the digital makers
7 passos para evitar o
Dilema do Inovador
no seu Negócio
Bill Coutinho
Head of Innovation
Do que estamos
falando?
“When new technologies cause great firms to fail”
Inovação de Sustentação
×
Inovação Disruptiva
Inovação de
Sustentação
Inovação
Disruptiva
expectativa do mercado
Inovação de Sustentação
atende necessidades atuais
×
Inovação Disruptiva
atende necessidades futuras
Então…
A inovação nunca para!
“Why software is eating the world”
— Mark Andreessen
Transformação Digital
Inovação com tecnologia/software
Evolução potencialmente exponencial
Aprendendo com as Startups
1
Abra espaço para inovação
Crie um time multi-funcional, startup-like approach
Quanto mais diversidade, melhor!
Proteja o time das pressões do “business as
usual”
Crie um Fundo de Inovação
Financie a inovação através de um fundo, sem a
necessidade de provar ROI pelos métodos
tradicionais
Pense como os investidores em startups!
2
Aprenda as técnicas de inovação
Design Thinking, Lean Startup, Agile, etc.
Se necessário, contrate especialistas para trazer
métodos, técnicas e experiência.
Não faça cursos, aprenda fazendo!
3
Explore as possibilidades
Pense o impensável, esqueça por um tempo os
clientes atuais
Pense nas adjacências do negócio, em nichos
mal atendidos
Proíba a palavra “não!”
4
Defina os critérios de sucesso
A inovação deve estar ligadas à estratégia digital
da empresa
Escopo, prazo e orçamento são critérios fracos
Aprender sobre o comportamento dos clientes
pode fazer parte do sucesso da iniciativa
5
Construa credibilidade através de
resultados de impacto
Fuja do risco de ficar à margem do negócio, com
iniciativas pequenas ou sem visibilidade
Be bold!
6
Integre a inovação ao “Business
as Usual”
Crie um caminho para integrar a inovação ao
negócio atual
Mas, às vezes, o melhor caminho é uma spin-off!
7
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(19) 3256-6722

Innovator's dilemma