SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 71
Governança na  Gestão Pública
Índice Ajustes à Realidade Estratégia Resultados
Índice Ajustes à Realidade Estratégia Resultados
Contexto R$2,4 bilhões de déficit em 2003 Precariedade da  infra-estrutura  e serviços públicos Dificuldades para  cumprir em dia  as obrigações Dificuldades para  captação de recursos As vinculações constitucionais  comprometiam 103% da RCL R$1,3 bi de dívida  com fornecedores Repasses do Governo  Federal Suspensos Inadimplência com o Governo  Federal resultando em multas 72% da RCL comprometida com pagamento de pessoal Ausência de recursos para gratificação natalina Dificuldade para pagamento  em dia dos servidores Ausência de Crédito Internacional Economia sem dinamismo
Caminhos do Desenvolvimento Expansão dos Investimentos 2002 2003 2004 2005 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Choque de Gestão Resultados 58% de aprovação Equilíbrio Fiscal
Ajuste à realidade: Medidas iniciais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ajuste à realidade: Construção da Estratégia Projetos Estruturadores GERAES Orçamentos Anuais Demais Projetos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aonde queremos chegar? Aonde podemos chegar? Iniciativas Estratégicas (2003 – 2006) Onde estamos? Como podemos chegar?  PMDI PPAG
Índice Resultados Ajustes à Realidade Estratégia
Estratégia IDH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tornar Minas Gerais o Melhor Estado para se Viver Reogarnizar e modernizar a administração pública estadual Promover o  desenvolvimento econômico  e social em bases sustentáveis Recuperar o vigor político de Minas Gerais
Integração Planejamento e Gestão PMDI PPAG ACORDO DE RESULTADO (Avaliação Institucional) AVALIAÇÃO INDIVIDUAL TERMO DE  PARCERIA Projetos  Estruturadores Órgãos e Entidades Servidores OSCIP PPP GERAES
O modelo de planejamento PMDI PPAG LOA´s ORÇAMENTO PLANEJAMENTO FLUXO FINANCEIRO A L I N H A M E N T O I N T E G R A Ç Ã O DEFINIÇÃO DE FOCO PROJETOS ESTRUTURADORES MONITORAMENTO INTENSIVO
Tecnologia de Planejamento Duplo Planejamento GERAES Produz planos e orçamentos consistentes visando realizações futuras que determinam e dependem das ações prementes. Conjunto de medidas de gestão do planejamento para  transformar a estratégia principal do governo em  resultados; Garante a presença dos estruturadores nos instrumentos  de planejamento de longo prazo (PMDI), médio (PPAG)  e curto prazo (LOA); Incorpora técnicas de gerenciamento de projetos; Introduz mecanismos que incentivam o atingimento  de metas. Coerência intertemporal  da estratégia Instrumento do  Duplo Planejamento
Integração Planejamento e Orçamento INDICADORES PROBLEMAS MEDIDAS ADOTADAS 1 – Deslocamento entre plano e orçamento na  fase de planejamento e  orçamento 2 – Contingenciamento ou  fluxo errático dos recursos Adoção de mecanismos (revisão do PPAG) que asseguram a integração plena entre os  Planos e o Orçamentos Estimativas realistas de receita e  despesa no orçamento Utilização da JPOF na alocação de recursos ao longo da execução Definição no plano e orçamento dos projetos estruturadores para avaliar a aderência do orçamento à estratégia Influência da estratégia na alocação de novos recursos Orçamentos anuais  compatíveis e evoluindo com a estratégia Menor contingenciamento ou maiores suplementações para os projetos estratégicos
Integração Planejamento e Orçamento: resultados
Gestão dos Investimentos Estratégicos Status  Report Relatório Executivo Agenda Positiva Relatório Financeiro SIAFI POLÍTICO-GOVERNAMENTAL ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL
Gestão dos Investimentos Estratégicos: Resultados
Alinhamento das Organizações  com os Resultados
Lógica de pactuação de  resultados
Acordo de Resultados: Secretaria de Estado de Fazenda
Acordo de Resultados: Defesa social
Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público - OSCIP ,[object Object]
Termo de parceria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Termo de Parceria: Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Avaliação de Desempenho Individual - ADI Reestruturação de Carreiras Realinhamento de Competências Alinhamento de Pessoas
Avaliação de Desempenho Individual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reestruturação de Carreiras: Resultados Globais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Realinhamento de Competências ,[object Object],Novo Modelo de Gestão 7400 pessoas treinadas no novo modelo de gestão Modelo estruturado de capacitação:  graduação, especialização e  mestrado em Administração Pública Criação de Política de Desenvolvimento  dos servidores
Índice Resultados Estratégia Ajustes à Realidade Gestão Pública Infra-estrutura e Meio Ambiente Desenvolvimento Social Desenvolvimento Econômico
RESULTADOS: GESTÃO PÚBLICA
Déficit Zero Fonte: SEF-MG Em 2004 alcançou-se o equilíbrio nas contas públicas, após déficit de R$1,3 bilhão em 2001. (1,334 Bilhão) 222 91
Responsabilidade Fiscal Minas está reduzindo o índice de despesas com pessoal da Lei de Responsabilidade Fiscal. Nota: estes índices não consideram os impactos das novas tabelas Fonte: SEF-MG 73,1% 61,7% 2002 2003 2004 2005 52,2% 43,5%
Compras Governamentais Economia de R$ 564 milhões com a adoção do pregão nas compras governamentais. Fonte: Seplag, 31 de Agosto de 2006.
Receita Minas conta cada vez menos com transferências da União.  17,8% Fonte: SEF-MG 14,3% 13,0% 12,8% 78,1% 83,7% 85,5% 86%
ICMS O Governo de Minas, com maior eficiência e desoneração fiscal, aumentou a arrecadação de ICMS acima da média do Sudeste e do Brasil. Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária
Desoneração Setores Beneficidados Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária ALIMENTAÇÃO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO MATERIAL ESCOLAR MATERIAL DE LIMPEZA E  HIGIENE PESSOAL Redução de ICMS em 152 produtos de consumo popular
Desoneração Estimulo ao Setor Produtivo Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária Isenção ICMS mercadorias destinadas ao  Programa Luz do Campo e Energia Elétrica Noroeste Mineiro Isenção ICMS transporte interno de cargas entre contribuintes Redução ICMS ferro, aço, embalagens, algodão,leite,  Informática e produtos eletroeletrônicos. Instrumentos legais de defesa da economia mineira Isenção ICMS sobre produtos adquiridos  pela Administração Pública Estadual
Investimentos Fonte: SIAFI * de janeiro a agosto de 2006 já foram investidos  R$ 1,1 bilhão com recursos de fonte ordinária.  2003 2004 2005 0 O déficit zero aumentou a capacidade de investimento do Estado em 394% a partir de 2003 NOTA: foram considerados, para os investimentos estaduais (despesas de capital), somente recursos de fontes ordinárias 10. 283 678 1.413
Investimentos 330 259 56 29 104 107 247 227 365 712 775 561 Fonte: Balanço Geral do Estado - SCCG/SEF - MG  Nota: Saúde e Saneamento - Dados conforme o art.77 da E C. nº 29 de 13/09/2000
Investimentos 4,5 5,7 3,3 2,0 3,8 3,1 2,8 3,8 2,8 3,5 3,7 3,7 4,9 8,2 Fonte: STN/MF, SEF/MG e SEF/SP; Obs.: 2006 - previsão orçamentária. 2,8 4,1 4,4 3,2 5,1 7,9 8,5
