A apresentação descreve a Wilson Learning Portugal, sua abordagem focada em melhorar o desempenho humano por meio de satisfação e resultados de alto desempenho. A Wilson Learning oferece soluções em liderança, vendas e eficácia individual baseadas em pesquisa com foco no reforço de competências para garantir aplicação contínua no local de trabalho.
O documento discute o conceito de Universidades Corporativas (UCs) como uma estratégia das empresas para gerenciar o capital intelectual através da educação contínua dos funcionários. As UCs vinculam os programas de aprendizagem às metas estratégicas da empresa e utilizam vários formatos como aprendizagem a distância. O modelo de UC enfatiza a aprendizagem ao longo da vida e busca treinar não apenas funcionários, mas também parceiros da cadeia de valor da empresa.
A AdvanceConsultoria.com é uma empresa de consultoria e treinamento fundada em 2002 que oferece serviços de melhoria contínua, gestão da qualidade, inovação e segurança alimentar para empresas em vários setores. O documento descreve a experiência do fundador Maurício Miranda Filho e lista os serviços e treinamentos oferecidos pela empresa para apoiar o crescimento sustentável dos clientes.
O documento discute a importância de se ter uma arquitetura abrangente de aprendizagem nas organizações para desenvolver competências estratégicas e sobreviver no ambiente de negócios atual. Aprendizagem corporativa eficaz requer ir além do treinamento, envolvendo preparação, transferência do aprendizado para o trabalho e resultados para o negócio. A Veler propõe uma arquitetura de aprendizagem em quatro fases visando maximizar o valor e retorno dos investimentos em treinamento e desenvolvimento.
O documento discute a importância da educação corporativa para a competitividade das empresas. Aponta que a educação dos funcionários é essencial para a inovação, mas que os programas tradicionais como palestras não funcionam. Defende workshops interativos que ensinem conceitos organizacionais como perfis, estruturas e cultura para preparar melhor as equipes para a mudança.
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slidesINSTITUTO MVC
Este documento discute decisões estratégicas, táticas e operacionais relacionadas à criação e gestão de uma Universidade Corporativa. Apresenta conceitos sobre universidades corporativas e aprendizagem organizacional. Discute também a missão, visão, objetivos e estratégias de uma universidade corporativa, assim como sua política didática e macrofunções.
O documento discute a educação corporativa no Brasil, apresentando seu contexto de surgimento e principais conceitos. Apresenta cinco forças que sustentaram o crescimento das universidades corporativas e as razões pelas quais uma empresa decide criar uma. Discutem-se também os principais conceitos, objetivos, pressupostos e etapas para a implantação de projetos de educação corporativa.
O documento discute o conceito de Universidades Corporativas (UCs) como uma estratégia das empresas para gerenciar o capital intelectual através da educação contínua dos funcionários. As UCs vinculam os programas de aprendizagem às metas estratégicas da empresa e utilizam vários formatos como aprendizagem a distância. O modelo de UC enfatiza a aprendizagem ao longo da vida e busca treinar não apenas funcionários, mas também parceiros da cadeia de valor da empresa.
A AdvanceConsultoria.com é uma empresa de consultoria e treinamento fundada em 2002 que oferece serviços de melhoria contínua, gestão da qualidade, inovação e segurança alimentar para empresas em vários setores. O documento descreve a experiência do fundador Maurício Miranda Filho e lista os serviços e treinamentos oferecidos pela empresa para apoiar o crescimento sustentável dos clientes.
O documento discute a importância de se ter uma arquitetura abrangente de aprendizagem nas organizações para desenvolver competências estratégicas e sobreviver no ambiente de negócios atual. Aprendizagem corporativa eficaz requer ir além do treinamento, envolvendo preparação, transferência do aprendizado para o trabalho e resultados para o negócio. A Veler propõe uma arquitetura de aprendizagem em quatro fases visando maximizar o valor e retorno dos investimentos em treinamento e desenvolvimento.
O documento discute a importância da educação corporativa para a competitividade das empresas. Aponta que a educação dos funcionários é essencial para a inovação, mas que os programas tradicionais como palestras não funcionam. Defende workshops interativos que ensinem conceitos organizacionais como perfis, estruturas e cultura para preparar melhor as equipes para a mudança.
