SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
Baixar para ler offline
GESTÃO DO
RELACIONAMENTO
COM O CLIENTE NO
CSC
Proposta
CRM para o Centro de
Serviços
Compartilhados e por
que ele é tão decisivo
para o sucesso do
relacionamento com os
clientes?
O cenário atual do mundo dos negócios é altamente complexo. Os clientes demandam
atendimento de alto nível e personalizado, produtos de última tecnologia, qualidade e, o mais
importante: Preços extremamente competitivos.
As companhias mais do que nunca, buscam foco em suas atividades-fim, e, como solução para
melhoria nos processos e redução de custos operacionais, buscam a execução do modelo de prestação
de serviços centralizados a partir do Centro de Serviços Compartilhados.
Criar um CSC implica em desafios como, mapear e unificar os principais processos que permeiam
as áreas, mudança na cultura organizacional e principalmente adesão dos clientes internos ao novo
modelo. O CSC como um canal único de prestação de serviços aos clientes internos, precisa prover
serviços personalizados e de alta qualidade.
Toda interação com o cliente interno é uma oportunidade para estreitar a relação e garantir a sua
satisfação. A sobrevivência da Central de Serviços está atrelada a uma definição da alta direção assim
como associada à percepção de valor pelas áreas atendidas. As diversas tecnologias (ERP, Sistemas
Legados, etc.) suportam a operação do CSC e a adoção de soluções de CRM como Microsoft Dynamics,
permite a prestação de serviços pensando na operação da central, mas também na satisfação do cliente
interno.
Centro de Serviços Compartilhados
Criação de valor através da gestão dos relacionamentos
Evolução dos CSC´s na excelência da
prestação de serviços
Um Centro de Serviços Compartilhados tem como essência o
atendimento de múltiplos clientes simultaneamente, estes clientes
possuem diferentes desejos e prioridades. O Relacionamento vem
para entender a necessidade do cliente e traduzi-la em processos. O
Relacionamento é a chave entre o desejo do cliente e o correto
dimensionamento dos serviços prestados pelo CSC.
A AlfaPeople desenvolveu a solução que se chama AlfaPeople
Shared Services Center que tem como objetivo promover a
melhoria na qualidade do atendimento dos clientes internos,
melhorando a comunicação, dinamizando os processos e
minimizando o custo da operação nos CSCs.
Através dessa solução é possível conectar a Central de Serviços aos
clientes internos entregando serviços com qualidade e rapidez a
partir da automatização de processos, canal único de contato,
portal de atendimento, formulários padrão, mensuração de
dados e fatos, pesquisas de satisfação e base de conhecimento.
A solução AlfaPeople Shared
Services Center está dirigida
a Centros de Serviços
Compartilhados em
diferentes níveis de
maturidade.
A solução contempla:
• Abertura e gerenciamento de chamados
• Central de cadastro de fornecedores
• Workflows
• Controle de SLA´s
• Rateio de custos
• Metas e Dashboards
• Portal de Autoatendimento
• Gerenciamento e acompanhamento do
índice de satisfação
• Service Desk
• Gerenciamento da Base de Conhecimento
Tudo isso totalmente integrado com toda a
plataforma Microsoft (AD, Sharepoint,
Outlook, Lync).
Uniformize os atendimentos com uma interface intuitiva de usuário que simplifica
tarefas comuns e fornece capacidades poderosas de visualização de dados.
Formulários baseados nas melhores práticas (ITIL) possibilitam um cadastro ágil e
com riqueza de informações.
A nossa solução ajuda os clientes do CSC a realizarem o Autoatendimento de
forma integrada e ágil
Gerenciamento da Central de Serviços
• Redução de Custos
• Aumento do volume de serviços
utilizando os mesmos recursos
• Redução do tempo de treinamento
• Estabelecimento de metas de
atendimento
• KPI´s em tempo real
Central de Serviços (1º, 2º e 3º Nível)
• Redução do tempo de atendimento
• Automatização dos Processos
• Diminuição do tempo para solução de
problemas
• Facilidade para mapear chamados e sua
pendências
Portal de Autoatendimento
• Atendimento Self Service
• Transparência (Visualização em tempo
real do fluxo dos chamados)
Gerenciamento de e-mails e Filas de
Atendimento
• Mecanismo de controle de envio e
recebimento de e-mails vinculados aos
processos de atendimento possibilita ao
usuário da Central de Atendimento
analisar o processo de atendimento de
forma centralizada com todas as
atividades já realizadas, incluindo os e-
mails enviados e recebidos.
Relatórios e DashBoards
• Gestão analítica através de uma
ferramenta para desenvolvimento de
relatórios e painéis (dashboards).
Gerenciamento de Metas de Serviços
• Gerenciamento de metas de serviço,
como resolução de primeira chamada,
tempo médio de chamada, através de
indicadores gráficos e avisos automáticos
via Workflow.
Para maiores informações entre em contato através do e-mail:
info.br@alfapeople.com
QU
USO DO CRM NOS CENTROS DE SERVIÇOS
COMPARTILHADOS (CSC)
O uso do CRM nos Centros de Serviços Compartilhados
sempre foi algo definido como não prioritário ou
simplesmente não avaliado. Mas esse cenário vem
sendo alterado a cada ano, já que os Centros de
Serviços Compartilhados começam a se preocupar
realmente com quem demanda necessidade: seus
clientes.
Principais benefícios:
• Redução do impacto ao cliente do tempo de parada;
• Automação das atividades manuais e repetitivas;
• Informação gerencial automaticamente coletada;
• Redução dos custos operacionais;
• Aprimoramento da monitoração dos incidentes;
• Melhoria da Satisfação do Cliente;
• Melhor utilização dos recursos humanos e
conhecimento;
• Métricas da qualidade a partir do cliente.
• Aumento do volume atendido
• Canal único de contato
ALFAPEOPLE SHARED SERVICES CENTER
AlfaPeople CSC template
 Formulários com as principais informações para
gerenciamento de processos
 Estrutura de catálogo de serviços para qualificação
de processos
 Estrutura de Base de Conhecimento
 Workflows para orquestração de processos
AlfaPeople SLA
 Registro dos tempos de resposta (TR) e solução (TS)
dos chamados abertos
 Visualize todo o ciclo dos chamados abertos
 Flexibilidade para atualizar os tempos de
atendimento de qualquer momento
AlfaPeople Dialogues
 Instrução dos clientes internos na abertura de
chamados (necessário o AlfaPeople Portal)
 Instrução dos funcionários para correta solução do
chamado
AlfaPeople Portal
 Abertura e consulta de chamados
 Histórico de todos os chamados
 Upload e download de arquivos
 Totalmente integrado ao Microsoft Dynamics CRM
CRM e CSC

