A Administração é importante para organizações por permitir que elas sejam eficientes e eficazes. Os processos administrativos e a estrutura de uma organização são fundamentais para que ela funcione bem. Um administrador deve ter habilidades gerais e específicas para lidar com diferentes níveis da organização e levar a organização a bons resultados.

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EXERCÍCIO DE REVISÃO PR1
1. Por que a Administração é tão importante para as organizações?
2. Considerando o papel da Administração no contexto organizacional, qual a função das empresas e
de seus administradores?
3. Quais são e que funções têm os processos administrativos das organizações?
4. Por que espera-se que as organizações sejam eficientes e eficazes?
5. O que dá origem a uma organização?
6. Por que o propósito, as pessoas e uma estrutura são fundamentais para que uma organização
venha a existência?
7. Quais as diferenças básicas entre uma organização formal e uma informal?
8. O que é um processo e qual a relação desse processo com a divisão do trabalho?
9. Qual a relação existente entre um padrão de vida satisfatório e a Administração?
10. No contexto da Administração como profissão, o que significa ser um Generalista e um Especialista?
11. Por que a idéia de ser um Generalista pode ser relevante para alguém que pretende ser
Administrador em uma organização?
12. Justifique as afirmações abaixo:
a. “Administrar é a arte de fazer as coisas por meio das pessoas.”
b. “Administrar é a capacidade e habilidade para transformar o conhecimento das pessoas da
equipe em resultados”
13. Por que alguns autores afirmam que o administrador só justifica sua existência e autoridade numa
empresa pelos resultados econômicos?
14. Cite e explica a importância das chamadas “competências requeridas” aos administradores:
15. Quais as principais maneiras de se adquirir tais competências?
16. Explique os diferentes níveis de uma organização de porte médio/alto, conforme figura abaixo:

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17. Justifique também a associação dos níveis com os respectivos tipos de habilidades que devem ter
um administrador, conforme figura abaixo:
18. Cite e explique as características que constituem o “estilo brasileiro de administrar”:
19. Que relação deve haver entre o Administrador e a ética?
20. O que é Ambiente Organizacional?
21. Qual a relação entre o resultado organizacional e os fatores relacionados com os ambientes
internos e externos?
22. Qual a relação entre os resultados e as atividades organizacionais?
23. O que é melhor para uma empresa, ser eficiente ou ser eficaz? Justifique sua resposta:
24. Em que sentido a eficácia e eficiência se apresentam na abordagem sistêmica das organizações?
25. Quais são os principais fatores que constituem o ambiente organizacional? Explique cada um deles:
26. Qual a diferença entre atividades fins e atividades meio?
27. Explique as duas perspectivas de conceitos de Organização:
28. Cite e explique os princípios básicos para se criar uma estrutura organizacional:
29. Qual o melhor modelo de estrutura organizacional?
30. O que é um organograma?
31. Qual o papel da hierarquia numa organização?
32. O que é departamentalização?
33. O que justificaria uma empresa a adotar uma estrutura de departamentalização por função, por
produto ou por região?
34. Que fatores devem ser considerados nas ordens de comando numa organização?
35. Quais os benefícios na organização do trabalho em nível físico, lógico e de conhecimento?
36. Qual a diferença entre administração centralizadora e participativa?

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37. Por que fazer uma séria consideração sobre os paradigmas antigos antes de se planejar estratégias
organizacionais pode ser muito importante?
38. Por que uma organização deve planejar?
39. Cite conceitos de planejamento:
40. Qual a relação entre o planejamento e o futuro de uma organização?
41. Quais as diferenças entre o planejamento afirmativo e o protetor?
42. Justifique a afirmação: “A precisão do Plano varia na proporção inversa do tempo de projeção.”
43. Cite e explique as premissas básicas de um planejamento:
44. Cite e explique os tipos de planejamentos:
45. Que etapas devem ser consideras no planejamento e qual a relevância da cada uma delas?
46. Qual a diferença entre planejamento estratégico e planejamento operacional?
47. O que é um plano?
48. Cite e explique as dimensões de um plano:
49. Quais as qualificações necessárias ao planejador?
50. Que fatores qualificam um bom plano?