O documento aborda a intersecção entre design, subversão e formação profissional, destacando a evolução das práticas de design e as mudanças sociais e tecnológicas. Enfatiza a necessidade de adaptação educacional e profissional frente a um mercado em transformação e sugere melhorias estruturais e metodológicas para formar equipes mais inovadoras. Propõe a definição da missão, visão e valores de uma empresa voltada para a eficácia em projetos de design, promovendo um ambiente colaborativo e multidisciplinar.

2. Design, subversão &
Formação de Quadrilha!

3. Introdução
Político
Humano
Técnico

4. ATO.1
Design

5. Questão 1 - Por quê trabalhamos?

6. Resposta: Diferentes profissões = diferentes objetivos

7. Questão 2 - Qual é o papel do dinheiro?

8. Resposta: Quantificar as trocas

9. Resposta: Quantificar as trocas

10. Resposta: Quantificar as trocas

11. Entendendo os ciclos de relacionamento
Você com você

12. Entendendo os ciclos de relacionamento
Você com seus pares
Você com você

13. Entendendo os ciclos de relacionamento
Você com a sociedade
Você com seus pares
Você com você

14. Entendendo os ciclos de relacionamento
Você com o meio ambiente
Você com a sociedade
Você com seus pares
Você com você

15. E o designer?

16. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

17. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

18. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

19. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

20. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

21. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

22. Pré R.I. R.I. (séc XVIII/XIX) 1a G.M. BAUHAUS 2a G.M. Escola de Ulm ESDI

23. Objetivos do design
• Qualidade estética
• Funcionalidade
• Contexto socioeconômico
• Tecnologias de produção

24. Aplicações do design
Bidimensional Tridimensional Espacial
• Marcas • Móveis • Redidências
• Cartazes • Automóveis • Fábricas
• Embalagens • Roupas • Escritórios
• Revistas • Utensílios • Shoppings
• Livros • Eletrodomésticos • Lojas
• Websites • Eletrônicos • Oficinas
• Vídeos • Ferramentas • Parques
• Etc... • Etc... • Etc...

25. ATO.2
Subversão

26. Século XVIII = Século XXI?
• Comum: Revoluções tecnológicas
• Diferença: Velocidade (relação de epaço/tempo)

27. Sobre a educação
“Uma boca que fala, muitos
ouvidos e menos da metade de
mãos que escrevem. Eis o aparelho
acadêmico aparente”.
Friedrich Nietzsche (1844 - 1900)

28. Sobre o trabalho
“O futuro pertencerá a quem
souber libertar-se do trabalho como
obrigação e for capaz de apostar
numa mistura de atividades, onde
o trabalho se confundirá com o
estudo e o lazer.”
Domenico De Masi (1938)

29. Sobre a criatividade
“A imaginação é mais importante
do que o conhecimento.”
Albert Einstein (1879 - 1955)

30. A internet e a nova revolução tecnológica
• O mundo conectado
• Dispositivos portáteis
• Mobilidade de comunicação
• Ferramentas colaborativas
• Plataformas virtuais
• Redes virtuais

31. Necessidade de mudanças
• Na forma de educar
• Na forma de trabalhar
• Na forma de produzir
• Na forma de consumir

32. ATO.3
Formação de
Quadrilha

33. O contexto

34. O Contexto
• Mercado concorrencial confuso
• Formação acadêmica deficiente
• Dificuldade de inserção no mercado
• Processos aleatórios e resultados subjetivos
• Desvalorização financeira do profissional

35. A solução

36. A solução - Melhorar a percepção do valor
= =

37. A solução - Como fazer isso?
Opções:
1. FAZENDO - agir primeiro e pensar depois
2. PLANEJANDO - pensar primeiro e agir depois

38. A solução - Planejando = Projetando
• Atividade temporária
• Soluções exclusivas
• Realização progressiva
• PMI (PMBOK)
• 42 processos
• 5 grupos de processos
• 9 áreas de conhecimento

39. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

40. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

41. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço (+)
processos
lucro novos
custos (-)
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

42. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
(-) (+) (+)
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

43. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
(-) (+)
mercado publicidade
captação
promoção

44. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

45. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

46. A solução - Os efeitos de um projeto em uma empresa
oferta procura valor
atuais
preço processos
lucro novos
custos
operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

47. A proposta

48. A proposta - Objetivos
• Ampliar atuação sem perder o foco
• Buscar conhecimentos complementares
• Trabalhar com equipes heterogêneas
• Organizar processos e metodologias
• Remunerar proporcionalmente
• Gerar negócios

49. A proposta - Análise interna 288
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Ferramentas
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

50. A proposta - Diagnóstico 288
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Ferramentas
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

51. A proposta - Prioridade 1
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Ferramentas
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

52. A proposta - Definir a missão da empresa
Oferecer segurança e eficiência na realização dos
projetos, organizando os processos criativos e
produtivos das soluções.