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e Implementação
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e ImplementaçãoCSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e Implementação
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e ImplementaçãoCompanyWeb
 
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...Rafael Gomez
 
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedida
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedidaGerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedida
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedidaCSC BRASIL
 
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço Compartilhado
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço CompartilhadoCSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço Compartilhado
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço CompartilhadoCompanyWeb
 
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluções visão tecnológica
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluçõesvisão tecnológicaCSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluçõesvisão tecnológica
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluções visão tecnológicaCompanyWeb
 
Itil v3 blog
Itil v3 blogItil v3 blog
Itil v3 blogsilvanaan
 
AMS - Evolution It
AMS - Evolution ItAMS - Evolution It
AMS - Evolution ItBruna Assis
 
Workshop Catálogo de serviços - Visão Executiva
Workshop  Catálogo de serviços - Visão ExecutivaWorkshop  Catálogo de serviços - Visão Executiva
Workshop Catálogo de serviços - Visão ExecutivaBlue Hawk - B&IT Management
 
Apresentacao itil scua
Apresentacao   itil scuaApresentacao   itil scua
Apresentacao itil scuaMarcello Dias
 
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De Serviços
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De ServiçosWebinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De Serviços
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De ServiçosProjetos e TI
 
Construir um catálogo de serviço
Construir um catálogo de serviçoConstruir um catálogo de serviço
Construir um catálogo de serviçoCioney Giovanella
 
Operador Administrativo
Operador AdministrativoOperador Administrativo
Operador Administrativoguest00ee60c
 
Apostila itil-v3-conceitos
Apostila itil-v3-conceitosApostila itil-v3-conceitos
Apostila itil-v3-conceitosLuiz Fraga
 