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slidesINSTITUTO MVC
Este documento discute decisões estratégicas, táticas e operacionais relacionadas à criação e gestão de uma Universidade Corporativa. Apresenta conceitos sobre universidades corporativas e aprendizagem organizacional. Discute também a missão, visão, objetivos e estratégias de uma universidade corporativa, assim como sua política didática e macrofunções.
O documento discute a educação corporativa no Brasil, apresentando seu contexto de surgimento e principais conceitos. Apresenta cinco forças que sustentaram o crescimento das universidades corporativas e as razões pelas quais uma empresa decide criar uma. Discutem-se também os principais conceitos, objetivos, pressupostos e etapas para a implantação de projetos de educação corporativa.
Business Coaching para Tecnologia da InformaçãoEzencutivo
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: fusões, aquisições, busca de novos negócios e mercados, etc.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. As organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
Apresentação do executive coaching net profit para-psite okNet Profit Franquia
2 horas
Local: Escritório da Net Profit em São Paulo.
Investimento: Gratuito para os formados pelo programa de Executive
Coaching Net Profit.
Responsável: André Girotto
10. PARTE DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DESTE PROGRAMA
- Fundamentos e princípios do Coaching Executivo
- As principais abordagens e modelos de Coaching
- Planejamento estratégico de sessões de Coaching
- Contratualização e estabelecimento de metas
- Habilidades essenciais para o Coaching de
Apresentação do executive coaching net profit para-psite okNet Profit Franquia
Este documento fornece informações sobre um programa de formação em coaching executivo oferecido pela empresa Net Profit Brasil. O programa tem como objetivo compartilhar conhecimentos sobre coaching para executivos e aumentar a performance dos participantes como coachees ou executivos. O programa é voltado para coaches, executivos, gestores de RH e outros profissionais.
Apresentação do executive coaching net profit para-psite okNet Profit Franquia
A Academia de Vendas é um espaço exclusivo para os Coaches
formados pela Net Profit, onde trocam experiências e aprendem as
melhores estratégias para vender seus serviços de forma diferenciada.
Na primeira pessoa, os nossos formandos falam da experiência resultante da frequência da Pós-graduação em Lean Management (presencial e formação à distância).
Documento actualizado em Setembro de 2015
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
O documento discute como transformar conhecimento em vantagem competitiva através de escolas inspiradas na estratégia e cultura da empresa, com objetivos alinhados ao negócio e medição de resultados.
Este documento contém testemunhos de ex-alunos de uma Pós-Graduação em Lean Management. Eles descrevem como o curso os ajudou a aplicar ferramentas Lean em seus trabalhos e como isso melhorou processos e motivou equipes. Muitos recomendam fortemente o curso para aprender a filosofia Lean e melhorar desempenho organizacional.
O documento propõe uma palestra gratuita sobre inteligência emocional para empresas, com o objetivo de motivar equipes, aumentar produtividade e reduzir problemas. A empresa Polozi é especializada em treinamentos e já atendeu 1.500 empresas brasileiras. A palestra abordaria temas como comunicação, foco, disciplina e autorresponsabilidade.
Este documento descreve um programa de coaching para alta performance executiva oferecido pela empresa Net Profit. O programa ensina ferramentas para executivos aumentarem sua produtividade e efetividade por meio de coaching individualizado e em grupo. O programa é reconhecido internacionalmente e tem apresentado um retorno sobre o investimento de até 30 vezes.
Desafios e Perspectivas da Educação Corporativa: visão nacional e internacionalINFI-FEBRABAN
Este documento discute desafios e perspectivas da educação corporativa com visões nacionais e internacionais. Apresenta objetivos de assimilar a importância da educação corporativa e conhecer melhores práticas. Detalha experiências de educação corporativa na França e Estados Unidos, incluindo visitas a empresas como Accor, Thales, Saint-Gobain, RATP e Veolia na França; e GE, IBM, AB InBev e West Point nos EUA. Conclui com lições aprendidas e tentativa de comparação entre os dois países.
O documento discute conceitos e evolução do treinamento e desenvolvimento (T&D), incluindo definições históricas de T&D, como evoluiu ao longo do tempo, e a importância da motivação no T&D. Também aborda estratégias genéricas competitivas e mudanças estratégicas nas organizações.