Eficiência Fonte: SIAFI e Rel. Resumido da Execução Orçamentária Brasil Minas Gerais 0% 100% 71% 318% Taxa de Execução dos Investimentos 200% 300% O Governo de Minas executou, com recursos próprios, 318% do orçamento de investimento inicial. Em 2005 foram aportados R$  969 milhões para expansão dos investimentos. NOTA: foram considerados, para os investimentos estaduais (despesas de capital), somente recursos de fontes ordinárias 10.
RESULTADOS: INFRA-ESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
Rodovias 8.085 Km de rodovias estaduais pavimentadas sofreram intervenção desde 2003, aproximadamente 57% da malha conservada pelo DER. Fonte: DER-MG *  dados do PROMG até agosto de 2006
Rodovias Fonte: DER-MG Somente rodovias conservadas  pelo DER-MG (%) 2004 2005 2006 30 35 40 45 50 55 Percentual de Rodovias Em Estado de Conservação BOM (%) 2004 2005 2006 10 15 20 25 30 35 Percentual de Rodovias Em Estado de Conservação RUIM 41,9% 50,1% 60,4% 24,9% 20,2% 11,2% *  dados em agosto de 2006
Energia 2003 Até 2006 o Estado atingirá 100% da meta de eletrificação urbana (453 mil consumidores) e rural  (153 mil consumidores) na área da CEMIG, e o Governo está apoiando financeiramente a universalização fora da área da CEMIG.  2005 2006 Fonte: CEMIG * Com o acréscimo de 100 mil clientes na base da CEMIG, o universalização do atendimento na área rural ocorrerá entre 2007/2008. 88,88% 80,46% 75,61% 91,64% 84% 91,78% 86,34% 95,15% 80,53% 94,36% 92,61% 85,66% 97,47% 90,60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Abastecimento de Água O percentual de domicílios com rede geral de abastecimento de água passou de 85,7% em 2003 para 86,5% em 2004. Na área da COPASA, este índice alcançou 97,7% em 2005. Fonte: IBGE - PNAD e  COPASA 85,9 82,0 85,7 82,5 86,5 82,2
Esgoto Sanitário Entre 2001 e 2004, o percentual de domicílios mineiros atendidos por esgotamento sanitário aumentou 6%. Na área da COPASA, este índice alcançou 81,6% em 2005. Fonte: IBGE - PNAD e  COPASA 73,6 68,1 74,9 68,9 76,6 68,9
Meio Ambiente Entre 2001 e 2005, a parcela da população urbana atendida com Tratamento de Resíduos Sólidos Licenciado duplicou, e atingirá 62% da população em 2006. Fonte: FEAM 17,6 35,5 62,5
RESULTADOS: DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Mortalidade Infantil O estado evoluiu da 15ª para a 12ª posição em mortalidade infantil. A taxa de mortalidade infantil em Minas passou de 65% em 1980 para 22,5% em 2004.  Fonte: IBGE - PNAD 22,5
Expectativa de Vida A expectativa de vida dos mineiros atingiu o mesmo nível da região Sul em 2004, aumentando 10,2 anos. Minas passou da 9ª para a 4ª posição do país. Fonte: IBGE - PNAD 73,8
Redução da Pobreza A participação estadual no total de pobres do País reduziu de 10,8% para 9,0%, nível inferior à parcela do estado na população brasileira (10,72% em 2004). Fonte: FGV 9,0 9,4 10,8
Redução da Pobreza A taxa de miséria na RMBH apresentou a maior queda dentre as 6 pesquisadas. Redução de 37,69% em 4 anos.  Este indicador inclui somente a renda do trabalho, não considerando, portanto, rendas provenientes de transferências governamentais. Fonte: FGV Fonte: FGV Taxa de Miséria Somente Renda do Trabalho 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00 jun/2002 jun/2003 jun/2004 jun/2005 jun/2006 Salvador Porto Alegre Rio de Janeiro Recife São Paulo Belo Horizonte
Atendimento Escolar A Taxa de Escolarização (5 e 6 anos de idade) passou de 75,4% em 2002 para 84,1% em 2004, ultrapassando a média nacional. Em 2005 foram criadas 102 mil vagas. Fonte: IBGE - PNAD 84,1 81,1 80,0 78,7
Atendimento Escolar Com a extensão do Ensino Fundamental à idade de 6 anos, Minas Gerais participou com 75% e 77%, respectivamente, em 2004 e 2005, das matrículas de menores de 7 anos na rede estadual da região sudeste.  Brasil, Sudeste e Minas Gerais: Menores de 7 Anos Matriculados no  Ensino Fundamental - Rede Estadual 111 112 71 78 83 47 48 13 14 16 36 36 1 2 3 0 20 40 60 80 100 120 2001 2002 2003 2004 2005 Fonte: MEC/INEP Mil Brasil Sudeste Minas Gerais
Saúde Em 2000, 517 municípios mineiros contavam com atendimento médico domiciliar. Em 2005, este número foi elevado  para 771. Fonte: IMRS - SES 2000 2005
Redução da Criminalidade Em 2005 ocorreu redução de 19% no número de homicídios em Belo Horizonte. Os crimes violentos no Estado se estabilizaram em 2004, após 8 anos de crescimento. Fonte: Polícia Civil 2005x2006 2006 71 126 79 105 77 88 107 113 55 100 97 94 75 112 79 58 92 108 74 84 109 91 86 118 79 92 85 92
Redução da Criminalidade O número de vagas no sistema prisional aumentou 121% de 2003 a 2005. Até  o final de 2006 serão mais 3.873 vagas, totalizando 15.043 vagas. Fonte: SEDS - DEOP 15.043 11.170 7.624 5.042
RESULTADOS: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Produção Industrial A produção industrial em Minas foi a que mais cresceu na região Sudeste  até julho de 2006, o dobro da média nacional. Fonte: IBGE – Pesquisa Industrial Mensal de Produção Física
Exportações Minas contribui cada vez mais com as exportações nacionais: 10,4% em 2004 e 11,41% em 2006 Fonte: MDIC – Alice WEB 10,4 10,5 10,2 10,4 11,4 11,4
Emprego Em 2005 a taxa de desemprego aberto na RMBH alcançou 10,7%, menor taxa em 5 anos. Fonte: FJP 11,4 11,5 12,5 12,6 10,7
Emprego Brasil, Sudeste e Minas Gerais: % de Crescimento na Geração de Emprego Formal Minas Gerais supera a média nacional em geração de emprego. Em 2006 houve crescimento de 7,8% na geração de emprego formal Fonte: MTE-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. Obs.: 2006 - até maio, sobre igual período do ano anterior.
Emprego A renda mediana do trabalho da RMBH foi a que mais cresceu dentre 6 regiões pesquisadas, 39,6% em 4 anos. Em 2006, ultrapassa o a Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Fonte: FGV Renda Mediana - Regiões Metropolitanas 0 50 100 150 200 250 300 jun/2002 jun/2003 jun/2004 jun/2005 jun/2006 Belo Horizonte Salvador Porto Alegre Rio de Janeiro Recife São Paulo
PIB O PIB mineiro cresceu 4,7% em 2005, o dobro da média nacional. Fonte: IBGE - FJP
DESBUROCRATIZAÇÃO Abertura de Empresas Em Minas: rápido e fácil ,[object Object],Fonte: Banco de dados de  Doing Business
Oportunidades: Alinhamento e Controle Social Institucionalizar o processo  de transformação de  forma a assegurar a  sua irreversibilidade Projeto de Governo Projeto de Estado Projeto da Sociedade Medidas de Ajuste Consolidar Avanços ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Medidas Estruturais Transformar em Projeto da Sociedade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CASO DE SUCESSO - DETRAN “ TORNANDO O DETRAN UM ÓRGÃO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Melhorar a qualidade dos serviços prestados e a imagem do DETRAN junto aos usuários A partir da pesquisa realizada os seguintes pontos críticos foram priorizados: DETRAN
RESULTADOS - UNIDADE GAMELEIRA:
RESULTADOS - UNIDADE GAMELEIRA:
DETRAN –  Avaliação do Atendimento Ao final do atendimento, o usuário terá a possibilidade de avaliar o atendimento recebido  votando em um terminal próprio. E o Detran continua divulgando os serviços prestados na Detrannet com o intuito de aumentar o conforto do usuário.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...
Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...
Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...Palácio do Planalto
 
