Você sabia que alterações no preço de seus produtos ou serviços é a “mexida” que pode produzir os maiores resultados na sua lucratividade?
Veja só: uma pesquisa feita recentemente (*) mostra que quando melhoramos o preço do produto em 1%, o efeito nos resultados financeiros é de cerca de 15,8%!”(*) Fonte: Deloitte
Ou seja, alterações no preço são muito mais eficazes do que diminuições de custos ou aumento de volume de vendas
Entretanto pesquisas mostram que a maioria dos executivos gasta 80% do seu tempo tentando diminuir custos, ou aumentar o volume de vendas, e muito pouco tempo é empregado para otimizar  o fator que mais impacta a lucratividade: o preço do produto.
Será que sua empresa também não está deixando de ganhar dinheiro por não ter estratégias e procedimentos eficientes de precificação?
Por exemplo: se os seus preços são calculados adicionando-se um percentual aos custos (também conhecido como mark-up) ou se você se baseia apenas no preço de mercado para chegar a um valor para o seu serviço, isso indica que muito provavelmente você está deixando de ganhar dinheiro.
“Mas então como eu devo precificar meus produtos e serviços???”
Uma boa política de precificação incluirá as seguintes considerações:
1) O seu MERCADO ALVOQual é o tamanho do mercado que você pretende atingir?Qual o volume de vendas esperado?Esse número é suficiente para justificar o seu negócio?
2) Os seus FUTUROS CLIENTESQual a necessidade que o seu produto ou serviço satisfará para o seu cliente?Qual o valor desse produto ou serviço na percepção do cliente?Quão sensíveis são eles quanto a variações de preço?
3) Os seus CONCORRENTESQuem são e que preços praticam?Existe algum concorrente vulnerável a seus produtos?Existem concorrentes praticando preços excessivos?
4) O seu PRODUTOQuais são os diferenciais do seu produto quando comparado aos da concorrência?Qual o valor financeiro desses diferenciais na percepção do cliente?
5) Os seus CUSTOSQual será o custo final do meu produto ou serviço, incluindo produção, marketing, overheads, margens para descontos e comissões?Dentro da sua previsão de vendas, qual é o ponto de breakeven(faturamento=custos)?
6) A SEGMENTAÇÃO do seu mercadoExistem segmentos desse mercado que pagariam por versões com maior ou menor valor agregado do seu produto?Quais seriam os atributos que essas versões incluiriam ou excluiriam?Qual o valor desses atributos na percepção do cliente?
A Profit Solutions pode ajudar a sua empresa a criar uma política de precificação alinhada com as políticas comerciais e estratégias da organização, de modo a otimizar os seus resultados financeiros.
Entre em contato conosco para uma visita sem compromissos.www.profitsolutions.com.br
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Introdução à Precificação de Produtos e Serviços

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    Você sabia quealterações no preço de seus produtos ou serviços é a “mexida” que pode produzir os maiores resultados na sua lucratividade?
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    Veja só: umapesquisa feita recentemente (*) mostra que quando melhoramos o preço do produto em 1%, o efeito nos resultados financeiros é de cerca de 15,8%!”(*) Fonte: Deloitte
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    Ou seja, alteraçõesno preço são muito mais eficazes do que diminuições de custos ou aumento de volume de vendas
  • 4.
    Entretanto pesquisas mostramque a maioria dos executivos gasta 80% do seu tempo tentando diminuir custos, ou aumentar o volume de vendas, e muito pouco tempo é empregado para otimizar o fator que mais impacta a lucratividade: o preço do produto.
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    Será que suaempresa também não está deixando de ganhar dinheiro por não ter estratégias e procedimentos eficientes de precificação?
  • 6.
    Por exemplo: seos seus preços são calculados adicionando-se um percentual aos custos (também conhecido como mark-up) ou se você se baseia apenas no preço de mercado para chegar a um valor para o seu serviço, isso indica que muito provavelmente você está deixando de ganhar dinheiro.
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    “Mas então comoeu devo precificar meus produtos e serviços???”
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    Uma boa políticade precificação incluirá as seguintes considerações:
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    1) O seuMERCADO ALVOQual é o tamanho do mercado que você pretende atingir?Qual o volume de vendas esperado?Esse número é suficiente para justificar o seu negócio?
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    2) Os seusFUTUROS CLIENTESQual a necessidade que o seu produto ou serviço satisfará para o seu cliente?Qual o valor desse produto ou serviço na percepção do cliente?Quão sensíveis são eles quanto a variações de preço?
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    3) Os seusCONCORRENTESQuem são e que preços praticam?Existe algum concorrente vulnerável a seus produtos?Existem concorrentes praticando preços excessivos?
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    4) O seuPRODUTOQuais são os diferenciais do seu produto quando comparado aos da concorrência?Qual o valor financeiro desses diferenciais na percepção do cliente?
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    5) Os seusCUSTOSQual será o custo final do meu produto ou serviço, incluindo produção, marketing, overheads, margens para descontos e comissões?Dentro da sua previsão de vendas, qual é o ponto de breakeven(faturamento=custos)?
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    6) A SEGMENTAÇÃOdo seu mercadoExistem segmentos desse mercado que pagariam por versões com maior ou menor valor agregado do seu produto?Quais seriam os atributos que essas versões incluiriam ou excluiriam?Qual o valor desses atributos na percepção do cliente?
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    A Profit Solutionspode ajudar a sua empresa a criar uma política de precificação alinhada com as políticas comerciais e estratégias da organização, de modo a otimizar os seus resultados financeiros.
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