O documento discute inovação como fonte de resultados para empresas e identifica meios para avaliar e propor ações para buscar esses resultados. Ele aborda dimensões da inovação como tecnologia, mercado e organização e apresenta resultados possíveis com inovação em modelos fechados e abertos. O texto também descreve benchmarks, diagnósticos, planos de ação e ações para políticas públicas, processos, estrutura organizacional e competências relacionadas à inovação.
Conteúdo: Estratégia, Modelos de Negócios, Business Model Canvas.
Aula 5 da Disciplina de Formação de Empreendedores do curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade Estácio do Recife.
Conteúdo: Estratégia, Modelos de Negócios, Business Model Canvas.
Aula 5 da Disciplina de Formação de Empreendedores do curso de Graduação em Sistemas de Informação da Faculdade Estácio do Recife.
Palestra apresentadas por José Ignácio Jaeger Neto e Fernanda Schmidt Bocoli no 12 Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS na PUCRS em Porto Alegre - Setembro de 2015
Apresentação Workshop Plano de Negócios realizado no Porto Digital para empreendedores com interesse na incubação de Startup na incubadora C.A.I.S. do Porto.
288 - Design, subversão e formação de quadrilha! Guy Leal
Utilizo este slide nas paletras de apresentação da proposta da 288.
Com um título no mínimo ousado, abordamos de uma forma bem humorada sobre temas sérios, como prosicionamento profissional, mercado de trabalho e proposta de negócio.
Na conclusão da palestra, procuramos demonstrar que mesmo diante de um mercado confuso é possível organizar uma proposta criativa e disciplinada para conseguir diversificar a atuação sem perder o foco.
Este conteúdo é oferecido gratuitamente para as instituição de ensino, desde que o evento também seja de natureza gratuita e que eventuais despesas de deslocamente, alimentação e hospedagem sejam custeadas.
Para maiores informações envie uma mensagem para: contato@doisoitooito.com
Existem obstáculos à implementação da inovação em qualquer empresa, sector ou mercado.
Análise do capítulo "Obstáculos à inovação" de J.Dantas, no seu livro de 2001, Gestão da Inovação da Editora Vida Económica, realizada no Mestrado de Empreendedorismo e Gestão da Inovação do ISLA Campus Lisboa.
Apresentação realizada na FNQ - Fundação Nacional da Qualidade sobre Gestão Estruturada da Inovação - por Dr. José Cláudio Terra - www.terraforum.com.br
Palestra apresentadas por José Ignácio Jaeger Neto e Fernanda Schmidt Bocoli no 12 Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS na PUCRS em Porto Alegre - Setembro de 2015
Apresentação Workshop Plano de Negócios realizado no Porto Digital para empreendedores com interesse na incubação de Startup na incubadora C.A.I.S. do Porto.
288 - Design, subversão e formação de quadrilha! Guy Leal
Utilizo este slide nas paletras de apresentação da proposta da 288.
Com um título no mínimo ousado, abordamos de uma forma bem humorada sobre temas sérios, como prosicionamento profissional, mercado de trabalho e proposta de negócio.
Na conclusão da palestra, procuramos demonstrar que mesmo diante de um mercado confuso é possível organizar uma proposta criativa e disciplinada para conseguir diversificar a atuação sem perder o foco.
Este conteúdo é oferecido gratuitamente para as instituição de ensino, desde que o evento também seja de natureza gratuita e que eventuais despesas de deslocamente, alimentação e hospedagem sejam custeadas.
Para maiores informações envie uma mensagem para: contato@doisoitooito.com
Existem obstáculos à implementação da inovação em qualquer empresa, sector ou mercado.
Análise do capítulo "Obstáculos à inovação" de J.Dantas, no seu livro de 2001, Gestão da Inovação da Editora Vida Económica, realizada no Mestrado de Empreendedorismo e Gestão da Inovação do ISLA Campus Lisboa.
Apresentação realizada na FNQ - Fundação Nacional da Qualidade sobre Gestão Estruturada da Inovação - por Dr. José Cláudio Terra - www.terraforum.com.br
Apresentação de Alexandre Ueno da Fundação CERTI na Sessão ICTs do Open Innovation Seminar 2009. A Sessão apresentou casos de ICTs contribuindo para o processo de inovação das empresas.
Webinar Incubadora e Agênciia de Inovação UnifacsMarcelo Dultra
Apresentação realizada para o Webinar da Semana do Empreendedor da Rede Laureate Universities.
Realizada em 28 de janeiro de 2013, com transmissão ao vivo para as universidades da rede.
Apresentação dos trabalhos de conclusão de curso dos alunos do MBA Executivo Internacional da FIA. Desde 2005 é o único curso de origem brasileira classificado entre os melhores do mundo pelo Executive MBA Ranking do Financial Times de Londres.
Semelhante a Inovação como fator de competitividade (20)
Apresentação feita por Lourdes Casanova, co-leader do projeto "InnovaLatino", da INSEAD, no seminário do Open Innovation Seminar 2011, que ocorreu dia 23/11.