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...FazendaGovBr
 
4 fundos regionais e incentivos fiscais henrique sampaio
4 fundos regionais e incentivos fiscais    henrique sampaio4 fundos regionais e incentivos fiscais    henrique sampaio
4 fundos regionais e incentivos fiscais henrique sampaiogovcepamsp
 
Fundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique Sampaio
Fundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique SampaioFundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique Sampaio
Fundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique SampaioCogepp CEPAM
 
Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...
Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...
Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...Ministério da Economia
 
Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira
Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População BrasileiraDistribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira
Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População BrasileiraMinistério da Economia
 
Relatório de investimentos de estatais - maio 2014
Relatório de investimentos de estatais - maio 2014Relatório de investimentos de estatais - maio 2014
Relatório de investimentos de estatais - maio 2014Giovanni Sandes
 
Medidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito Federal
Medidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito FederalMedidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito Federal
Medidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito FederalMinistério da Economia
 
Relatório Anual da Dívida Pública Federal 2015 e Plano Anual de Financiament...
Relatório Anual da Dívida Pública Federal  2015 e Plano Anual de Financiament...Relatório Anual da Dívida Pública Federal  2015 e Plano Anual de Financiament...
Relatório Anual da Dívida Pública Federal 2015 e Plano Anual de Financiament...Ministério da Economia
 
Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015
Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015
Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015Palácio do Planalto
 
Reforma tributaria rc07(1)
Reforma tributaria rc07(1)Reforma tributaria rc07(1)
Reforma tributaria rc07(1)Aderito Dasilva
 
Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio
Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e CâmbioIndicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio
Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e CâmbioFundação Dom Cabral - FDC
 
Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015
Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015
Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015Ministério da Economia
 
Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento
Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e RendimentoIndicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento
Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e RendimentoFundação Dom Cabral - FDC
 
N fout.nov2011.ok
N fout.nov2011.okN fout.nov2011.ok
N fout.nov2011.okAscom Sefaz
 
Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...
Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...
Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...Ministério da Economia
 
Apresentação 1T15 - CPFL Energia
Apresentação 1T15 - CPFL EnergiaApresentação 1T15 - CPFL Energia
Apresentação 1T15 - CPFL EnergiaCPFL RI
 

Mais procurados (20)

Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...
Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...
Previdência: Aperfeiçoar para Fortalecer - Fórum de Debates sobre Políticas d...
 
Ldo sefaz seplan 2014 versão 6.0
Ldo sefaz   seplan  2014 versão 6.0Ldo sefaz   seplan  2014 versão 6.0
Ldo sefaz seplan 2014 versão 6.0
 
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...
 
4 fundos regionais e incentivos fiscais henrique sampaio
4 fundos regionais e incentivos fiscais    henrique sampaio4 fundos regionais e incentivos fiscais    henrique sampaio
4 fundos regionais e incentivos fiscais henrique sampaio
 
Fundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique Sampaio
Fundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique SampaioFundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique Sampaio
Fundos Regionais e Incentivos Fiscais - Henrique Sampaio
 
Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...
Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...
Apresentação – Ajuste fiscal: pré-condição para o crescimento sustentado com ...
 
