1# Café de Impacto
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O documento discute inovação e como ela pode gerar receita, diferenciação e novas oportunidades de mercado. Também aborda tendências como transformação digital e disrupção, além de conceitos como produto mínimo viável. Por fim, fornece dicas sobre como desenvolver um mindset inovador.
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Aprender para empreender 09Dez2017
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O documento discute inovação versus criatividade e invenção, argumentando que inovação envolve transformar indústrias através de novas abordagens disruptivas, como fez Steve Jobs, ao invés de apenas criar ou inventar coisas novas. Também discute tendências de marketing digital e engajamento de clientes, destacando a importância de entender os hábitos dos consumidores.
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Este documento apresenta a agenda de um meetup sobre processos de desenvolvimento e gamestorming. Apresenta os organizadores, o objetivo de promover debates sobre metodologias que gerem valor, e resume gamestorming como jogos corporativos para mudar, inovar e quebrar regras. A agenda inclui exercícios como Fichas Trocadas, Tela Modelo de Negócios e Bodystorming.
Empreendedorismo para Programadores
O documento discute empreendedorismo para programadores, apresentando Reginaldo Andrade, que fundou 5 startups. Ele explica que empreendedorismo pode transformar vidas e ensina como construir um negócio lucrativo para obter independência financeira, discutindo opções como intraempreendedorismo, lifestyle business e startups. O texto fornece uma metodologia de validação de ideias, operação, foco no cliente e no produto.
Como Ser Digital no Varejo Físico
O documento apresenta estratégias para empresas de varejo físico usarem tecnologia para melhorar a experiência do cliente e os resultados de negócios, incluindo: 1) criar uma área de inovação focada em projetos de transformação digital; 2) adaptar modelos existentes à sua realidade em vez de copiar; e 3) começar com projetos de menor escala e ampliar os que tiverem sucesso.
Digital Acceleration
Agora a necessidade é de se discutir uma abordagem mais profunda para a Transformação Digital: a Aceleração Digital. Na Aceleração Digital, a tecnologia deixa de ser somente um apoio para o negócio e passa a ser o negócio.
Para a Dextra, o maior desafio para colocar isto em prática está na mudança de mentalidade. A maioria das empresas continua atuando sob o modelo tradicional para trazer inovações para seus negócios, correndo risco de serem ofuscadas por concorrentes mais ágeis na criação de produtos. As empresas que não conseguirem entender isso ficarão para trás.
JP Network - Apresentação 2012
Este documento apresenta uma empresa de marketing de rede que oferece uma equipe de liderança, um plano de ganhos revolucionário, um mercado mundial infinito e a capacidade de trabalhar com flexibilidade e potencial de ganhos maiores do que o salário normal.
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Palestra dada pelo Rafael Clemente da EloGroup no BPM DAY São Paulo no dia 09/07/16 para mais de 800 pessoas presentes.
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SAMI KUPERCHMIT fala sobre verdades administrativas
O documento discute vários tópicos relacionados ao desenvolvimento de sistemas de gerenciamento, incluindo não estabelecer prazos audazes, prestar atenção aos sinais de mercado, e escolher atributos significativos para os clientes. Também enfatiza a importância de soluções eficientes, de ser inovador, e de não esquecer o treinamento dos usuários.
CASE DE INOVAÇÃO DE SUCESSO USA PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
A Brasilata usa Práticas de Gestão do Conhecimento para gerar ideias sistematicamente e alimentar seu processo de inovação, duplicando o número de ideias propostas após iniciar essas práticas em 2006. A apresentação sobre o caso de sucesso da Brasilata destaca como a Gestão do Conhecimento é essencial para tornar uma organização realmente inovadora, gerando melhorias contínuas e excelência por meio da disseminação e aplicação alinhada de conhecimentos.
Palestra empreendedorismo Relações Públicas
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e inovação disruptiva. Aborda como a digitalização está transformando os modelos de negócios e como as novas tecnologias podem destruir mercados estabelecidos. Também fornece dicas sobre como criar produtos e serviços inovadores por meio da validação com clientes e aprendizado rápido.