53. A proposta - Definir a visão da empresa
Ser reconhecida como uma empresa capaz de
melhorar ou gerar negócios utilizando o design
como uma abordagem projetual.

54. A proposta - Definir os valores da empresa
• Postura crítica e investigativa
• Compromisso com resultados tangíveis
• Visão humana sobre os projetos
• Coletividade e multidisciplinaridade
• Criatividade disciplinada
• Ousadia e inovação

55. A proposta - Prioridade 2
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Ferramentas
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

56. A proposta - Melhorar serviços, infraestrutura e visibilidade
atuais metodologias alinhamento
processos novos públicos empresas
negócios profissionais / estudantes
workshops
espaço físico
recursos operacional sócios / funcionários / fornecedores / parceiros
internet / website / blog / podcast
publicidade publicações / assessoria de imprensa
clientes / projetos / recursos
mercado captação
fornecedores serviços / produtos
promoção palestras
eventos

59. A proposta - Prioridade 3
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Ferramentas
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

60. A proposta - Melhorar equipe
programadores
redatores ilstradores
empresa jronalistas fotógrafos consumidor
produtores arquitetos
engenheiros

61. A proposta - Melhorar captação
atuais metodologias alinhamento
processos novos públicos empresas
negócios profissionais / estudantes
workshops
espaço físico
recursos operacional sócios / funcionários / fornecedores / parceiros
internet / website / blog / podcast
publicidade publicações / assessoria de imprensa
clientes / projetos / recursos
mercado captação
fornecedores serviços / produtos
promoção palestras
eventos

62. A proposta - Prioridade 4
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Ferramentas
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

63. A proposta - Alinha equipe e fidelizar clientes
atuais metodologias alinhamento
processos novos públicos empresas
negócios profissionais / estudantes
workshops
espaço físico
recursos operacional sócios / funcionários / fornecedores / parceiros
internet / website / blog / podcast
publicidade publicações / assessoria de imprensa
clientes / projetos / recursos
mercado captação
fornecedores serviços / produtos
promoção palestras
eventos

64. Resumo

65. Resumo- Relações entre os projetos
atuais metodologias alinhamento
processos novos públicos empresas
negócios profissionais / estudantes
workshops
espaço físico
recursos operacional sócios / funcionários / fornecedores / parceiros
internet / website / blog / podcast
publicidade publicações / assessoria de imprensa
clientes / projetos / recursos
mercado captação
fornecedores serviços / produtos
promoção palestras
eventos

66. Resumo - Fases dos projetos estratégicos
Casa

67. Resumo - Fases dos projetos estratégicos
Casa
Web

68. Resumo - Fases dos projetos estratégicos
Casa
Web Pessoas

69. Novos negócios

70. Novos negócios - Workshops (modelo de negócio)
• Complementar a educação profissional
• Modelo de negócio colaborativo
• Não requer investimento inicial
• Divisão de ônus e bônus
• Viabilidade de turmas pequenas
• Prevê monitorias
• Suporte operacional da 288

72. Novos negócios - Workshops (modelo financeiro)
INVESTIDORES Investido (R$) % Final (R$)
Propositor 869.01 31.64% 1,407.49
Suporte operacional 289.67 10.55% 469.16
Espaço físico 995.20 36.23% 1,611.86
288 - Gerenciamento 474.23 17.27% 768.08
288 - Divulgação/Comercial 118.56 4.32% 192.02
CONFERÊNCIA 2,746.67 100.00% 4,448.61

73. Novos negócios - Workshops (divulgação)
• E-mail marketing 288
• Canais dos próprios propositores
• Canais do coletivo
• Acessoria de imprensa
• Palestras em instituições de ensino
• Eventos promocionais
• Google Adwords

74. “Provocar reflexões sobre como construir
um mercado mais saudável para todos.”

75. Obrigado!

76. doisoitooito.com