Blocos de financiamento Portaria GM/MS n. 3992/17
Blocos de financiamento Portaria GM/MS n. 3992/17Blocos de financiamento Portaria GM/MS n. 3992/17
Blocos de financiamento Portaria GM/MS n. 3992/17
 
Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira
Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População BrasileiraDistribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira
Distribuição Pessoal da Renda e da Riqueza da População Brasileira
 
Oficina sobre a Portaria GM/MS n. 3992/17
Oficina sobre a Portaria GM/MS n. 3992/17Oficina sobre a Portaria GM/MS n. 3992/17
Oficina sobre a Portaria GM/MS n. 3992/17
 
Relatório de investimentos de estatais - maio 2014
Relatório de investimentos de estatais - maio 2014Relatório de investimentos de estatais - maio 2014
Relatório de investimentos de estatais - maio 2014
 
Medidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito Federal
Medidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito FederalMedidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito Federal
Medidas de Reforma Fiscal - Plano de auxílio aos estados e ao Distrito Federal
 
Relatório Anual da Dívida Pública Federal 2015 e Plano Anual de Financiament...
Relatório Anual da Dívida Pública Federal  2015 e Plano Anual de Financiament...Relatório Anual da Dívida Pública Federal  2015 e Plano Anual de Financiament...
Relatório Anual da Dívida Pública Federal 2015 e Plano Anual de Financiament...
 
Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015
Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015
Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2015
 
Reforma tributaria rc07(1)
Reforma tributaria rc07(1)Reforma tributaria rc07(1)
Reforma tributaria rc07(1)
 
Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio
Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e CâmbioIndicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio
Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio
 
Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015
Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015
Resultado do Tesouro Nacional - Novembro de 2015
 
Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento
Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e RendimentoIndicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento
Indicadores da Economia Brasileira: Emprego e Rendimento
 
N fout.nov2011.ok
N fout.nov2011.okN fout.nov2011.ok
N fout.nov2011.ok
 
Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...
Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...
Íntegra do relatório sobre o Resultado Primário do Governo Central de Novembr...
 
Apresentação 1T15 - CPFL Energia
Apresentação 1T15 - CPFL EnergiaApresentação 1T15 - CPFL Energia
Apresentação 1T15 - CPFL Energia
 

Destaque

Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...
Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...
Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...Col Diógenes Lima Neto (MSc, MPA, MBA)
 
Governança na Administração Pública
Governança na Administração PúblicaGovernança na Administração Pública
Governança na Administração PúblicaJairo Bernardes
 
TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...
TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...
TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...EloGroup
 
MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...
MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...
MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...EloGroup
 
Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...
Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...
Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...Ana Carolina Gracioso
 
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008João Bezerra Magalhães Neto
 
CALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro Recurso
CALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro RecursoCALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro Recurso
CALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro RecursoEloGroup
 
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao EsagAula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao EsagMauricio Serafim
 
Gestão pública contemporânea e os desafios para além de 2015
Gestão pública contemporânea e os desafios  para além de 2015Gestão pública contemporânea e os desafios  para além de 2015
Gestão pública contemporânea e os desafios para além de 2015Fundação Dom Cabral - FDC
 
Desafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporaneaDesafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporaneafonacrj
 
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosO movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosMacroplan
 
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...Macroplan
 
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...EloGroup
 
Gestão pública II
Gestão pública IIGestão pública II
Gestão pública IILívia Lopes
 
Modelos de Governança
Modelos de GovernançaModelos de Governança
Modelos de Governançafviberti
 
Gestão pública x privada semelhanças e diferenças
Gestão pública x privada  semelhanças e diferençasGestão pública x privada  semelhanças e diferenças
Gestão pública x privada semelhanças e diferençasRafael Parente
 

Destaque (19)

Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...
Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...
Governança corporativa na Administração Pública - Diógenes L. Neto - MSc, MPA...
 
Governança na Administração Pública
Governança na Administração PúblicaGovernança na Administração Pública
Governança na Administração Pública
 
TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...
TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...
TCE/PE - Governança de processos para melhoria da gestão pública a experiênci...
 
MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...
MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...
MP - Transformando Organizações Públicas:O impacto da governança na melhoria ...
 
Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...
Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...
Alinhando o Cobit® com a Governança de TI no Setor Público Brasileiro nos Dia...
 
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
 
CALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro Recurso
CALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro RecursoCALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro Recurso
CALANDRA – Projeto de Governança Pública no Governo do Rio de Janeiro Recurso
 
20160404-GC Estatais-Olinda
20160404-GC Estatais-Olinda20160404-GC Estatais-Olinda
20160404-GC Estatais-Olinda
 
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao EsagAula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
 
Gestão pública contemporânea e os desafios para além de 2015
Gestão pública contemporânea e os desafios  para além de 2015Gestão pública contemporânea e os desafios  para além de 2015
Gestão pública contemporânea e os desafios para além de 2015
 
Desafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporaneaDesafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporanea
 
Tic apresentacao final_publicar_shared
Tic apresentacao final_publicar_sharedTic apresentacao final_publicar_shared
Tic apresentacao final_publicar_shared
 
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosO movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
 
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
 
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...Workshop gestao publica   desafios e solucoes para entrega de melhores result...
Workshop gestao publica desafios e solucoes para entrega de melhores result...
 