Empreendedorismo Criativo Para Pequenas Empresas
O documento discute como a inovação pode surgir nos extremos e não no estado atual das coisas. A crise é um sinal de mudança e a inovação pode vir de pessoas insatisfeitas com o status quo. Apresenta estratégias para tornar produtos mais inovadores, como limitar a produção, público-alvo ou torná-los difíceis de encontrar.
Empreendedorismo Digital: Startup ou empresa inovadora?
Uma Startup se caracteriza por ter um produto ou modelo de negócio único e inovador, buscar investimentos externos para crescimento rápido, ter visão de curto/médio prazo e baixa estruturação. Já uma Empresa Digital Padrão explora segmentos já existentes, financia-se por conta própria e tem visão de médio/longo prazo. Ambas compartilham de fatores comuns como a necessidade de ter uma equipe qualificada, foco no cliente, gestão financeira sólida e autoconhecimento.
Inovação Disruptiva
Palestra ministrada para estudantes do curso técnico em administração, da fundação BRADESCO, realizado no dia 21/06/2022, no Piauí Original Hub.
Do MVP aou PMF
Nesta palestra, começo por apresentar as principais razões das startups fracassarem, partindo para ferramentas e etapas que uma startup poderá utilizar, desde o MVP (Produto Mínimo Viável) até atingir o PMF (Fit do Produto com o Mercado).
Oportunidades - Startup
Este documento anuncia dois editais abertos até 27 e 31 de março, respectivamente, e fornece os contatos de José Bringel Filho, um líder comunitário de Piauí associado à Inovativa Brasil.
MVP - Produto Mínimo Viável
O documento discute a importância de MVPs e mockups para startups, definindo MVP como a versão mais simples de um produto para testar com clientes rapidamente. Explica que mockups são esboços visuais de como o produto será, e que ambos ajudam a entender melhor os clientes e desenvolver versões incrementais do produto.
Startups: Panorama Local, Nacional e Global
O documento discute startups no contexto local, nacional e global. Primeiro, define o que é uma startup como um grupo de pessoas procurando um modelo de negócios escalável e sustentável em condições de incerteza. Em seguida, discute formas de financiamento como crowdfunding e parcerias com grandes empresas. Por fim, ressalta a importância do empreendedorismo e da liderança para o sucesso de startups.
Aula 02 - Validação de ideias
Neste encontro foi trabalhado modelos de negócios de startups conhecidas, bem como o business model canvas (BMC). Ao definir a hipótese de negócio, é necessário validar utilizando uma estratégia de desenvolvimento de clientes (customer development)
Aula 01 - Empreendedorismo Digital
O documento discute empreendedorismo digital e fornece informações sobre validação de ideias, produto mínimo viável e desenvolvimento ágil de aplicativos móveis. O cronograma descreve as etapas do curso ao longo de cinco sábados.
Como utilizar Bid Data na minha empres
O documento discute como as empresas podem utilizar os grandes volumes de dados gerados diariamente (Big Data) para tomada de decisões estratégicas e análises preditivas. Ele explica os conceitos de Business Intelligence, Data Warehouse e Data Science e como esses podem ser aplicados para extrair insights valiosos dos dados. Por fim, fornece recomendações sobre como as empresas podem começar a implementar soluções de Big Data.
Matéria escura e empreendedorismo - ecossistema de inovação em descoberta
O documento discute a matéria escura e o ecossistema de inovação para sua descoberta. Apresenta estatísticas mostrando que conhecemos apenas uma fração das espécies microbianas existentes e a importância do empreendedorismo nesse processo de descoberta. Finaliza enfatizando o papel do empreendedor na geração de novos conhecimentos e negócios a partir da pesquisa científica.
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1) DevOps permite entregas de software mais rápidas e confiáveis através da integração contínua e implantação automática;
2) Isso ajuda startups a lançar produtos no mercado mais rápido e corrigir problemas com maior agilidade;
3) A colaboração entre equipes de desenvolvimento e infraestrutura é essencial para estabelecer uma cultura DevOps desde o início de novos projetos.