Governança de ti
Governança de tiGovernança de ti
Governança de tiBruno Silva
 
Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....
Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....
Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....CompanyWeb
 
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...EloGroup
 
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service ManangementPlanejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangementmarco carvalho
 
Gerenciamento de Serviço de TI - ITIL
Gerenciamento de Serviço de TI - ITILGerenciamento de Serviço de TI - ITIL
Gerenciamento de Serviço de TI - ITILDiego Souza
 

Mais procurados (20)

CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e Implementação
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e ImplementaçãoCSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e Implementação
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Fundamentos e Implementação
 
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
 
Estratégias para não perder a direção em tempos de crise
Estratégias para não perder a direção em tempos de criseEstratégias para não perder a direção em tempos de crise
Estratégias para não perder a direção em tempos de crise
 
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedida
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedidaGerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedida
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedida
 
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço Compartilhado
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço CompartilhadoCSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço Compartilhado
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço Compartilhado
 
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluções visão tecnológica
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluçõesvisão tecnológicaCSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluçõesvisão tecnológica
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - Desafios & Soluções visão tecnológica
 
Itil v3 blog
Itil v3 blogItil v3 blog
Itil v3 blog
 
AMS - Evolution It
AMS - Evolution ItAMS - Evolution It
AMS - Evolution It
 
Itil v3 – hierarquia detalhes
Itil v3 – hierarquia detalhesItil v3 – hierarquia detalhes
Itil v3 – hierarquia detalhes
 
Workshop Catálogo de serviços - Visão Executiva
Workshop  Catálogo de serviços - Visão ExecutivaWorkshop  Catálogo de serviços - Visão Executiva
Workshop Catálogo de serviços - Visão Executiva
 
Apresentacao itil scua
Apresentacao   itil scuaApresentacao   itil scua
Apresentacao itil scua
 
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De Serviços
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De ServiçosWebinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De Serviços
Webinar 14/01 – Desmistificando O Catálogo De Serviços
 
Construir um catálogo de serviço
Construir um catálogo de serviçoConstruir um catálogo de serviço
Construir um catálogo de serviço
 
Operador Administrativo
Operador AdministrativoOperador Administrativo
Operador Administrativo
 
Apostila itil-v3-conceitos
Apostila itil-v3-conceitosApostila itil-v3-conceitos
Apostila itil-v3-conceitos
 
Governança de ti
Governança de tiGovernança de ti
Governança de ti
 
Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....
Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....
Como o analista de processos pode mostrar valor em uma entrevista de emprego....
 
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
 
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service ManangementPlanejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
 
Gerenciamento de Serviço de TI - ITIL
Gerenciamento de Serviço de TI - ITILGerenciamento de Serviço de TI - ITIL
Gerenciamento de Serviço de TI - ITIL
 

Semelhante a CRM e CSC

Crm Para Planos De Saude
Crm Para Planos De SaudeCrm Para Planos De Saude
Crm Para Planos De SaudeAlexSandro Cruz
 
Apresentacao Aula Parte2
Apresentacao Aula Parte2Apresentacao Aula Parte2
Apresentacao Aula Parte2Humberto Fontes
 
Provedores de serviços
Provedores de serviçosProvedores de serviços
Provedores de serviçosDrika Barros
 
[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...
[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...
[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...EloGroup
 
[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs
[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs
[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCsEloGroup
 
Case de Sucesso - Gestor de Cobranças
Case de Sucesso -  Gestor de CobrançasCase de Sucesso -  Gestor de Cobranças
Case de Sucesso - Gestor de CobrançasBruna Assis
 
Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]
Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]
Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]Self-employed
 
2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC
2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC
2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMECL3 CRM
 
Centro de serviços compartilhados
Centro de serviços compartilhadosCentro de serviços compartilhados
Centro de serviços compartilhadosedison cunha
 
Apresentação da Cost and Profitability 200810
Apresentação da Cost and Profitability 200810Apresentação da Cost and Profitability 200810
Apresentação da Cost and Profitability 200810Miguel Guimaraes
 

Semelhante a CRM e CSC (20)

Crm Para Planos De Saude
Crm Para Planos De SaudeCrm Para Planos De Saude
Crm Para Planos De Saude
 