O documento discute a gestão de mudança no Brasil, destacando: 1) A falta de apoio dos executivos em projetos de mudança e a necessidade de entendimento dos papéis; 2) O objetivo da ACMP Brasil de fortalecer a disciplina de gestão de mudança no país; 3) As 15 ações propostas pela ACMP Brasil para ampliar a importância da gestão de mudança.
O documento fornece informações sobre um programa de formação em Executive Coaching oferecido pela empresa Net Profit. O programa tem como objetivo compartilhar conhecimentos sobre coaching para executivos para aumentar a performance dos participantes como coachees e executivos. O programa inclui 128 horas de treinamento presencial dividido em dois módulos, acompanhamento por 90 dias, atividades extras e certificação internacional.
Este documento fornece informações sobre a Ellite Consultoria, incluindo sua especialização em desenvolvimento empresarial e pessoal utilizando metodologias de andragogia e coaching. Ele descreve a equipe, serviços como treinamentos, consultoria e implantação de cultura de andragogia e coaching, além de apresentar dados sobre a importância do desenvolvimento de competências no cenário nacional.
Os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto de eficiência ...INFI-FEBRABAN
O documento discute os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto da eficiência operacional das empresas. Aborda a importância da educação corporativa ser centrada em iniciativas que cultivem competências estratégicas e menciona que o mundo mudou e as empresas precisam se adaptar. Também discute métodos de avaliação de resultados de aprendizagem e a necessidade de demonstrar retorno sobre o investimento em educação.
A pós-graduação em Lean Management da Comunidade Lean Thinking ensina ferramentas e a filosofia Lean para melhorar processos e criar valor para as partes interessadas. Os professores com experiência prática conseguem transmitir estas duas componentes essenciais através de trabalhos práticos e visitas de estudo.
O documento discute o conceito de Teachable Point of View (Ponto de Vista Ensinável - PVE), que representa os valores e filosofia que um líder busca disseminar na empresa por meio do coaching. O PVE inclui a identidade e metas finais da organização, e é usado pelo líder para avaliar quais competências devem ser desenvolvidas nos funcionários. Ao alinhar os indivíduos ao PVE por meio do desenvolvimento de competências, gera-se uma espiral ascendente de reconhecimento mútuo entre a pessoa e a empresa
1) A Grendene investe em ações sociais ligadas à educação para seus colaboradores através de palestras, oficinas e módulos estratégicos com o objetivo de ter profissionais mais saudáveis e competitivos.
2) A empresa também promove a preservação ambiental através da destinação correta de resíduos, reflorestamento e reciclagem.
3) A Academia Grendene oferece programas de desenvolvimento para gestores focados em temas como liderança, tomada de decisões e gestão
Programa HPE - High Performance ExecutiveGustavo Rueda
Este documento descreve um programa de treinamento chamado "High Performance Executive" que visa ajudar executivos e times a serem mais eficientes e produtivos. O programa ensina ferramentas para identificar áreas de melhoria, liberar o potencial das pessoas, criar estratégias eficazes e conduzir coaching de desempenho. O programa é oferecido periodicamente em diversas cidades brasileiras.
O documento descreve os serviços e soluções oferecidos pela empresa Franklin Covey para ajudar organizações a aprimorar o desempenho. A empresa fornece treinamentos em sete áreas principais, incluindo liderança, produtividade e execução. A missão da empresa é promover a grandeza das pessoas e organizações em todo o mundo por meio de conteúdos de classe mundial e alcance global.
O documento discute a importância das competências organizacionais para o sucesso de uma empresa. Ele explica que competências como eficiência, eficácia e efetividade podem melhorar a eficiência, eficácia e efetividade de uma empresa. Além disso, o documento fornece exemplos de como missão, visão e valores são ferramentas de gestão importantes que podem orientar a estratégia de negócios de uma empresa e influenciar sua cultura organizacional e relacionamentos com funcionários, parceiros e clientes.
Business Coaching para Tecnologia da InformaçãoEzencutivo
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: fusões, aquisições, busca de novos negócios e mercados, etc.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. As organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
Apresentação do executive coaching net profit para-psite okNet Profit Franquia
2 horas
Local: Escritório da Net Profit em São Paulo.
Investimento: Gratuito para os formados pelo programa de Executive
Coaching Net Profit.