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
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Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
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2. Objetivos
1. Discutir inovação como fonte de resultados para as
empresas
2. Identificar os meios necessários para avaliar e
propor ações para buscar esses resultados
Dimensões
Tecnologia Mercado Organização Ambiente
2
3. Resultados com Inovação
Modelo fechado Modelo fechado Modelo aberto
(no passado) (hoje) (futuro)
Receita
Novos mercados
Novas
Spin-offs
Receitas
Royalties
Novos Produtos
Receita
Receita
Receita
Custos de
Custos de
desenvolvimento interno
desenvolvimento interno Custos de e externo
desenvolvimento interno
Recursos públicos/terceiros
Incentivos Fiscais
Custos Co-desenvolvimento
Adaptado de Henry Chesbrough – Open Business Models - 2006 Parceiros 3
4. Meios
+ =
Benchmark Diagnóstico Plano de Ação
4
5. Benchmark
Políticas Públicas ($) Sim Sim Sim Sim Sim Sim
Programa Fontes de Idéias Sim Sim
Incubadora Corporativa Sim Sim
Corporate Venture Sim Sim Sim
Parceria com Universidade Sim Sim Sim Sim Sim Sim
Novos Modelos Negócio Sim Sim Sim Sim
Parcerias com Desenvolvedores Sim Sim Sim
Portal de Open Innovation Sim
Alianças com Fornecedores Sim Sim Sim
Compartilhamento de Infra Sim Sim
P&D Interno Sim Sim Sim Sim Sim Sim
As informações apresentadas tem caráter didático e não correspondem à realidade 5
7. Plano de Ação
Iniciativas prioritárias
Referências a serem adotadas
Incorporação e mensuração de resultados
Planejamentos das atividades com cada área
7
9. Ações – Políticas Públicas
Inova Brasil
ATIVO PASSIVO
Inovacão – P,D&I
Inovação – Produção
Capital Inovador
Patrimônio Líquido
Programa Inovar
Fundo CRIATEC
Demonstrativo de Resultado
Receita Subvenção Econômica
(-) Despesas Lei do Bem – Art. 17-II (redução IPI)
EBIT
(-) IR e CSLL Lei do Bem – Art 19 (exclusão adicional 60%)
Lucro Líquido
9
10. Incentivos fiscais: Lei 11.196/05 ("Lei do Bem")
• Benefícios
• Exclusão de 100% dos
1 dispêndios com Inovação
Tecnológica da Base de
Cálculo (BC) do IR e da CSLL.
5 • Depreciação Integral no
próprio ano de aquisição (IR e
CSLL)
• Exclusão adicional de 60% dos
2 dispêndios com Inovação
Tecnológica da Base de
Cálculo (BC) do IR e da CSLL.
6 • Amortização Acelerada
• Aumento da exclusão • Crédito de 20% do imposto
3 adicional para 80%, conforme
aumento no número de
pesquisadores.
7 sobre a renda retido na fonte
(royalties/serviços
especializados no exterior)
• Redução a zero da alíquota do
4 • Redução de 50% de IPI
8 imposto sobre a renda retido
na fonte (registro de marcas e
patentes no exterior)
10
11. Mecanismos não-reembolsáveis
• Principais programas
FINEP – PRIME
FAPs - PAPPE Subvenção
FAPESP - PIPE
Start-ups
Grande FINEP – Subvenção Econômica
Empresa Prêmio FINEP de Inovação
CNPq - RHAE
BNDES – FUNTEC ICTs
FAPESP – PITE e convênios +
Fundos Setoriais empresas
11
12. Financiamento à inovação
• Principais programas
FINEP – Juro Zero
FUNCET/SP
Cartão BNDES para Inovação
FINEP – Inova Brasil Start-ups
Grande
BNDES – Capital Inovador
Empresa
BNDES – Inovação Tecnológica
FINEP - IBEROEKA
12
13. Inova Brasil - FINEP
Inova Brasil
Volume de Recursos
• R$ 1,2 bilhões
Característica Principal
Tipo
Financiamento com taxa de
• Financiamento Reembolsável juros reduzidas para
projetos de pesquisa e
Destinação desenvolvimento em
• Empresas empresas
Taxa de Juros
• A partir de 4% a.a.