Probank Bpo
Probank   BpoProbank   Bpo
Probank Bpo
 
Apresentacao Aula Parte2
Apresentacao Aula Parte2Apresentacao Aula Parte2
Apresentacao Aula Parte2
 
Grp1 a
Grp1 aGrp1 a
Grp1 a
 
Automidia2013
Automidia2013Automidia2013
Automidia2013
 
Automidia Service Management
Automidia Service ManagementAutomidia Service Management
Automidia Service Management
 
Aula 6
Aula 6Aula 6
Aula 6
 
Microsoft dynamics crm 2011 bdm columbia v1
Microsoft dynamics crm 2011   bdm columbia v1Microsoft dynamics crm 2011   bdm columbia v1
Microsoft dynamics crm 2011 bdm columbia v1
 
Aula 6
Aula 6Aula 6
Aula 6
 
Provedores de serviços
Provedores de serviçosProvedores de serviços
Provedores de serviços
 
[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...
[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...
[BPM Day Shared Services SP - 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR...
 
[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs
[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs
[Shared Services SP 2013] Leandro Jesus ABPMP – BPM agregando VALOR para CSCs
 
Case de Sucesso - Gestor de Cobranças
Case de Sucesso -  Gestor de CobrançasCase de Sucesso -  Gestor de Cobranças
Case de Sucesso - Gestor de Cobranças
 
Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]
Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]
Crm na indústria dos transportes [modo de compatibilidade]
 
Sig_Cap2_Apostila.pdf
Sig_Cap2_Apostila.pdfSig_Cap2_Apostila.pdf
Sig_Cap2_Apostila.pdf
 
Cost&Profitability TDABC
Cost&Profitability TDABCCost&Profitability TDABC
Cost&Profitability TDABC
 
2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC
2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC
2o Fórum L3 CRM - Análise de Maturidade de Experiência do Cliente - AMEC
 
Centro de serviços compartilhados
Centro de serviços compartilhadosCentro de serviços compartilhados
Centro de serviços compartilhados
 
Apresentação da Cost and Profitability 200810
Apresentação da Cost and Profitability 200810Apresentação da Cost and Profitability 200810
Apresentação da Cost and Profitability 200810
 
Itil para estudantes
Itil para estudantesItil para estudantes
Itil para estudantes
 

Mais de AlfaPeople

Conselhos de kotler para o marketing moderno
Conselhos de kotler para o marketing modernoConselhos de kotler para o marketing moderno
Conselhos de kotler para o marketing modernoAlfaPeople
 
O mercado imobiliário precisa se reinventar e inovar
O mercado imobiliário precisa se reinventar e inovarO mercado imobiliário precisa se reinventar e inovar
O mercado imobiliário precisa se reinventar e inovarAlfaPeople
 
10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente
10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente
10 Estatísticas sobre Experiência do ClienteAlfaPeople
 
5 Práticas para transformar o seu Call Center
5 Práticas para transformar o seu Call Center5 Práticas para transformar o seu Call Center
5 Práticas para transformar o seu Call CenterAlfaPeople
 
Construindo uma solução de Real Estate
Construindo uma solução de Real EstateConstruindo uma solução de Real Estate
Construindo uma solução de Real EstateAlfaPeople
 
Brasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente interno
Brasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente internoBrasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente interno
Brasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente internoAlfaPeople
 
De onde viemos e para onde vamos no CRM?
De onde viemos e para onde vamos no CRM?De onde viemos e para onde vamos no CRM?
De onde viemos e para onde vamos no CRM?AlfaPeople
 
Evolução do CRM nas empresas
Evolução do CRM nas empresasEvolução do CRM nas empresas
Evolução do CRM nas empresasAlfaPeople
 
5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...
5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...
5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...AlfaPeople
 
Infográfico sobre como implantar um CRM
Infográfico sobre como implantar um CRMInfográfico sobre como implantar um CRM
Infográfico sobre como implantar um CRMAlfaPeople
 
Microsoft Dynamics CRM como solução para Real Estate
Microsoft Dynamics CRM como solução para Real EstateMicrosoft Dynamics CRM como solução para Real Estate
Microsoft Dynamics CRM como solução para Real EstateAlfaPeople
 