Responsável: André Girotto
10. PARTE DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DESTE PROGRAMA
- Fundamentos e princípios do Coaching Executivo
- As principais abordagens e modelos de Coaching
- Planejamento estratégico de sessões de Coaching
- Contratualização e estabelecimento de metas
- Habilidades essenciais para o Coaching de
Apresentação do executive coaching net profit para-psite okNet Profit Franquia
Este documento fornece informações sobre um programa de formação em coaching executivo oferecido pela empresa Net Profit Brasil. O programa tem como objetivo compartilhar conhecimentos sobre coaching para executivos e aumentar a performance dos participantes como coachees ou executivos. O programa é voltado para coaches, executivos, gestores de RH e outros profissionais.
Apresentação do executive coaching net profit para-psite okNet Profit Franquia
A Academia de Vendas é um espaço exclusivo para os Coaches
formados pela Net Profit, onde trocam experiências e aprendem as
melhores estratégias para vender seus serviços de forma diferenciada.
Na primeira pessoa, os nossos formandos falam da experiência resultante da frequência da Pós-graduação em Lean Management (presencial e formação à distância).
Documento actualizado em Setembro de 2015
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
O documento discute como transformar conhecimento em vantagem competitiva através de escolas inspiradas na estratégia e cultura da empresa, com objetivos alinhados ao negócio e medição de resultados.
Este documento contém testemunhos de ex-alunos de uma Pós-Graduação em Lean Management. Eles descrevem como o curso os ajudou a aplicar ferramentas Lean em seus trabalhos e como isso melhorou processos e motivou equipes. Muitos recomendam fortemente o curso para aprender a filosofia Lean e melhorar desempenho organizacional.
O documento propõe uma palestra gratuita sobre inteligência emocional para empresas, com o objetivo de motivar equipes, aumentar produtividade e reduzir problemas. A empresa Polozi é especializada em treinamentos e já atendeu 1.500 empresas brasileiras. A palestra abordaria temas como comunicação, foco, disciplina e autorresponsabilidade.
Este documento descreve um programa de coaching para alta performance executiva oferecido pela empresa Net Profit. O programa ensina ferramentas para executivos aumentarem sua produtividade e efetividade por meio de coaching individualizado e em grupo. O programa é reconhecido internacionalmente e tem apresentado um retorno sobre o investimento de até 30 vezes.
Desafios e Perspectivas da Educação Corporativa: visão nacional e internacionalINFI-FEBRABAN
Este documento discute desafios e perspectivas da educação corporativa com visões nacionais e internacionais. Apresenta objetivos de assimilar a importância da educação corporativa e conhecer melhores práticas. Detalha experiências de educação corporativa na França e Estados Unidos, incluindo visitas a empresas como Accor, Thales, Saint-Gobain, RATP e Veolia na França; e GE, IBM, AB InBev e West Point nos EUA. Conclui com lições aprendidas e tentativa de comparação entre os dois países.
O documento discute conceitos e evolução do treinamento e desenvolvimento (T&D), incluindo definições históricas de T&D, como evoluiu ao longo do tempo, e a importância da motivação no T&D. Também aborda estratégias genéricas competitivas e mudanças estratégicas nas organizações.
O documento discute a gestão de mudança no Brasil, destacando: 1) A falta de apoio dos executivos em projetos de mudança e a necessidade de entendimento dos papéis; 2) O objetivo da ACMP Brasil de fortalecer a disciplina de gestão de mudança no país; 3) As 15 ações propostas pela ACMP Brasil para ampliar a importância da gestão de mudança.
O documento fornece informações sobre um programa de formação em Executive Coaching oferecido pela empresa Net Profit. O programa tem como objetivo compartilhar conhecimentos sobre coaching para executivos para aumentar a performance dos participantes como coachees e executivos. O programa inclui 128 horas de treinamento presencial dividido em dois módulos, acompanhamento por 90 dias, atividades extras e certificação internacional.
Este documento fornece informações sobre a Ellite Consultoria, incluindo sua especialização em desenvolvimento empresarial e pessoal utilizando metodologias de andragogia e coaching. Ele descreve a equipe, serviços como treinamentos, consultoria e implantação de cultura de andragogia e coaching, além de apresentar dados sobre a importância do desenvolvimento de competências no cenário nacional.
