O documento fornece diretrizes para acelerar a estratégia digital de uma organização no mundo VUCA. Ele recomenda (1) adotar práticas ágeis como Scrum e engenharia ágil para os squads, (2) realizar design sprints para validar hipóteses com clientes, (3) adotar cloud e automação para compatibilizar a inovação com a TI existente, e (4) criar um squad de estratégia digital para acompanhar a transformação com OKRs.
10. V
The environment
demands you react
quickly to ongoing
changes that are
unpredictable and
out of your control.
VOLATILE
U
The environment
requires you to take
action without
certainty.
UNCERTAIN
C
The environment is
dynamic with many
interdependencies.
Cause and effect
relationship is
unclear.
COMPLEX
A
The environment is
unfamiliar, outside of
your expertise.
AMBIGUOUS
12. “Acelerar no mundo VUCA não é apenas
andar mais rápido e com mais eficiência,
mas experimentar mais, aprender melhor
e se adaptar primeiro.
— Bill Coutinho
22. 1
Coloque o modelo de Squads para
funcionar, um Squad por vez
Adote (religiosamente) as práticas de Scrum
nos Squads
Ganhe fluência nas práticas de Engenharia
Ágil, começando por TDD e CI
Se necessário, componha com times
externos que já tenham fluência digital
23. 2
Execute Design Sprints para descobrir
alternativas para o MVP, com marketing,
negócios, clientes e outras áreas
Defina e implemente como acompanhar o
sucesso do produto no mercado (analytics)
Lance o produto a.s.a.p. e comece a colher
feedback
Repita!
24. 3
Adote cloud para compatibilizar a TI atual com
a inovação digital
Automatize tudo! Use práticas de DevOps
A estratégia de APIs ajuda a administrar o
impacto da inovação na TI existente
Utilize containers e microservices
Caso se aplique, estude a adoção do modelo
Bimodal IT
25. 4
Crie um “Digital Strategy Squad”
composto pelos stakeholders da
transformação digital (“skin in the game”)
Negocie uma agenda regular com os
membros do Digital Strategy Squad
OKRs são uma boa ferramenta para
acompanhar a estratégia digital. Dê
visibilidade às discussões e decisões