O documento aborda a gestão de continuidade de negócios, destacando a importância de ações estruturadas para enfrentar desastres e garantir a continuidade das operações. Envolve a análise de riscos, implementação de políticas específicas e elaboração de planos de resposta a incidentes. A consultoria se propõe a ajudar organizações a se prepararem para adversidades frequentes, minimizando prejuízos e melhorando a imagem institucional.

1. CONSULTORIA GCN
Gestão de Continuidade de Negócios

2. Ações estruturadas para suportar problemas e situações adversas durante a
ocorrência de um desastre.
Um conjunto de ações preventivas torna possível a continuidade das operações das
áreas de negócio de uma Organização após a ocorrência de um desastre que
impossibiliteautilizaçãoparcialoutotaldoambientecorporativo.
Esteja preparado para as adversidades que a cada dia se tornam mais comuns e que
causamtantosprejuízosparanossosnegócios.
preparado para incidentes
impacto positivo de imagem
reducao dos riscos
· Análise de processos: Análise do ambiente de negócio, controles,
procedimentosexistenteseculturaorganizacionaldecontinuidadedenegócios.
· Implementação das políticas GCN: Definição e implantação dos
procedimentos relacionados à Gestão de Continuidade de Negócios em compliance
comaISO22.301;
· Impactos e riscos: Identificação dos impactos das interrupções para o negócio
(BIA), identificação dos riscos relacionados à continuidade de negócio e definição das
estratégiasdecontinuidadedenegócio;
· Implementação dos planos: Elaboração e acompanhamento da
implantação dos planos de resposta à incidentes, continuidade de negócio e retorno à
normalidade;
· Testes e ajustes: Acompanhamento dos testes e ajustes dos controles de
continuidadeimplementadospelaorganização;
ETAPAS DO PROJETO:

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Caxias do Sul, RS
Brasil
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