Os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto de eficiência ...INFI-FEBRABAN
O documento discute os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto da eficiência operacional das empresas. Aborda a importância da educação corporativa ser centrada em iniciativas que cultivem competências estratégicas e menciona que o mundo mudou e as empresas precisam se adaptar. Também discute métodos de avaliação de resultados de aprendizagem e a necessidade de demonstrar retorno sobre o investimento em educação.
A pós-graduação em Lean Management da Comunidade Lean Thinking ensina ferramentas e a filosofia Lean para melhorar processos e criar valor para as partes interessadas. Os professores com experiência prática conseguem transmitir estas duas componentes essenciais através de trabalhos práticos e visitas de estudo.
O documento discute o conceito de Teachable Point of View (Ponto de Vista Ensinável - PVE), que representa os valores e filosofia que um líder busca disseminar na empresa por meio do coaching. O PVE inclui a identidade e metas finais da organização, e é usado pelo líder para avaliar quais competências devem ser desenvolvidas nos funcionários. Ao alinhar os indivíduos ao PVE por meio do desenvolvimento de competências, gera-se uma espiral ascendente de reconhecimento mútuo entre a pessoa e a empresa
1) A Grendene investe em ações sociais ligadas à educação para seus colaboradores através de palestras, oficinas e módulos estratégicos com o objetivo de ter profissionais mais saudáveis e competitivos.
2) A empresa também promove a preservação ambiental através da destinação correta de resíduos, reflorestamento e reciclagem.
3) A Academia Grendene oferece programas de desenvolvimento para gestores focados em temas como liderança, tomada de decisões e gestão
Programa HPE - High Performance ExecutiveGustavo Rueda
Este documento descreve um programa de treinamento chamado "High Performance Executive" que visa ajudar executivos e times a serem mais eficientes e produtivos. O programa ensina ferramentas para identificar áreas de melhoria, liberar o potencial das pessoas, criar estratégias eficazes e conduzir coaching de desempenho. O programa é oferecido periodicamente em diversas cidades brasileiras.
O documento descreve os serviços e soluções oferecidos pela empresa Franklin Covey para ajudar organizações a aprimorar o desempenho. A empresa fornece treinamentos em sete áreas principais, incluindo liderança, produtividade e execução. A missão da empresa é promover a grandeza das pessoas e organizações em todo o mundo por meio de conteúdos de classe mundial e alcance global.
O documento discute a importância das competências organizacionais para o sucesso de uma empresa. Ele explica que competências como eficiência, eficácia e efetividade podem melhorar a eficiência, eficácia e efetividade de uma empresa. Além disso, o documento fornece exemplos de como missão, visão e valores são ferramentas de gestão importantes que podem orientar a estratégia de negócios de uma empresa e influenciar sua cultura organizacional e relacionamentos com funcionários, parceiros e clientes.
O documento fornece informações sobre os serviços de consultoria, coaching, formação e recrutamento oferecidos pela Feed Business Performance para ajudar empresas a melhorarem seus resultados. O documento descreve os valores e objetivos da empresa, incluindo alimentar desempenhos de excelência por meio de soluções personalizadas e resultados garantidos para os clientes. Testemunhos de clientes anteriores elogiam a ajuda da empresa no crescimento dos negócios e no alcance de objetivos.
A empresa 9vembro foca-se em melhorar o desempenho humano através de mudanças de comportamento. Sua missão é transformar e desenvolver a sociedade angolana. Ela oferece soluções de educação financeira pessoal e aumento da rentabilidade empresarial através de seu sistema comprovado de liderança e gestão financeira.
O documento discute como o Processo A+ auxilia empresas a potencializar as Relações Humanas e a Performance Total através de 5 fases: 1) Diagnóstico das necessidades da empresa; 2) Comunicação Interna para integrar funcionários; 3) Gestão do Conhecimento para mudar atitudes; 4) Métricas para medir resultados; 5) Reconhecimento dos funcionários. O Processo A+ valoriza a diversidade e vê as pessoas como diferencial competitivo.
O documento discute como as empresas precisam se preparar para um mercado que pode esfriar, com clientes mais exigentes e maior competição, e como os Cursos INVENT® In Company podem ajudar as empresas a diferenciarem seus profissionais e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades.
