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Projeto 16 Ppt
- 1. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 1
- 2. A Agência Público Alvo: • Micro e pequenos empreendimentos; • Cooperativas; • Trabalhadores autônomos. Enfoque: • Orientação; • Suporte técnico; • Sustentabilidade dos empreendimentos; • Troca de informações; • Redução dos índices de mortalidade. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 2
- 3. A Cidade deSão Paulo • Protagonista no cenário nacional; • Cidade de Serviços Cidade global; • Exclusão social (informalidade); • Desemprego: 14,1% (set/09); • Crise econômica; • Iniciativas públicas e privadas; • Benefícios aos cidadãos. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 3
- 4. As MPE’S • 98% das empresas; • 67% das ocupações; • 20% do PIB; • 27% fecham no primeiro ano de atividade. Principais causas de mortalidade: • comportamento empreendedor pouco desenvolvido; • falta de planejamento prévio; • gestão deficiente do negócio; • insuficiência de políticas de apoio; • flutuações na conjuntura econômica; • problemas pessoais dos proprietários. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 4
- 5. USUÁRIO Capacitação e A Agência desenvolvimento (CAE e organizações) Capacitação e Posto de Atendimento desenvolvimento ao Empreendedor (SMT) (CAE e organizações) Espaço Posto de Empreendedor Atendimento ao (SMT) Empreendedor (SMT) P Espaço COMPARES Empreendedor (SMT) R (SMPP) A O Incubadora de Projetos sociais T COMPARES (SMPP) (SMPP) P ADEN U USUÁRIO Fóruns e comitês O (SMADS) A Incubadora de Projetos sociais (SMPP) S L Planos Diretores T (SMDU e Subprefeituras) Fóruns e comitês (SMADS) A Projeto MEI (SMG) Planos Diretores (SMDU e Subprefeituras) Novos Projetos Projeto MEI (SMG) Novos Parceiros FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 5
- 6. Atuação • Interlocução entre parceiros e fornecedores; • Geração de emprego e renda; • Manutenção dos níveis de empregos; • Aumento da arrecadação do município; • Desenvolvimento regional estratégico; • Melhoria da mobilidade urbana. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 6
- 7. Estrutura COORDENADOR Câmaras de Animação Assessoria Técnica Econômica Núcleo de Núcleo de Captação Núcleo Técnico Atendimento ao Externa Administrativo Empresário FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 7
- 8. O Projeto Principais atividades: • Orientação aos empreendedores, empresários e cooperados; • Registro no cadastro e no portal de oportunidades; • Diagnóstico e Análise de negócios; • Análise da qualidade do produto/serviço; • Mediação para formação de parcerias para novos negócios; FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 8
- 9. O Projeto Principais atividades: • Abrir novos mercados para os usuários; • Fornecimento de material informativo; • Propiciar participação em feiras, eventos e workshops aos usuários; • Monitoramento e avaliação de cada caso; • Encaminhamentos. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 9
- 10. O Projeto Principais produtos: • Cadastro de MPE's / cooperativas e trabalhadores autônomos; • Rede de oportunidades; • Cartilha Eletrônica; • Portal ADEN. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 10
- 11. Cronograma 2010 2011 2012 Atividade 1º. Sem 2º. Sem 1º. Sem 2º. Sem 1º. Sem 2º. Sem Criação da Agência (decreto) Criação do Conselho Normatização Preparação da infra-estrutura de funcionamento Constituição e formação de RH Compartilhamento de Bancos de dados existentes Desenvolvimento de Sistema de Informação Plano de Comunicação interno Plano de Comunicação Externo Sistema de Monitoramento Avaliação FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 11
- 12. Recursos • Custeio mensal total R$ 49.457,00 • Custeio anual total R$ 593.484,00 • Despesas de capital total R$ 157.247,00 Financiamento: Fontes próprias previstas em orçamento FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 12
- 13. Stakeholders • Governo; • Organizações sociais e do comércio; • Empresas Parceiras. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 13
- 14. Monitoramento • Reuniões periódicas de acompanhamento; • Encontros de estratégias; • Análise de mercados de atuação; • Consulta periódica aos agenciados; • Verificação de índices internos e externos; • Acompanhamento das metas e do planejamento estratégico; • Comunicação efetiva interna e externa; • Elaboração de relatórios de acompanhamento; • Controle eficaz das parcerias e contratos. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 14
- 15. Indicadores • Quantidade de empresas cadastradas; • Quantidade de empresas atendidas; • Quantidade de empresas-cliente cadastradas; • Quantidade de empresas-cliente atendidas; • Número de parcerias de negócios firmadas; • Volume de negócios fechados no período; • Avaliação periódica das empresas cadastradas e atendidas. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 15
- 16. Inovações • Decreto 50.995 de 16/11/2009; • Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e do Trabalho; • Criação da Secretaria Especial do Micro Empreendedor Individual (Folha de São Paulo, 24/11/2009). FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 16
- 17. FundapEgap Fundação do Desenvolvimento Administrativo 17