13
14. Inova Brasil - FINEP
Taxa de Juros Características
Tamanho dos projetos
• Programas • De R$ 1 milhão a R$ 100 milhões
4,00% mobilizadores em Duração
áreas estratégicas
• Até 2 anos
Carência
• Até 20 meses
• Programas para
Amortização
4,50% consolidar e
expandir a liderança • Até 80 meses
Contrapartida
• 10% do projeto
• Programas para Garantias
5,00% fortalecer a • Exige garantias (ou Fiança Bancária para
competitividade empresas pequenas)
14
15. Inova Brasil - FINEP
Programas mobilizadores em áreas estratégicas
Tecnologias de
Complexo Industrial Complexo Industrial
Informação e Energia Nuclear Nanotecnologia Biotecnologia
da Saúde de Defesa
Comunicação
Programas para consolidar e expandir a liderança
Complexo Petróleo, Gás natural Celulose
Bioetanol Mineração Siderurgia Carnes
Aeronáutico e Petroquímica e Papel
Programas para fortalecer a competitividade
Complexo Têxtil e Madeira Higiene, Perfumaria Complexo de
Bens de Capital Construção Civil
Automotivo Confecções e Móveis e Cosméticos Serviços
Indústria Couro, Calçados e
Agroindústrias Biodiesel Plásticos
Naval e Cabotagem Artefatos
Fontes: ABDI, BNDES, Ministério da Fazenda, Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior 15
16. Inova Brasil - FINEP
Outras Informações
Propriedade Intelectual
• 100% da empresa
Prazo
• Recurso é liberado em até 100 dias após a aprovação
Envio da Proposta
• 1ª etapa: Formulário Eletrônico no site da FINEP
• 2ª etapa: Formulário de Solicitação de Financiamento
16
17. BNDES – Financiamento à inovação
Modalidades
• Capital inovador (foco na empresa)
• Inovação tecnológica (foco no projeto)
Característica Principal
Tipo Financiamento com taxa de
juros reduzidas para
• Financiamento Reembolsável
empresas de projetos
Destinação inovadores e para
estruturação para
• Empresas empreender capacidades
inovadoras
Taxa de Juros
• A partir de 3,5% a.a.
17
18. BNDES – Modalidades de financiamentos
Inovação Tecnológica (foco no projeto)
Desenvolvimento de Produto ou Processo novo ou significativamente aprimorado
Envolve risco tecnológico e oportunidade de mercado
Elaboração do Plano de Investimento em Inovação – Estratégia Corporativa, Gestão de
Inovação, Equipe e Tecnologias envolvidas
Financiamentos a partir de R$1M
Financia até 100% do projeto em até 14 anos
Juros: 3,5% a.a.
Capital Inovador (foco na empresa)
• Desenvolvimento de capacidade para empreender atividades inovativas (infra-estrutura)
• Elaboração do Plano de Investimento em Inovação – Estratégia Corporativa, Gestão de Inovação,
Equipe e Tecnologias envolvidas
• Financiamentos de R$1M a R$200M
• Financia até 100% do projeto em até 12 anos
• Juros: TJLP + 0 a 3,57% (taxa de risco)
18
20. Ações – Processos de Inovação
Gestão de Propriedade Intelectual
VP Tecn.
Gestão de Políticas Públicas
VP Tecn.
Análise de mercado
VP Mkt
Processos de Gestão de
Processos de Gestão de
Idéias Pesquisa, Desenvolvimento
VP Tecn.
e Inovação
Atividades de Prospecção VP Tecn.
VP Tecn. Tecnológica
Métricas de Inovação
20
22. Ações – Gestão de PI
Identificação de • Avaliar melhor proteção a ser implementada: diversas
possibilidades
direitos de PI • Identificar os direitos de PI o quanto antes
• Monitorar uso dos direitos
Monitoramento • Identificação de novas tecnologias e movimento de
competidores
Exploração • Comercializar diretamente ou licenciar para terceiros
• Lei do Bem concede benefícios fiscais vinculados às
Incentivos fiscais despesas com pesquisa e desenvolvimento de inovações
que venham a ser objetos de patentes concedidas
22
24. Ações – Estrutura Organizacional
• Portfólio 1
• Portfólio 2
P&D Tier 1 • Portfólio 3
• Programa 1
Área de • Programa 2
AC AC Tier 2
Conhecimento • Programa 3
• Projeto 1
Time Time Time • Projeto 2
Tier 3 • Projeto 3
Consultores Universidades e
Empresas Parceiras
Externos Laboratórios
24
25. Ações – Competências
Treinamentos para gestão
de Inovação
1. Habilidades
2. Conhecimentos
3. Valores
Gestão de Competências
25
27. Ações – ICTs
1. Traduzir estratégia de negócio para portfólio de P&D
2. Processos de mapeamento e identificação de ICTs
3. Processos de parceria e gestão de projetos
Natura Campus 2009
acessos 6.500/mês
II cooperação em pesquisa grupos 228
científica básica e pesquisa
tecnológica ICTs 10
aprovação 20%
Submissão da proposta de
projeto
I registro do grupo III vivência empresarial
de pesquisa avaliação da proposta
Aceite das condições de
parceria e definição do plano
de trabalho
contratação
IV prêmio
Natura Campus
31. Ações – Corporate Venture
• Estágios e modalidades de investimento:
Fonte: Panorama da Indústria Brasileira de Private Equity e Venture Capital, 2008 31
32. Ações – Novos Produtos e Spin-offs
Consumer Lifestyle
Healthcare
Lighting
Fonte: How to implement Open Innovation – University of Cambridge – 2009 32
33. Lucas Aquino – lucas.aquino@allagi.com.br
www.openinnovationseminar.com.br
blog.allagi.com.br
www.openinnovation.wiki.br
www.ucs.br