Entrevista cpfl
Entrevista cpflEntrevista cpfl
Entrevista cpflAlfaPeople
 

Mais de AlfaPeople (12)

Conselhos de kotler para o marketing moderno
Conselhos de kotler para o marketing modernoConselhos de kotler para o marketing moderno
Conselhos de kotler para o marketing moderno
 
O mercado imobiliário precisa se reinventar e inovar
O mercado imobiliário precisa se reinventar e inovarO mercado imobiliário precisa se reinventar e inovar
O mercado imobiliário precisa se reinventar e inovar
 
10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente
10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente
10 Estatísticas sobre Experiência do Cliente
 
5 Práticas para transformar o seu Call Center
5 Práticas para transformar o seu Call Center5 Práticas para transformar o seu Call Center
5 Práticas para transformar o seu Call Center
 
Construindo uma solução de Real Estate
Construindo uma solução de Real EstateConstruindo uma solução de Real Estate
Construindo uma solução de Real Estate
 
Brasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente interno
Brasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente internoBrasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente interno
Brasil Kirin reduz em 50% o tempo de atendimento ao cliente interno
 
De onde viemos e para onde vamos no CRM?
De onde viemos e para onde vamos no CRM?De onde viemos e para onde vamos no CRM?
De onde viemos e para onde vamos no CRM?
 
Evolução do CRM nas empresas
Evolução do CRM nas empresasEvolução do CRM nas empresas
Evolução do CRM nas empresas
 
5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...
5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...
5 Desafios para gestão do relacionamento com clientes nos Centros de Serviços...
 
Infográfico sobre como implantar um CRM
Infográfico sobre como implantar um CRMInfográfico sobre como implantar um CRM
Infográfico sobre como implantar um CRM
 
Microsoft Dynamics CRM como solução para Real Estate
Microsoft Dynamics CRM como solução para Real EstateMicrosoft Dynamics CRM como solução para Real Estate
Microsoft Dynamics CRM como solução para Real Estate
 