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
A DONNO nasceu da ambição de buscar e oferecer soluções em desenvolvimento humano, com o propósito de melhorar a qualidade de vida nas organizações, conquistar objetivos e obter resultados, sejam eles financeiros ou não.
Com um conteúdo dedicado exclusivamente aos seus interesses, ele é responsável por quatro tipos de mudança de comportamento: transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos.
Este documento define os papéis e competências esperadas para diferentes níveis de gestão em uma empresa, incluindo gestores de negócios, funcionais, gestores e pessoas. Ele também descreve os níveis de complexidade esperados para Estágios I e II. As competências centrais incluem orientação para resultados, planejamento, orientação para processos, construção de relacionamentos e foco no cliente.
Como construir uma estratégia exponencial e habilitar a organização para exe...Monira Lima
O documento discute como construir uma estratégia exponencial e habilitar a organização para executá-la. Primeiro, apresenta sintomas de estratégias inadequadas e a importância de identificar o problema que a estratégia deve resolver. Em seguida, discute os estágios de desenvolvimento organizacional e como eles afetam a capacidade de uma organização executar diferentes tipos de estratégia, especialmente estratégias exponenciais. Por fim, fornece recomendações sobre como ajudar a organização a entregar com sucesso uma estrat
Treinamentos,Cursos e Palestras I DNA Treinamento e DesenvolvimentoSamuel Oscar Vieira
A DNA Treinamento e Desenvolvimento oferece treinamentos, palestras e programas de desenvolvimento para empresas em diversas áreas como vendas, liderança, atendimento e marketing. A empresa tem experiência em vários setores e já treinou centenas de profissionais. Os treinamentos podem ser realizados de forma aberta ou customizada para as necessidades de cada cliente.
A Wilson Learning apresenta novas ofertas de treino e ferramentas digitais, incluindo programas de liderança, vendas, eLearning e aplicações móveis. A empresa destaca a importância da transferência da aprendizagem no local de trabalho para garantir impacto a longo prazo, medição de resultados e aumento da performance e produtividade.
Como quantificar resultados na área de RHINSTITUTO MVC
O documento discute nove temas importantes para entender porque todos os resultados de uma empresa podem e devem ser medidos. Os temas incluem: aumento da competitividade, comprometimento com qualidade e produtividade, estabelecer metas e responsabilidades, incentivar inovação e riscos calculados, promover gerenciamento participativo, revelar talentos individuais, modernizar para sobreviver, desenvolver educação e treinamento, e melhorar práticas de gestão.
Este documento apresenta os serviços e soluções educacionais oferecidos pela Academia da Estratégia, incluindo programas de treinamento, consultoria estratégica, desenvolvimento de conteúdo e instrutores. A Academia utiliza metodologias modernas de aprendizagem para adultos e gestão de projetos para entregar soluções personalizadas que atendam às necessidades de cada cliente.
É o conjunto de atividades que visa proporcionar conhecimentos, capacidades, atitudes e formas de comportamento exigido para o exercício das funções próprias de uma profissão em qualquer ramo de atividade econômica. O desenvolvimento dos profissionais é fator determinante para que a organização torne-se competitiva e sobreviva às exigências do mercado.
O Conteúdo do treinamento envolve:
Transmissão de Informações
Desenvolvimento de Aptidões
Desenvolvimento ou modificação de comportamentos e atitudes
Desenvolvimento de conceitos
Objetivos do Treinamento precisam estar claros e com a finalidade de obter os seguintes resultados :
Tornar os indivíduos aptos
Servir de ligação a um contínuo desenvolvimento
Transformar ações e atitudes.
Vale lembrar que “pessoas capacitadas têm o dom de fazer o sucesso de qualquer empresa.”
O conteúdo dos nossos treinamentos é personalizado com base nas necessidades e deficiências dos colaboradores, abordando sempre o universos da empresa.
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresSilvio Souza
O documento discute os conceitos de planejamento estratégico, missão, visão e valores de uma organização. Apresenta exemplos de missões, visões e valores de diferentes empresas e destaca que a missão define o propósito da organização, a visão estabelece onde ela deseja estar no futuro e os valores orientam os comportamentos dentro da empresa.
