O documento define projeto social como um esforço temporário para criar um produto ou serviço único, planejado e executado em etapas com recursos limitados. Uma boa proposta de projeto social deve apresentar a organização, diagnosticar a questão a ser abordada, definir objetivos gerais e específicos, metodologia, monitoramento, cronograma e orçamento.

2. O que é um projeto social?
É o esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço
único. Segundo o PMI* suas principais características são:
• temporários, possuem um início e um fim definidos;
• planejado, executado e controlado;
• entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos;
• desenvolvido em etapas e pode continuar por incremento / adições;
• realizado por pessoas;
• com recursos limitados.
* PMI – Project Management Institute

3. O que é um bom projeto social?
Ressonância
Impacto
Mérito
O que nasceu inspirado no projeto?
O que outras iniciativas incorporam?
Quais mudanças são estruturais?
Quais relações são alteradas?
Quais necessidades são atendidas?
Quais problemas são solucionados?

4. O que é um bom projeto social?

5. Como é uma proposta?
•
Apresentação e histórico da organização
•
Diagnóstico e Justificativa
•
Objetivo geral e objetivos específicos. Ações, atividades, Metas, Resultados
•
Metodologia
•
Monitoramento e avaliação
•
Sustentabilidade
•
Cronograma de atividades
•
Orçamentos
•
Resumo

6. Como é uma proposta?
• Apresentação e histórico da organização:
• missão, visão, objetivos, linhas de atuação,
registros, parceiros, fontes de recursos,
sustentabilidade.

7. Como é uma proposta?
• Diagnóstico e justificativa:
• Que questão o projeto vai abordar? Qual é a
situação? Quem é o público alvo? Qual a
importância do projeto para ele?

8. Como é uma proposta?

9. Como é uma proposta?
• Objetivo geral:
Para quê?
• Objetivos específicos:
O quê?
• Ações e atividades:
Como?

10. Como é uma proposta?
Contribuir para o
desenvolvimento integral
de crianças entre 3 e 5
anos
Apoiar o
desenvolvimento
artístico das
crianças
Selecionar
profissional
Inserir oficinas na grade
de atividades
Definir os acordos
iniciais e forma de
contratação
Realizar oficinas
Elaborar plano de
trabalho
Monitorar o
projeto
Comprar os materiais
e instrumentos
necessários
Avaliar o projeto

11. Como é uma proposta?
• Metodologia:
• Qual é o método de trabalho? Por que se
acredita que ele vai funcionar? Quem já o
aplicou antes?

12. Como é uma proposta?
• Monitoramento e avaliação:
• Como o gestor vai acompanhar o projeto?
• Como saber se ele atingiu o que propôs?
• Quando? Como? Que indicadores serão
usados?

13. Como é uma proposta?
• Cronograma:
• Que atividades serão realizadas e quando?

14. Como é uma proposta?
• Orçamento: quanto vai custar?
• Por atividade
• Por rubrica

15. Qual é o seu projeto?
• Para quê?
• O quê?
• Como?