O CIETEC é um centro incubador de empresas de base tecnológica que visa promover o desenvolvimento da ciência e tecnologia no Brasil, transformando conhecimento em produtos inovadores e aumentando a competitividade das pequenas empresas. Em 2007, o CIETEC incubou 127 empresas e graduou 68, gerando empregos e faturamento significativo. A estrutura do parque tecnológico oferece suporte a pesquisas e inovações, além de promover cooperação entre empresas para atingir objetivos comuns.

1. Apoio Parceiros Estratégicos Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br

3. Sobre o Cietec e o Palestrante Onde está o dinheiro? Órgãos de FOMENTO Concorra a R$ 120.000,00 Web 2.0 e Cloud Computing, mudando o jeito de trabalhar AGENDA

4. O Cietec é um centro incubador de empresas de base tecnológica.

5. A missão do Cietec é • Promover o desenvolvimento da ciência e da tecnologia nacional. • Transformar conhecimento em produtos e serviços inovadores e competitivos. • Ampliar o índice de sobrevivência e competitividade das pequenas e micro empresas. • Posicionar o país como um pólo criador e exportador de tecnologias inovadoras

6. Parceiros estratégicos do Cietec:

7. O Cietec oferece facilidade de acesso à diversos locais e serviços, como universidades , institutos de pesquisa e órgãos de fomento , laboratórios no IPEN , IPT e USP , e a cursos e consultorias no Sebrae .

8. 127 empresas incubadas O Cietec fechou o ano de 2007 com e 68 empresas graduadas

9. que juntas empregaram 700 profissionais especializados e faturaram mais de 33 milhões de reais

10. Marcas e Patentes

11. Resultados Econômicos

12. Recursos Obtidos pelas empresas

13. O Núcleo do Parque Tecnológico está localizado na Cidade Universitária de São Paulo e conta com uma ampla infra-estrutura tecnológica, administrativa, segurança e comunicação

14. sendo assim um importante ambiente de incentivo à pesquisa científica e à inovação no Brasil.

15. Apoio $

16. Apoio $ PIPE

17. Apoio $

18. Apoio $ FINEP

19. Apoio $ FINEP

20. Apoio $ FINEP

21. Apoio $

22. Redes de Cooperação Empresarial Onde as empresas atuam em sistema de cooperação e complementação de suas capacidades individuais.

23. • conquistar objetivos que estão além do alcance individual de cada empresa RESULTADOS: • intercâmbio de know-how técnico, cultural, administrativo e de gestão • desenvolvimento de projetos comuns • acesso a novos mercados • promoção e comercialização de inovações tecnológicas

24. Open Innovation Fonte: http://www.archstoneconsulting.com/thought.aspx?id=1154 Estratégias e ações complementares Alinhar P,D&I com a missão e visão da empresa. Institucionalizar O.I. Escolher pessoas certas, ferramentas e métricas. Enxerguar além das possibilidades atuais da empresa.

25. Ferramentas Pequenas empresas e departamentos de corporações têm desafios diários, cronogramas “apertados” e equipe multidisciplinar. Utilizar Cloud Computing e a Web 2.0 é fator crítico para sobrevivência e sucesso.

26. OBRIGADO Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br