Gestão pública II
Gestão pública IIGestão pública II
Gestão pública II
 
Modelos de Governança
Modelos de GovernançaModelos de Governança
Modelos de Governança
 
Gestão pública x privada semelhanças e diferenças
Gestão pública x privada  semelhanças e diferençasGestão pública x privada  semelhanças e diferenças
Gestão pública x privada semelhanças e diferenças
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
 

Semelhante a Governança na Gestão Pública

Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas GeraisAdriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas GeraisEloGroup
 
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas GeraisAdriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas GeraisEloGroup
 
Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005
Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005
Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005Paulo Emerson Pereira
 
Apresentacao ploa 2013 ministra miriam belchior
Apresentacao ploa 2013 ministra miriam belchiorApresentacao ploa 2013 ministra miriam belchior
Apresentacao ploa 2013 ministra miriam belchiorPablo Mereles
 
CGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PE
CGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PECGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PE
CGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PEPortal NE10
 
Transparência das informações das contas públicas brasileiras
Transparência das informações das contas públicas brasileirasTransparência das informações das contas públicas brasileiras
Transparência das informações das contas públicas brasileirasMinistério da Economia
 
20171013+mf+apres+oe21018.pptx
20171013+mf+apres+oe21018.pptx20171013+mf+apres+oe21018.pptx
20171013+mf+apres+oe21018.pptxRogério Faceira
 
Apresentação déficit e cisão do ppsp
Apresentação déficit e cisão do ppspApresentação déficit e cisão do ppsp
Apresentação déficit e cisão do ppspSindipetroce
 
Apresentacao fonac
Apresentacao fonacApresentacao fonac
Apresentacao fonacfonacrj
 
Call 1 t14_port v_final
Call 1 t14_port v_finalCall 1 t14_port v_final
Call 1 t14_port v_finalArteris S.A.
 
Pac ananindeua apresentaçao 2 fotos - oeiras
Pac ananindeua   apresentaçao 2 fotos - oeirasPac ananindeua   apresentaçao 2 fotos - oeiras
Pac ananindeua apresentaçao 2 fotos - oeirasJosé Oeiras
 
Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...
Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...
Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...Ministério da Economia
 
Estabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e Emprego
Estabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e EmpregoEstabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e Emprego
Estabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e EmpregoMinistério da Economia
 
Teleconferência 4T13
Teleconferência 4T13Teleconferência 4T13
Teleconferência 4T13Paraná Banco
 
Análise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento Público
Análise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento PúblicoAnálise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento Público
Análise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento PúblicoMovimento Nossa BH
 
Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...
Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...
Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...Ronald Balbe
 
Apresentação de Resultados 1T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T18 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 1T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T18 - CPFL EnergiaCPFL RI
 

Semelhante a Governança na Gestão Pública (20)

Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas GeraisAdriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) - O Modelo de Gestão de Minas Gerais
 
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas GeraisAdriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas Gerais
Adriane Ricieri Brito (SEPLAG) – O Modelo de Gestão de Minas Gerais
 
Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005
Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005
Agenda da eficiência resumo do Governo Federal - 31/01/2005
 
Apresentacao ploa 2013 ministra miriam belchior
Apresentacao ploa 2013 ministra miriam belchiorApresentacao ploa 2013 ministra miriam belchior
Apresentacao ploa 2013 ministra miriam belchior
 
CGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PE
CGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PECGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PE
CGU: há 346 mil indícios de fraude no Bolsa Família; 26,8 mil são em PE
 
Plano de Gestão Saúde
Plano de Gestão SaúdePlano de Gestão Saúde
Plano de Gestão Saúde
 
Transparência das informações das contas públicas brasileiras
Transparência das informações das contas públicas brasileirasTransparência das informações das contas públicas brasileiras
Transparência das informações das contas públicas brasileiras
 
20171013+mf+apres+oe21018.pptx
20171013+mf+apres+oe21018.pptx20171013+mf+apres+oe21018.pptx
20171013+mf+apres+oe21018.pptx
 
Apresentação déficit e cisão do ppsp
Apresentação déficit e cisão do ppspApresentação déficit e cisão do ppsp
Apresentação déficit e cisão do ppsp
 
Apresentacao fonac
Apresentacao fonacApresentacao fonac
Apresentacao fonac
 
Call 1 t14_port v_final
Call 1 t14_port v_finalCall 1 t14_port v_final
Call 1 t14_port v_final
 
Pac ananindeua apresentaçao 2 fotos - oeiras
Pac ananindeua   apresentaçao 2 fotos - oeirasPac ananindeua   apresentaçao 2 fotos - oeiras
Pac ananindeua apresentaçao 2 fotos - oeiras
 
Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...
Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...
Em busca da Qualidade do Gasto Público: monitoramento, avaliação e sustentabi...
 
Estabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e Emprego
Estabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e EmpregoEstabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e Emprego
Estabilização da Economia e Recuperação do Crescimento e Emprego
 
Teleconferência 4T13
Teleconferência 4T13Teleconferência 4T13
Teleconferência 4T13
 
Apresentação de Resultados 3T13
Apresentação de Resultados 3T13Apresentação de Resultados 3T13
Apresentação de Resultados 3T13
 
Análise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento Público
Análise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento PúblicoAnálise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento Público
Análise da execução orçamentária da PBH - GT Orçamento Público
 
Apresentação 1T14
Apresentação 1T14Apresentação 1T14
Apresentação 1T14
 
Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...
Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...
Avaliação da Execução de Programa de Governo - VII Forum de Controle e Audito...
 
Apresentação de Resultados 1T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T18 - CPFL EnergiaApresentação de Resultados 1T18 - CPFL Energia
Apresentação de Resultados 1T18 - CPFL Energia
 

Mais de Luis Nassif

Ações da APAE Paraná defendias por Marlus Arns
Ações da APAE Paraná defendias por Marlus ArnsAções da APAE Paraná defendias por Marlus Arns
Ações da APAE Paraná defendias por Marlus ArnsLuis Nassif
 
Brasil século XX aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR
 Brasil  século XX  aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR	 Brasil  século XX  aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR
Brasil século XX aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR Luis Nassif
 
Mandado de citação via postal eduardo c. cunha
Mandado de citação via postal eduardo c. cunhaMandado de citação via postal eduardo c. cunha
Mandado de citação via postal eduardo c. cunhaLuis Nassif
 
Parecer pgr adpf anistia
Parecer pgr adpf anistiaParecer pgr adpf anistia
Parecer pgr adpf anistiaLuis Nassif
 
Educação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionais
Educação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionaisEducação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionais
Educação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionaisLuis Nassif
 
A copa e a midia
A copa e a midiaA copa e a midia
A copa e a midiaLuis Nassif
 
Denúncia de suspeitos da morte de Bernardo
Denúncia de suspeitos da morte de BernardoDenúncia de suspeitos da morte de Bernardo
Denúncia de suspeitos da morte de BernardoLuis Nassif
 