Entrevista cpfl
Entrevista cpflEntrevista cpfl
Entrevista cpfl
 

CRM e CSC

  • 1. GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE NO CSC Proposta CRM para o Centro de Serviços Compartilhados e por que ele é tão decisivo para o sucesso do relacionamento com os clientes?
  • 2. O cenário atual do mundo dos negócios é altamente complexo. Os clientes demandam atendimento de alto nível e personalizado, produtos de última tecnologia, qualidade e, o mais importante: Preços extremamente competitivos. As companhias mais do que nunca, buscam foco em suas atividades-fim, e, como solução para melhoria nos processos e redução de custos operacionais, buscam a execução do modelo de prestação de serviços centralizados a partir do Centro de Serviços Compartilhados. Criar um CSC implica em desafios como, mapear e unificar os principais processos que permeiam as áreas, mudança na cultura organizacional e principalmente adesão dos clientes internos ao novo modelo. O CSC como um canal único de prestação de serviços aos clientes internos, precisa prover serviços personalizados e de alta qualidade. Toda interação com o cliente interno é uma oportunidade para estreitar a relação e garantir a sua satisfação. A sobrevivência da Central de Serviços está atrelada a uma definição da alta direção assim como associada à percepção de valor pelas áreas atendidas. As diversas tecnologias (ERP, Sistemas Legados, etc.) suportam a operação do CSC e a adoção de soluções de CRM como Microsoft Dynamics, permite a prestação de serviços pensando na operação da central, mas também na satisfação do cliente interno. Centro de Serviços Compartilhados Criação de valor através da gestão dos relacionamentos
  • 3. Evolução dos CSC´s na excelência da prestação de serviços Um Centro de Serviços Compartilhados tem como essência o atendimento de múltiplos clientes simultaneamente, estes clientes possuem diferentes desejos e prioridades. O Relacionamento vem para entender a necessidade do cliente e traduzi-la em processos. O Relacionamento é a chave entre o desejo do cliente e o correto dimensionamento dos serviços prestados pelo CSC. A AlfaPeople desenvolveu a solução que se chama AlfaPeople Shared Services Center que tem como objetivo promover a melhoria na qualidade do atendimento dos clientes internos, melhorando a comunicação, dinamizando os processos e minimizando o custo da operação nos CSCs. Através dessa solução é possível conectar a Central de Serviços aos clientes internos entregando serviços com qualidade e rapidez a partir da automatização de processos, canal único de contato, portal de atendimento, formulários padrão, mensuração de dados e fatos, pesquisas de satisfação e base de conhecimento. A solução AlfaPeople Shared Services Center está dirigida a Centros de Serviços Compartilhados em diferentes níveis de maturidade. A solução contempla: • Abertura e gerenciamento de chamados • Central de cadastro de fornecedores • Workflows • Controle de SLA´s • Rateio de custos • Metas e Dashboards • Portal de Autoatendimento • Gerenciamento e acompanhamento do índice de satisfação • Service Desk • Gerenciamento da Base de Conhecimento Tudo isso totalmente integrado com toda a plataforma Microsoft (AD, Sharepoint, Outlook, Lync).
  • 4. Uniformize os atendimentos com uma interface intuitiva de usuário que simplifica tarefas comuns e fornece capacidades poderosas de visualização de dados. Formulários baseados nas melhores práticas (ITIL) possibilitam um cadastro ágil e com riqueza de informações. A nossa solução ajuda os clientes do CSC a realizarem o Autoatendimento de forma integrada e ágil Gerenciamento da Central de Serviços • Redução de Custos • Aumento do volume de serviços utilizando os mesmos recursos • Redução do tempo de treinamento • Estabelecimento de metas de atendimento • KPI´s em tempo real Central de Serviços (1º, 2º e 3º Nível) • Redução do tempo de atendimento • Automatização dos Processos • Diminuição do tempo para solução de problemas • Facilidade para mapear chamados e sua pendências Portal de Autoatendimento • Atendimento Self Service • Transparência (Visualização em tempo real do fluxo dos chamados) Gerenciamento de e-mails e Filas de Atendimento • Mecanismo de controle de envio e recebimento de e-mails vinculados aos processos de atendimento possibilita ao usuário da Central de Atendimento analisar o processo de atendimento de forma centralizada com todas as atividades já realizadas, incluindo os e- mails enviados e recebidos. Relatórios e DashBoards • Gestão analítica através de uma ferramenta para desenvolvimento de relatórios e painéis (dashboards). Gerenciamento de Metas de Serviços • Gerenciamento de metas de serviço, como resolução de primeira chamada, tempo médio de chamada, através de indicadores gráficos e avisos automáticos via Workflow.
  • 5. Para maiores informações entre em contato através do e-mail: info.br@alfapeople.com QU USO DO CRM NOS CENTROS DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS (CSC) O uso do CRM nos Centros de Serviços Compartilhados sempre foi algo definido como não prioritário ou simplesmente não avaliado. Mas esse cenário vem sendo alterado a cada ano, já que os Centros de Serviços Compartilhados começam a se preocupar realmente com quem demanda necessidade: seus clientes. Principais benefícios: • Redução do impacto ao cliente do tempo de parada; • Automação das atividades manuais e repetitivas; • Informação gerencial automaticamente coletada; • Redução dos custos operacionais; • Aprimoramento da monitoração dos incidentes; • Melhoria da Satisfação do Cliente; • Melhor utilização dos recursos humanos e conhecimento; • Métricas da qualidade a partir do cliente. • Aumento do volume atendido • Canal único de contato ALFAPEOPLE SHARED SERVICES CENTER AlfaPeople CSC template  Formulários com as principais informações para gerenciamento de processos  Estrutura de catálogo de serviços para qualificação de processos  Estrutura de Base de Conhecimento  Workflows para orquestração de processos AlfaPeople SLA  Registro dos tempos de resposta (TR) e solução (TS) dos chamados abertos  Visualize todo o ciclo dos chamados abertos  Flexibilidade para atualizar os tempos de atendimento de qualquer momento AlfaPeople Dialogues  Instrução dos clientes internos na abertura de chamados (necessário o AlfaPeople Portal)  Instrução dos funcionários para correta solução do chamado AlfaPeople Portal  Abertura e consulta de chamados  Histórico de todos os chamados  Upload e download de arquivos  Totalmente integrado ao Microsoft Dynamics CRM