Oficina Inbound Sales - Startup Day (Like a Boss - Teresina)
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Data: 20-05-2017
Desmistificando conceitos, estratégias e exemplos de inbound sales para startups!
Preparação de Propostas para Editais de Startups: FAPEPI/SEBRAE/2017
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O documento discute a economia criativa e como as atividades criativas podem gerar valor econômico. Ele define economia criativa e descreve os principais processos e recursos envolvidos, incluindo criação, produção e distribuição com foco em conhecimento e criatividade. Também discute as etapas do processo criativo e o que caracteriza startups e inovação disruptiva.
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O documento discute estratégias de crescimento para startups, apresentando conceitos de growth hacking, exemplos de técnicas bem-sucedidas como a captação de e-mails e casos de sucesso como Facebook, LinkedIn e Dropbox. É explicado como definir uma estratégia de crescimento testando técnicas, mensurando resultados e aprendendo com falhas.
Transformando Criatividade em Inovação
Oficina “Oficina Transformando Criatividade em Inovação”. Essa é uma ação do projeto Desenvolvimento das Startups no Território de Teresina do Sebrae Piauí. Podem participar do treinamento potenciais empresários, startups, empresários e profissionais do segmento de tecnologia, comunicação, design e gestão.
A oficina "Transformando Criatividade em Inovação" vai permitir ao participante:
- Identificar dores no(s) seguimento(s) de cliente(s) e como usar a criatividade para inovar buscando amenizá-las.
- Entender as formas de inovação e como buscar parceiros/financiamentos que possam auxiliar na construção de produtos e serviços inovadores.
- Instigar os empreendedores a identificar as características inovadoras em seus produtos/serviços e a sua aceitação por parte do seguimento de cliente.
- Refletir sobre a necessidade de ser criativo para inovar, buscando tornar sua empresa competitiva e inovadora.
- Apontar caminhos para tornar a sua empresa ou startup inovadora.
Conteúdo Programático
- Criatividade X Inovação
- Customer Development X Product Development X Inovação
- Parcerias e Instituições de Apoio
- Como buscar financiamentos.
Público alvo: Potenciais empresários, startups, empresários e profissionais do segmento de tecnologia, comunicação, design e gestão;
Período: 30/08/2016 (terça-feira);
Horário: 14:00 às 18:00;
Carga Horária: 04h de capacitação;
Local do evento: Sebrae Piauí Sala 04 (Av. Campos Sales, 1046, Bairro Centro, Teresina , Piauí);
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1# Café de Impacto
- 1. #1 Café de Impacto PhD José Bringel Filho CSTIC/CUIA/Mentor Inovativa
- 2. 2
- 3. 3
- 4. 4 Inovação
- 5. 5 Inovação -> gerar receita
- 7. 7 Inovação -> mar azul
- 8. 8 Inovação -> criar barreiras de entrada
- 9. 9 Tendências
- 10. Mudanças mercadológicas rápidas -> Transformação digital
- 11. 11
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- 13. Zumbisness
- 15. 15
- 16. 16 Startups
- 17. 17
- 18. 18 Minimum Viable Product - MVP
- 19. 19 Minimum Viable Product - MVP
- 20. 20
- 21. 21
- 22. 22
- 23. 23
- 24. 24
- 25. 25
- 26. 26
- 27. 27
- 28. 28
- 29. 29
- 30. 30
- 31. 31
- 32. 32
- 33. 33
- 34. 34
- 35. 35
- 36. 36
- 37. 37 Expresso book machine 5 min – 1 livro
- 38. 38
- 39. 39
- 40. 40
- 41. 41
- 42. 42
- 43. 43
- 44. 44
- 45. 45
- 46. 46
- 47. 47
- 48. 48
- 49. 49
- 50. 50
- 52. 52
- 54. 54
- 55. 55
- 56. 56
- 57. 57
- 58. 58
- 60. 60 Mudar mindset
- 61. 61
- 62. 62
- 63. José Bringel Filho Gerente de negócios - CUIA 86 988269079