Laudo Médico de Genoino
Laudo Médico de GenoinoLaudo Médico de Genoino
Laudo Médico de GenoinoLuis Nassif
 
O choro em Belo Horizonte
O choro em Belo HorizonteO choro em Belo Horizonte
O choro em Belo HorizonteLuis Nassif
 
20140211 mprfullreport
20140211 mprfullreport20140211 mprfullreport
20140211 mprfullreportLuis Nassif
 
Ap 536, o mensalão mineiro
Ap 536, o mensalão mineiroAp 536, o mensalão mineiro
Ap 536, o mensalão mineiroLuis Nassif
 
Escritos não criativos sobre economia criativa: por um novo olhar da relação...
Escritos não criativos sobre economia criativa:  por um novo olhar da relação...Escritos não criativos sobre economia criativa:  por um novo olhar da relação...
Escritos não criativos sobre economia criativa: por um novo olhar da relação...Luis Nassif
 
Boletim necon 2013_1
Boletim necon 2013_1Boletim necon 2013_1
Boletim necon 2013_1Luis Nassif
 
RDC, a Experiência Federal
RDC, a Experiência FederalRDC, a Experiência Federal
RDC, a Experiência FederalLuis Nassif
 
13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação
13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação
13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgaçãoLuis Nassif
 
Pl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiro
Pl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiroPl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiro
Pl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiroLuis Nassif
 
EFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO
EFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNOEFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO
EFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNOLuis Nassif
 

Mais de Luis Nassif (20)

Ações da APAE Paraná defendias por Marlus Arns
Ações da APAE Paraná defendias por Marlus ArnsAções da APAE Paraná defendias por Marlus Arns
Ações da APAE Paraná defendias por Marlus Arns
 
Brasil século XX aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR
 Brasil  século XX  aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR	 Brasil  século XX  aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR
Brasil século XX aO PÉ DA LETRA DA CANÇÃO POPULAR
 
AI-5
AI-5AI-5
AI-5
 
Mandado de citação via postal eduardo c. cunha
Mandado de citação via postal eduardo c. cunhaMandado de citação via postal eduardo c. cunha
Mandado de citação via postal eduardo c. cunha
 
Parecer pgr adpf anistia
Parecer pgr adpf anistiaParecer pgr adpf anistia
Parecer pgr adpf anistia
 
Educação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionais
Educação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionaisEducação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionais
Educação e desenvolvimento, estudo do CGEE sobre modelos educacionais
 
A copa e a midia
A copa e a midiaA copa e a midia
A copa e a midia
 
91 302-1-pb
91 302-1-pb91 302-1-pb
91 302-1-pb
 
Denúncia de suspeitos da morte de Bernardo
Denúncia de suspeitos da morte de BernardoDenúncia de suspeitos da morte de Bernardo
Denúncia de suspeitos da morte de Bernardo
 
Laudo Médico de Genoino
Laudo Médico de GenoinoLaudo Médico de Genoino
Laudo Médico de Genoino
 
O choro em Belo Horizonte
O choro em Belo HorizonteO choro em Belo Horizonte
O choro em Belo Horizonte
 
20140211 mprfullreport
20140211 mprfullreport20140211 mprfullreport
20140211 mprfullreport
 
Ap 536, o mensalão mineiro
Ap 536, o mensalão mineiroAp 536, o mensalão mineiro
Ap 536, o mensalão mineiro
 
Escritos não criativos sobre economia criativa: por um novo olhar da relação...
Escritos não criativos sobre economia criativa:  por um novo olhar da relação...Escritos não criativos sobre economia criativa:  por um novo olhar da relação...
Escritos não criativos sobre economia criativa: por um novo olhar da relação...
 
Inquérito 2474
Inquérito 2474Inquérito 2474
Inquérito 2474
 
Boletim necon 2013_1
Boletim necon 2013_1Boletim necon 2013_1
Boletim necon 2013_1
 
RDC, a Experiência Federal
RDC, a Experiência FederalRDC, a Experiência Federal
RDC, a Experiência Federal
 
13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação
13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação
13 1184 reforma_política_cati - apresentação dos resultados - divulgação
 
Pl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiro
Pl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiroPl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiro
Pl de autoria_do_deputado_ibsen_pinheiro
 
EFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO
EFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNOEFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO
EFEITOS DOS CUSTOS TRANSACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO
 