A Vilela Consultoria & Marketing oferece soluções de treinamento e desenvolvimento corporativo desde 2008. Eles focam em customizar programas de treinamento para atingir os objetivos de cada cliente, melhorando as competências dos funcionários e aumentando a competitividade da empresa. A Vilela Consultoria & Marketing tem experiência em grandes empresas nacionais e internacionais em áreas como liderança, cultura organizacional, vendas, marketing e desenvolvimento pessoal.
O documento discute prioridades para construir uma "NeoEmpresa", incluindo criar um mapa de geração de valor, desenvolver líderes eficazes, cultivar uma cultura empreendedora, focar no cliente, inspirar as pessoas e valorizar ativos intangíveis.
A Métodos Coaching oferece treinamentos customizados para empresas com o objetivo de melhorar o desempenho e bem-estar dos funcionários. Os treinamentos incluem liderança eficaz, feedback assertivo, trabalho em equipe, inovação, mídias sociais e atendimento ao cliente. A empresa também oferece palestras motivacionais.
Semelhante a Apresentação Wilson Learning Portugal (20)
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
Good morning, I am excited about the opportunity to present to you today the strategy for Wilson Learning Worldwide.
Purpose
To outline our strategic plans for Executing HPI Globally
Process
Business Drivers
Wilson Learning Value - What are we counting on to Win
Strategic Focus Components
Payoff
Clarity on direction
Specifics for Local Profit Center interpretation
Helping people and organizations achieve performance with fulfillment has been Wilson Learning’s mission since we were founded 40 years ago by Larry Wilson.
We believe that people perform better when they’re in an environment where they feel fulfilled. From our experience, no conversation about increasing human performance is complete without addressing the other side of the coin. Affecting behavior change is often as much about an employee’s willingness as it is their ability.
I’d like to start off by talking about the client expectations around the world, and the clear impact that they are having on our business.
One of the things we are seeing is investing in Globalizations and the structures and processes that are required for Globalization. These companies have some expectations of vendor efficiency and matching their approach to globalization.
Effective use of Technology.
In a similar way, clients have invested in use of technology (CRM, SAP, LMS). Clients have these systems in place and we need to work with them, effectively using our technology to integrate and maximize efficiency. It is about knowledge of those systems and integration with those systems.
Flexible Access to IP
Helping the customer buy the way the customer wants to buy is key to the access to Intellectual Property. What clients want and how they get it delivered (ILT, Webcast, ‘e’).
Systemic, Holistic Approach
We smetimes need to stretch the customer to be able to see what they don’t see, to have a holistic , systemic approach to Performance Improvement
Procurement as Decision Maker
These other things have been happening, procurement involvement has emerged as a much bigger issue than it used to be. No longer is it sufficient to differentiate at the traditional buyer, but we have to deal with a procurement group which has little interest in our Value Proposition. They have different rule and interests.
Our customers are facing more and more pressure internally to justify their existence and budgets, we have GOT to show the challenges and opportunity of doing a holistic approach.
ROI
And of course, if we are going to be in the HPI business, there is an expectation that we can provide evidence of our success.
I’d like to start off by talking about the client expectations around the world, and the clear impact that they are having on our business.
One of the things we are seeing is investing in Globalizations and the structures and processes that are required for Globalization. These companies have some expectations of vendor efficiency and matching their approach to globalization.
Effective use of Technology.
In a similar way, clients have invested in use of technology (CRM, SAP, LMS). Clients have these systems in place and we need to work with them, effectively using our technology to integrate and maximize efficiency. It is about knowledge of those systems and integration with those systems.
Flexible Access to IP
Helping the customer buy the way the customer wants to buy is key to the access to Intellectual Property. What clients want and how they get it delivered (ILT, Webcast, ‘e’).
Systemic, Holistic Approach
We smetimes need to stretch the customer to be able to see what they don’t see, to have a holistic , systemic approach to Performance Improvement
Procurement as Decision Maker
These other things have been happening, procurement involvement has emerged as a much bigger issue than it used to be. No longer is it sufficient to differentiate at the traditional buyer, but we have to deal with a procurement group which has little interest in our Value Proposition. They have different rule and interests.
Our customers are facing more and more pressure internally to justify their existence and budgets, we have GOT to show the challenges and opportunity of doing a holistic approach.
ROI
And of course, if we are going to be in the HPI business, there is an expectation that we can provide evidence of our success.