O documento descreve um projeto de pesquisa para aplicar a técnica de Troca Rápida de Ferramentas (TRF) em uma empresa de injeção de plástico visando melhorar sua produtividade, reduzindo o tempo de configuração das máquinas. O projeto inclui treinamento sobre TRF, mapeamento do processo atual, definindo melhorias e acompanhamento dos resultados após a implantação.

1. Projeto de Pesquisa desenvolvido para a
Matéria de Metodologia da Pesquisa

2.  Tempo de Setup

3.  Implantação da Troca Rápida de Ferramenta
(TRF) no chão de fábrica.

4.  A troca rápida de ferramenta (TRF) ou SMED
(Single Minute Exchange of Die) é uma
ferramenta desenvolvida por Shingo Shigeo
na década de 70.
 Trata-se de uma forma de diminuir o tempo
de setup, que é o tempo que a máquina é
parada para que seus equipamentos sejam
ajustados, influenciando na produtividade da
empresa.

5.  Na Empresa Rosália no setor das injetoras de
plástico a situação encontrada foi a seguinte:
• Setup inconstante;
• Setup dependente de muitos funcionários;
• A programação instável;
• Falta de materiais;
• Desmotivação dos funcionários.
Como um setup rápido influencia a
produtividade de uma empresa?

6.  4.1 Objetivo Geral
A empresa Rosália quer melhorar a sua
produtividade e diagnosticamos através de
questionamentos e estudo do seu tempo e
método de produção que há a necessidade da
aplicação do TRF em uma de suas injetoras
de plástico.

7.  4.2 Objetivos Específicos
• Aplicar o TRF nas injetoras de plástico da
Empresa Rosália;
• Padronizar o Setup (as peças, as atividades,
as ações e processos);
• Tornar o setup dependente de um único
funcionário, fazer com que a programação
seja feita com antecedência;
• Comprar os materiais que faltam e motivar os
funcionários;
• Aplicar a ferramenta e fazer um comparativo
da produtividade anterior e posterior ao TRF.

8.  A injetora de plástico é peça fundamental do
processo de produção desta empresa, e o
foco é diminuir seu tempo de setup. Porém
este processo depende, dentre outros
fatores, da organização e do planejamento
desta, que pode ser melhorada através da
aplicação de técnicas de TRF combatendo o
desperdício de tempo e elevando a
produtividade.

9.  É proposta a TRF na qual há uma clara
distinção entre etapas de planejamento e
implantação.
 Criação de um ambiente que seja favorável à
implantação e padronização, com eficiência e
agilidade, para então combater os
desperdícios de tempo.

10.  A principal obra a respeito
de TRF na atualidade é o
livro Sistema de Troca
Rápida de Ferramenta, de
Shigeo Shingo. O livro
contextualiza a metodologia
proposta por Shigeo no
Sistema Toyota de Produção,
uma vez que foi baseada
neste sistema que ela foi
desenvolvida.

11.  Shigeo define setup interno e externo.
• Setup Interno: atividades de setup que só
podem ser feitas com a máquina parada.
• Setup Externo: atividades que podem ser
executadas quando a máquina ainda está
ligada.
▶ O autor possui como objetivo concluir o
setup sempre com menos de 10 min.

12.  7.1 Coleta de dados;
 7.2 Treinamento Lean / TRF
 7.3 Dinâmica de Video
 7.4 Brainstorming
 7.5 Definição das melhorias
 7.6 Acompanhamento das melhorias
 7.7 Filmagem do novo setup
 7.8 Apresentação das Melhorias

13.  Quanto à natureza: Aplicada
 Quanto à abordagem do problema: Qualitativa
 Quanto à profundidade: Exploratória
 Quanto à coleta de dados: Estudo de campo

14. Etapa Início da Etapa Finalização da Etapa
Coleta de dados 03/09/12 06/09/12
Treinamento Lean / TRF 10/09/12 11/09/12
Dinâmica de Video 10/09/12 11/09/12
Brainstorming 10/09/12 11/09/12
Definição das melhorias 12/09/12 17/09/12
Acompanhamento das
melhorias
17/09/12 17/09/12
Filmagem do novo
setup
18/09/12 18/09/12
Apresentação das
melhorias
18/09/12 26/09/12

15.  SHINGO, Shigeo. Sistema de Troca Rápida de Ferramente: Uma
revolução nos sistemas produtivos. São Paulo: Bookman, 2000.
328 p.
 OLIVEIRA, Maicon Bittencourt de. Análise dos impactos da troca
rápida de ferramentas em pequenos lotes de fabricação: um
estudo de caso. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_08
0_614_11177.pdf>. Acesso em: 20 out. 2012.
 FOGLIATTO, Flávio Sanson; FAGUNDES, Paulo Ricardo
Motta. Troca rápida de ferramentas: proposta metodológica e
estudo de caso. Disponível em:
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104
-530X2003000200004>. Acesso em: 20 out. 2012.
 KANNENGERG, G. Proposta de sistemática para implantação de
troca rápida de ferramentas. 1994. Dissertação (Mestrado) –
PPGEP/UFRGS Porto Alegre.
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