Governança na Gestão Pública

  • 1. Governança na Gestão Pública
  • 2. Índice Ajustes à Realidade Estratégia Resultados
  • 3. Índice Ajustes à Realidade Estratégia Resultados
  • 4. Contexto R$2,4 bilhões de déficit em 2003 Precariedade da infra-estrutura e serviços públicos Dificuldades para cumprir em dia as obrigações Dificuldades para captação de recursos As vinculações constitucionais comprometiam 103% da RCL R$1,3 bi de dívida com fornecedores Repasses do Governo Federal Suspensos Inadimplência com o Governo Federal resultando em multas 72% da RCL comprometida com pagamento de pessoal Ausência de recursos para gratificação natalina Dificuldade para pagamento em dia dos servidores Ausência de Crédito Internacional Economia sem dinamismo
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Índice Resultados Ajustes à Realidade Estratégia
  • 9.
  • 10. Integração Planejamento e Gestão PMDI PPAG ACORDO DE RESULTADO (Avaliação Institucional) AVALIAÇÃO INDIVIDUAL TERMO DE PARCERIA Projetos Estruturadores Órgãos e Entidades Servidores OSCIP PPP GERAES
  • 11. O modelo de planejamento PMDI PPAG LOA´s ORÇAMENTO PLANEJAMENTO FLUXO FINANCEIRO A L I N H A M E N T O I N T E G R A Ç Ã O DEFINIÇÃO DE FOCO PROJETOS ESTRUTURADORES MONITORAMENTO INTENSIVO
  • 12. Tecnologia de Planejamento Duplo Planejamento GERAES Produz planos e orçamentos consistentes visando realizações futuras que determinam e dependem das ações prementes. Conjunto de medidas de gestão do planejamento para transformar a estratégia principal do governo em resultados; Garante a presença dos estruturadores nos instrumentos de planejamento de longo prazo (PMDI), médio (PPAG) e curto prazo (LOA); Incorpora técnicas de gerenciamento de projetos; Introduz mecanismos que incentivam o atingimento de metas. Coerência intertemporal da estratégia Instrumento do Duplo Planejamento
  • 13. Integração Planejamento e Orçamento INDICADORES PROBLEMAS MEDIDAS ADOTADAS 1 – Deslocamento entre plano e orçamento na fase de planejamento e orçamento 2 – Contingenciamento ou fluxo errático dos recursos Adoção de mecanismos (revisão do PPAG) que asseguram a integração plena entre os Planos e o Orçamentos Estimativas realistas de receita e despesa no orçamento Utilização da JPOF na alocação de recursos ao longo da execução Definição no plano e orçamento dos projetos estruturadores para avaliar a aderência do orçamento à estratégia Influência da estratégia na alocação de novos recursos Orçamentos anuais compatíveis e evoluindo com a estratégia Menor contingenciamento ou maiores suplementações para os projetos estratégicos
  • 14. Integração Planejamento e Orçamento: resultados
  • 15. Gestão dos Investimentos Estratégicos Status Report Relatório Executivo Agenda Positiva Relatório Financeiro SIAFI POLÍTICO-GOVERNAMENTAL ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL
  • 16. Gestão dos Investimentos Estratégicos: Resultados
  • 17. Alinhamento das Organizações com os Resultados
  • 18. Lógica de pactuação de resultados
  • 19. Acordo de Resultados: Secretaria de Estado de Fazenda
  • 20. Acordo de Resultados: Defesa social
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Avaliação de Desempenho Individual - ADI Reestruturação de Carreiras Realinhamento de Competências Alinhamento de Pessoas
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Índice Resultados Estratégia Ajustes à Realidade Gestão Pública Infra-estrutura e Meio Ambiente Desenvolvimento Social Desenvolvimento Econômico
  • 30. Déficit Zero Fonte: SEF-MG Em 2004 alcançou-se o equilíbrio nas contas públicas, após déficit de R$1,3 bilhão em 2001. (1,334 Bilhão) 222 91
  • 31. Responsabilidade Fiscal Minas está reduzindo o índice de despesas com pessoal da Lei de Responsabilidade Fiscal. Nota: estes índices não consideram os impactos das novas tabelas Fonte: SEF-MG 73,1% 61,7% 2002 2003 2004 2005 52,2% 43,5%
  • 32. Compras Governamentais Economia de R$ 564 milhões com a adoção do pregão nas compras governamentais. Fonte: Seplag, 31 de Agosto de 2006.
  • 33. Receita Minas conta cada vez menos com transferências da União. 17,8% Fonte: SEF-MG 14,3% 13,0% 12,8% 78,1% 83,7% 85,5% 86%
  • 34. ICMS O Governo de Minas, com maior eficiência e desoneração fiscal, aumentou a arrecadação de ICMS acima da média do Sudeste e do Brasil. Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária
  • 35. Desoneração Setores Beneficidados Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária ALIMENTAÇÃO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO MATERIAL ESCOLAR MATERIAL DE LIMPEZA E HIGIENE PESSOAL Redução de ICMS em 152 produtos de consumo popular
  • 36. Desoneração Estimulo ao Setor Produtivo Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária Isenção ICMS mercadorias destinadas ao Programa Luz do Campo e Energia Elétrica Noroeste Mineiro Isenção ICMS transporte interno de cargas entre contribuintes Redução ICMS ferro, aço, embalagens, algodão,leite, Informática e produtos eletroeletrônicos. Instrumentos legais de defesa da economia mineira Isenção ICMS sobre produtos adquiridos pela Administração Pública Estadual
  • 37. Investimentos Fonte: SIAFI * de janeiro a agosto de 2006 já foram investidos R$ 1,1 bilhão com recursos de fonte ordinária. 2003 2004 2005 0 O déficit zero aumentou a capacidade de investimento do Estado em 394% a partir de 2003 NOTA: foram considerados, para os investimentos estaduais (despesas de capital), somente recursos de fontes ordinárias 10. 283 678 1.413
  • 38. Investimentos 330 259 56 29 104 107 247 227 365 712 775 561 Fonte: Balanço Geral do Estado - SCCG/SEF - MG Nota: Saúde e Saneamento - Dados conforme o art.77 da E C. nº 29 de 13/09/2000
  • 39. Investimentos 4,5 5,7 3,3 2,0 3,8 3,1 2,8 3,8 2,8 3,5 3,7 3,7 4,9 8,2 Fonte: STN/MF, SEF/MG e SEF/SP; Obs.: 2006 - previsão orçamentária. 2,8 4,1 4,4 3,2 5,1 7,9 8,5
  • 40. Eficiência Fonte: SIAFI e Rel. Resumido da Execução Orçamentária Brasil Minas Gerais 0% 100% 71% 318% Taxa de Execução dos Investimentos 200% 300% O Governo de Minas executou, com recursos próprios, 318% do orçamento de investimento inicial. Em 2005 foram aportados R$ 969 milhões para expansão dos investimentos. NOTA: foram considerados, para os investimentos estaduais (despesas de capital), somente recursos de fontes ordinárias 10.
