizar
Profº Silas Serpa
24. Sem barganhas, 100% para todo mundo.
25. Celebre o caminho todo…
26.Aprenda a organizar eventos extraordinários.
27. Mantenha o processo todo lúdico.
28. Menos, às vezes, é mais.
29. Não espere até que se torne perfeito.
30. Seu corpo não mente jamais, deixe-o ouvir a Terra.
31. O maior fracasso é um sucesso prévio repetido de
maneira inapropriada.
32. As pessoas só mudam se a dor da mudança for menos
do que a dor de continuar na mesma.
30. CONCLUSÃO
Desafio dos projetos
• Comunicação com os diferentes stakeholders e patrocinadores;
• Solução : Dashboard.
• Mal-entendidos;
• Solução : Fóruns de Discussão, com foco no conteúdo.
• Comunicação associada à formação da equipe;
• Solução : Fóruns de Discussão Específicos.
• Gerenciamento das preferências pessoais da equipe;
• Solução : Padronização alinhada com a equipe.
Profº Silas Serpa