  • 42. Rodovias 8.085 Km de rodovias estaduais pavimentadas sofreram intervenção desde 2003, aproximadamente 57% da malha conservada pelo DER. Fonte: DER-MG * dados do PROMG até agosto de 2006
  • 43. Rodovias Fonte: DER-MG Somente rodovias conservadas pelo DER-MG (%) 2004 2005 2006 30 35 40 45 50 55 Percentual de Rodovias Em Estado de Conservação BOM (%) 2004 2005 2006 10 15 20 25 30 35 Percentual de Rodovias Em Estado de Conservação RUIM 41,9% 50,1% 60,4% 24,9% 20,2% 11,2% * dados em agosto de 2006
  • 44. Energia 2003 Até 2006 o Estado atingirá 100% da meta de eletrificação urbana (453 mil consumidores) e rural (153 mil consumidores) na área da CEMIG, e o Governo está apoiando financeiramente a universalização fora da área da CEMIG. 2005 2006 Fonte: CEMIG * Com o acréscimo de 100 mil clientes na base da CEMIG, o universalização do atendimento na área rural ocorrerá entre 2007/2008. 88,88% 80,46% 75,61% 91,64% 84% 91,78% 86,34% 95,15% 80,53% 94,36% 92,61% 85,66% 97,47% 90,60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
  • 45. Abastecimento de Água O percentual de domicílios com rede geral de abastecimento de água passou de 85,7% em 2003 para 86,5% em 2004. Na área da COPASA, este índice alcançou 97,7% em 2005. Fonte: IBGE - PNAD e COPASA 85,9 82,0 85,7 82,5 86,5 82,2
  • 46. Esgoto Sanitário Entre 2001 e 2004, o percentual de domicílios mineiros atendidos por esgotamento sanitário aumentou 6%. Na área da COPASA, este índice alcançou 81,6% em 2005. Fonte: IBGE - PNAD e COPASA 73,6 68,1 74,9 68,9 76,6 68,9
  • 47. Meio Ambiente Entre 2001 e 2005, a parcela da população urbana atendida com Tratamento de Resíduos Sólidos Licenciado duplicou, e atingirá 62% da população em 2006. Fonte: FEAM 17,6 35,5 62,5
  • 49. Mortalidade Infantil O estado evoluiu da 15ª para a 12ª posição em mortalidade infantil. A taxa de mortalidade infantil em Minas passou de 65% em 1980 para 22,5% em 2004. Fonte: IBGE - PNAD 22,5
  • 50. Expectativa de Vida A expectativa de vida dos mineiros atingiu o mesmo nível da região Sul em 2004, aumentando 10,2 anos. Minas passou da 9ª para a 4ª posição do país. Fonte: IBGE - PNAD 73,8
  • 51. Redução da Pobreza A participação estadual no total de pobres do País reduziu de 10,8% para 9,0%, nível inferior à parcela do estado na população brasileira (10,72% em 2004). Fonte: FGV 9,0 9,4 10,8
  • 52. Redução da Pobreza A taxa de miséria na RMBH apresentou a maior queda dentre as 6 pesquisadas. Redução de 37,69% em 4 anos. Este indicador inclui somente a renda do trabalho, não considerando, portanto, rendas provenientes de transferências governamentais. Fonte: FGV Fonte: FGV Taxa de Miséria Somente Renda do Trabalho 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00 jun/2002 jun/2003 jun/2004 jun/2005 jun/2006 Salvador Porto Alegre Rio de Janeiro Recife São Paulo Belo Horizonte
  • 53. Atendimento Escolar A Taxa de Escolarização (5 e 6 anos de idade) passou de 75,4% em 2002 para 84,1% em 2004, ultrapassando a média nacional. Em 2005 foram criadas 102 mil vagas. Fonte: IBGE - PNAD 84,1 81,1 80,0 78,7
  • 54. Atendimento Escolar Com a extensão do Ensino Fundamental à idade de 6 anos, Minas Gerais participou com 75% e 77%, respectivamente, em 2004 e 2005, das matrículas de menores de 7 anos na rede estadual da região sudeste. Brasil, Sudeste e Minas Gerais: Menores de 7 Anos Matriculados no Ensino Fundamental - Rede Estadual 111 112 71 78 83 47 48 13 14 16 36 36 1 2 3 0 20 40 60 80 100 120 2001 2002 2003 2004 2005 Fonte: MEC/INEP Mil Brasil Sudeste Minas Gerais
  • 55. Saúde Em 2000, 517 municípios mineiros contavam com atendimento médico domiciliar. Em 2005, este número foi elevado para 771. Fonte: IMRS - SES 2000 2005
  • 56. Redução da Criminalidade Em 2005 ocorreu redução de 19% no número de homicídios em Belo Horizonte. Os crimes violentos no Estado se estabilizaram em 2004, após 8 anos de crescimento. Fonte: Polícia Civil 2005x2006 2006 71 126 79 105 77 88 107 113 55 100 97 94 75 112 79 58 92 108 74 84 109 91 86 118 79 92 85 92
  • 57. Redução da Criminalidade O número de vagas no sistema prisional aumentou 121% de 2003 a 2005. Até o final de 2006 serão mais 3.873 vagas, totalizando 15.043 vagas. Fonte: SEDS - DEOP 15.043 11.170 7.624 5.042
  • 59. Produção Industrial A produção industrial em Minas foi a que mais cresceu na região Sudeste até julho de 2006, o dobro da média nacional. Fonte: IBGE – Pesquisa Industrial Mensal de Produção Física
  • 60. Exportações Minas contribui cada vez mais com as exportações nacionais: 10,4% em 2004 e 11,41% em 2006 Fonte: MDIC – Alice WEB 10,4 10,5 10,2 10,4 11,4 11,4
  • 61. Emprego Em 2005 a taxa de desemprego aberto na RMBH alcançou 10,7%, menor taxa em 5 anos. Fonte: FJP 11,4 11,5 12,5 12,6 10,7
  • 62. Emprego Brasil, Sudeste e Minas Gerais: % de Crescimento na Geração de Emprego Formal Minas Gerais supera a média nacional em geração de emprego. Em 2006 houve crescimento de 7,8% na geração de emprego formal Fonte: MTE-Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. Obs.: 2006 - até maio, sobre igual período do ano anterior.
  • 63. Emprego A renda mediana do trabalho da RMBH foi a que mais cresceu dentre 6 regiões pesquisadas, 39,6% em 4 anos. Em 2006, ultrapassa o a Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Fonte: FGV Renda Mediana - Regiões Metropolitanas 0 50 100 150 200 250 300 jun/2002 jun/2003 jun/2004 jun/2005 jun/2006 Belo Horizonte Salvador Porto Alegre Rio de Janeiro Recife São Paulo
  • 64. PIB O PIB mineiro cresceu 4,7% em 2005, o dobro da média nacional. Fonte: IBGE - FJP
  • 65.
  • 66.
  • 67. CASO DE SUCESSO - DETRAN “ TORNANDO O DETRAN UM ÓRGÃO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO”
  • 68.
  • 69. RESULTADOS - UNIDADE GAMELEIRA:
  • 70. RESULTADOS - UNIDADE GAMELEIRA:
  • 71. DETRAN – Avaliação do Atendimento Ao final do atendimento, o usuário terá a possibilidade de avaliar o atendimento recebido votando em um terminal próprio. E o Detran continua divulgando os serviços prestados na Detrannet com o intuito de aumentar o conforto do usuário.